為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,希望能夠幫助到大家。
創業方案篇一
1.本店屬于餐飲服務行業,名稱為自助火鍋店,是合伙合資企業。主要經營:狗,羊,雞,鴨,魚等等火鍋;副營的食品有:海鮮,鹵肉,鹵菜等等。
2.自助火鍋店位于華寧路商業步行街,開創期是一家中檔火鍋店,未來將逐步發展成為品牌連鎖店。
3.都市快餐店的所有者是合股者三人,廚師一名,服務員一名,二人均有3年的餐飲工作經驗,以我們的智慧、才能和對事業的一顆執著的心,一定會在本行業內獨領風騷。
4.本店需創業資金8萬元左右,其中2萬多元已籌集到位,剩下6萬元向銀行貸款。
二、經營目標
1.由于地理位置處于商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在華寧路商業步行街站穩腳跟,1年內收回成本。
2.本店將在2年內增設2家分店,逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的火鍋連鎖店,在眾多火鍋品牌中闖出一片天地,并將成為餐飲行業的知名品牌。
三、市場分析
1.客源:自助火鍋店的目標顧客有到華寧路商業步行街購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近的酒店,賓館;娛樂場所;商店工作人員、小區居民,約占50%。客源數量充足,消費水平中低檔。
2.競爭對手:
自助火鍋店附近共有4家主要競爭對手,其中有門面的2家,其它2家為地攤式的大排擋。這4家店經營期均在1年左右的時間。前面2家餐店,價格較貴,客源泉稀疏。另外2家大排擋衛生情況較差,服務質量較差,就餐環境擁擠臟亂。本店抓住了這4家餐店現有的弊端,推出“物美價廉;服務至上”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。
四、經營計劃
1.火鍋店主要是面向大眾,因此菜價不太高,屬中低價位。
2.考慮到時間及人員方面不夠;本店暫時的經營時間以晚上為主。
3.開業期間本店實行優惠活動;送出優惠卡,凡再次光顧本店的顧客;本店將實施打折優惠。
4.隨時準備開發新產品,以適應市場的變化與需求,如本年度設立目標是:“打造自己的品牌;推出主打火鍋”。
5.經營時間:下午4點到晚上2左右。
6.對于以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在衛生、服務、價格、營養等方面下協夫,爭取獲得更多的客源。
五、人事計劃
應聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。
2)經面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。
1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。
2)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。
3)考核上崗,對于不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。
六、銷售計劃
1.開業前進行一系列宣傳企業工作,向消費者介紹本店“物美價廉,服務至上”的銷售策略,還會發放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務內容。
2.推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客
七、財務計劃
本店內所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經過每月的結算后,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動大家的工作熱情,如發現在工作中無故破壞飯店的財產,將從責任人的工資或獎金中扣除。
1)本店固定資產(xxxx)萬元
桌椅(xxxx)套
營業面積(xxxx)平方米
冷凍柜(xx)臺
灶件若干
2)每日流動資金為多少萬元
(主要用于突發事件以及臨時進貨)
3)對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經營管理工作的盲目性。
注:因剛開業,所以在各種開銷上要精打細算,但要保證肉類及蔬菜的質量,盡量把價格放低。
創業方案篇二
如果你想開設一家美甲店,開店之前,首先應該先做市場調研,了解所在城市、區域的美甲潛在消費者的消費特征,給美甲店做一個準確的定位。要清楚地知道這些潛在消費人群的消費能力,消費心理和消費習慣,然后再做有針對性的準備工作。
美甲店的選址是非常重要的,也是影響會到美甲店經營成敗的關鍵所在。如果地址選的太偏僻就會影響你的客流,自然也會大大影響你的經營狀況。就目前美甲市場的消費習慣,美甲店應該選在中高檔百貨商場、商業步行街或高檔寫字樓(高檔社區)。
真正的美甲不是工業化的產品,而是人性化的服務。 只有一流的技術,才能提供一流的服務。 只有掌握了專業美甲技術的人員,才有資格給顧客提供這種個性化的服務。而要掌握專業的美甲技術,必須到國內正規的,有多年培訓經驗的公司或學校學習。經過長達一兩個月的專業學習,高級美甲師才可以掌握專業級別的法式水晶甲等美甲技藝、學習到專業美甲產品的使用方法及與客戶溝通的技巧。
專業的產品和專業美甲技術一樣重要。尤其是定位在高端客戶的美甲店,不能因為質量低劣產品而損失重要的客戶。就像選用化妝品一樣,長期穩定的客戶對產品的質量要求是非常嚴格的。 所以,我們建議,專業的美甲店,一定要嚴把產品質量關,嚴格按照操作規范使用合格的設備和美甲工具。
雖然目前有很多美甲師,但真正經過正規學校培訓的還是少之又少。絕大多數都是通過在店里邊做邊學、師傅帶徒弟式的傳幫帶模式帶出來的。這種美甲師不懂專業知識,職業素養也不高,不按正規的操作步驟進行操作,也不注意衛生狀況。在長時間的工作中,已經養成了很多的不良習慣和風氣,不守規矩,不是很好管理。所以,在美甲師的招聘方面一定要謹慎,最好找“學院派”的美甲師,這對你以后經營是非常關鍵的。
如果你有了合適的地點、有了富有經驗的專業美甲師,你可以選擇自己來獨立開店。
創業方案篇三
20xx年以來,湖州市吳興區緊緊圍繞“五年聚引10萬大學生及各類人才來吳興就業創業”的任務目標,在政策扶持、招引機制、平臺搭建等方面統籌推進、綜合施策、有效供給,全面推動實現了更高質量的大學生就業創業,招引大學生和其他各類人才數明顯增多。1—6月,該區招引大學生和各類人才8565人,完成全年目標任務的57、1%。其中招引大學生5371人,其他各類人才3194人。
吳興區成立了以區長為召集人,區四套班子領導親自掛帥、人社局及24個重點部門聯動合作、鄉鎮街道抱團出擊、企業集聚發力的招才引智六大辦公室,劃分東北、西南、華北等六大片區,按片區落實責任,分產業精準招引,持續發力、搶奪機遇,密集走訪貴州理工大學、云南大理大學、齊齊哈爾大學等30余所高校,帶領近200家企業進行現場推介、新政宣講,邀請1500余名大學生前來實習實訓。
全面構建“1+x”的就業創業政策體系,圍繞《湖州市深入推進大學生就業創業十條扶持政策》,《吳興區關于全面推進大學生就業創業的實施意見》,在政策扶持上,提高實習企業、人力資源機構、人才工作站等引才補貼和獎勵力度,并先后擬定購(租)房、實訓實習、就業創業、平臺聚引等配套實施細則23項,涵蓋在校及畢業5年以內的大學生群體。
除給予招引企業定向補貼外,更注重定期開展先進評選、考核獎勵、資金扶持等方式,做大做強人力資源服務產業園、中心城人力資源超市、大學生就業創業實訓基地、大學生創業示范園、大學生人才流轉基地等招引服務平臺,借助市場力量推進大學生就業創業工作,目前全區共有各類大學生招引服務平臺243家,較20xx年同比增加89%。20xx年以來,撥付創業促就業專項資金20xx萬元,累計發放各類大學生就業創業政策補貼及扶持資金達到500余萬元,同比增長60%。
吳興區通過布局全國30多個重點省市,精準化鎖定100場大型高校畢業生專場招聘會,以抱團攬才、小分隊出擊、多線對接、以才引才等形式,開展各類人才合作周、名企名校行、就業洽談“雙選”等活動38場,吸引各地區大學生3000余名來吳興游學考察、實習就業。開展了針對青年大學生就業創業的輿論宣傳、平臺建設、技能培訓、跟蹤指導等全方位活動,建立人才工作站、技能大師工作室、高校就業創業指導站等各類服務組織34家,同比增長81%,帶動近20xx名大學生就業創業,提升本地院校畢業生和專業技能人才的技能素質,實現人口紅利向人才紅利轉變。
同時,以需求為導向,根據企業不同需求,排摸崗位需求4000余條,借助已建立的10家高校的大學生招引工作站,搭建人才輸送渠道,促成4所特色專業院校與重點缺工企業立體化、精準化對接。該區還組織就業援助員、社區聯絡員入戶排摸大學生就業意向,提供需求對接服務,目前已完成850余名大學生就業推薦和幫扶。急需緊缺人才招聘會、高校畢業生實習實訓專場招聘會、高校畢業生專場招聘會等近25場,涉及企業371家,提供崗位10000余個,吸引省內及北京、黑龍江、安徽、江西等地的畢業生前來應聘,現場達成就業意向率超過40%。吳興區高站位引人才,提出“筑巢引鳳,待遇留人”的激勵機制,引導企業提高員工薪酬工資和福利待遇,拓寬引才“綠色通道”。
吳興區還在試點多渠道育人才,采用“鍛煉式”培養手段,依托全區171家企業實訓基地,試點開展“一對一”師帶徒培養,讓大學生在一線崗位上由“新手”變“巧匠”,逐步走上管理崗位。動態化管人才,新建20家企業吳興區技能人才自主評價示范基地,引導企業實施崗位考核、績效考核、評先評優、優勝劣汰的等激勵機制,激發了員工的危機意識和自覺成才的內生動力。
目前,吳興區正在以“破解招工難題,保障企業用工”為抓手,構建以湖州人力資源服務產業園為龍頭,區本級、中心城和埭溪美妝小鎮為輻射的“1園3中心”的人力資源市場,涵蓋求職登記、推薦介紹、用工洽談、現場招聘、職業指導、信息發布等全方位的服務體系,以“日常招聘為主,巡回招聘為輔,專場招聘為補”的現場招聘方式,確保年均服務5萬人次以上。
招引人才的信息發布渠道被拓寬,開辟了“互聯網+”招聘就業新模式,通過網絡、新媒體擴大招聘信息發布范圍。借助知名論壇、各大人力資源網平臺與現場招聘相結合,向企業和民眾提供快捷服務,實現線上線下同步招聘。
隨著吳興區“最多跑一次”改革的深入,就業服務也在持續改進。吳興區將充分發揮各基層人社服務中心和銀行網點作用,全部54個服務事項實現綜合受理,業務下延基層,群眾辦事可實現同城辦、就近辦、簡便辦。依托網絡平臺,開辟招聘信息、個人求職等項目網上辦理,確保服務群眾“零距離”。扶持創業流程精細化,對有創業意愿的人員,及時介入,在創業培訓、項目推介、創業資金、人力資源、跟蹤服務等方面給予全流程扶持,確保免擔保全額貼息貸款資金發放到位。20xx年以來,全區共發放創業擔保貸款645萬元。
創業方案篇四
準備創業方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程。需要注意的是,并非任何創業方案都要完全包括上述三種大綱中的全部內容。
創業內容不同,相互之間差異也就很大,只能根據各自風險創業的性質和特點,根據創業方案的聽眾特點,以及各個團隊的獨立判斷來設計方案內容和結構。
下面是美國麻省理工學院斯隆管理學院在創業方案大賽中積累的取勝訣竅:
1.組建一個包括技術人才和管理人才在內的具有綜合性技能的團隊;組建起來的團隊成員每人都能力十足,堪稱創業家,同時又能靈活、協調、有效地工作,這是歷屆勝出團隊的經驗總結。
2.開發出一種盈利模式,而不僅僅是一項發明。“僅僅說明你的產品或服務的性質還不夠,還要清楚地闡明誰、為什么、在哪里、什么時候、如何這些關鍵問題。技術方面的東西不論如何具體,都不能取代清楚明確的市場營銷方案,”這是往屆勝者的經驗之談。“你這是一件技術發明,而不是一種盈利模式”,評審專家在淘汰一項創意時如是說。
3.從各方面人士那里獲取忠告,不論他們是同學、教師,還是競爭對手或家庭成員。
4.分析顧客:他們在尋找什么?
5.分析競爭對手:你有什么他們不及的長處?
6.展示你有能力獲得一種持續的、有競爭力的優勢,例如你能夠設立市場進入障礙,或是擁有自主知識產權,使得對手們無法奪取你的市場。“千萬記住告訴評審專家們,哪些人是你的顧客,他們如何能夠從你的產品或服務中得到好處,”一位往屆評審專家如是說。
7.寫作的文字要直接、中肯,記住評審專家們會認真閱讀你提交的文字。“要花費足夠的時間和精力來撰寫你的創業方案提要和創業方案全文,要竭盡全力,要嚴肅認真對待,”這是另一名往屆勝出者的體會。
8.制定你的創業方案和時間安排時一定要實事求是、有根有據,注意避免好高騖遠、不著邊際。
9.不要刻意在技術方面、質量方面和價格方面展開競爭。
創業方案篇五
市政府將就業創業援助工程列為20xx年政府30件為民辦實事之一。現根據市政府《關于下達20xx年度為民辦實事任務的通知》精神,制定本方案。
1、扶持創業600人,帶動就業6000人;
2、發放小額擔保貸款400萬元;
3、援助就業困難人員再就業550人,城鎮零就業家庭動態清零;
4、農村零轉移家庭動態清零。
⑴開展創業觀念宣傳。與鎮、街道社區、行業系統密切合作,宣傳syb創業培訓項目、培訓效果、創業優惠政策和創業典型,鼓勵、吸引勞動者參加培訓。
⑵扎實開展syb創業培訓。充分發揮市勞動就業培訓中心、市就業創業綜合培訓基地的示范作用,對有意愿有能力創業的勞動者,組織參加syb創業培訓,進一步提升他們的創業理念和創業能力,幫助他們走向創業成功之路。
⑶采取多種組織形式,分類型、分地域培訓。市區內由鎮及各街道勞動保障所按要求組織推薦學員,集中在市就業創業綜合培訓基地培訓。各鎮由鎮勞動保障所組織推薦學員,人口多的鎮保證推薦不少于50名學員,一般鎮保證推薦不少于30名學員,市勞動就業培訓中心送教到鎮,確保20xx年“一鎮一班”。與團市委、市婦聯、人才中心聯合組織創業培訓“青年班”、“巾幗班”和“大學生班”,力爭創業培訓立體式、多層次、全覆蓋。
⑷爭創省級創業培訓示范基地。建立集項目開發、專家咨詢、創業培訓、開業指導、小額貸款為一體的工作服務模式,建立創業成果展示室,培植創業典型,舉辦創業超市,幫助扶持勞動者成功創業,為全省創業培訓和創業促進就業工作提供示范和樣板。
⑸建立監督評估制度。建立健全以學員滿意度、培訓合格率、開業成功率、穩定經營率和帶動就業率為指標的創業培訓效果評估體系。
(二)以小額擔保貸款為動力扶持創業和自謀職業。小額擔保貸款優先發放給初次創業人員以及吸納失業人員較多的勞動密集型企業。全年按序時進度,每月不少于發放35萬元,爭取在10月份完成全年目標任務。
⑴將400萬元目標任務主要分解下達到臺城各街道勞動保障所,并定期公布進度。
⑵積極與財政局協調,爭取近期將確定增加的50萬元擔保基金運作到位。
⑶加強聯系和溝通。經常保持與市財政局、市人行和市信用聯社的工作聯系和溝通,及時處理特殊情況。
⑷加強優質服務,縮短辦理時間,原公布承諾的貸款一周辦結時間,現要做到符合條件手續齊全的三日內辦結。貼息審批由原來的半年辦理一次,調整為一季辦理一次。
(三)對城鎮就業困難人員加大再就業援助力度。
(1)加大宣傳力度,充分利用用街道社區宣傳欄、《日報》“再就業之窗”等宣傳陣地,向社區居民宣傳相關就業優惠政策。
(2)將全年就業困難人員550人就業目標任務分解到臺城各街道勞動保障所,將就業困難人員的就業再就業作為街道勞動保障所的工作重點逐月推進,并按季公布序時進度。
(3)組織各街道勞動保障所、站對轄區內的就業困難人員,進行認真的調查摸底,健全基礎臺賬并錄入數據庫管理;市勞動就業中心對就業困難人員特別是零就業家庭進行嚴格界定。
(4)5—6月份,開發和采集適合就業困難人員特別是“4050”人員的崗位后,采取勞動力市場優先推薦就業和專場招聘雙向選擇洽談會的辦法,全力援助其再就業,并跟蹤落實就業情況;各街道勞動保障所、站對經認定的零就業家庭要采取各種措施,確保零就業家庭至少一人就業,做到當月發生,一個月內動態清零。
(5)做好經費保障工作。街道、社區勞動保障所、站幫扶就業困難人員就業再就業所需的工作經費由市財政局在再就業專項資金中安排,標準和撥付辦法仍按文件精神執行。
(四)做好農村零轉移家庭的幫扶工作。
(1)做好調查摸底。依托基層勞動保障服務平臺對全市農村人口進行調查摸底,詳細記錄零轉移家庭的基本情況,為零轉移家庭建檔立冊,并建立信息資源庫。
(2)抓好技能培訓。著力提升農村零轉移家庭勞動力就業能力素質,積極組織零轉移家庭成員參加減免費的職業技能培訓,并做到培訓一人、鑒定一人,努力使零轉移家庭成員掌握1門以上實用技能,有效地提升其轉移就業能力。
(3)實施專項援助。發揮基層勞動保障服務平臺作用,為零轉移家庭提供即時服務。由全市各鎮、村勞動保障所、站安排專人負責幫扶工作,制定具體的援助工作計劃,做好農村困難家庭勞動力的調查登記、技能培訓、就業推介和跟蹤管理等服務工作,建立臺賬,保證農村零轉移家庭動態清零。
以上工作從20xx年3月1日起組織實施,到20xx年12月底全面完成。
以上工作由市勞動保障局負責組織實施,市勞動就業中心及基層勞動保障工作平臺具體負責。