隨著社會一步步向前發展，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
村干部自查自糾報告篇一
一、加強基層干部廉潔履職領導建設
jbp村支部結合我村實際，進一步深化黨風廉政建設責任制，成立了jbp村黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組，明確了黨風廉政建設和基層干部廉潔履職建設任務分工。村支部書作為總責任人對黨風廉政建設和反腐敗工作負總責;兩委成員相互監督，層層簽訂責任書，一級對一級負責，各盡其責，全面落實黨風廉政建設和反腐敗工作。
二、基層干部廉潔履職建設工作整體推進情況
1、加強教育管理，構筑拒腐防變防線
加強黨員干部黨風廉政建設教育、社會主義榮辱觀教育、政策法規和黨紀法規教育等，組織我村黨員干部學習貫徹《廉政準則》，嚴格按照《廉政準則》的要求對照檢查;加強村兩委干部的培訓與管理，對有問題的成員進行指導整頓。警示教育方面，定期組織村兩委干部和黨員群眾集中收看腐敗案例教育片并到重慶市廉政教育基地學習。
2、暢通信訪舉報渠道，有效化解各類矛盾
深入開展“三進三同”、“結窮親”和“大下訪”等“三項活動”，解決人民群眾關心的熱點難點問題;及時辦理群眾信訪舉報事項，對實名舉報或線索比較具體的舉報、投訴，做到件件有著落、事事有回音;做好群眾來訪工作，嚴格控制越級上訪、集體上訪和重復上訪，保證全年無群體上訪事件發生，越級上訪和重復上訪數量明顯下降。通過“三項制度”、“三項活動”和村干部大下訪，切實把矛盾化解在基層，把問題解決在萌芽狀態。
3、加強監督管理，改進兩委干部作風
堅持從嚴治標、著力治本，建立健全了教育、制度、監督并重的懲治腐敗和預防腐敗體系，嚴格落實黨風廉政建設責任制;強化黨紀、政紀監督、審計監督工作，從源頭上預防和治理腐敗。認真執行黨內監督條例。全面推進黨務政務公開，加強對黨員干部的教育、管理和監督，做到了“嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督”，打造有為、強勢、高效、廉潔的干部隊伍形象。
4、加強村級財務管理
規范資金管理，我村所有收支單據實行村支書審核、村主任審批、村會計經辦的辦法;加強我村社集體財產管理，實行資產管理的登記制度，完善村“集體資產”、“土地資源”、“社會事務”和“綜合治理”四本臺賬，使村級財務管理更加規范。
三、存在的突出問題
1、黨風廉政建設方面的宣傳有待進一步加強，特別是對我村黨員、兩委干部的廉政知識培訓需進一步加強。
2、干部廉潔履職的相關制度和機制還有待進一步完善，監督機構還有待進一步發展和提升，起到明顯效用。
村干部自查自糾報告篇二
今年開展的黨員干部廉潔從政學習活動以來，我深深地認識新形勢下學習貫徹《農村基層干部廉潔履行職責若干規定》的重要性，在積極參加我村組織的集中學習的基礎上，現將個人自查情況匯報如下：
一、目前存在問題和不足
一是以前對廉潔從政反腐倡廉的重要性認識不夠。放松了對自己的要求，降低了搞好黨風廉政建設和反腐敗工作的主動性。二是作為村“兩委”委員，在工作中自己也參入了自己的主觀情感。三是自我批評、自我反省開展的不夠深入。
二、存在問題的原因
上述在思想、工作、作風上暴露的一些問題，有其客觀因素，但也存在主觀認識原因，主要表現在以下兩個方面：
1.重事務，輕學習。認為自己身處基層主要是抓好工作落實，不要求有多高的理論水平，缺乏學習的壓力感和緊迫感。從客觀上總是強調工作忙、任務重，沒有處理好工作與學習之間的關系。
2.重安排，輕要求。在工作安排上，強調每項工作都要有新的提高、新的發展。但在具體落實上，沒有用一流的標準去要求、去衡量自己的工作。
三、整改措施及努力方向
一要進一步加強黨性修養，牢固樹立宗旨意識。認真學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，通過加強理論學習，夯實自身的思想政治基礎，時刻把人民群眾的利益放在第一位，權為民所用、情為民所系、利為民所謀，全心全意為人民群眾謀利益。
二是要進一步自覺接受群眾監督，保持艱苦奮斗本色。按照“《廉政準則》中“8個禁止”、“52條不準”的要求，做到頭腦清醒，政治堅定，做到清正廉潔，自重，自省，自警，自勵，以身作則，嚴格按照規定和制度辦事。在實際工作中，認真處理好親情與黨性的關系，堅持原則、秉公辦事、公私分明，堅持嚴以律己，不搞以權謀私。
三是要進一步轉變作風，徹底杜絕那種對待群眾“門難進、臉難看、事難辦”的機關老爺作風，深入基層群眾，了解基層群眾的疾苦，多為基層群眾辦好事、實事。
村干部自查自糾報告篇三
近年來，__街道圍繞“強基層、優服務、補短板、促提升”要求狠抓“第一書記”和駐村干部的管理與服務，充分發揮第一書記和駐村干部在基層黨建、扶貧攻堅等領域中的積極作用，有效地推動了基層組織的全面建設。
一、基本情況
1、優化服務。全力做好“第一書記”和駐村干部的后勤工作，同時建立聯系指導機制，明確了各駐村班子成員聯系指導村“第一書記”和駐村干部的工作，積極協調解決“第一書記”和駐村干部在工作中存在的困難和問題，形成工作合力，為“第一書記”和駐村干部有效開展工作提供了組織保障。街道黨委定期組織召開“第一書記”和駐村工作組工作交流座談會，分析研究貧困村存在的問題，指導制定工作目標和措施，為他們開展工作理清思路。
2、強化管理。嚴格執行請銷假制度，加強“第一書記”和駐村干部到崗履職等情況的日常管理，采取定期督查、隨機抽查、實地查看等方式，及時了解、掌握工作動態和工作開展情況，倒逼“第一書記”在基層一線謀實事、創實業。同時，開設微信群，實行實名登記入群，通過微信群反映情況、交流心得、探討問題。黨政辦不定期對“第一書記”和駐村干部的工作進行督查，采取明查暗訪、民意測評和查看民情日記、座談臺賬、考勤記錄等多種形式，及時掌握他們工作開展情況。
二、存在的問題
一是農村工作經驗欠缺，難以得心應手地開展工作。農村工作面廣量大，直接與基層黨員群眾打交道，需要較高的政策理論和實踐操作能力，不僅要有工作熱情，還要有開展基層工作的能力和辦法。個別“第一書記”和駐村工作組因農村工作經驗不足，有時難以把握要領，推進工作有心無力，甚至好心辦壞事。
二是深入基層調研不夠，存在“蜻蜓點水”現象。個別“第一書記”眼高手低，缺乏吃苦耐勞的精神，心存“差不多、過得去”的思想，遇事能避則避，能躲則躲，工作紀律性差，消極應付，沒有真正安心在村里工作，隔三岔五請假，村里干部群眾難見其蹤影。
三、整改措施
一是加強培訓，著力提升掛職干部解決實際問題的能力。加強對“第一書記”的任職培訓，采取組織觀看電教片、邀請z專家授課、組織“第一書記”交流討論等方式，豐富“第一書記”農村工作技巧、涉農政策和法律法規等方面的知識，幫助他們了解基層情況、規律和特點，掌握基層工作的方式方法，增強抓黨建、保穩定、促發展的能力。
二是提升境界，高度重視掛職工作。既要對第一書記提出硬性規定，也要對派出單位明確責任義務，無論是幫扶單位、幫扶村還是掛職干部本人，都應該也必須給予掛職工作以高度重視，把市委組織部的所有要求真正落到實處。建立以一把手掛帥的領導小組，專題研究幫扶工作把幫扶工作納入領導班子和領導干部本人述職述廉的重要考核內容，以此作為單位領導、掛職干部的選拔任用的重要依據之一，讓幫扶單位真心幫扶、用心幫扶，讓掛職干部以掛職為榮，真正沉得下、駐得下、干得好，實現幫扶單位和幫扶村的雙贏。
三是嚴格工作紀律，建立科學考核機制。強化管理考核，制定切實可行、具體有效的常態化監督管理機制和實績考評機制，重點考核為群眾出了什么思路，辦了哪些實事，取得哪些成果，使“第一書記”肩上有擔子、心中有責任，確保真蹲實駐，真正融入。
村干部自查自糾報告篇四
我市各級黨委十分重視少數民族干部的培養選拔和使用工作，把培養選拔少數民族干部工作作為黨的組織建設和干部工作的一項重要內容，積極落實中央、自治區黨委有關少數民族干部選配方面的政策，采取切實可行的措施，加大工作力度，從而加強了少數民族干部隊伍建設，使廣大的少數民族干部在推動全市經濟和社會發展中發揮了積極作用。
一、加強培養教育，努力提高少數民族干部整體素質
我市注重遵循干部成長和人才培養規律，著眼于全面提高干部的政治業務素質，強化了對少數民族干部的政策理論和現代經濟知識教育。
一是在全市舉辦的各類培訓班中，都有計劃地安排少數民族干部參加，特別是參加高層次培訓的人選，在同等條件下都是優先推薦。在培訓班的課程設置上，都開設民族宗教理論課，并邀請各級民委部門的領導親自給學員進行輔導，有力促進了民族工作政策的普及。
二是注重采取多種形式對少數民族干部進行培訓。
在全市大規模干部培訓中對少數民族干部制定了系統的培訓規劃，每年在市委黨校都要舉辦一期優秀科級少數民族干部培訓班，有針對性的設置培訓內容，把黨的民族工作的方針、政策納入干部的學習內容中。通過培訓，使少數民族干部進一步開闊了視野，解放了思想，提高了少數民族干部的整體素質。三是以開展“送萬場培訓下基層”活動為載體，大力加強基層中黨的民族政策宣傳教育工作。
我市采取“市送縣鄉、縣鄉送村屯”的方式，在全市范圍開展送培訓下基層活動，以全市各部門以下鄉駐村干部、貧困村黨組織第一書記、新農村建設指導員以及工作幫扶(聯系)村(點)等為教育宣傳節點，對基層進行輻射式培訓。培訓采取流動課堂、現場教學、遠程教育和在線學習等方式，不斷創新培訓的形式和手段，增強培訓實效性。今年我市共開展送培訓下基層活動1000場次，帶動上萬名學員參與，影響到數十萬群眾干部，將民族團結意識宣傳深入人心。
二、加強擇優選拔，不斷壯大少數民族領導干部隊伍
市委對少數民族干部使用能做到統籌考慮、合理安排，及時提拔任用部分少數民族干部到相關崗位，增強團結，實現優勢互補。
一是放寬視野，拓寬來源途徑，加大選拔任用少數民族干部力度。市委在任用少數民族干部工作方面，堅持按事業需要選人，打破常規用人，破除了論資排輩、平衡照顧的思想，積極拓寬少數民族干部使用來源渠道，在全市范圍內開展多批次的公開選拔活動，把一批政治素質過硬、文化層次較高、工作能力較強的少數民族干部充實到各級領導崗位上，有效改善了領導班子結構。
二是堅持標準，完善考核，把好少數民族干部使用關。市委在使用少數民族干部工作中，堅持以考核與民主測評結果為依據，重素質、重公論，做到成熟一個任用一個，不成熟的堅決不用，切實保證少數民族干部任用質量。
三是統籌規劃，重點提拔，加強少數民族干部的任用。市委在任用少數民族干部時，充分考慮少數民族干部在少數民族群眾中的凝聚力、號召力，在落實民族政策、處理民族事務、維護民族團結穩定和發展民族經濟等方面的特殊作用，做到同等條件優先用，看準的干部及時用，從而使一批優秀的少數民族干部得到提拔重用，走上了各級領導崗位。
三、加強人員儲備，確保少數民族干部有充足的人才資源
市委堅持培養和使用并舉，重視少數民族后備干部隊伍建設，把少數民族后備干部工作納入全市后備干部工作的總體規劃。
一是保持少數民族后備干部總體數量。在堅持定期民主推薦少數民族后備干部制度、考察班子推薦少數民族后備干部制度基礎理論上，按照總量平衡、備用結合的原則，建立起一支數量充足、素質優良、結構合理的處、科級后備干部隊伍。
在實際工作中，我們嚴格堅持選拔標準和條件，堅持“四化”方針和德才兼備的原則，及時把具備一定領導素質的少數民族干部納入處級后備干部隊伍，保證少數民族干部選拔使用的需要。同時對少數民族后備干部實行動態管理，隨時調整和充實少數民族后備干部隊伍。目前，我市縣處級后備干部隊伍中，少數民族處級后備干部241名，占縣處級后備干部總數的71.9%。
二是強化少數民族后備干部實踐鍛煉。為了讓少數民族干部在實踐中提高本領，盡快成熟，市委采取給他們壓擔子和定向鍛煉的作法，有意識地安排少數民族干部到基層、企業或急難險重工作中培養鍛煉，讓他們在實踐中了解全局，豐富領導經驗。在全市實施的“城鎮化建設標兵工程”中，共安排了86名少數民族干部到來華投資區和興賓區征地拆遷一線工作。
