為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,希望能夠幫助到大家。
房地產策劃方案ppt篇一
"五一黃金周"歷來是各商家的一個重要銷售時節,特別是冰箱、空調等夏季需求性較大的家電產品,同時也是樓市的一個旺點。為把握五一銷售時機,建議聯合市內較大、綜合實力較強的家電經銷商共同開展五一促銷活動(天天潤也可以考慮)。整合家電與房產兩大主力時尚資源,以豐富的產品面及較大的廣告號召力、較強的現場煸動力促進雙方產品的市場認知度、促進雙方產品的銷售。
同時活動較之于平面廣告更能加強產品的市場印象,能增進與消費者的互動,更好的調動起消費者對樓盤關注的積極性與購買欲。聯合造勢既可減少廣告投入,又能提高市民對活動的關注度,是雙贏之舉。
1、與消費者零距離交流、擴大各自產品的市場影響力;
2、以優惠的措施,促進各自產品的銷售;
1、活動區域固定居民
2、觀光旅游人士
3、各自的目標消費群
4月28日——5月3日(可根據活動效果、天氣另行調整時間)
以人口較為集中,有一定購買力的區域作為選擇標準,暫定:天天潤、
1、歌舞演出
2、有獎問答
3、發放宣傳單
4、樓盤/產品咨詢
1、多層單位的特價房先到先得。
2、多層單位非特價房活動期間購買,除享受二千、三千的優惠額度外,贈送指定空調或冰箱一臺;但不再享受任何折扣優惠。
3、活動期間購買商鋪的客戶除正常折扣外,獲贈指定空調或冰箱一臺;但不再享受任何金額優惠。
4、來活動現場中答者,可獲得禮品傘一支。
5、項目已購老客戶在五一當天可至售樓部現場領取禮品一份,禮品暫定為 。
1、9:00主持人開場白
2、9:05節目
3、9:15樓盤項目/家電產品介紹 4、9:25節目 5、9:45有獎問答 6、10:00節目
7、10:15發放宣傳單及咨詢
1、展板2塊,規格2。4*1。2,鐵架焊制可折疊收放 2、易拉寶一個 3、音響一對含無線話筒
4、拱門1——2個(雙方各提供一個)紅地毯 5、咨詢臺1—2張、椅子6張 6、宣傳折頁、資料袋若干 7、禮品傘200支
8、冰箱、空調若干臺(經銷商提供) 9、家電類宣傳展板由經銷商制作安排 10、帳篷4頂(經銷商提供)
1、活動短信:5萬條
2、電視流字1周
3、宣傳單頁(各自制作、發布)
4、戶外廣告牌(長年效應)
1、活動短信:5萬條*x元/條=x元(各出50%)
2、電視流字1周*x元/天=x元(各出50%)
3、演員費用:約x元/天。人*x人*5天=x元(經銷商)
4、場地費用:x元/天。地* 5天=x元(開發商)
5、拱門審批:x元/天* 5天=x元(經銷商)
6、綬帶:4條* 30元/條=x元(經銷商)
7、地毯、臺布:約x元(開發商)
8、展板:x元/個* 2個=x元(開發商、含噴繪)
9、汽車租賃:250元* 5天=1250元(各出50%)
10、戶外廣告噴繪約x元(開發商)
11、其他費用共計x元
商訊:小金口金寶山莊/創業家園/xx項目攜手本土實力家電經銷商xx/xx家電超市4月28日——5月3日在天天潤、xx等地巡回展示促銷活動,買房送家電,更有額外優惠與贈品,敬請關注!咨詢電話:22xxx085、xxxxxxx
展板一:
一湖泓水、一座公園、一種非凡的生活境界 翠海華庭:88位成功人士選擇的花園洋房! 5大優勢標桿井岡人居新時代
規模超大:xxxxxxxxxxxxxxxxxx
配套一流:xxxxxxxxxxxxxxxxxx
環境優美:xxxxxxxxxxxxxxxxxx
品質超凡:xxxxxxxxxxxxxxxxxx
專業物管:xxxxxxxxxxxxxxxxxx
房地產策劃方案ppt篇二
就該項目推廣思路細則及實施方案作一具體描述推廣思路及實施方案遵循“準確、合理、領先、系統及可操性”等原則,以求使該項目一推出市場即贏得“滿堂紅”。
1.1寫字樓宏觀市場分析
在房地產開發四大產品(住宅、商鋪、寫字樓、廠房)中,寫字樓的各項綜合指標最能反映一個國家和地區的經濟活力狀況及走勢。因此,購買(或租用)寫字樓的客戶群最理性,寫字樓開發的利潤較高,同時風險亦較大。粗略縱觀寫字樓的發展狀況,在92、93年房地產一片熱潮中,寫字樓市場也是一片歡聲笑語,在廣州當時的地標性物業“世貿中心”就曾賣到16000元/m2。但伴隨著寫字樓的過度開發和國家宏觀調控政策的實施,寫字樓的命運也最為悲慘,以96年以后的廣州寫字樓市場為例,環市東路、天河北路一帶的甲級寫字樓的月租金從旺市時的250-350元/m2跌到120-180元/m2,跌幅近60%,且空置率仍相當高。寫字樓的蕭條直至98年底。1999年至20xx年,隨著中國即將加入世貿步伐的臨近,部分省市寫字樓租售市場開始升溫,盡管大部分升幅幅度不大,但北京、上海的升幅都不低,北京的升幅更是達到40%。20xx年以后,隨著中國正式加入世貿組織和國家經濟進一步好轉,國外機構和國內企業對寫字樓將有較大的需求,尤其是京、津、滬、穗等經濟中心和內地在地理交通上占有重要地位的區域性大城市,如武漢、成都、重慶等。因此,寫字樓的市場機會將會越來越多。
1.2武漢寫字樓現狀分析
要分析武漢寫字樓市場,首先得認識武漢。武漢作為湖北省省會,位于中國中部軸線,長江中游地帶,是全國重要的交通樞紐,素有“九省通衢”之稱,水、陸、空交通發達,同時武漢也是全國重要的物資集散地,漢正街小商品市場聞名全國,也輻射全國,是一座多功能綜合性特大城市,商業經濟活躍。
武漢寫字樓主要集中在商務區漢口區,高檔寫字樓售價基本在6000-8000元/ m2之間,租價基本在40-70元/ m2·月之間,,管理費基本在10-15元/ m2·月之間,入住狀況則兩極分化,以招銀大廈、建銀大廈等十座寫字樓為例,招銀大廈、泰合廣場等五座寫字樓入住率在90%左右,建銀大廈、瑞通廣場等四座寫字樓入住率都在40%以下。
武漢所處地理及發展狀況,在中國加入世貿成為現實和在武漢在西部大開發中所肩負的使命,注定武漢在今后的發展中將充滿著機會和活力,也必將吸引大量的跨國集團和國內各類企業搶灘進駐武漢,武漢寫字樓市場在今后兩年肯定會機會不少。
2、主要競爭對手分析
2.1同質同檔寫字樓競爭對手分析(見附表1)
因中商廣場項目大、檔次高,因此,其市場應在武昌區的基礎上吸納其它區尤其是漢口區寫字樓的客源,故全面分析武漢寫字樓市場對本案有莫大幫助。
2.2武昌區寫字樓競爭對手個案分析
在武昌區與本案爭奪客源的主要為亞貿廣場、綠洲廣場、珞珈山大廈、江天大廈和洪廣大廈,中商廣場目前出租率僅為25%,而亞貿廣場b座入住率達100%,江天大廈入住率為80%,以中商廣場在武昌區的檔次和地標地位及中商集團的影響力和號召力,中商廣場的低出租率和零出售令人費解。因此,中商廣場面臨著原有寫字樓和新峻工寫字樓雙重壓力,其中本案最大的競爭對手為亞貿廣場。
亞貿廣場經濟指標
名稱:亞洲貿易廣場
地點:武昌區武珞路628號
開發商:亞洲貿易廣場股份有限公司
總占地面積:12000 m2
總建筑面積:120000 m2,其中a座建面36000 m2
規劃:由a、b二幢塔樓和裙樓連體而成
層高:a座28層 b座32層
功能:底樓—美食城、肯德基、停車場
一樓—五樓為商場
a座8-17層原規劃為四星級賓館,現定位為寫字樓
a座18-28層為高檔寫字樓
b座為高檔寫字樓
租售方式:出售、出租、以租代售三種形式
售價:均價4800元/m2,整體購買還有優惠,并有一定的投
資優惠政策
租價:均價70元/m2,大面積出租可優惠(以此價位出租,其實是引導客戶選擇購買方式的采用的策略)
以租代售:120元/ m2·月,五年期滿,產權歸客戶,但每年租金需每年第一個月付清(選擇此種方式的客戶也不會多,以100m2面積計算,首期付出了20%的款項后,五年共付70萬元,而采用按揭形式購買僅需480000元,相當于五年分期的70%)
管理費:5.5元/ m2·月
入住率:b座100% a座尚未入住
配套:具備購物、休閑、餐飲、娛樂等各項設施,具體為裙
樓大型商場(全市第四),200泊位停車場、新加坡美
食城、肯德基快餐廳、裙樓屋頂露天泳池、高檔保齡
球館、美發美容中心等。
實用率:69%
外立面裝飾:裙樓玻璃幕墻,塔樓以白色條磚為主,配淺 藍色玻璃
內部設施:中央空調、idd電話、互聯網、消防監控系統、a
座共6部電梯
內部裝修:寫字樓無天花、水泥地面
優惠政策:
1、項目理解
項目名稱:中商廣場
地點:武昌區中南路
占地面積:6700m2
建筑面積:
規劃:由a、b二幢角筒式主樓和裙樓連體而成
樓高:180米
樓層:a座49層 b座38層(均含地下二層)
功能:地下一、二層為停車場
地上1-6層為購物中心
地上7-9層為飲食娛樂、休閑、健身中心
地上10-49層為寫字樓
實用率:62%
室內交通:寫字樓11部美國奧的斯高速豪華直升客梯,2部
專用消防電梯,另設步梯通道3條,寬1.2 米
室外交通:46條公交線路在此設站,緊鄰長途客運站、武昌
火車站、到武漢客運港和天河機場均有直達車
智能化:中商廣場具備5a功能,即自動化管理系統(bas)、
自動化監控及保安系統(acs)、消防自動化系統
(fas)、通訊自動化系統(cas)、辦公自動化系統
(oas)
空調設施:美國特靈牌制冷機組及中央空調系統,另有新風
增氧系統
消防設施:消防自動報警聯動系統,房間及過道設有手動報
警閥,多層次消防安全保護,主樓第10、23、36
層為防火、消煙、供氧、疏散避難層,并設 2部
直升全程消防專用電梯
供電設施:供配電房接收輸出兩回路10kv高壓變電,24小
時供電,另設進口人防應急柴油機發電機組,以
供主要設備的緊急啟動
停車場:地下兩層共180多個泊車位,保安、監控和收費系
統由電腦控制,全天候服務
外裝飾:裙樓為鋁塑復合板,主樓以米黃色進口面磚和綠色
玻璃相間的幕墻、條點窗磚面裝飾
內裝修:豪華大堂,高檔進口石材貼面鋪地,公共走道采用
高檔石材鋪地,礦棉天花板吊頂,公共衛生間全套
裝修。寫字間均裝天花,地面鋪地毯
租售方式:可售、可租
售價:均價7000元/m2
月租價:35元/m2起,升高一層加1元/m2,均價約為55元/m2
開發商:中商集團中江房地產開發有限公司
物業管理:中江物業管理有限公司
物業顧問:香港屋宇物業管理有限公司
建筑商:武漢建工集團
2、過往推廣策劃
2.1過往市場定位:5a智能大廈
2.2過往目標客戶群定位:it行業
2.3過往銷售價格:7000元/m2
3、項目機會及優勢分析
3.1中國年底加入世貿國外資本的涌入促進整個寫字樓市道好轉,本項目作為寫字樓同樣受惠。
3.2 國家開始西部大開發,武漢是通往所有西部開發的中間點,水、陸、空交通發達,作為內地最大城市的武漢商機增多,因此,伴隨西部開發的不斷深入,武漢的寫字樓市道會有所好轉。
3.3 中商廣場為武昌第一高樓,作為武昌區地標性建筑,具備較強的吸客能力
3.4中商廣場為武漢上市公司中商集團開發,中商具備品牌優勢,中商品牌可供挖掘和利用
3.5中商廣場地處武昌區主干道內環路中南路,交通發達,周邊
眾多金融機構和政府機關,緊鄰省委、省府等四大政府班子府邸,既是文教科技中心,又是武漢政治中心,尊貴之氣、
儒雅之風油然而生,地理優勢無可替代。
3.6中商廣場原有的宣傳推廣和銷售手法欠缺,即缺乏整體包裝,
又無靈活優惠的租售政策,在此方面可利用敝司的優勢,充
分整合中商廣場現有資源,對中商廣場重新包裝,制定靈活
優惠的租售政策,通過經驗豐富、訓練有素的銷售人員推介,軟件方面可塑性相當大。
3.7中商廣場為5a智能型甲級寫字樓,智能型是高檔寫字樓的必
備功能和發展趨勢,中商廣場具備作為智能型大廈的基本功能。
3.8 中商廣場租售價格能根據市場作適當調整,從高于競爭對
手30%的率下降到20%左右,即從7000元/m2調整為5600
元/m2,價格漸趨合理,同時說明中商廣場領導層能尊重市場、靈活應變。
3.9 中商廣場內外裝飾裝修在區域范圍內首屈一指,寫字間裝有天花,地面鋪設地毯,為競爭對手所沒有,進一步拉近了與
競爭對手的價格距離,同時提高了樓盤的附加值。
3.10中商廣場為現樓,對于那些對期樓缺乏信心的投資客及急于
租場辦公的企業來說,有信心和時間上的優勢。
4、項目問題及劣勢分析
4.1中國加入世貿的腳步聲雖然越來越臨近,但尚未正式加入,
因此,外商在國內相當部份僅是停留在市場調查方面,尋根據點尚需時日
4.2中商廣場雖然在小區域內有地頭優勢,但武昌區畢竟是文教
科研區,真正的商務區在漢口。因此,縮小了客戶群的范圍。
4.3在區域范圍內武珞路上有多個競爭樓盤,檔次雖略低,但以
其價格優勢吸引了部分客源,中商廣場在價位上偏高,雖經調整漸趨合理,但價格比較來講仍無任何優勢。
4.4中商廣場雖然為武昌第一高樓,但外立面缺乏現代感,作為
地標性建筑外觀給人第一感覺是用落后的磁磚組成。因此,
要想樹立中商廣場領袖地位僅憑高度尚顯證據不足。
4.5中商廣場為現樓,現樓有現樓的優勢,同時也有其不利的一面,“是騾子是馬”已清清楚楚,缺乏進一步炒作和想象的空間,對愛炒期樓的投資客已無空間。
4.6中商廣場實用率僅為62%,為同區域最低,且配套設施不完善。
4.7中商廣場已作過宣傳推廣,盡管原因很多,但從業績來講,
應視為不成功,因此,要重新包裝項目和做好項目,需付出雙倍的努力。
根據以上市場分析及項目分析,本項目介入市場身份設定如下:
1、市場形象定位
中商廣場從營銷的角度看,處于從零開始的狀況,由于之前并未作大規模且有計劃的宣傳推廣,也未把項目優勢盡最大可能表現出來,敝司建議首先將項目重新包裝定位,以下是敝司通過對武漢房地產市場的調查及對該項目詳細分析得出的思考:
項目形象定位為:武漢市內環線商務區標志性智能大廈
原因:該項目有足夠的質素支持上述定位
支持點:
1. 1該項目位于武昌區內環線中南路上,中南路為武昌的商務中
心和武漢金融一條街,也是武漢商務區之一,以此淡化人們
心目中武昌區作為武漢市文教科研區的思維定勢,同時強化
位于武漢政治中心區,這是其成為標志性建筑物業地段上的獨性。
1.2該項目是內環線武昌區段最高建筑,高度為180米,這是中商
廣場成為標志性建筑最大的支持點,即唯一性。
1.3中商廣場擁有5a級智能系統,即自動化管理系統、自動化監
控及保安系統、消防自動化系統、通訊自動化系統、辦公自動
化系統,是其與其它項目與眾不同之處,即權威性。
2、項目市場推廣定位
根據上述市場定位,我們可以看出,本項目在區域范圍內所處龍頭地位,因此市場推廣定位要求有針對性,同時要大氣、豪氣、霸氣。
項目推廣定位:領袖風范、商貴首選
2.1理由:由于項目的主要目標客戶為經濟狀況良好的大中型企
業和大部分有實力商人。所以項目的形象定位圍繞這一客戶
群體的特性,突出尊貴感。
2.2領袖風范,表達的是在區域范圍內本項目的“龍頭”地位,
以樓盤第一高度、5a級智能系統等設施質素及香港屋宇物管
公司管理模式等優勢而傲視群雄而商貴首選的是入住本項目
的都是商界中的“翹楚”、“ 梟雄”,這對于真的“梟雄”會獲
得他們的認同,而對于離“梟雄”尚有一段距離的中型企業
主來說也會以入主中商廣場辦公而自豪。
3、目標客戶群定位
3.1從企業性質定位
境外跨國企業,尤其是知名國際企業
國內中大型國有企業
國內有實力的私營企業
3.2從企業類型定位
房地產開發公司、金融證券公司、保險公司、it企業高科技術企業。
3.3從目標客戶的來源定位
對現有辦公環境不滿意和企業發展壯大了,需要換一間更能體現身份和檔次的企業;
現有租戶15%,即現租戶之60%轉為買寫字樓。不過要使現有租戶60%轉為購買即需要有一套比較優惠的措施。(優惠方案在推廣策略里面詳述);
投資客50%,要吸引投資客需要有一個吸引投資的回報率和保障回報能實現的方案。(具體方案在促銷策略里面詳述);
自用型買家35%,對于那些經營平穩發展的企業,此方案較為吸引。
但首期款不能太重,貸款期不能太短。(具體方案在促銷策略里面詳述)
4、項目價格定位
4.1 售價:均價5600元/m2,雖然此價格仍為武昌區寫字樓最高
價,但與寫字樓質素相比,此價位應能為目標客戶群所接受,
此價位應該是中商廣場的價格突破點
4.2租價:起租35元/m2,層差1元/m2,即均租約55元/m2,
另管理費12.5元/m2(含空調費)
1、 售樓部、租賃部包裝設計建議(見附圖)
原則:體現中商廣場的檔次與風格
體現一種大氣、豪氣
2、 中商廣場寫字樓樣板間設計建議(見附圖)
3、 中商廣場大門前升旗設計(見附圖)
4、 更改樓名,作為商廈名稱中商在三大不足:一是不大氣,雖然中商是開發公司中商集團的簡稱,但作為標志性建筑,如用公司名稱,一般來講不會大氣,像廣州幾乎所有甲級寫字樓均未用公司名稱作樓名;二是“中商”同造謠中傷的中傷諧音;三是中商似乎給人以中商、外商區分之感。因此,建議“中商廣場”改為“中南廣場”,理由除上述四點外,尚有三點:一是中南也同樣可理解為是中南商業股份有限公司的簡稱,與中商并不矛盾;二是中南位于中南路上,中南路在武昌可以說是“路王”,同時也是內環路主干道;三是中南有中南地區之地域概念,包容性更大。
1、 本項目推廣四大障礙點
1. 1區位概念上的障礙。本項目位于武昌區,一提武昌,人們很自然認為它是一個文教科研區,似乎與寫字樓關聯不大,從而降低了對本項目的認同感。同時,人們總是拿它與同區域亞貿比,所以總是在圈圈里跳不出來。
1. 2價格劣勢上的障礙。對于投資客來講,最關心的是價格和升值空間以及投資回報問題,對樓盤質素的考慮不在首位。因此,很難吸引投資客。
1. 3項目自身質素的障礙。本項目走的是甲級寫字樓,5a智能大廈。但本身質素未全部到位。例如配套不全,外觀不氣派,缺乏現代感,從而與競爭對手沒有一個相當明顯的差距。
1. 4付款方式的障礙。在項目價位無優勢,質素無明顯差別的情況下,呆板和繁重的付款方式應是造成本項目前期不成功的主因。
1.5 目標客戶定位不準。項目原目標客戶定位為it行業,雖有一定道理,面太狹窄。
2、 本項目推廣五大突破口
2. 1區位突破,改變人們的思維定式。區位上主要不提武昌,以免和文教和亞貿捆在一起,而是提內環線,因為內環線可說是武漢的商務中心,而本項目位于內環線中南路上,。即稱位于內環線商務區。這樣提,同時又與亞貿進行了區隔,為說明價格比其高提供了有力證據。
2.2價格突破、調價、調至5600元/m2,縮小與同區域競爭樓盤
價格差,同時又與內環線同質樓盤比有價格優。
2.3項目質素提升,硬件方面除部分包裝及可裝修寫字間計已基
本定型。因此,只有從軟件方面強調其與眾不同,如知名物
管公司管理,星級服務,可為買家免費提供舉行企業和產品
展示會的場所等。
2.4付款方式的突破,價格上的不占優,注定該項目要做成功必
須調整付款方式,使付款輕松,付款時間延長。因此,采取
五成五年免息付款和五成八年銀行按揭及五年返租形式。以
此增強投資客的信心和減輕付款上的負擔。
2.5 目標客戶原定為it行業,it行業雖發展很快且很有前景,但心竟是新生事物而本項目容量大,僅消化it行業當然吃不飽,因此要把目標客戶群擴充為各種經濟實力強的企業,如房地產公司、保險公司等。
3、 設計logo、統一標識
4、 項目包裝(前面已述,略)
5、 宣傳主題
5.1中心上的中心(強調區位)
5.2東方之顛 世紀基業(強調氣勢)
5.3上流品味 領袖風范(強調地位)
5.4商貴云集 商賈首選(強調客戶群層次)
5.5口首付、口風險、五年返租 震撼江城(強調付款輕松及高回報率)
5.6首付一萬幾,月供一千幾,租不如買(強調購買的輕松和價值)
6、 媒體廣告(見附頁)
7、 媒體計劃(略)
二、 營銷節奏及分區銷售建議
a座為10—50層為寫字樓(其中第10、23、36層為安全層),即共38層寫字樓,面積約40000m2。
b座10—38層為寫字樓,(其中第10、23、36層為安全層),即共26層,面積約26000m2。
分區銷售:建議a、b兩座,高、中、低三個不同樓層,第一階段推廣時,均拿出部分銷售,其中以b座略為多拿一些,底層略為多拿一些。以盡量銷售略差的寫字間。
2、 價格策略
2.1 價格均價建議不高于5600元/m2
2.2 價格根據樓層、方向、景觀、間隔制定價差
2.3 拿出數套最低層、方向、景觀、間隔最差的單位做廣告,以低于亞貿廣場均價的價格銷售,以吸引更多客戶。
2.4 價格擬定實行“低開中走”策略,先以較低價入市,再根據銷售情況調整價格。如銷售情況好,則微升。
3、 付款方式策略
3.1 付款原則上要求盡量減少首期款,增大免息分期成數和年限,提供盡可能長的貸款年限。
營銷節奏共分五個階段:籌備期,內部認購期(主要針對現租戶)公開銷售期,強銷期和續銷期。
3.2投資秘笈主體內容
3.2.1因本項目與周邊競爭對手相比,價格偏高。因此,唯有給予客戶靈活輕松的付款方式和在投資回報上給予客戶以較高回報和較低風險,方是本項目從市場突圍的突破口。因此,建議采用五成五年免息分期,五成八年銀行按揭的付款方式和五年返租,年回報率10%的返租方案,針對具體客戶實施如下。
3.2.2針對中商廣場現有租戶,實行“租轉售”策略,所謂“租轉售”即本項目現租客戶如欲購買所租寫字樓,可優先購買,且有額外優惠(免二年物業管理費)。這項工作應走在所有營銷工作的前面,因為如果把現租戶解決了,則對外界具有強大的號召力和吸引力,我們炒作的空間也增大了,試想如果說某幢大廈所有租戶都轉成為買家,對外界將是怎樣的震撼。因此,在市場不明朗的情況下,對現有租戶實行“租轉售“策略,這是對承租客戶和貴司可能皆大歡喜而且極其重要的一步。具體實施舉例如下:
例:現有一客戶租用中商廣場寫字樓100m2,租期二年,租金為平均租金約55元/m2,管理費為12.5元/m2,現實行“租轉售”, 售價為5600元/m2,同時給予贈送兩年物業管理費的優惠政策,則計算如下:
該寫字樓原銷售總價為:100 m237000元/m2=700000元
該寫字樓現銷售總價為:100 m235600元/m2=560000元
免該客戶物管費金額為:100 m2312.5元/ m231232=30000元
該客戶如實行五成五年分期付款及五成八年銀行按揭,則該客戶付款方式如下:
首期五成分五年付清,每年第一個月付清當年款額10%,即56800元
該客戶貸款額為:56000350%=28000元
該客戶每月供款額為:(280000y10000)3129s38≈3623元(以
住房貸款利率計算)
該客戶租寫字樓每月所交租金為:5500元
每月供款額與每月所交租金比為:5500-3623=1877元
從以上可以看出,該客戶買樓,每月供款僅3623元,比租樓要5500元之交1877元,一年少交22524元,減去每年所交的10%即56000元,客戶一年僅多交33476元,五年多交167380元,八年后就可擁有該寫字樓。
3.3針對投資客實行“我先租樓,你再買樓”策略,即五年返租,具體為客戶如欲購買中商廣場寫字樓,由發展商與購買客戶簽定五年還租合同,發展商在五年內于(從簽定買賣合同后計算)每年第一個月將當月租金逐漸返給購樓者,年回報率為10%,五年回報率為50%。同樣,該客戶可采取五成八年銀行按貸方式付款。
例:現有一客戶采取五年返租和五成八年按貸方式購買中商廣場寫字樓100m2,售價為5600元/m2
具體計算為:100m2*5600元/ m2=560000元
該客戶每年交給發展商金額為:560000*10%=56000元
(第一個月交清)
該客戶五年交給發展商金額為:56000*5=280000元
每年還返該客戶金額為:560000*10%=56000元
每年逐月返還客戶金額為:56000÷12=4667元
五年還返該客戶金額為:56000*5=280000元
該客戶五年內交給發展商金額實際為:280000-280000=0元
該客戶貸款金額為:560000÷2=280000元
該客戶月供金額為:(280000÷10000)*129.38=3623元
還返該客戶的金額與該客戶月供比為:4667-3623=1044元
五年內還返該客戶的月平均租金為:
(560000÷12)÷100≈47元/ m2
該寫字樓正常出租價格為:55元/m2
發展商每年除還返外尚可額外贏利:(55-47)*100*12=9600元
發展商五年內除還返外尚可額外贏利:9600*5=48000元
3.4 針對自用型買家(尚未租樓)任其選擇以上二種
1、直銷
1.1在營銷活動中,有兩種情況適合采用直銷,一種是目標客戶
為普羅大眾,面相當廣,如街頭直銷人員所派保健品類單張,
保險公司逐家登門拜訪,此類直銷層次相對較低;一種是目
標客戶為某一特定群體,目標相對比較明確,如某些渡假村
銷售會員卡等,層次相對較高,對直銷人員的要求也高些。
1.2直銷方式:電話拜訪,登門拜訪,單張派發。
1.3直銷對象:中商廣場已租客戶、其它寫字樓客戶、金融單位、
證券公司、保險公司、企事業單位、富有的私營企業主。
1.4直銷人員:敝司銷售人員、大學生、禮儀(形象)小姐。
2、 dm郵寄
2.1對于距離比較遠的客戶和未作過任何聯系的客戶,在上門拜
訪前先實行dm郵寄,拜訪。
2.2 dm對象:其它寫字樓客戶,外省外市有意在武漢租寫字樓
的客戶,證券金融單位、保險公司、企事業單位。
2.3 dm郵寄內容:中商廣場單張簡介、中商廣場投資秘笈。
2.4 dm郵寄時間:于正式公開推廣前一星期左右。
3、 優惠政策
3. 1企業產品展示會,在人流比較集中,環境比較優雅的地方舉 行企業形象和產品展示會,是很多企業樂此不彼的好事。因此,在推廣期內,我們會選擇國內或國際知名企業免費在中商廣場舉行企業產品展示會。
3.2租或買寫字樓獲x人x日游
限在10月10日前租用或購買的客戶,其中租單間的客戶獲二人三日游,大面積租和買的客戶獲三人五日游。
旅游地點三日游可選擇張家界、黃山等地。五日游可選擇云南昆明、四川九寨溝等地方。
二人三日游金額控制在5000之內,三人五日游控制在10000之內。
3.3凡大面積租用和購買中商廣場的客戶,產品可優先進入中商
購物中心和采購目錄;可優先進入中商購物中心設點經營;
進入中商購物中心的客戶可降低保底額和提成此例。
房地產策劃方案ppt篇三
一、主辦單位:
太平鎮黨辦、鎮婦聯、鎮文化站
二、比賽時間及地點:
20xx年9月28日上午9:00在郭莊子村休閑廣場舉行。
三、參加對象:
全鎮各行政村(社區)群眾。
五、參賽人數:
每支參賽隊伍最少20人,最多不超過50人。
六、比賽形式:
本次比賽不限舞種,參賽隊伍可從各種舞種中自行選定或加以改編,所編動作必須符合廣場健身特點:自娛性與表演性為一體,熱情歡快的表演內容,具有流行性、以健身為目的,以集體舞為主體的表演形式。
七、比賽時長:
每支參賽隊伍的參賽時間原則上不超過5分鐘。
八、評分標準:
評委依據參賽隊伍的整體精神面貌、動作的表現力和整齊度、隊型的編排、音樂的選用及參賽服裝的搭配等方面進行評判。
具體評分實施細則如下:
1、精神面貌(1分):參賽人員能較好地展現健康明快、歡樂和諧的文化特點,具有時代感、能抒發健康情懷,能夠充分展示體育健身風采。
2、藝術表現(2分):參賽人員對音樂的理解準確,編排動作符合音樂旋律;音樂清晰豐滿,緊扣比賽內容,有良好的視聽效果。動作到位、富有節奏感、表情樂觀自然、有較強的表現力,動作整齊一致,能充分展示本次大賽積極向上的體育健身精神。
3、表現形式(2分):比賽過程中隊形編排變化新穎、流暢協調,有特色、有層次、有藝術感染力。服裝造型、道具符合參賽內容和風格,與大賽主題相一致,起到很好的視覺沖擊力。
九、獎項設置:
比賽設優秀表演獎、表演獎分別予以獎勵。
十、報名及時間安排:
1、各參賽隊應于9月10日前將報名表填寫完整并蓋章后交至鎮黨辦,同時將報名表電子版發送至電子郵箱:tpzdb@。
2、各參賽隊領隊于9月20日上午9:00到鎮政府三樓會議室參加聯席會議,抽簽決定出場次序。并將音樂光盤交到鎮黨辦,或將參賽音樂文件發送至電子郵箱:tpzdb@,
文件應標明參賽隊伍名稱、曲目名稱、曲目時長。
十一、經費:
各參賽隊服裝、交通自理。
十二、未盡事宜,另行通知。
隨著我國經濟的不斷發展,廣大人民群眾對精神文化的需求也日益提高。廣場作為城市空間的重要組成部分, 需求也日益提高。作為人們交往、休息、娛樂、觀賞等活動陣地和載體,已經融入市民的整個生活體系,群眾文化在廣場中得到了廣泛的體現,廣場文化被不斷地賦予新的內涵,成為人們喜歡與向往的公共活動場所及展示空間。廣場舞蹈是由人民大眾自發而形成的,其對開展城市文化有著重要的意義。廣場舞蹈為城市打造廣場文化品牌提供了突破口,已成為一道展示市民文化生活的城市景觀。有效 破口,已成為一道展示市民文化生活的城市景觀。有效地開展群眾性文化活動,既讓現代文化得以迅速流行,也使傳統文化絕處逢生,進而促進人們生活更加積極向上,更進一步推動了和諧海西的建設工作。廣場文化活動的興起,很大程度滿足了現代人多方面多層次的精神文化需求,滿足了人們的審美情趣和審美的要求,使人們的文化審美意識提高;廣場文化活動的興起,具有鮮明的時代特色,能夠展示社會的精神文明,對社會文化發展產生巨大的影響。
為慶祝“三八”國際勞動婦女節,推進全民健身運動深入開展,活躍和豐富我縣群眾文化生活,促進文化惠東建設,縣委宣傳部、縣婦聯、縣體育局定于20xx年“三八”節期間舉辦惠東縣“舞動惠東”廣場舞比賽活動。具體方案如下:
一、組織機構
主 辦:中共惠東縣委宣傳部
惠東縣婦女聯合會
惠東縣體育局
成立廣場舞比賽活動組織委員會(簡稱“組委會”),負責比賽活動的組織實施和協調工作。
主 任:徐 毅(縣委副書記)
副主任:卓秀麗(縣委常委、宣傳部長)
王正印(縣政府副縣長)
成 員:鄭愛麗(縣委宣傳部副部長、縣社科聯主席)
沈 青(縣婦聯主席)
劉偉彬(縣體育局局長)
黃 忠(縣公安局副局長)
陳偉東(縣衛生局副局長)
陳建華(縣供電局黨委書記)
廖湘香(縣廣播電視臺副臺長)
黃繼傳(縣交警大隊副大隊長)
廖俊輝(縣消防中隊指導員) 組委會下設辦公室,辦公室設在縣婦聯,由縣婦聯胡清華同志任辦公室主任,辦公室成員由相關部門抽調人員組成,負責本次廣場舞比賽活動的日常工作。為確保賽事的公平、公正,由組委會邀請專家擔任本次比賽的評委。
二、職責分工
1、縣委宣傳部、縣婦聯、體育局負責比賽的組織、實施工作。
2、縣公安局負責做好安全保衛工作。
3、縣交警大隊負責做好現場及周邊道路的交通秩序維持工作。
4、縣供電局負責做好演出場地的電力保障工作。
5、縣衛生局負責做好現場醫療應急工作。
6、縣消防中隊負責做好現場消防安全工作。
7、縣廣播電視臺負責做好宣傳報道、錄播工作。
房地產策劃方案ppt篇四
為配合碧桂園 未來發展,以及在新一年華南碧桂園 的上市推廣,需制定一套長遠功效而兼具促銷力的廣告策略方案,以此作為今后廣告執行之藍本。
為充分利用、發揮碧桂園品牌資源優勢,以帶動華碧及今后的碧桂園樓盤銷售,本次提案主要側重在品牌形象、華碧上市推廣的廣告策略和創意表現,并希就有關意見共同討論,為增進合作共識及成功推動此項目而努力。
一年一個碧桂園的高速發展,將會呈現多個各具特色的碧桂園,滿足不同的市場需求;各有各精采的每個碧桂園,它們各自的品牌個性與碧桂園 母品牌的共性將會是碧桂園品牌的充實和延伸。
碧桂園的品牌形象將影響今后各個子品牌的發展。
大規模、多功能、具各項完善生活配套設施的名牌優質盤受到追捧;但硬件性的配套設施同質性十分嚴重,你有的會所我有;你有網球場我有;你有的泳池我有;當樓盤的質量、功能及配套等都與其它樓盤相差無幾時,樓盤的品牌個性是差異的唯一來源。
發掘軟件性的個性差異,是跳離硬件同質嚴重的最佳手段。
根據我們的調研結果:(用電話隨機訪問法,共有效訪問了226人)
強大的廣告攻勢,令碧桂園知名度幾乎達100%.
房地產策劃方案ppt篇五
一、活動主題:感恩回饋新老業主砸金蛋豪禮大放送
一、 活動目的:
通過此次活動烘托莆陽新城一期現場銷售氣氛,刺激有意向客戶達成交易。同時擴大莆陽新城的市場知名度,擴大莆陽新城在受眾群體中的影響力,為二期的銷售預熱。
三、 活動時間:20xx年9月1日——20xx年10月8號
四、 活動地點:莆陽新城笏石鎮售樓處
五、 活動目標客戶群:20xx年9月1日---20xx年10月8日,所有成交業
主。
六、媒體宣傳:
1)職業顧問引導以前有意向未成交客戶,告之優惠信息。
2)利用短信向目標客戶群發送信息房地產促銷活動方案3)銷售部設x展架、pop海報等發布活動信息。
4)制作dm單頁一期配合夾報和派單發布活動廣告。
5)利用當地電臺發布相關消息
6)在當地主要報紙上發布相關消息
七、活動內容:
★活動一:
1) 本次抽獎活動面向9月1日-10月8日所有成交業主。
2) 獎項設置: 將金蛋分成先后3組推出以避免高額獎品被提前扎堆抽中而
降低活動效果
備注: 一等獎:3名 50000元的認購金
二等獎:6名 價值5000元的國慶旅游基金
三等獎: 9名 值3000元的整體櫥柜
四等獎:16 價值20xx元的數碼相機
五等獎:60名 價值300元的榨汁機
總計:249000元
活動二:
1)、紀念品發放,價值15元的紀念品(附上公司logo作為宣傳),以增加民眾參與的積極性
備注:事先準備好500份,根據活動舉辦效果,不夠后續及時再補,對象為所有到場的民眾。
總計:7500元
2)、中秋節當天(即9月30)購房的業主同時贈送價值100元的月餅禮盒1份 備注:事先準備好50份,擺放在砸金蛋位置邊上,在活動當天顧客砸完金蛋隨
即領取一份;對象包括介紹新客戶并當天成交的老客戶,。
總計:5000元
★活動三:
老客戶帶新客戶酬賓活動:在活動期間,如果老客戶介紹新客戶成交,經三方確認后,可分別給予新老客戶500元的購物券
總計:元
八、費用預算:
1)制作dm單頁(或宏浩廣告一期)和人員派單約。
2)抽獎卡、金蛋的制作、獎項等級牌、背景畫面噴繪、拱門步標的制作、pop現場海報、x展架的制作約 元。
3)報紙電視媒介發布信息約 元。
4)各等級獎品約約 元。
以上費用總計約: 元。
附:抽獎活動細則:
1、 抽獎資格:
(1)12年9月1日-10月8日成交業主且交付首付款的客戶。
(2) 抽獎日(12年9.1——12年10.8)成交業主且交付首付款的客戶當天即可進行抽獎。
2、 抽獎辦法:
(1) 抽獎卡。每個業主獲取相應編號的抽獎卡。(按9月1號到10月8號購房業主先后順序從1到n編號)
(2) 獎券領取。(銷售部控制)
客戶憑認購書、財務收據、身份證到銷售部統一兌取抽獎卡。
(3)抽獎方式:抽獎當天購房業主將抽獎卡交給工作人員,業主即可獲得一次砸金蛋機會,獎品編號與業主編號一致即可獲取相應獎項
3、兌獎辦法
中獎客戶憑本人身份證、獎券副券、認購書及交付首付款收據到兌獎處醫保薪彼桓鋈慫盟白岳懟h韁薪閉咭蜆實比瘴茨芰旖保⑸燙嫫潯a艚逼7日。7日后仍未領獎,視為其自動放棄獲獎資格,獎券作廢。
房地產策劃方案ppt篇六
父親節就要到了,你準備了什么禮物送給老爸?老爸勞累了一年,是否也應該好好的放松娛樂一下了?
二環內·輕軌旁·馬鞍山路30萬平米壓軸鉅作--和昌·都匯華府特定于父親節,準備了豐富多樣的親子活動作為送"給爸爸的禮物",快來看看哪個最適合老爸的心意吧!感受父親節文化,現場更有千元大獎等你拿。
據悉,現場節目安排豐富多彩,在都匯華府一定可以讓"父子(女)"度過快樂而有意義的一天。
1、現設置飛行旗、跳棋、軍旗、象棋活動區,客戶可以隨意參與,獲勝方可獲得世界杯小禮物;這一天,就讓"父子(女)"倆好好"對殺"一陣吧!
2、設置飛鏢游戲、套圈游戲、釣魚游戲區,按活動規則比賽,獲勝者可獲得世界杯小禮物;
3、19日、20日連續兩天下午舉行現場抽大獎,千元家電套裝、飛利浦剃須刀大獎等大獎等你拿。
4、喜歡畫畫的小朋友可以在家長的帶領下報名參加兒童繪畫大賽,畫出心中對爸爸的愛,或者畫出自己心目中的爸爸形象,將畫作當做節日禮物送給爸爸,以特殊的方式,表達對父親的節日祝福。如果畫得夠出色,還能獲得冠亞季軍,贏得禮品。
5、適逢世界杯酣戰正急,怎能錯過精彩的賽事?和昌·都匯華府還精心安排了"現場看球"環節,一起為這四年一度的盛事喝彩、加油!
據了解,和昌·都匯華府現推出的景觀樓王產品有89㎡超值三房、112-119㎡闊景四房,性價比超高。對于期間購房的客戶,并在約定時間內簽約的客戶,都匯華府將給予超值優惠,均可享受巴厘島蜜月游,旅游基金也可抵做一定房款優惠。
小學生父親節活動方案
為更加有效落實社會主義榮辱觀教育,進一步深化感恩教育,淮河小學少先隊繼母親節活動后緊緊抓住父親節契機,精心組織策劃了主題為“感恩孝行父親節”感恩教育活動。
活動分四步進行。大隊部在周一升旗儀式上首先進行動員,隨后利用晨會課分班介紹父親節的由來,接著放手讓學生進行活動的自主設計,最終確定活動方案并實施。具體要求全體少先隊員開展“四個一”活動:
1、對父親說一句節日祝詞,并匯報近來的學習情況。
2、做一件力所能及的家務事。如:燒菜、盛飯、洗碗筷、燒開水……
3、送給父親一件自制的小禮物。(如心意卡等)
4、一邊給父親捶捶背,一邊聽父親講孩子小時候受到無私關愛的一件事,并傾聽父親的教誨,改正自己的一個缺點,用實際行動來感恩。
連日來,學生精心制作賀卡,并在賀卡上寫下對父親的祝福。同時發放倡議書,倡議全校師生利用周末做力所能及的事,用實際行動感恩,讓爸爸們能在這一天忘卻平日的忙碌和艱辛,溫馨的度過這一天特殊的日子。本次活動大隊部還把它作為下半年評比校“孝敬之星”的一個依據。
在父親節即將來臨之際,灰埠小學校園里,“父親節”禮物再次成為熱門話題,很多學生都想借這個特殊的日子,向他們的父親致意。
節約一粒米、節省一分錢就讓父母少流一滴汗;奮發上進、勤奮學習就讓父母感覺一絲欣慰;知冷懂暖、身體強壯就讓父母少擔一分心;善解人意、與人和睦就給父母帶來一些安寧。日常生活中的一點一滴小事都可以讓父母了解到我們感恩的心
為此,學校大隊部根據本年“感恩教育”活動方案,學生除了每天都要做的愛心作業外,(如:為父親倒杯茶、洗洗腳、捶捶背等),我們還設計了“爸爸我愛您,祝您節日快樂”的主題活動,3-6年級給爸爸寫一封感謝信;1-2年級給爸爸寫一段感謝的話,并且讀給爸爸聽,讓爸爸寫出聽后感言,讓學生們在父親節這一天給父親過了一個特別的節日。