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企業(yè)年會策劃活動 企業(yè)年會策劃案例篇一

每到一年快結束的時候，各個企業(yè)都會以“年會晚會”的形式來組織各種活動。

一方面：在這個“企業(yè)盛會”中，企業(yè)領導與領導、員工與員工、領導與員工零距離接觸，與會者歡聚一堂，這不僅可以消除以往工作中的矛盾，還可以增進人與人之間的交流，實現企業(yè)內部的團結，增加企業(yè)凝聚力。

再一方面：在這個“家庭盛會”中，企業(yè)借以來總結回顧上一年度各項工作，對下一年作出安排和部署，并表彰年度各項先進，迎接新的一年，促進企業(yè)的企業(yè)文化建設，表達對員工的問候和愛戴。

活動主題：總結表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年

活動目的：振奮精神、統(tǒng)一目標、加強團結、再創(chuàng)輝煌

(一)企業(yè)全體大會議程安排

12：30 ：全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)

13：00—13：10 ：大會進行第一項。音樂停，鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始，向參會的全體員工介紹出席大會的企業(yè)主要領導同志，并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經理致《開幕辭》。

13：11 ：大會進行第二項。各主要負責人分別作年終述職報告;(每個企業(yè)都不同，這個時間具體把握)

16：40—16：50 ：大會進行第三項。請總經理宣讀企業(yè)《上一年度關于表彰工作先進集體和個人的決定》。

16：50—17：00 : 主持人請獲得工作先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺領獎，同時請總經理為其頒發(fā)榮譽證書及獎金紅包，先進個人與總經理合影留念，主持人鼓掌祝賀。

主持人請先進個人的代表在現場發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)

17：00—17：10 ：主持人請獲得工作先進集體榮譽的相關負責人上臺領獎，同時請總經理為其頒發(fā)榮譽獎牌或獎杯，先進集體領獎人與總經理合影留念，主持人領掌祝賀。

主持人請先進集體負責領獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)

17：10—17：20 ：主持人提醒出席員工大會的主要領導同志及獲得先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺，合影留念。(攝影師拍照)

17：20—17：30 ：主持人對本次員工大會做簡要總結。宣布員工大會閉幕。(會堂播放離席背景音樂)

(二)宴會相關安排

18: 30之前 ：員工到達指定場所、所有酒水、涼菜等等都準備就緒。

18: 55之前 ：總經理到主席臺向大家紙《祝酒詞》

19: 00之前 : 主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿企業(yè)明天更美好。

19: 00—22: 30 ：與會者共同用餐、活動

(三)活動相關安排

條件：所有人都要參與，不得推延，每一個人都要表演(哪怕你是上臺說說話)。

1.全體表演節(jié)目：演唱(明天會更好)

2.企業(yè)領導人(多個人也可以)表演節(jié)目，這個不能推掉，就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。

3.相關部門經理(多個人也可以)表演節(jié)目。

4.部門全體表演節(jié)目。

5.員工自由安排表演節(jié)目。

(四)簽到許愿安排

條件：每一個企業(yè)人員進來都要簽到，并且寫下愿望，掛在許愿墻上，最后整理做許愿冊

(五)游戲相關安排

不管是新老員工，在一開始的宴會中都不會很快融入在一起，那么游戲這個環(huán)節(jié)就可以促使大家融入在一起，更是穿針引線的使大家喝的更盡興，打破僵局，促使酒會晚會更加暢快。、

一：大型團隊游戲活動：團拜年

人 數：無限制

用 具：酒 酒杯

方 法：大家相互之間進酒，拜年，祝福在新的一年

二：成語對接

參與人數：全體

道具：無

方法：以生肖為話題，成語對接，第一個人說一個成語，第二個人以第一個人的成語最后一字為開頭對接成語，以此類推，沒有對出的罰：節(jié)目、喝酒

三：活躍氣氛、搞笑成語接龍：

這個游戲的名字只是用來迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺，讓大家先在紙上寫出5個成語，因為游戲題目叫成語接龍，所以大家會考慮的是成語如何接龍，最后一個字該容易還是簡單。等大家都寫好之后，讓大家都把自己的成語向臺下觀眾讀一遍。然后讓每個人在5個成語前加上“我初戀時、我結婚時、我洞房花燭夜時、我結婚后、我的婚外戀”，這樣連起來就變成“我初戀時(第一個成語)、我結婚時(第二個成語)、我洞房花燭夜時(第三個成語)、我結婚后(第四個成語)、我的婚外戀(第五個成語)”。有時效果會意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時七上八下.............

四：喝啤酒比賽

參與人數：若干

工具 ：酒、奶瓶

亮點在容器，用嬰兒的奶瓶當酒具~~ 叫一棒大男人上臺喝啤酒，規(guī)定時間內誰喝得多水勝出 嘿嘿，最后的結果就是,男boss們嘴巴子很痛,哈哈

五： 熊來了

參加人員：約束8-15人，分成若干組

游戲規(guī)則：

(1)各組第一個人喊“熊來了”

(2)然后第2個人問：“是嗎?”

(3)第1個人再對第2個人說：“熊來了”，此時2號再告訴3號“熊來了”

(4)3號再反問2號“是嗎?”，而2號也反問1號“是嗎?”

(5)前者再叫“熊來了”，2、3、4號傳下去。

(6)如此每個人最初聽到“熊來了”時要反問“是嗎?”然后再回向前頭，第二次聽到“熊來了”時才傳給別人，而前頭的人不斷的說“熊來了”

(7)每組最后的人聽到第2次的“熊來了”時，全組隊員齊聲說：“不得了了!快逃!”然后全組人一起歡呼，最先歡呼的那一組便得勝。 注意：正確了解規(guī)則，確實地重復回答。男女各半時可以用“熊來了”“我愛你”做口號，更有趣

游戲吧還有很多，但是最終的目的就是讓大家解除隔閡，大家可以放下工作生活的壓力，盡情的揮灑自己，使自己更好的融入這個團體中，增加團隊能力。大家都融入到“年會晚會”中，那么這次年會晚會活動策劃就會很成功了。

(六)與會人員須知

一 : 員工無特殊情況必須參加企業(yè)年會，年會進行當中有急事需要離開現場的，需報經辦公室主任批準同意后方可離開。

二 : 晚宴及活動中，員工可著休閑裝或運動裝等;但在員工大會上，建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。

三 ：解除掉一切偽裝，盡情揮灑自己

(七)預算費用

1.本次年會活動所需支持的費用預算，一定要有老板的明確批復。整個年會活動的安排，最主要的是費用支持，只有這樣，我們才有把握辦好。

2.各項環(huán)節(jié)都要有專人負責，各項費用也要落實到人。

3.各項支出都要有明確的票據。

(八)各個主要點

1.時間的控制(更好的掌控，不要太晚)

2.錄像拍照(豐富企業(yè)文化)

3.任務分工明確(年會晚會更加順利進行)

4.進場、散場的接待、回家工作，落實好(要有頭有尾)

5.年會預算要清晰明了(預算統(tǒng)計表)

預祝大家：新年快樂 吃飽喝足、玩盡興了，也該散場了，來年再見， 相關負責人做好離場各項工作。

企業(yè)年會策劃活動 企業(yè)年會策劃案例篇二

溫暖×××·20xx年新年晚會歡樂之夜

加強公司員工之間的聯(lián)系，增強員工的集體觀念，提升公司凝聚力

20xx年2月26日18：00—20：30

酒店

的全體員工及公司領導

1、公司年夜飯

2、公司領導致辭

3、/娛樂活動

4、抽獎

18：00全體人員準時入場，每人派發(fā)一個編號作為抽獎使用

18：10全體人員到齊就坐，全程貫穿餐飲

18：20晚會開始，主持人宣讀晚會流程。

18：30領導致詞并宣布年夜飯開席，全體人員進餐

1、19：00熱身游戲 ——祝福詞接龍

每桌每次派一個人站起來說一句新年祝詞，祝詞的第一個字必須與上一桌說的祝詞的最后一個字一樣，至少需“諧音”。 說錯的人上臺抽取指示表演內容的小紙條，根據紙條上的內容表演一個節(jié)目，表演完節(jié)目，獲得一份禮品。

節(jié)目表演（傳媒辦公室）

2、19：30游戲——吸管喝啤酒比賽

每桌推出一人參加比賽，共8人分成2組，每組評出1名獲勝者。

獲勝者得1份獎品，共2份獎品。

節(jié)目表演2個（凱樂斯網絡，凱樂斯影城）

3、20：00節(jié)目表演（網絡）

游戲——搶板凳

現場環(huán)圓形擺放8張椅子，每桌派1名參賽選手上臺，圍成圈行走，當主持人喊停時，所有人立即坐到凳子上，未能坐到者出局；次輪，減少一張椅子，主持人繼續(xù)游戲，以此類推，最后的一名參賽者獲勝。

節(jié)目表演（公司領導）

20：30主持人宣布晚會結束，發(fā)放員工紀念品

20：40全體員工觀看專場電影

1、聯(lián)系場地

提前至少一個星期預定活動酒店，以便行政部能提前發(fā)布相關通知

2、提前一個星期確定節(jié)目

為了活躍氣氛，建議每個子公司（部門）至少能有一個節(jié)目，根據公司的情況，分配情況如下：

公司領導（總裁辦）1個；凱樂斯網絡2個節(jié)目（技術1組、技術2組）；凱樂斯影城1個（包括會所）；凱樂斯傳媒1個（以4樓辦公室為單位）以上節(jié)目建議提前一個星期確定下來。

3、晚會現場布置：

（1）大廳懸掛大紅慶祝橫幅：內容：溫暖×××·20xx年新年晚會歡樂之夜

（2）在舞臺周圍擺放桌子，第一圓桌為接待公司領導，后面為員工區(qū)。

（3）晚會現場氣球裝點和紅色玻璃紙拉花絲帶布置

4、相關物品采購

1、企宣部負責整個方案的前期策劃并協(xié)助行政部門具體執(zhí)行

2、行政部負責整個方案的具體執(zhí)行和各部門之間的協(xié)調

3、后勤部負責酒店的聯(lián)系和相關物品的采購

4、各子公司（部門）的負責人要做好各自部門人員的協(xié)調工作，配合和服從公司的統(tǒng)一安排

5、現場布置工作由企宣部、后勤部、行政部人員等共同完成

6、建議各個部門各抽調出一名人員作為現場的工作人員

企業(yè)年會策劃活動 企業(yè)年會策劃案例篇三

道具：凳子(若干)

參加人員安排：8人或多人參加(其中一人為喊話員不參加比賽)游戲規(guī)則：游戲開始先把凳子成圓形(按參加人數減一計算，即8人擺7張)，然后，參加人員在凳子外面圍成一圈，主持人敲鼓或放音樂時參加人員就沿著圓形順時針或逆時針跑動(注意不能插隊)，當鼓聲或音樂停下時參加人員要訊速找到一張凳子座下，因為凳子少一張，所以會有一人沒凳子座，這個人就算是被淘汰了，這時要把凳子減少一張，其余的人繼續(xù)玩，直到剩下最后一人為止，這人就算贏了。贏的人給予獎勵。

這個游戲要求在場的每個人都來參與，我們以桌為單位分為6組，現在請每組選出一位男士，上臺來體驗一次英雄的旅程。主持人描述一段場景，這是一個“諾曼底登陸”的故事，臺上這六位都是要參加諾曼底登陸的英雄，但是在這次行動中，他們會隨時需要得到一些物品的幫助，有了這些物品，他們才能完成任務。那么下面，當我說到一個物品時，臺下他這一桌的人就需要馬上從身邊找到這個東西，快速送到臺上來，送到他手里。臺上的人一拿到這個東西就馬上舉起手來，看誰最快，看哪一桌的配合最好。臺上的人不許走動，也不許拿自己身上的東西，必須讓下面的人送上來。每一輪我們都記分，最后得分最高的人勝出，他這一桌的所有人也都會有獎品!

兩組人頂氣球掉地上就失敗、兩組人互踩對方綁在腳上的氣球、兩人一組用后背夾氣球跑一段路回來坐爆比誰快

一張報紙?zhí)讉z人頭上拔河

一邊夾乒乓球一邊回答智力問題

7個人每人抽一個數字，蒙上眼不許說話，讓7個人按自己數字的順序站成一排，兩組同時比賽看哪組快

：用兩張椅子輪流傳送來渡河的接力賽

一排人從1開始數數，數到3的倍數或者含有3的數字就蹲，淘汰數錯的人

：紗布，物品.

概要:蒙眼前進摸東西 方法:

1.各隊輪流派出1人。

2.把東西放在起點前方5步的地方。

3.回到起點蒙眼旋轉三次以后出發(fā)。

4.能夠準確前進拿到東西教多的一組獲勝。

參考：進行中對方可以用錯誤的指示來擾亂。

該游戲大約持續(xù)20分鐘。

規(guī)則：

1.所有人圍成一圈，需要共同完成一件任務——數數。數數的規(guī)則是每人按照順序一個人數一個數，從1數到50，遇到7或7的倍數時，就以拍巴掌表示。然后由原來的逆時針順序改為順時針開始數。

2.比如，開始按順時針方向數到6以后，數7的人拍一下巴掌，然后按逆時針方向數8，當數到14的時候，拍一下巴掌，方向又變?yōu)轫槙r針，如此類推，直到數到50。

該游戲大約持續(xù)30-40分鐘。

11、五毛和一塊?

裁判：一名，負責發(fā)號司令?

規(guī)則如下：分組

在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。?

游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(比如3塊5、6塊或8快5這樣的)，裁判一旦喊出錢數，游戲中的人就要在最短的時間內組成那個數的小團隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。請記住動作要快，因為資源是有限的，人員也很少有機會能平均分配，所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗，所以該出手時就出手，看見五毛(mm)先下手為強;當然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團隊里已經變成5塊了，這時候你就需要踢人了，該狠心時就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。

該游戲大約持續(xù)20分鐘。

規(guī)則：

1.每組兩兩搭檔，一人一只乒乓球拍。

2.在簍子里夾出一個乒乓球，跑到指定的簍子，將乒乓球放進簍子里，跑回起點。

3.再換本隊其他兩名隊友繼續(xù)夾乒乓球，最后簍子里乒乓球最多的組獲勝。

該游戲大約持續(xù)25分鐘。

13、拋繡球(20分鐘) 準 備：提供3個小筐(小筐包裝的漂亮一點)，40個氣球 游戲規(guī)則：一局六名選手，兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住來自投手的球，最后以接球的多少決定最后的勝負。此游戲主要考察兩人的配合能力，看誰最后滿載而歸。兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者想盡辦法接住球。接球多的一組獲勝。 共三組，每組兩人。

企業(yè)年會策劃活動 企業(yè)年會策劃案例篇四

一、會前溝通階段

“籌備一下今年的年會。”接到領導這個命令時，大家有沒有腦補一個場景，就是中午同事讓你帶飯時，你問他吃啥，他說“隨便”，然后你果真“隨便”買了一份飯，原來他只是想吃一個“隨便牌”的冰淇淋。所以，溝通非常非常重要。

二、年會策劃階段

謀定而后動，策劃階段最好記得用表格，比如說《年會籌備人員分工表》、《物料需求清單》、《現場執(zhí)行分工表》。分工不明確，最容易出問題，尤其是現場執(zhí)行的時候，發(fā)現某項工作漏項，現拉一個人過來幫忙時，這個人絕對一臉懵。

重點強調物料需求，因為到了酒店現場，發(fā)現忘記帶一個小東西都是很致命的。

以上準備工作是為了保證年會能夠順利的進行，而年會如何有亮點，也是需要小心機的。

年年辦年會，年年要亮點，要創(chuàng)新，這個真是太難為寶寶了。小編告訴大家一個小妙招，來個《互聯(lián)網+年會》，頓時高大上了有木有。比如說，設計一個年會的微主頁，領導頓時會覺得耳目一新。在現場設置個3d簽到墻，員工看到自己頭像在大屏上，頓時存在感爆棚呀。再設置個搖獎、搖紅包環(huán)節(jié)，現場頓時就爆了。如果想玩得煽情一些，可以讓員工代表家長錄個小視頻，或者讓員工家長看現場直播。等等，這些都能通過大咖會易系統(tǒng)就能實現哦。

三、年會籌備

功夫在詩外。年會能否成功，籌備絕對是關鍵。

根據小編的經驗，籌備環(huán)節(jié)，一是要跟進各個配合部門的進度，把握各個任務項的進展情況，發(fā)現有問題的，提前想辦法解決，不能因為某個事項沒完成而影響整個年會的進度。

四、現場布置

現場布置，估計大家是輕車熟路了。小編重點提示一下，現場音響、燈光一定要提前測試。另外，如果需要用網絡，一定要提前測試網速，可以用測速軟件來測試。小編有個經歷，在某次大會上，酒店方給我配置了一個xx年會正式開始前，至少要彩排一次。這樣在實施的時候才能夠順利。

嘉賓座次安排好，視頻、ppt、音樂都正確播放，這些事比較關鍵的。

對于員工來講，現場搖獎、搶紅包，在合適的時間上菜，也非常重要。

六、會后總結

對于年會籌備小組的，最好給予一定的現金激勵，來年好找人辦事兒哦~