進入施工現場一定要加強自我保護意識。 注意：高處墜落、物體打擊、觸電、防火防中毒、防凍防滑、機械傷害和坍塌事故。下面是小編整理的關于施工現場的情況說明范文模板，供大家參考。

第一篇：關于施工現場的情況說明

關于施工現場的情況說明

3.4會議上時監理對施工提出要求必須按照有關標準按施工方合同施工，其次材料先檢后用進場材料應即使報審，該復驗的要復驗，進場材料堆放要墊起鋼材不能于地接觸有關施工單位資質和個人資格證書要先報，并編制施工技術方案，才能報開工報告之后方可正式開工。

現場實際未按以上程序進行，我們曾不斷催促僅施工單位材料報審但僅有施工單位資質出示了，施工現場未按圖紙施工的問題，鋼結構何總、雷總和施工現場人員均是一句話“我們找設計出變更認可。”

該問題在這樣的狀況下我項目監理人員仍催促施工單位抓緊時間拿出設計認可書面資料，不能又拖在拖，因為智能大棚地腳螺栓還未進場準備安裝時，我項目監理人員就一再要求，因是隱蔽工程必須出示材質證明書可是沒有，施工方肯定的說明“有材質報告，但在老板那里未送來，之后一定報來，為了不影響工期，我們同意安設地腳螺栓,結果一個月后補上了，假如監理現場決不能用(而后來施工方真補上材質證明書)那就要造成工期延誤，但食用菌大棚外遮陽棚底座設計無厚度要求也沒有變更，施工方劉龍貴又提出與甲方口頭協議底板厚度決定改為5mm，結果現場材料仍然是3.5mm厚，應鋼結構施工方負責人不見人，監理同現場管理人員陰工、賴工提出不能用該批材料，(從開始施工到7月初只見過何、雷兩人一兩面)電話上和面

對面提出要按圖紙施工，變更有設計書面資料才可以，日常施工找陰工，他表示我們不管，找賴師，他也不理睬，多次口頭通知陰、賴兩人無效的情況下，于5月30日經甲方同意后發停工通知書要求整改。但鋼結構施工單位仍然繼續進行智能大棚進行立柱，鋼架結構的施工。由此產生的后果顯然由施工單位一意孤行的施工而造成的。

至今施工單位也不見整改的意向，也不見設計方的變更通知書，而雷總始終不出面，電話也不接，至使本工程無法進行下去。

因此按5月30日向施工方提出的問題關于避雷、鋼構件出廠合格，施工組織方案，主要材料報審，各向變更不落實，不解決以上本工程實難進行下去，無法竣工驗收。

四川國正建設管理有限公司

第八項目部

2011年月日

第二篇：現場施工情況

現場模板施工情況

根據本工程結構形式、規模、層次、工期、質量要求和我公司資源配備情況，考慮整體施工根據現澆結構量每棟一次配備二～三套模板及支撐體系，柱模板配備一套所需量，施工中進行翻轉使用。

1)、模板的安裝控制

主控項目：

A、模板的安裝必須按計算所確定的支撐進行支設，在結構層上支設時下層樓板應有承受上層荷載的承載能力，上下層的立柱應對準并鋪設墊板。

B、在模板安裝前必須涂刷脫模劑，以便拆膜及增加模板壽命;脫模劑涂刷時不得污染鋼筋和混凝土接槎處。

一般項目：

模板的接縫不應漏漿，在澆混凝土前要澆水濕潤但模板內不得有積水;使用的脫模劑不得影響結構性能或妨礙裝飾工程的施工;對跨度不小于4m的梁、板模板要按照規范要求按1/1000～3/1000起拱;固定在模板上的預埋件、預留孔洞均不得遺漏，且安裝牢固，偏差要符合規范要求。現澆結構模板安裝允許偏差要符合規范要求。

第三篇：施工進度情況說明

關于近期施工隊施工進度情況說明

領導：

因目前農村夏收夏種季節的到來，在廠的施工隊民工6月1日起回家參加農忙，原計劃民工10日返廠，但直到14日下午才到有5名民工返廠，預計到19日左右還有的5名民工返廠。

工程組原計劃在民工返廠后，突擊完成廠區浴室的土建任務，到今天為止浴室吊頂龍骨已吊好，地磚、墻磚已貼好。余下的工作有：更衣間的墻體粉刷，吊頂面板的敷設。以及電氣上照明與換氣系統的設備購置與安裝。原計劃本周三前完成浴室的所有土建項目，但與施工隊交涉中，施工隊提出吊頂面板因沒有資金(約3萬多元)去購買，所以單項吊頂不能完成，等待面板的購置。施工隊承諾：如資金到位立即購置，三天內浴室土建項目肯定能完成。

關于浴室門前的車棚制作一事，早在農工回去農忙前，我就向施工隊口頭下達了施工要求，因施工隊勞動力難以配置，到目前止該項目還未開工。土建需要工序有：地形平整、夯實、砂石墊層、混凝土澆注。需施工工期約一至二天。

廠區廁所的土建施工，到目前為止已完成上、下水管線的敷設，墻磚安貼，需完成的有地面墊層與混凝土澆注、便池的安裝、地磚安貼、沖水閥安裝、吊頂安裝等等。如一切順利，資金到位。需施工工期約七天左右。

垃圾堆場的土建施工，場地已平整、圍墻已砌好，還需完成的工序有：夯實、砂石墊層、混凝土澆注。需施工工期約一天左右。

領導們提出要給施工隊下達項目完成時間，對施工隊的施工進度管理，我個人認為在目前的環境下只能是“紙上談兵”。理由是：一是我們對施工隊沒有經濟考核手段，無法制定獎懲制度，無法實施獎罰手段。二是施工隊本身隊伍人員流動性大。三是我們無足夠的資金為項目施工提供保障，資金的脫節直接影響施工進度。據施工隊反映多個項目他們已墊資購置材料，在無資金再墊的情況下，只有窩工“等米下鍋”。

陳林

2014.6.16

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