無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是我為大家搜集的優質范文,僅供參考,一起來看看吧
司法體制改革試點動員會表態發言篇一
尊敬的各位領導、同志們:
在市委、市政府的關心支持下,在市編辦的精心組織和市直相關部門的鼎力幫助下,太平鎮成功入列山東省行政管理體制改革試點鎮。今天,市委、市政府召開這次動員大會,為啟動實施試點工作進行動員部署,借此機會,我謹代表太平鎮黨委、政府及全鎮廣大干部群眾向關心、支持我鎮改革發展的各位領導、各級各部門表示衷心的感謝!
為確保我鎮順利納入試點范圍,前期,我們緊緊依靠市委、市政府大力支持和市編辦的協調幫助,積極發揮主觀能動性,通過學習研究政策、外出參觀考察等方式,認真領會、吃準吃透上級文件精神。今年2月,省編辦在廣饒縣召開全省行政管理體制改革工作經驗交流會,我們認真學習第一批8個鎮的試點經驗;6月份,我帶領相關人員到滕州市濱湖鎮考察學習,具體了解了試點申報中的經驗做法。期間,我們加強與鄒城、濟寧兩級編辦的協調溝通,通過實地查看、現場辦公、座談交流,兩級編辦對我鎮改革試點方案提出了寶貴的意見。經過反復研討、修改,我們進一步明確了試點工作總體目標,確定了擴權強鎮、壯大鎮域經濟、提升服務功能等一系列的工作重點及配套保障措施,形成了高質量的試點方案,并最終通過了省編辦的審查。太平鎮被納入改革試點,既是難得機遇,又是壓力和挑戰,我們深感責任重大、責無傍貸。我們將以推進實施行政管理體制改革試點為契機,圍繞市委市政府“七個一體化”的總體部署,深化體制改革、創新管理體制、推進擴權強鎮,優化組織結構,全方位聚集政策、資金、人才資源,精心實施“四大工程”,通過3-5年的努力,把太平鎮打造成產業集群、功能集成、人口集聚的工業強鎮、和諧新鎮、生態靚鎮,推動全鎮經濟社會轉型跨越發展。
一、完善科學規劃,實施城鎮布局優化工程
按照國家級重點鎮建設標準,統籌推進老鎮區改造、壓煤村莊搬遷和農村社區建設。在北部,依托幸福新城的開發建設,加快聚集人口、完善配套,著力打造鎮域次中心。實施完成“幸福新城”5.6平方公里控規擴編,年內完成幸福新城公共設施建設和原平陽寺鎮雙管部門搬遷,平陽寺等4個新村房屋和公共服務機構達到搬遷入住條件,明年5月底前建成總面積45萬平方米、功能齊全的大型綜合社區;啟動幸福新城三期(橫河、謝口、邢村)搬遷建設。在中部,結合幸福新苑、莊里社區和恒信科技大廈等,建設職工公寓、科技研發等配套設施,對接香港廣弘集團,盡快啟動園區綜合體項目建設,吸納人口聚集發展,提升園區科技研發、商務服務水平,打造園區商務服務中心區。在東部,加快老鎮區節點開發,對太平鎮教辦、原電影院、畜牧站等區域進行整體改造,建設高標準商業街;啟動石佳社區二期(馮樓、馮集、馬街、東邊、白衣堂)、幸福樓社區(幸福樓、太辛莊)、紀溝社區(東
一、東二)建設,提升老鎮區整體規模,打造新型城鎮核心區。
二、壯大鎮域經濟,實施產業提檔升級工程
一是加速產業集聚。圍繞精細化工、新材料、生物制造、新型造紙等主導產業,依托榮信煤化、太陽宏河紙業、新型消防液等大企業、大項目的帶動作用,規劃建設精細化工孵化基地、高端紙制品深加工產業園、里能工業園等區中園,通過深耕市場需求、細分行業類型、完善服務平臺,進一步延長產業鏈條,催生關聯項目,健全產業體系,提升工業經濟核心競爭力,引領主導產業集群集聚發展。二是健全招商機制。在長三角、珠三角等重點區域,分別聘請1—2名熟悉產業動向、商脈人脈廣泛的招商顧問,及時提供最新的企業投資動向;對落地的重點企業,專人盯實發展動向,借助企業上下游產品、核心客戶,掌握信息資源,加強分析研判,做好以商招商文章;堅持“走出去、請進來”,組織招商人員、駐地企業代表,定期到重點區域、重點企業跟蹤信息、登門拜訪,力爭再招引一批過20億元、50億元項目。三是加速項目建設。梳理分析事關鎮域經濟發展壯大的重點項目,堅持實行掛牌作戰、專項考核、定期觀摩、督辦通報工作方法,嚴格獎懲制度、狠抓一線落實,集中優勢資源、骨干力量聚焦到項目建設,全力做好對接溝通和協調服務,積極化解制約影響因素,確保山東太陽宏河紙電一體化和纖維素、新型消防液、奔騰漆業等重點項目按時間節點快速推進,盡快投產達效,為鎮域經濟發展提供強力支撐。四是鼓勵科技創新。圍繞重點產業集群,加快建設以企業為主體、政產學研相結合的技術創造新體系,以信息化帶動產業化,不斷提高信息化在產業集群發展中的應用水平,促進信息化與產業化的融合,提升產業經濟科技含量。
三、
夯實發展基礎,實施公共服務提升工程一是完善基礎設施配套。推進榮信路南延ⅱ段、興港路北延,以及幸福河路、富北路、富太路綠化亮化、雨污管網配套工程;啟動綜合管廊、220千伏變電站、幸福新城污水處理站建設,啟用北部平陽水廠。通過完善路網框架、健全配套設施,形成統
一、健全、規范的生產生活要素保障體系。二是致力改善民生事業。啟動10戶以下戶戶通工程,改善群眾出行條件;加大投入,配齊、配全衛生院、中小學硬件設施,構建公共衛生服務體系、推動義務教育均衡發展;狠抓生態環境治理,加速推進“太平采煤塌陷區地質環境治理示范工程”二期以及國家級濕地公園試點建設等工程,縱深開展鎮域環境綜合整治,為群眾生產、生活創造良好環境。三是提升社會管理水平。全面推進村級網格化工程,結合“天網”工程、三個全覆蓋工程,實現管理、服務全覆蓋,增進社會和諧;抓牢抓實村“兩委”換屆以及后續培訓教育工作,切實打造出組織認可、群眾滿意的村級班子,推動農村社會健康有序發展。
四、創優發展環境,實施機制體制創新工程
一是優化機構設置。針對太平鎮由原太平鎮、平陽寺鎮、工業園區三個單位合并的實際和發展的要求,按照“小政府、大服務”和精簡效能統一的原則,對機關內部機構進行調整,計劃設置黨政辦公室、經濟發展辦公室、社會事務管理辦公室、村鎮規劃建設辦公室、財政所5個工作機構,便民服務中心、農業綜合服務中心、綜合執法大隊3個副科級事業單位,同時撤銷原來的城管執法分局,將城鎮建設管理、服務農業農村發展等職能全部分解、落實到上述單位。在此基礎上,爭取市委、市政府的支持,推動國稅、交通、環保、安監等市直部門設立派出機構,通過采取條塊結合、以鎮為主的考核辦法,調動派出機構的積極性,從根本上解決我鎮發展面臨的責任與權力不對等的問題。二是改革人事管理。一方面,按照“人盡其才、才盡其用”的原則,打破人員的身份界限,探索實施由過去的身份管理向崗位管理轉變,建立事業單位工作人員與公務員平等、公開競爭的用人機制,把崗位適配能力作為選人用人的重要標準。另一方面,逐步建立在職人員績效評估制度,每年按照年度工資總額的10%核定績效獎金,每季度對工作人員進行績效考核,在按考核結果發放獎金的同時,將考核結果與干部選拔任用結合起來,充分調動機關干部和工作人員的工作積極性,著力營造人人忙工作,個個抓發展的濃厚氛圍。三是提升服務效能。積極對接上級業務部門,配齊、配全工作設備和工作人員,確保下放權限“有人接、接得住、接得穩”,同時,利用好建筑面積3843平方米的便民服務中心,根據工作需要對現有窗口重新進行布局,將所有上級下放的管理權限,以及與群眾生產生活密切相關的行政審批事項進行有效整合,全部納入便民服務中心統一管理,實行一站式辦公、一條龍服務,確保為轄區群眾及企業提供高效、便捷的服務,真正讓轄區群眾及企業享受到試點改革帶來的好處。
各位領導、同志們,推進實施行政管理體制改革試點,是上級黨委、政府賦予的光榮使命,是推動太平鎮加快發展的現實要求,是太平鎮廣大干部群眾的迫切愿望,更是對鎮黨委、政府的鼓勵和鞭策,我們將把壓力變動力,認真落實會議精神,積極投身改革試點,切實當好主攻手、打好主動仗,以區鎮加速趕超、率先突破的良好發展態勢向市委、市政府交上一份滿意的答卷。
謝謝大家!
司法體制改革試點動員會表態發言篇二
鄉鎮在全區產權制度改革試點工作動員會上的表態發言
尊敬的各位領導,同志們:
農村產權制度是農村最基本、最重要的經濟制度,對于農村經濟社會發展具有根本的、決定性的作用。深化農村產權制度改革是農村經濟發展的客觀要求,是推進城鄉經濟社會一體化發展的大勢所趨。結合我鎮該項工作的實際,我匯報以下兩個方面的工作:
一、我鎮農村產權制度改革工作開展的基本情況
**鎮位于**區南部山區,總面積136平方公里,轄37個行政村,70余個農村專業合作社,現有農戶17600戶,人口4.5人,耕地面積34700畝。根據這次農村產權制度改革工作會議精神,我鎮**、**、**三個村為首批試點村。
三個試點村1999年第二輪土地延包簽訂的耕地面積2497.21畝,簽訂土地延包合同1135份。二輪延包后共收回330人承包地。其中因家庭人口變化收回承包地的有236人(死亡、出嫁),因上學收回承包地的有36人,因戶口遷移收回承包地的有52人,外出務工經商收回承包地6人。近幾年三個試點村土地流轉的總面積達到1078畝(其中流轉到合作社的370畝、流轉到企業的708畝,)共簽訂土地流轉合同873份,涉及農戶873戶。
工作中,我們一是加強該項工作的領導。鎮黨委政府及時成立了以鎮長為組長,紀委書記、分管鎮長、各試點包片領導為副組長,各有關部門負責人為成員的農村產權制度改革領導小組。同時,三個試點村也成立相應的工作領導機構,在鎮農村產權制度改革領導小組的指導下,統一思想,提高認識,明確目標,為該項工作的開展提供了強有力的組織保障。二是重視宣傳發動。各試點村認真學習市區產權制度改革會議精神,先后召開兩委成員、老干部、黨員代表座談會,廣泛征求意見和建議,在此基礎上制定出臺本村相應的工作細則。同時,專題召開黨員會和村民代表會對該項工作進行全面發動,通過張貼實施方案和工作細則,懸掛橫幅,發放明白紙等形式,使村民充分認識農村產權制度改革工作的重大意義,明確工作的主要內容目標。三是抓好相關人員培訓。組織三個試點村的支部書記、村委會主任參加市區學習培訓,系統學習省市區關于農村產權制度改革的有關文件及領導講話精神,具體掌握農村產權制度工作的主要步驟和重要政策依據。
二、下一步主要工作目標
今后工作中我們將以今天的動員會議為契機,加大工作力度,強化工作措施,不折不扣的落實好該項工作,在全區該項工作的開展中起好步、帶好頭。
一是制定出臺工作方案。今天的會議召開后,鎮工作領導小組將因村制宜,推行一村一策,制定出臺詳細的具有指導性的工作方案。二是搞好調查摸底。各試點村包村干部和兩委成員將分工入戶,對照二輪土地延包臺賬、承包合同、經營權證等土地承包等相關原始檔案材料進行清查整理,要求各村入戶率達到100%。同時,對各農戶家庭承包狀況,承包人、承包經營共有人和承包地塊、面積、四至、土地變動等各方面情況信息進行收集、歸納、整理,并由工作組人員協助村上核實核準。三是加強對該項工作的督導。鎮工作組定期對農村土地承包政策落實情況進行檢查,根據各村入戶發現的問題進行整理、歸納、匯總,并集中解決問題。進一步摸排土地承包經營權、房屋、土地權屬等方面可能出現的問題,結合村民自治研究具體辦法,有效開展產權制度改革工作。加強定期調度,堅持三天一碰頭、一周一調度,抓進度、抓質量、抓矛盾處理,確保該項工作如期順利圓滿完成。
謝謝大家!