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出租車公司內業管理工作總結篇一
轉瞬間半年已經過去,工作有條不紊地進行著。對于上半年的工作做出如下總結:
內業工作看似輕松,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,從4月10日現場開工以來就投入到了緊張的工作中,因為面臨著1#、6#、7#、9#、3#、4#樓的竣工驗收工作。但是現有的資料不論是從試驗報告還是現場的施工資料都存在著很多需要改錯和不符之處,這種情況是我以前所未經歷過的。但1#、6#、7#、9#、3#、4#樓的竣工驗收工作在即,唯有在抓緊上班時間努力工作的基礎上,我們還放棄了一周就一天的休息時間,盡最大努力作好自身工作。同時做好各類文件、圖紙,下發、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定,對文件進行相關部門的下發、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,并將文件原件整理、分類、存檔。
對于從未接觸過的預算工作也做了小小嘗試,通過做8#樓的預算了解到,預算并不是簡單的一份工作。做一份合格的預算不僅要對圖紙熟悉,還要通定額,而且經常下現場也是必不可少的。
在以后的工作中需要多認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。以后的工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展。
總結二:內業工作總結
20xx年太和公路分局路政內業工作在領導的關心支持以及科室及中隊內業人員的努力下,有了一定的進步,完成了市局年終檢查,并在此基礎上進行改進、完善,順利通過了省局的全年路政檢查。為規范內業整理工作,明確科室專職內業管理人員,內業檔案由專人負責保管,認真執行平時歸卷、集中統一管理制度,為各種檔案資料的查找提供方便。內業檔案的整理嚴格按照市局及《公路路政管理技術規范指南》的要求進行分類歸檔,建立了一系列的路政檔案,并及時更新。對于各類路政案件,做到卷宗及時整理,及時歸檔,加強信息化管理并做好路政管理信息系統數據的同步錄入工作。回顧一年來的路政工作,發現仍存在以下問題:
一、路政預警信息數量不多
20xx年市局以路政預警信息的方式進行下達路政管理任務,通過對預警信息的整改來確定完成工作的情況。我分局對市局下發的預警信息及時進行了整改,但預警信息量較少。今年要變被動為主動,認真做好預警信息的采集制作,路政中隊通過加強上路巡查,發現a類及b類預警信息及時上報市局,并及時整改。
二、內業檔案更新不及時
20xx年省局要求對公路限速和指路標志進行整改,標準統
一、設置規范、科學。我分局管轄路段的公路標志于12月份整改結束,因沒及時組織驗收,標志資料、圖片沒有及時反饋回來,致使路產檔案沒有完全更新。由于內業是外業的必然反映,內業工作需要外業的積極配合,所以今年在抓隊伍建設和管理的同時,應注重每時期中隊完成工作任務的實效性及時整理保存工作數據,還要加強對路產狀況的排查,發現更新、變動的,應及時歸納整理反饋資料給科室內業人員,以保證內業檔案的及時更新。
三、
涉路工程安全技術評價工作過少。由于涉路工程安全技術評價工作難度大,費用高,當事人不配合,致使一些涉路工程許可工作無法進一步開展。今年要加大對涉路工程的查處,路政工作前移,通過路政中隊加強日常轄區路段管理和巡查力度,運用執法行政手段來完成涉路工程安全評價前期工作,已備內業人員掌握完整資料,按許可程序來完成報送審批工作。
四、路政卷宗制作存在不足之處
在市局的年終工作檢查中,提出了我分局路政內業案件卷宗檔案的不規范之處。由于科室內業負責著日常各類文件的收發整理、報表報送、路產檔案整理、工資單制作、路政管理數據錄入、網上信息傳送等一系列繁瑣的工作,因此案件查處結案卷宗應由各中隊一線辦案執法人員制作完成。今后應要求各中隊隊長本著認真負責的態度,做好路政人員的思想教育工作,同時抓好日常內外業管理,嚴格要求中隊專職內業人員規范卷宗制作,本著誰辦案誰負責,執行錯案追究制度。每月25號中隊長應審查核實內業人員填報的月報表,不等不靠及時反饋科室當月各項工作情況和報表,并把當月結案案件卷宗整理備份裝訂好送科室存檔。
20xx年的內業工作還有不完善之處。在新的一年里,我們要克服困難,虛心學習其它分局先進的路政內業管理經驗,取長補短,恪盡職守的開展工作,使我分局的路政內業管理逐步走上規范化、系統化、信息化的道路。
總結三:內業工作總結
20xx年的路政內業工作在領導的關心支持努力下,有了一定的進步,完成了市局年終檢查,并在此基礎上進行改進、完善,順利通過了省局、市局的全年路政檢查,為規范內業整理工作,認真執行平時歸檔,集中統一管理制度,為各種檔案資料的查找提供方便,內業檔案的整理嚴格按照省局的《路政檔案管理規定》的要求進行分類歸檔,建立了一系的路政檔案,并及時更新,對于各類路政案件,做到卷宗及時整理,及時歸檔,回顧一年來的路政工作,主要做了以下方面的工作。
路政內業作為一個路政綜合管理的重要組成部分、一個直接影響路政隊伍建設和發展的重要因素。將對路政管理工作的推進、創新和發展起著舉足輕重的作用。
一、努力做好宣傳
內業人員仔細觀察公路管理過程發生事件,及時發現宣傳題材,開展各種活動進行有力的宣傳,提高路政員的工作熱情、積極性和社會各界對路政工作的認知度。
二、仔細做好各項記錄
路政內業工作每日都需處理大量的信息和數據,特別是每個月、季、年的工作總結時期,內業人員將面對最為龐大的數據和信息處理量,對這些數據進行及時、準確的記錄、歸檔和匯總是內業工作的重要工作任務之一,路政信息和數據的準確記錄將是領導制定工作方案和下一步工作計劃的重要依據,也是路政工作業績 的重要體現形式,所以在進行綜合數據處理時,不能只是去追求速度,而應及時又準確的處理。
三、認真做好各項案件辦理
路政管理工作會經常處理路政案件及審批等等工作,這些工作都離不開法律文書的填制。由于文書具有較強的法律責任性,文書中出現錯誤將會導致不可估量的后果,所以在進行法律文書填制時,務必要做到用心仔細的去填制,平時也應多對各種文書的填制進行操練,達到填制文書快、準的目的,以提高工作效率。
四、加強業務學習
由于路政內業工作具有較強的規程性和法律性,內業人員堅持不斷的學習顯得極為重要。
第一,應努力學習路政管理相關的各項法律法規,才能熟練處理各種路政案件及審批。
第二,應加強流程的學習和掌握,牢記各種案件的處理流程以提高辦事效率;學習、貫徹和落實各種上傳下達的文件精神并選擇重要文件及時組織集體學習;
第三,由于內業工作主要是通過文字為表現方式,所以內業工作人員應努力提高自我的寫作能力。
第四,熟知各種公文的寫作格式、要求和技巧,能很好應對各種方案及文件的草擬工作。
20xx年的內業工作還有不完善之處,在新的一年里,要克服困難,虛心學習其它分局先進的路政內業管理經驗,取長補短,恪盡職守的開展工作,使我分局的路政內業管理逐步走上規范化、系統化,信息化的道路。
出租車公司內業管理工作總結篇二
個人工作總結:
我于2008年7月應聘進入xxxxxxx有限公司工作,現在緊張繁忙的兩年即將過去,新的挑戰又在眼前。沉思回顧,在xxxxxxxxxxx有限公司這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學習了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經驗,當然也通過不少深刻的教訓發現了自身的種種不足?,F將自己上一聘期的工作總結匯報如下:
一、主要工作職責任務
(一)做好統計工作
每月按時統計工程形象進度、建筑業產值、省內外產值完成完成情況等,定期上報月報、季報、年報;今年新加入xx市統計局固定資產投資價格直報網,每季度上報人工費、材料費、機械費消耗情況。這項工作主要保證數據的準確性、真實性、時效性,所以每月提前催告相關人員及時上報數據,并進行核對匯總統計。經領導審查后上報上級有關部門,直至現在無遲報記錄。
(二)協助做好iso三體系內審、外審工作
公司iso三合一體系每年均需通過外部監督審核,一般在每年7月中旬,期間主要任務是整理內審資料、更新法律法規文件清單、收集危險源和環境因素清單、目標指標跟蹤檢查、統計分析等資料。今年iso9001質量管理體系需要換版,體系標準由原先的iso9001:2000變更為iso9001:2008,公司體系文件相應需作修改,在外審之前協助做好文件修改工作,也是外審工作順利進行的前提。
(三)做好各項評獎評優工作 做好工程創標創優、企業和個人先進的評選申報工作。保證申報材料的齊全和精美,和各工程項目部通力協作,編寫申報材料,整理影像資料,審查資料有無遺漏,是否按標準填寫蓋章等,并與各協會溝通交流,做好上報工作。去年負責上報的工程申報項目共計13項,獲獎12項;企業評優共4項,獲獎3項;人員申報8項,獲獎7項。
獲獎工程有xxxⅱ標、xxxxx燈光升級改造工程、xxx大橋橋梁維修工程,杭州xx路;企業和個人獎項有xx市先進單位、xx省市政行業先進單位、xx省市政行業優秀領導者、xx市優秀項目經理、xx市建筑業企業優秀項目經理、xx省市政行業優秀市政工程項目經理、xx市園林綠化行業優秀項目負責人。
(四)其他工作
協助做好資質申報工作,主要有園林綠化資質申報和今年的燈光設計資質申報工作,協助整理申報資料,收集保管人員證書;負責工程資料的登記、歸檔、分發,中標通知書、合同、開竣工報告的登記歸檔,上級部門下發的文件歸檔和分發;查看上級各部門發布的最新消息,及時查看與本公司有關的通知,告知相關部門,負責上報資料。
通過總結兩年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。