在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

拍賣公司招聘崗位 拍賣公司工作收入高嗎篇一

總經理工作職責崗位職責：

1、制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃；

2、將公司內部管理制度化、規范化；

3、制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規范和制度；

4、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施；

5、開展企業形象宣傳活動；

6、按時提交公司發展現狀報告、發展計劃報告；

7、指導公司人才隊伍的建設工作；

8、公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行；

9、完成董事長臨時下達的任務。

副總經理工作職責：

1、服從總經理的工作安排；

2、負責貫徹公司領導指示。做好上下聯絡溝通，及時反映情況、反饋信息；搞好部門配合、綜合協調；對工作和計劃實施督辦和檢查；

3、發行前擬出發行計劃，每月發行后召開發行會，做出發行總結報告；

11、根據領導意圖和公司發展戰略，負責起草年度工作計劃、年度工作總結和其他重要文稿；

12、組織安排公司辦公會議，或會同有關部門籌備公司其他會議及有關重要活動，做好會議記錄和整理會議紀要，根據需要按會議決定發文；

13、負責公司人力資源管理。搞好員工的招聘、培訓、任用、晉升、考核、獎懲、解聘等工作；

14、完成公司年度業績考核；

16、員工績效考核，每月10日前對各部門進行細化考核，考核結果與工資掛鉤。

17、雜志印刷前與印廠的核價工作，每月雜志最終稿子傳印廠前與印廠確定當期印刷費，并填寫印刷費申請單報批領導后轉至財務部。

18、雜志廣告審查工作，對每期廣告版面嚴格審查，嚴格執行工商局關于廣告審查的規定，杜絕出現違規廣告。

22、與客戶保持良好的溝通和聯絡，掌握客戶的需要，關注其他媒體的動態，并及時反饋給公司。

23、時刻關注市場動態，并做記錄。

出納員工作職責：

1、在財務部主管領導下，具體實施、執行公司的財務制度及相關規定。

2、保管現金、銀行存款賬戶并記錄日記帳?，F金及對賬單核對情況，每日盤點核對現金及銀行對賬單，無錯漏，及時與銀行定期對賬，根據公司需要提取現金備用。

3、根據原始憑證，每日進行現金或銀行存款的收付業務，收付款時應認真復查原始憑證及付款單，保證會計憑證準確無誤。

4、負責支票、匯票的簽發以及銀行印鑒、空白支票、匯票的保管，而且印章與支票應分別保管。

5、負責財務費用、利息、租金、水電費的計算以及收付業務。

6、根據審核無誤的納稅資料，到稅務部門辦理稅金的交納工作。

7、負責個人所得稅代繳申請事項。

8、負責公司員工的工資發放以及零星開支業務的報銷。

9、嚴格遵守現金、銀行存款管理制度，現金、銀行存款要做到日清月結，保證賬款相符，不得以白條或借條頂替現金，不超額保存現金或坐支現金。月結盤庫后作出現金、銀行存款盤庫表。

10、嚴格執行國家規定的現金開支范圍以及備用金的額度范圍。

11、嚴格執行公司規定的財務收支審批制度。

12、檔案保存，空白支票，作廢支票及銀行對帳單、工資表等財務檔案的保存。

13、對庫存頂賬物品做到賬目清晰、出入審批，按時盤點公司庫存物品，并及時做好物頂物品的進出庫登記，審核手續齊全。

14、制表及時與準確度，每月5日前上報回款表，15號之前編制現金回款表、員工工資表、現金提成表、物頂提成表和計件表并按時交給主管、總編、董事長審核簽字。

15、匯款及支出以及款項到付的時間效率，各項匯款、支出準確及時，客戶到賬款項時應及時核對匯款人信息，將匯款客戶名稱告知相應業務責任人。

16、日記賬登記情況，建立、健全現金日記賬、銀行存款日記賬，嚴格審核現金收付憑證做到日清月結。 會計主管職責：

1、組織財務人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，并全面反映給公司領導，及時提供真實的會計核算資料。

2、負責與工商、稅務等有關部門的聯系，協助總經理處理好與這些部門的關系，及時掌握有關財政稅務政策的動向。

3、嚴格控制費用開支，掌握市場信息，審核報銷憑證，認真執行成本物資審批權限和費用報銷審批制度。

4、熟悉所有合同，督促本部門有關人員重視應收款項的催收工作，加速資金回籠。超過規定時間造成違約的，及時通知公司領導采取措施。

5、組織財務人員定期開展財務分析工作，考核經營成果，分析經營管理中存在的問題，及時向董事長和總編提出建議。

6、負責本部門員工業務的培訓工作，使屬下員工熟練掌握業務知識、操作程序和管理制度。

7、保存公司關于財務工作方面的文件、資料、合同和協議，督促本科室人員完整地保管好公司的一切賬冊、報表、憑證和原始單據。

8、對公司財務專用章的使用進行監管。

9、承辦董事長、總編交辦的其他工作。

10、會計核算，完成會計憑證的審核、錄入，正確處理會計業務。

11、賬本登記情況，各總帳及明細帳的登記是否規范無錯漏。

12、納稅核算及繳納，正確核算納稅金額及時繳納稅款。

13、財務服務，員工提交差旅費及各項報銷單據，3個工作日內審核完畢，包括發行、郵寄費等。

14、報稅時間，每月定期編制報表，7日之前報稅，10日之前向稅務各部門提交報表。

15、印章、發票、收據的管理，公司印章的使用是否合理及登記，發票收據的使用及登記。

16、及時開具發票、收據，并做好登記。

17、廣告合同及應收款的統計、提醒及告知。每月16-31日前做好美圖生活合同的統計、廣告業務的統計及應收款項的統計。業務員工作職責：

1、能力要求：對業務拓展有較好的把握能力；具有極強的與客戶溝通能力、成熟的談判能力、表達能力；執行力強，能承受緊張的工作壓力，并具備強烈的團隊合作精神。

2、作為公司與客戶之間溝通的橋梁，負責公司雜志廣告業務的開拓及銷售工作，具體承辦公司各項廣告業務工作，和顧客進行廣告的洽談、銷售、完成。做到：積極聯系，事前請示、事后匯報，忠于職守、廉潔奉公。

3、不得利用業務為自己謀私利，不得私自接受或索要客戶的回扣、傭金；不得損害本單位利益換取私利；不得介紹客戶或轉移業務給他單位謀取私利。

4、對各項廣告業務負責到底，對應收的款項和商品，按照合同的規定追蹤和催收，出現問題及時匯報、請示并處理。

5、積極發展新客戶，與客戶保持良好的關系和持久的聯系，不斷開拓業務渠道，做好聯絡、維護工作；

6、為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務。收集一線營銷信息和客戶意見，對公司營銷策略、廣告、服務提出參考意見。

7、填寫有關營銷表格，提交營銷分析和總結報告。

8、完成其他領導臨時交辦的其他任務。 駕駛員工作職責：

1、做好車輛的維護、保養工作，按規定進行檢查和日常保養，每天保持全車整潔。

2、珍惜油料，掌握油材消耗規律，保證車輛處在良好的經濟運行狀態。

3、學習各項安全措施，正確駕駛車輛，不帶故障出車和行駛，做到出車前、途中、返回后檢查，防止發生交通事故。

4、自覺的遵守交通規則，嚴禁酒后駕車。

5、及時辦理車輛的年審、保險工作，并將年審和保險有關手續到行政部備案。

6、完成上級領導交辦的臨時性工作。

7、每晚下班后無業務需要，需把車停放院內，不得私自開走。

8、違章行使及停放的罰單，單位不予報銷，由個人承擔。

9、協助發行總監發行期間的工作。

10、不得有弄虛作假、瞞報發票等行為。

11、沒有總經理交代，不能隨意動用公司車輛。 設計師工作職責：

1、承擔雜志廣告設計，熟練使用photoshop、id等設計軟件。

2、欄目編排設計。

3、畫冊或其它宣傳冊的設計。

4、與客戶進行良好的溝通，按時完成廣告的定稿。做到無投訴。對不合要求的客戶資料提出異議并及時向執行主編反映。

5、不斷的學習、借鑒高檔雜志的設計風格，提高自己的設計水平。

6、完成上級領導交辦的臨時性工作。

7、見工作單做設計稿，工作中做到無投訴，保持雜志風格，通過自己設計的稿件說服客戶直至定稿。

8、保證雜志設計風格時尚、生動、大氣。

9、認真高效完成每期資訊設計。

10、按時保質地完成客戶稿件。

11、負責客戶自帶稿件審查工作，差錯率為零。

12、畫冊及其他印刷品的設計工作。

13、所有印刷品印刷前的審核工作。

14、每月電子雜志上傳工作，雜志電子版存檔工作。每期雜志完結后要將客戶簽字稿及雜志刻錄盤送至行政保存。

15、對所需物品（如圖庫、圖書）及客戶提供的資料要妥善保管。 行政專員工作職責：

3．負責公司日常行政事務管理，負責總經理的日常活動和外出活動的安排。4.組織安排公司辦公會議，或會同有關部門籌備公司其他會議及有關重要活動，做好會議記錄和整理會議紀要，根據需要按會議決定發文。

5.負責公司人力資源管理。搞好員工的招聘、培訓、任用、晉升、考核、獎懲、解聘等工作。6.負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。7.做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作。

9.負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品采購、發放、使用登記、保管、維護管理工作，負責傳真機、復印機、長途電話、手提電話、計算機、手提計算機的管理和使用。

10.負責公司總務工作，做好后勤保障。主要是員工福利、衛生保潔、電話服務、安全門衛、宿舍管理工作。負責公司車輛調度、管理、維修、保養工作。定期對司機進行交通安全教育，減少事故和違章，降低油耗。

11.負責豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動。兼管公司職代會和工會。完成總經理交辦的其他任務。

12、負責辦公用品的購買、管理和發放工作。

13、做好辦公室人員考勤和處理各種假期。

14、管理公司的公共衛生，對每天的值日生進行監督。

16、購買、管理和維修公司固定資產，包括打印機、傳真機、電腦等。

17、接聽電話，收發傳真、信件和報刊，做好電話記錄。

18、接待來訪客人，并通報相關部門。

19、做好檔案入庫、分類、查閱手續、保管、銷毀等相關工作。 20、更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯系方式。

21、配合綜合部經理完成各部門人員配置工作。

22、管理公司車輛，安排工作用車，并做好相關用車記錄，每月統計車輛里程數；

23、每月5日之前上交考勤表。

27、完成上級領導交辦的臨時性工作。 文案工作職責：

1、嚴格執行總經理的工作安排。

2、負責配合執行主編策劃每期雜志的專題、搜集內容、包裝各欄目。

3、按時、保質完成手上的寫作任務。做好文字與設計的銜接工作（特殊月份可隨時調整），文字組稿完畢后需及時告知編務部主管，由編務部主管視情況安排設計師進入設計階段。

4、認真與客戶和市場人員交流，最大化的體現客戶要求。

5、能夠和設計師進行有效的溝通，并綜合彼此的意見提供優秀創意。

6、協調好市場人員與設計師之間的工作。

7、引導客戶接受《美圖生活》的文案創意，和客戶溝通要做到不卑不亢，有思想、有見地。

9、不斷學習，拓展寫作策劃能力，力爭創作出更優秀的原創文案作品。

10、每期增加具有可讀性的原創版面，除每月固定版塊資訊外，每月保持至少2p以上的原創稿件（要求接地氣、以身邊的人和事為主）。

11、滿足客戶對文字方面的要求，做到無投訴，認真與客戶和業務員溝通，最大化的體現客戶要求（資訊類稿件）。

12、負責各欄目及廣告客戶的拍照工作，協調攝影機構安排欄目人物、客戶產品的拍照，杜絕出現因攝影機構沒空而耽誤客戶定稿的正常進度。

13、文字和圖片相結合，與設計及時溝通，和設計師進行有效溝通，達成優秀的創意。

14、嚴格完成雜志校對工作，認真、仔細檢查校對雜志內容文字，差錯率為零。

15、負責完成活動策劃及廣告策劃工作。

16、積極尋找各欄目人物，完成每月特輯、人物、伊人說、專題等人物的信息采集工作，并將當月發布的雜志及時送達至當期拍照客戶手中。 策劃部工作職責:

1、在公司利益前提下進行廣告業務的策劃創意，不得有損公司利益；

2、定期舉辦有聲有色的會員活動，以月為單位；

3、負責公司各項廣告營銷業務的前期調研分析、策略制訂及文案撰寫工作，提供目標明確、個性鮮明、結構合理的策劃方案；

4、負責雜志每期主題的策劃；

5、負責公司所有活動的策劃、招商、組織、運營并執行；

6、負責與各大媒介資源聯絡并掌控；

7、完成領導交辦的其他任務。 微信專員工作職責：

1、獨立運營、管理美圖生活微信運營平臺。

2、微信營銷活動宣傳，更好地提升客戶對美圖的形象。

3、建立有效運營手段，提升訂閱數和用戶活躍度。

4、跟蹤微信推廣效果。

5、根據客戶需求組織微信線上/線下活動。

6、為美圖客戶提供增值服務。

7、公司網站及美圖生活qq群內容更新及維護。

8、服從管理、完成領導交辦的臨時性工作。

拍賣公司招聘崗位 拍賣公司工作收入高嗎篇二

做好總裁助理的一些方法

當企業發展到一定規模后，企業會設置董事會來完善公司的管理，這個時候，企業的老板也順理成章的變成了董事長。由于每個企業有其自身的特點，因此，要想做好董事長助理這個角色，就應該在充分把握企業的特性和董事長的特點的基礎上，掌握一定的技巧。不同企業這一職位的名稱有所不同，如總裁助理、總經理助理等，本文討論的這一職位主要是指民營企業中大老板的助理。

1、董事長助理的工作范圍與價值

一般來說，董事長助理的工作范圍主要是董事長平時工作過程中各項具體工作的前期準備工作和具體落實工作，側重點是協助董事長開展工作。

董事長助理工作的職責范圍主要受三個因素的影響：（1）董事長的做事風格；（2）企業內部管理完善程度；（3）助理能力的高低。

不同的董事長有不同的做事風格，有的務實，有的低調，有的愛冒險，有的擅長交際等等，總之，董事長的做事風格決定了自己在企業里管理的寬度和深度，也決定了助理工作的基本幅度。

企業組織機構設置越完善、部門職責劃分越清晰，企業內部的管理水平越高，董事長要處理的日常工作就越少，那么助理的日常工作也就越少。事實上大多數的民營企業正好相反，企業管理水平低下，董事長幾乎要參與公司所有層面的管理，這個時候，助理的日常工作自然就多。

助理自身能力的高低決定了為董事長分擔日常工作的比例，這個比例最終決定了助理自身的價值。能分擔1%-5%的工作，這個助理可以算一個普通的文員，能做接電話、發通知、打文件、作記錄等文秘工作；能分擔5%-15%的工作，這個助理可以解決一些日常管理方面的問題，其價值相當于中層干部；能分擔15%-30%的工作，這個助理可以獨擋一面，分管某一方面的事務，價值相當于分管副總；能分擔30%以上的工作，這個助理可以考慮提升到更重要的崗位了。

這也說明，助理要提升自己在企業的價值，就是要盡可能的分擔董事長的日常工作，讓董事長有更多的時間去思考的企業的發展戰略，規劃更加遠大的藍圖。

2、做好董事長助理的第一要素

要想做好董事長助理這個職務，最重要的因素是什么呢？可能不同的人有不同的理解，我的觀點是信任，這一點在民營企業工作過的職業經理人往往深有體會。有人會說：用人不疑，疑人不用，這是任何好的領導都能做到的，我不否認這種觀點，但是有經驗的職業經理人應該都知道，在能力水平相差不大的前提下，很多時候我們在一個企業參與公司內部管理的程度是和公司領導對自己的了解程度正相關的，領導越是了解你，就越是容易信任你，越信任你，你的事情就越好做。

作為董事長助理這樣一個承上啟下的職務，經常要處理很多敏感的事情，這些事情會涉

及到公司的利益、部門的利益和個人的利益，這個時候董事長對你信任的程度決定了你處理事情能夠得到的支持程度，在某種情況下決定了所處理事情的成敗。

因此，要想做好董事長助理這個特殊的工作，首先就要贏得董事長的信任。這個信任不是要來的，也不是董事長口里說出來的，而是要靠助理出色完成自己的工作，充分展示個人的才能的前提下，通過工作成果不斷在董事長的心里累積良好印象，加深彼此的了解，建立信任感。這種信任感建立了之后，還要設法通過各種不同的方式、不同的途徑，不斷的強化。

3、做好董事長助理的第一原則

“把公司的利益擺在第一位，把董事長的面子擺在第一位”是做好董事長助理的第一原則。

對于民營企業來說，任何時候都要堅持公司的利益第一，因為董事長也會犯錯，即使董事長是公司的大老板，也有可能因為其自身能力和見識的原因犯一些比較大的錯誤，這個時候就要求助理堅持公司利益第一，因為公司利益最終會符合董事長的利益。堅持公司利益第一的原則可以使自己做任何事情都理直氣壯，有助于順利的做好事情，即使個別時候事情處理得不是很圓滿，也容易贏得大家的理解。

董事長（或者老板）犯錯誤的時候，助理怎么辦呢？是據理力爭還是不聲不響？顯然這個時候首先要考慮的不僅是事情的結果，也要考慮董事長的處境。對那些有能力將企業做大的董事長來說，公司的利益是重要的，但是個人的面子更重要，沒有面子對有些董事長來說是最大的失敗，有些董事長寧肯失去一些利益，也要保住自己的面子。另外很多董事長也把面子視作自己的權威，在任何時候，當助理的都應該記?。憾麻L（老板）的權威是不可侵犯的。

因此，遇到董事長犯錯時，助理首先應該設法保全董事長的面子，然后私下開誠布公的向董事長表達自己的觀點和意見，如果董事長的情緒沒有平息，可以考慮用書面的方式向董事長說明事情的利害關系。一般情況下，助理的良苦用心最終會得到董事長的認可。

4、做好董事長助理的基本要求

做好董事長助理的基本要求主要有兩方面，一方面是指做事，另一方面是指做人。做事方面：一般董事長都是工作狂，要能夠適應他的工作習慣，平時主動積極，對于交代的事情高效完成。做人方面：要正確處理好與公司上級、平級和下級之間的關系，妥善處理好與外部業務單位和政府部門的關系，對于內部“裙帶關系”要把握分寸，不要讓自己卷進內部派別之間的斗爭。

另外，平時就應該想清楚：什么時候該說話，什么時候不該說話；什么話能說，什么話不能說；什么事情該做，什么事情不該做；什么事情能說不能做，什么事情能做不能說等等一系列的問題。

5、做好董事長助理要學會站在董事長的角度思考問題

對民營企業來說，需要改善的地方很多，需要加強的地方也很多，但是，企業的資源是有限的，企業管理層的能力也是有限的，因此，很多問題從某一個角度看可能需要迫切解決，但是站在董事長的角度，從全局出發來分析問題，可能結果不一樣。因此，有時候某些部門主管就其本部門的具體問題發表看法時，我們要能夠站在全局的角度去思考現階段解決問題的可行性和合理性，而不是簡單的認同這些主管的觀點，致使他們在更大的層面發“牢騷”，給公司的正常運營帶來負面影響。

要做到這一點，就要求助理平時要細心觀察董事長的個性、為人風格、處事習慣，多了解董事長平時所做的事情、平時所想的事情、將來想做的事情和某些特別關注的事情等，對有些重要的事情應該花時間和精力去調查研究，以便在必要的時候提供參考意見。

6、做好董事長助理要學會背“黑鍋”

大多數的董事長都是喜歡做好人的，但是公司要發展，管理要上臺階，不是每個人都能跟得上公司的步伐的，這個時候可能要對個別部門或個別元老“動手術”才能扭轉風氣，使公司往良性方向發展，在這種情況下，董事長是不方便直接出手的，這個時候好的助理就應該站出來，勇敢的背“黑鍋”。

背“黑鍋”可能要被人罵，可能要受委屈，只要董事長明白這個“黑鍋”是助理替他背的，那么背這個“黑鍋”遲早會得到超值回報的。

7、做好董事長助理要學會提建議

對于民營企業來說，管理水平一般都不高，像江浙的很多民營企業，年產值已經過億了，但是其內部的管理卻是非常落后。作為一個盡職的職業經理人，就應該時刻思考企業發展過程中的問題，制定適應的解決方案，在適當的時候提交給董事長參考。良好的建議得到實施后既可以促進的公司發展，也可以提升助理自身思考問題和解決問題的能力。

但是，很多時候，員工所看到的不合理的地方企業根本無法改善，員工所提的建議也經常得不到采納和實施。究其原因是因為員工對企業的某些實際情況缺乏深入的了解。要想所提的建議被采納和實施，就必須作充分的調查研究。一是要全面的思考所提建議涉及的不合理之處為什么一直以來沒有得到改善，其內在的阻力究竟是什么？二是董事長是否考慮過這個問題？他所關注的重點是什么？他遇到的困難是什么？三是在何種情況下提出該建議最容易被接受？四是要懂得循序漸進，任何人接受新事物都有一個過程，要先吹風，等到時機成熟的時候才拿出事先準備好的方案。

8、做好董事長助理的最高境界

做好董事長的助理的最高境界是什么？我的觀點是“心有靈犀”。所謂心有靈犀一點通，一個好的董事長助理真正進入角色后，應該能夠迅速把握董事長言行舉止的含義，第一時間作出反應，個別事情能夠想在前面，做在前面。

當然，要做到這些是非常不容易的，除了要有很強的觀察能力、領悟能力外，平時還要

多思考，多總結，只有這樣才能真切的把握董事長的需求，和董事長配合默契。

要做好一個董事長助理，還應該具備很多其它的素質，也還有很多其它方法和技巧，這些都需要助理自身根據不同的情況不斷摸索和總結，從而更好的做好這份工作。

一、總裁助理不是總裁秘書。兩者一個最大的區別就是總裁秘書是在總裁指導下的瑣碎工作，而總裁助理是要協助總裁工作，工作的意義包括參謀、建議、執行、協調、輔助管理等。

二、有總裁助理的職業道德。這個很重要，包括幾個方面：1.不亂說話，總裁助理和總裁相處的時間比較多，對總裁的事情了解也比較多，所以要知道什么該說，什么不該說；2.明白什么該知道、什么不該知道；3.要明白自己的職位的權利，有時候總裁助理行使著等同總裁的職權，但要明白在什么場合、時間，什么樣的事情下使用，一個有太大權利欲望的人做不好總裁助理，但沒有權利欲望也做不好總裁助理；4.不以非工作眼光在總裁面前評判員工，以免影響總裁對某個員工的判斷，尤其是總裁助理還負責人事安排的情況下。

三、總裁助理要明白自己的工作職責是協助總裁工作，明白自己的位置，總裁想到去做的，要去協助完善并執行，總裁沒有想到的，要去主動建議或者主動去做，對總裁的一些決定要無條件服從去執行，一切結果可能都要以總裁的名義，所做的很多工作可能都是不為人知的，但總裁知道即可；

四、總裁助理沒有明確嚴格的工作職責范圍和工作量。除了日常事務工作，無法分配到各部門的工作，總裁助理頂上，意外多發生的公司事務，甚至是休假時間也要參與到工作中來，只要總裁在工作，或者總裁有工作需要；

五、總裁助理心態上要憑良心去工作，總裁助理不能靠定性、定量去工作，因為總裁是公司興衰成敗的關鍵，所以總裁助理在心態上也應該向總裁一樣把公司當成自己的公司去工作，這樣才能做一個好助理，想總裁之所想，達成工作默契感。

六、總裁助理要親和力強，責任心強，懂商務禮儀、具備良好的氣質等多種綜合素質?？偛弥碓诤芏鄷r候是聯系員工與總裁之間的橋梁，所以要有親和力；因為經常會總裁來人的接待工作，所以要有多種綜合素質。

拍賣公司招聘崗位 拍賣公司工作收入高嗎篇三

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北京藝融國際拍賣有限公司1,072,695,800.00

上海敬華藝術品拍賣有限公司1,047,586,679.00

35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68

榮寶齋（上海）拍賣有限公司天津市文物公司

1,016,212,100.00 1,012,647,718.00

上海馳翰拍賣有限公司

949,270,890.00

廣州華藝國際拍賣有限公司（原廣州嘉德）上海嘉泰拍賣有限公司

874,539,120.00 856,854,070.00

廣東保利拍賣行有限公司中鴻信國際拍賣有限公司

845,627,762.00 719,822,537.00

廣東中翰清花拍賣有限公司

北京歌德拍賣有限公司

711,628,701.00 708,050,310.00 680,233,815.00

臺北中誠國際藝術有限公司北京納高國際拍賣有限公司上海大眾拍賣有限公司

637,476,545.00 623,000,645.00 580,279,765.00

北京都市聯盟國際拍賣有限公司江蘇九德拍賣有限公司

569,918,150.00 569,637,864.00

北京卓德國際拍賣有限公司浙江皓翰國際拍賣有限公司浙商拍賣有限公司

537,507,390.00 513,472,195.20 488,710,698.00

北京維塔維登國際拍賣有限公司河南匯豐拍賣有限公司

481,877,600.00 480,430,412.00

北京嘉信國際拍賣有限公司

449,202,490.00

上海東方國際商品拍賣有限公司中拍國際拍賣有限公司

441,490,949.00 439,300,049.00

北京永樂國際拍賣有限公司上海國際商品拍賣有限公司北京嘉寶國際拍賣有限公司菲利浦斯拍賣有限公司

436,277,954.00 418,697,994.00 378,383,390.00 341,995,045.58

廣州市皇瑪拍賣有限公司金仕發拍賣有限公司

337,269,301.00 314,216,519.00

河南金帝拍賣有限公司無錫市文物公司

311,044,459.00 310,848,570.00

遼寧國際商品拍賣有限公司浙江駿成拍賣有限公司

309,646,370.00 305,982,208.00

蘇州市吳門拍賣有限公司

297,048,680.00

70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99

崇源國際拍賣（澳門）有限公司北京中誠信拍賣有限公司

286,147,868.00 282,374,400.00

日內瓦佳士得拍賣有限公司上海嘉禾拍賣有限公司遼寧建投拍賣有限公司

281,701,422.00 277,156,900.00 276,571,440.00

澳門中信國際拍賣有限公司浙江一通拍賣有限公司

275,984,803.00 271,324,020.00

誠銘國際拍賣（北京）有限公司262,603,222.00

廣州市藝術品（公物）拍賣有限公司北京中投嘉藝國際拍賣有限公司上海信仁拍賣有限公司上海工美拍賣行

255,347,567.00 248,859,425.00 238,922,870.00 235,571,825.00

上海中天拍賣有限公司

227,747,440.00

江蘇嘉恒國際拍賣有限公司中國保利上海分公司

225,610,590.00 224,147,660.00

安徽藝海拍賣有限責任公司太平洋國際拍賣有限公司云南典藏拍賣有限公司

222,482,810.00 222,268,918.00 213,588,800.00

河南百瑞森拍賣有限公司

207,560,600.00

北京雍和嘉誠拍賣有限公司浙江南北拍賣有限公司中博國際拍賣有限公司江蘇愛濤拍賣有限公司浙江中財拍賣行

200,533,033.00 196,905,013.50 180,149,660.00 177,116,030.00 167,809,150.00

舍得拍賣（北京）有限公司

165,871,090.00

藍天國際拍賣行有限責任公司北京中嘉國際拍賣有限公司天津國際拍賣有限責任公司臺灣景薰樓拍賣有限公司

163,724,129.60 161,540,610.00 155,476,637.00 155,401,042.00

北京中拍國際拍賣有限公司

153,193,096.00

100 江蘇中山匯金拍賣有限公司（原無錫市中山拍賣有限公司）按年份查看： 2005年2006年2007年

150,439,330.00

1、排名僅作為卓克藝術中心所擁有資料的年度綜合展示，不作為行業性排名，也不提供商業用途；

2、所有排名的統計時間為每年元月1日--12月31日，由于客觀原因造成拍賣會的延遲或跨年度改期，本統計暫不考慮；

3、本統計以各家拍賣公司拍賣會后提供的成交價傳真或電子郵件資料為準，由于拍賣公司未提供成交資料或有錯誤的成交資料而產生的后果，卓克藝術網不承擔責任；

4、香港、紐約、倫敦等地的佳士得、蘇富比公司只統計中國藝術品相關數據。

拍賣公司招聘崗位 拍賣公司工作收入高嗎篇四

公司組織結構及部門職責匯編

第一章 拍賣公司部門職能

一、拍賣審委會職能

拍賣審委會是拍賣項目審批的常設專門決策機構，由公司高層管理人員及專家組成，由公司總經理任主任，對拍賣項目按照評審分離、集體討論、一票否決制原則進行審批。

拍賣審委會根據營銷策劃中心報批的申保材料、資信評估報告及初審報告等有關信息和資料，對申報項目的拍賣做最終的決策,并指定拍賣責任人，簽訂有

關責任協議。

拍賣審委會成員的組成：公司總經理、總經理助理、托管經營中心經理、營銷策劃中心經理、財務管理中心經理、公司法律顧問等為拍賣審委會常設委員，其他委員構成由項目的特性決定，聘請相關行業的專家臨時組建。

拍賣審委會委員工作要求：嚴格把關、秉公拍賣、不謀私利、果斷決策

二、行政部職能

（一）、中心名稱：行政部

（二）、直接上級：總經理

（三）、下屬部門：辦公室、人力資源部

（四）、各部門崗位：

一、辦公室崗位：辦公室主管、辦事員、駕駛員

二、人力資源部崗位：人力資源部主管、辦事員

三、

（五）、各部門職責：

（1）辦公室本職：公司辦公秩序及行政事務管理 ? 公司文件的擬、收、發、存； ? 召開會議、會議紀要；

? 審核公司對外證明并加蓋公章； ? 法律事務：證照、資質證書的申辦； ? 檢查公司的一切程序是否得到執行； ? 職工生活、福利； ? 工會及企業文化建設； ? 車輛管理； ? 安全保衛；

? 辦公用品的購買及管理； ? 非專業業務接待。

（2）人力資源部本職：為公司及時提供合格的人才和人力

? 人員招聘：制定公司各崗位任職資格，安排面試、應聘人員的背景調查及考核；

? 勞資管理：考勤、工資、獎金、福利等制度的建設、執行及改進； ? 員工職稱管理：科研項目的申報及管理、員工科研成果的考評、職稱的申報； ? 員工檔案管理； ? 員工培訓；

? 考核：制定、執行公司各部門經營目標管理責任制； ? 建立人才庫。

（3）信息管理部本職：協助各部門收集、發布各種信息，建立、維護和管理公司計算機局域網

? 宏觀經濟政策、法律法規、市場信息的搜集； ? 公司會員單位的有關信息的搜集； ? 建立、維護和管理公司局域網； ? 發布公司有關領導的命令。

三、財務部職能

1、中心名稱：財務部

2、直接上級：總經理

3、下屬部門：財務部、審計部、資金計劃部

4、各部門崗位：

（1）財務部崗位：財務部主管（會計）、出納；（2）審計部崗位：審計部主管、審計員；

（4）資金計劃部：資金計劃部主管、資金管理員；

5、財務管理中心本職：財務管理；會計管理；會計核算；拍賣資金額度的計劃與管理；協助食用調查；預測、分析經濟效果、財經政策的運用與咨詢服務；內部稽核與審查；資金運營情況及效果審計；董事會及總經理交辦的審計任務。

6、各部門職責：

（1）財務部本職：公司資金的管理及核算

? 會計：會計核算、成本控制、稅收、財務處理、財務處理、財務報表；

? 出納：收款、付款、報銷。

（2）資金計劃部本職：公司拍賣資金的計劃、管理及拍賣項目的審查 ? 參與拍賣項目的的預測、分析及管理，對拍賣項目進行審查； ? 與協議銀行銜接，協調關系；

? 做好本資金計劃工作，隨時掌握公司拍賣風險的承受能力； ? 負責資金的籌措、支配及調度，提高資金的使用效率。

（3）審計部本職：被拍賣企業的財務審查、內部的離職審計。? 對本公司財務狀況進行年度審計或內部的離職審計；

? 充當被拍賣企業的財務顧問，向其提供財務咨詢，監控其財務活動和經營活動；

? 對以股權質押的被拍賣企業進行全面審計； ? 對違反拍賣合約的企業進行全面審計。

四、營銷策劃中心職能

1、中心名稱：營銷策劃中心

2、直接上級：總經理

3、下屬部門：資信評估部、拍賣業務部、風險管理部

4、各部門崗位：

（1）資信評估部崗位：資信評估部主管、評估員（2）拍賣業務部崗位：拍賣業務部主管、業務員（5）風險管理部崗位：風險管理部主管、風險管理員

5、各部門職責：

（1）資信評估部本職：申保企業項目評估和資產、信譽評估 ? 站在控制公司拍賣風險的角度，提出拍賣的初步意見。? 深入申保企業調查，夯實其資產負債情況。

? 廣泛開展市場調查，把握申保企業擬建項目產品的市場容量。

? 對申保企業的信譽進行考察、評估，尤其對申報企業主要領導人的信譽和業績進行考察。

? 站在資產變現角度，對申報企業抵押或質押的資產進行評價。

? 站在申保企業償債能力的角度，對申保企業的項目可行性進行評價或對申報企業的項目可行性評價報告的真實性進行評價。（2）拍賣業務部本職：

? 接待申?？蛻簦l放拍賣申請表。? 填寫拍賣預審表，? 協調與拍賣業務有關的各項工作環節。

? 協調和匯總產業投資專家、項目評估專家等意見，建議召開拍賣審委會會議。

（3）市場管理部本職：

? 監督檢查被拍賣企業經營狀況、財務狀況 ? 對被拍賣企業進行年度檢查

? 無償幫助被拍賣企業進行投資決策咨詢、企業經營診斷等服務 ? 開拓拍賣市場，廣泛吸納會員單位

第二章 拍賣公司部門職責

董事會秘書職責

一、起草董事會的報告書、決議、紀要、通知等；

二、向董事會通報公司經營情況；

三、負責做好董事會會議的各項準備和會務工作；

四、負責處理董事會的公共關系等事務；

五、負責完成董事會交辦的其他工作；

六、負責董事會日常事務。

總經理職責

一、對公司董事會負責，組織實施董事會的各項決議；

二、全面負責公司的經營管理工作，提出公司經營方針、發展規劃、年度經營計劃，報董事會批準后實施；

三、提出公司規章制度方案，報董事會批準后實施；

四、提出公司年度財務預、決算方案和利潤分配方案，報董事會批準后實

施；

五、定期或不定期向董事會提交經營計劃、工作報告、財務報告；

六、向董事會提名任免總經理助理及財務負責人，任免公司各中心經理及各部門主管；

七、決定公司管理機構的設置；

八、決定公司員工的獎勵、處分、加薪或解聘等事宜；

九、簽發日常行政、業務和財務文件；

十、根據董事會授權，代表公司對外簽署合同或協議； 十

一、負責主持拍賣審委會會議；

十二、負責董事會或董事長授權處理的其他事宜。

總經理助理職責

一、協助總經理工作并對總經理負責；

二、負責公司戰略管理和宏觀經濟的研究；

三、督查、執行經營管理目標責任制，考核部門、員工目標責任完成情況；

四、制定獎金分配辦法；

五、總經理不在時，受總經理委托代總經理行使職權；

六、總經理授予的其他職權。

行政部職責

第一節 中心職責

一、行政部職責

行政部直屬總經理領導，協助總經理處理日常工作，負責公司董事會和行政管理日常事務，包括公司行政會議、例會、起草公司行政工作計劃、

總結

二、辦公室職責 （1）對外聯絡、接待

? 負責對外聯系及接待工作，及時掌握和收集有關政策和信息； ? 負責同上級部門及各有關單位聯系，及時向公司領導反饋信息；（2）協調公司內部各部門關系

? 及時了解各部門業務動態，協助各部門開展工作； ? 負責召開公司中心經理會議，并作好會議記錄；

? 協助有關部門就經營管理業務上的重大問題進行調查研究，總結經驗教訓；

? 及時向公司領導反映員工對公司經營管理、福利待遇、醫療保險等各方面的意見和建議；

? 作好公司營運中的后勤保障工作；

? 協調公司各業務部門共同完成公司重大業務項目。（3）行政管理

? 根據公司業務需要，研究各部門職責及權責劃分的改進方案； ? 負責起草、下發公司有關文件，制定公司行政管理規章制度； ? 負責公司來往公文的收發、呈報、傳遞、催辦、清退、核校工作，負責公司有關文件、資料的歸檔、管理、調閱等工作； ? 協助總經理助理制定公司部門經營目標責任制； ? 負責公司印鑒的保管、監用；

? 負責公司各種證照、資格證書的承辦、審驗和管理工作； ? 負責公司有關文件、報表、資料的打印、復印、傳真業務； ? 貫徹、督察公司各項方針和制度的執行；

? 負責公司各種報刊、業務書籍的訂購和公司報刊、信函的收發與登記工作；

? 負責公司固定資產、低值消耗品及日常辦公用品的采購、管理、登記和發放工作；

? 負責電話總機的接轉和有關記錄； ? 負責車輛管理； ? 負責公司的工會工作； ? 負責公司安全保衛工作。

三、信息管理部職責

（1）建立、維護、管理公司計算機局域網；（2）搜集公司所需要的有關信息；（3）發布有關部門或領導的信息和指示；（4）加強公司的信息保密工作。

（5）作好信息的整理、分類、管理、分析及向有關部門的建議工作；（6）參與市場調研、市場跟蹤工作；（7）作好互聯網使用的管理工作。

四、人力資源部職責 （1）人事管理

? 制定、推行及改進人事管理制度；

? 配合公司經營目標，進行分析、預測，擬定人力資源發展計劃及人員定額編制；

? 負責公司招聘、錄用、員工調遣、解聘、辭職等工作； ? 負責公司員工人事檔案管理工作； ? 建立企業人才庫，為公司發展儲備人才。（2）勞動管理及目標責任制的考核

? 負責公司員工工資、獎金、福利的統計工作； ? 協助總經理助理考核部門、員工目標責任完成情況；

? 根據目標責任制考核過程的經驗和教訓，提出下一年度的目標責任制制定的意見和建議，供決策層參考；

? 負責公司勞動合同的起草及勞動合同的管理； ? 負責公司員工出勤管理； ? 負責勞動爭議的處理。（3）工資、福利待遇的管理

? 根據生活水準、薪資情況及公司政策，提出合理的工資及獎金分配方案； ? 制定各項社會保險及員工福利實施辦法； ? 負責公司工資標準的制定及員工工資晉級工作

（4）員工培訓及教育

? 與部門主管會商，確定每一崗位工作標準，并進行崗位考核及培訓； ? 根據公司業務需要，舉行定期或不定期業務培訓，提高員工職業素質及業務能力。

? 負責公司員工職稱管理。（5）聯絡與協調

? 為完成本單位的人事工作，與其它有關方面建立并保持必要的聯絡； ? 在權限范圍內監督、指導各部門有關人事事宜；

? 及時了解各部門對員工工作能力的意見，并匯總上報，作出調整建議； ? 及時了解員工對公司人事管理、福利待遇等方面的意見，并負責作出解釋和上報。維持員工和公司的和諧關系，營造良好的工作環境。

第二節 崗位職責

一、組織結構

行政部設經理、各部門主管、文秘、駕駛員、接待員、信息員（1）辦公室崗位：辦公室主管、文秘、駕駛員、接待員（2）人力資源部崗位：人力資源部主管、文秘、人事管理員（3）信息管理部崗位：信息管理部主管、信息員

二、經理崗位職責

? 全面負責本中心工作，負責編制本中心的發展規劃和管理制度，負責安排、協調、分配各部門工作，并指導、督促本中心員工完成各項工作； ? 認真執行公司的各項規章制度，結合實際，建議公司制定、修訂、補充有關行政管理、人事管理的規章制度及實施細則，并協助上級領導組織實施；

? 協助上級領導研究擬定公司發展戰略規劃，制定年度工作計劃，做好適時調節工作；

? 協助其他業務中心作好受保企業的調查、檢查工作，預測拍賣投向和發展趨勢，提出意見和建議

? 組織本公司員工圍繞公司經營發展方向及經營策略，進行有關拍賣業務知識的學習和技能的培訓。

? 協助有關部門就經營管理上的重大問題進行調查研究，總結經驗教訓； ? 督促檢查員工執行公司各項規章制度的情況，協助公司領導有效地管理員工，積極向公司領導提出培養、提拔員工的建議； ? 協調各業務部門共同完成公司重大業務項目

? 協助總經理助理考核本公司各部門工作表現和業績。

三、各部門崗位職責

（一）辦公室

1、辦公室主管崗位職責

（1）全面負責辦公室的工作，指導和督促各崗位人員完成各項工作；（2）根據公司業務需要，研究各部門職責及權責劃分的改進方案；（3）負責同上級部門及各有關單位聯系，及時掌握和收集有關政策和信息向上級領導反饋；

（4）負責組織或召集公司有關會議，并做好會議記錄；

（5）負責公司印鑒的保管和監用，營業執照的承辦、審驗和管理；（6）負責公司行政費用的審批；

（7）協助公司人力資源部實施培訓員工的計劃，不斷提高公司全體員工的獨立工作能力和整體協調能力；

（8）研究制定公司各項規章制度、獎懲辦法，并在實踐中使之不斷完善；（9）負責公司企業文化建設方案的制定及貫徹、執行；（10）負責車輛的管理及調配；

（11）協助總經理助理制定公司部門經營管理目標責任制；（12）負責完成上級領導交給的其他工作。

2、文秘崗位職責

(1)負責公司來往公文的收發，呈批、傳遞、催辦、清退、核稿；

(2)負責編寫公司會議紀要、簡報和發布公司最新動態；

(3)負責辦公用品的采購；

(4)協助辦公室主管組織、落實員工的集體活動；

(5)協助各部門開展對外聯絡、公關以及業務工作；

(6)負責做好接待和電話接轉工作；

(7)負責公司各種文件、報表、資料的打印、復印、傳真工作；

(8)負責各類文件的收發及報刊的征訂閱工作；

(9)負責公司固定資產、低值消耗品及辦公用品的登記、管理和發放工作；

(10)負責各類文件、資料、書籍的借閱、歸檔管理工作；

(11)負責完成上級領導交給的其他工作。

3、駕駛員崗位職責

(1)負責辦理車輛的保險費、養路費，按時參加車輛年檢和定期保養；(2)負責公司全部 車輛的清潔、加油和公司全部車輛的日常保養和檢查，做到車輛整潔、車況良好；

(3)一旦發生交通事故，負責聯系車輛的修理、向保險公司索賠和處理相關后續事宜；

(4)負責車輛備件（品）的采購和保管工作；

(5)負責完成上級領導交給的其他工作。

4、接待員崗位職責 （1）負責來客的接待；

（2）負責公司報刊的收發、裝訂、存檔等；（3）負責公司水、電、氣的抄表工作；（4）負責飲用水的管理工作；

（5）負責公司員工誤餐券的購和發放的工作。

（二）人力資源部

1、人力資源部主管崗位職責

（1）全面負責人力資源部日常管理工作，指導督促各崗位人員完成各項工作；

（2）負責制定人事管理制度并確保其有效實施；

（3）負責公司人力分析、人力預測、人力控制、人力管理，就現有人員適職與否、缺員情況及人才儲備和需求情況做出正確客觀的建議，以求適才適用，達到人力最優組合；

（4）負責公司勞動合同的起草、管理，負責勞動爭議的處理；（5）負責制定和調整工資結構及社會保險、員工福利管理辦法；

（6）會同辦公室、財務部協助總經理助理研究制定獎金分配辦法；（7）負責公司員工年度考核，會同有關部門作出獎懲意見；（8）負責公司人才招聘，員工調遷、離職的審查；

（9）及時向領導匯報員工對公司人事管理工作的意見和建議；（10）負責完成上級領導交給的其他工作；

（11）負責對公司下屬單位人事工作的管理和指導；（12）負責員工的職稱管理工作；（13）負責公司科研管理工作。

2、人事管理員崗位職責

（1）負責公司人事公文的保管及處理；

（2）負責公司員工情況的調查，并填寫員工資料卡；（3）負責公司招聘工作的實施；（4）負責公司人事檔案的管理；（5）負責公司員工的培訓與教育；

（6）負責公司員工考勤及請假手續的辦理；（7）負責公司員工社會保險、福利的辦理和管理；（8）負責公司員工的工資發放；

（9）負責錄用人員、試用人員、離職人員手續的辦理；（10）負責公司科研情況的調查和統計；（11）負責公司員工職稱上報材料的整理工作；（12）負責完成上級領導交辦的其他工作。

3、文秘崗位職責

（1）負責公司的目標責任制的改進意見；（2）負責公司員工工作情況的檢查、記錄；（3）負責公司目標責任制的考核；

（三）信息管理部

1、信息管理部主管崗位職責

? 全盤負責本部門工作，協調與其他部門間的工作關系； ? 建立、維護、管理公司計算機局域網；

? 負責信息搜集的準備工作；

? 發布有關部門或領導的信息和指示； ? 作好公司的信息保密工作。? 參與市場調研、市場跟蹤工作； ? 作好互聯網使用的管理工作。

2、信息員崗位職責

（1）搜集公司所需要的有關信息；（2）作好公司的信息保密工作；

（3）作好信息的整理、分類、管理、分析及向有關部門的建議工作；（4）參與市場調研、市場跟蹤工作；（1）作好部門主管交代的臨時工作。

（2）作好傳輸信息摘要簿的登記、存檔工作。

財務部職責

第一節 職責

一、財務部職責

財務部直接上級是董事會和總經理，負責公司財務管理、會計管理、會計核算、拍賣資金計劃管理、拍賣項目的初步審核、拍賣資金運用效果分析、財務咨詢服務等，下屬部門有財務部、資金計劃部、審計部。

二、財務部職責

財務部在拍賣經理的領導下具體負責公司財務管理、會計管理和會計核算工作，具體職責如下：

(1)做好公司財產、物資的價值管理工作，使公司資產安全完整；(2)按照會計準則和有關會計制度的要求作好會計管理工作；(3)組織并做好日常的報帳、記帳、結帳工作；

(5)搞好財會基礎工作，保證會計核算的準確性與及時性；

(6)審查費用開支的合理性與合法性，制定年度費用開支計劃，全面加強成本管理，有效控制成本；

(7)對企業經營活動進行全面核算，及時準確地提供會計報表；(8)做好稅金的計算、上繳等工作；

(9)財會管理應做到帳實、帳證、帳帳、帳表相符；(10)經總經理資同意后，負責具體劃轉資金；

(11)審查費用開支的合理性與合法性，制定年度費用開支 計劃，有效控制成本開支；

(12)與資金管理部協調，通報資金使用情況；

(13)拓展公司與財政、稅務、國資及金融機構等部門的聯 系，協調內外財會聯系；

(14)搞好經濟活動分析，特別是成本分析，為企業經營管 理、挖掘降低成本潛力出謀劃策；(15)檢查各部門遵守財經紀律情況。

營銷策劃中心職責

第一節

中心職責

一、營銷策劃中心職責

營銷策劃中心直接上級總經理，負責拍賣的評估、審核、操作、監督管理、咨詢、策劃、企業診斷等服務，下屬部門有資信評估部、拍賣業務部、風險管理部。

二、資信評估部職責

以與項目有關的法律、法規、制度和有關標準化的規定為依據，采用規范化的程度和有關標準化的規定為依據，對被拍賣企業的資產、履行相應經濟承諾的能力及其可信任程度進行調查、審核和測定，對項目進行評估并對有關的參數之進行橫向比較和綜合評價，并以簡單、直觀的符號表示其評價結果。? 深入企業調查，了解其行業發展情況及其經營管理情況，夯實資產負債情況。? 廣泛開展市場調查，把握企業擬建項目產品的市場容量及企業發展潛力。? 對企業的信譽進行考察、評估，尤其對企業組織機構的合理性、主要領導人的信譽和業績以及員工素質、管理制度、經營政策等進行考察。? 了解企業資金信用，包括貸款償還率、支付率和回收率等。

? 站在資產變現角度，對申報企業的資金潛力進行調查分析，并對其抵押或質押的資產進行評價。

? 站在企業償債能力的角度，對企業的項目可行性進行評價或對企業的項目可行性評價報告的真實性進行評價。? 逐部建立和完善項目評價制度。

? 對企業進行風險分析，包括自然風險、技術風險、經營管理風險、經濟成本于價格風險以及償還風險等。

? 對抵押物進行審查，并參照現行市場價格重新估算其價值或對資產評估事物所所做的抵押資產評估報告的真實性進行評價。

資信評估部工作要求

? 真實客觀地反映申保企業擬建項目的可行性、抵押或質押資產的質量以及申保企業和企業主要領導人的信譽。

? 廣泛開展調查研究，實事求是，公平評價，不謀私利。

? 講求工作效率，嚴把評估質量關。

? 評估的目的明確，態度端正，提出鮮明的預測意見。

? 鉆研評估技術，總結經驗，完善評估方法，創造性地開展工作。

二、拍賣業務部職責：

負責中小企業信用拍賣的具體操作和管理，匯總申保企業、資信評估部、資金計劃部所提供的有關資料，報批拍賣審委會或董事會決策，與協議銀行、申保企業簽訂有關合同，確定拍賣費的具體收取方式和反拍賣措施等。? 熱情接待申保企業，發放拍賣申請表和拍賣程序。

? 理順與拍賣業務有關的各項工作環節，保證拍賣工作的順利進行。? 匯總申保企業、資信評估部、資金計劃部所提供的有關資料，做出拍賣的初步意見。

? 協調和匯總產業投資專家、項目評估專家等意見，建議召開拍賣審委會會議。? 確定拍賣費的具體收取方式和反拍賣措施。? 申請再拍賣。

? 貸款銀行，受保企業分別簽訂拍賣合同和反拍賣合同。

拍賣業務部工作要求

? 對客戶要熱情周到，不得冷言惡語。? 不得濫用職權，對客戶承諾拍賣。? 保守公司機密。

? 嚴格按照拍賣業務的程序操作。

? 積極主動與協議銀行建立長期合作的伙伴關系。? 做好與拍賣業務有關部門間的協調、配合關系。

三、市場管理部職責：

? 開拓拍賣市場，主動吸納會員單位，實行會員管理，進行長期市場動態調查，每年組織對會員單位的評估；建立與合作銀行的穩定信息網絡，互相交換和通報受保企業信息；逐步建立與拍賣業務配套的中小企業服務體系，為中小企業進行人員培訓，提供技術指導、經營診斷、信息咨詢、產品開發及促銷方面的服務；監督檢查受保企業經營狀況、財務狀況，對受保企業進行年度檢查。

? 對本市中小型企業發展情況進行隨時了解，提供咨詢、策劃、企業診斷等服務，發展會員單位。

? 掌握市場動態，監督檢查受保企業經營狀況、財務狀況，以最大限度的降低風險，控制代償率。

? 根據審計部提供的數據，進一步分析被拍賣企業的運作情況，對其進行有效監督。

? 在拍賣期間，對被拍賣企業的抵押物保管維護情況進行定期檢查評定和質押物的價值波動隨時評定，采取響應措施，以實現保值。? 發展會員單位，增加公司風險保證金及會費等收入。

拍賣業務部工作要求

? 對客戶要熱情周到，不得冷言惡語。

? 無償對受保企業提供咨詢、策劃、企業診斷等服務，不得收受任何方式的贈品。

? 保守公司機密。

? 嚴格按照拍賣業務的程序操作。

? 不得濫用職權，對客戶提出不合理要求。? 積極主動開拓拍賣市場，發展會員單位。