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最新企業考核通報精選

格式:DOC 上傳日期:2022-12-03 14:18:47
最新企業考核通報精選
時間:2022-12-03 14:18:47     小編:admin

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

企業考核通報篇一

為了全面、客觀、公正、準確地評價各工商所、機關各股室今年以來各項工作進展情況,縣局專門成立了考核領導小組,從11月5日開始,對局屬各單位今年全年工作進行了認真細致地考核,現將考核情況通報如下:

一、考核情況

這次工作考核,根據20xx年工商所工作目標管理責任書、機關股室崗位目標管理責任書、非公黨建工作責任書、階段性重點工作的具體要求,遵循發現亮點,總結工作的原則,由考核小組采取實地抽查、查閱資料、聽取匯報等方式,重點突出檢查今年硬性指標任務完成情況,階段性重點工作完成情況,從黨風廉政建設、干部隊伍建設、市場監管、市場準入、商標廣告監管、消保維權及食品安全監管、法制建設、財務管理、經濟檢查、協會工作等方面入手,認真考核檢查了局屬各單位全年各項工作任務完成情況。

本次考核,按照縣局責任書的內容進行考核打分,綜合上半年考核情況和縣局黨組會議研究審定,各單位年終工作考核具體情況是:(一)工商所工作目標管理責任書考核總分值*分,考核結果為: (二)機關股室崗位目標管理責任書考核總分值*分,考核結果為:

二、主要成效

今年以來,局屬各單位工作總體路清晰,目標明確,措施得力,整體工作呈現出良好的發展勢頭,各單位能夠按照縣局確定的工作總體思路,銳意進取,真抓實干,通過認真開展政風行風評議,干部職工的精神面貌大為改觀,形成了團結和諧、干事創業的工作氛圍,大部分單位在工作中認真謀劃、排難攻堅、狠抓落實,使今年的各項重點工作成效明顯。

1、干部隊伍建設得到了進一步加強。一是公開選拔了*名縣局副職領導,局黨組班子得以配強補齊,黨組的戰斗力進一步增強。二是經過積極推薦,提拔使用科級干部*名,分別充實到各工商所和縣局機關重要崗位,中層領導干部得到加強。干部職工干事創業的積極性不斷提升。三是局屬各單位都能夠按照縣局安排部署,加強了干部隊伍教育管理,認真開展政風行風評議和工商所滿意度測評工作,干部職工團結協作,步調一致、工作積極性高、干事創業勁頭足,工作成效比較明顯。

2、“增量提質”工程有了新提升

今年以來,全局立足工商職能,不斷轉變作風,積極扶持個體私營經濟發展,個體私營經濟呈現出和諧發展、加速發展的態勢。共新增個體工商戶*戶,凈增個體戶*戶,*比去年增加了*個百分點;私營企業新增78戶,凈增37戶,比去年增加了*個百分點;農村專業合作社發展迅猛,凈增113戶,比去年增加了*個百分點,促進了農民增收致富,成為新農村建設的亮點。

3、行政執法辦案有了新突破

為切實維護市場經濟秩序,局屬各單位積極主動尋找案源,突破傳統辦案模式,嚴謹細致從嚴查處各種違法違章行為。全局共計辦理各類違法違章案件*起,其中一般案件*起,萬元以上大案*起;收繳罰沒款*萬元,與去年同期相比增長*%。特別是一些涉及民生問題的案件得到了及時查處。這些案件的查處,教育了經營者,切實保護了人民群眾的生產和生命安全。

4、內務建設有了新進展。按照縣局要求,各工商所都對所容所貌和內務建設進行了整理、梳理,機關股室加強了內業資料收集歸類,尤其是*月份狠抓內務資料建設,統一了資料盒封面,進行分類整理歸集,重點工作資料詳實,形成了內務整潔,擺放有序,做到不漏項不重復不編造,確保了我局內務資料建設水平有了一個較大的提升。

5、主要工作任務完成良好。局所上下團結一心,齊心協力,真抓實干,狠抓食品安全、非公黨建、會費收繳、經紀人登記、掃黃打非、市場專項整治行動等重點工作,已全部完成年初確定的目標任務。尤其是檢測食品*個批次,其中送檢*個批次,送檢*個批次,位列全市第*。

三、存在問題

(一)重點工作開展效果不夠明顯。如“雙聯”行動和今年開展的“加強作風建設 爭創四個一流”等專題活動,未能很好的組織開展。尤其是機關有些股室對學習和內務資料收集工作普遍不重視,工作亮點和特色還提煉不夠,在具體工作中缺乏創新,措施不具體,制度落實不到位,工作進展緩慢,影響了全局整體工作。

、(二)市場巡查監管還存在一定差距。通過這次考核及平時的工作督查,少數工商所仍然放松了對市場主體的監督管理,縣局安排的專項整治和階段性檢查只停留在制定方案、總結匯報上。如從巡查記錄上看絕大多數都沒有發現問題,但在考核中發現的問題卻帶有普遍性,致使轄區內無照經營、超范圍經營,銷售不合格商品等問題突出。

(三)隊伍建設還有一定差距。就隊伍的整體現狀來看,大局是好的。但在少數單位的干部中還存在著思想認識不統一,全局意識淡薄,敬業精神差,思想觀念陳舊。少數單位未能積極的組織干部職工進行業務學習和崗位技能培訓,致使各項活動開展效果不明顯。在行政效能建設督查辦法、市場巡查責任問責辦法的貫徹執行上各單位普遍落實不到位,失之于軟、失之于寬,造成工作被動,效率不高。

四、幾點要求

針對局屬各單位工作進展情況和存在的問題,考核組在督查中進行了全面反饋,指出了存在的問題和差距。各單位針對具體問題,結合本單位實際,要認真進行查漏補缺,切實抓好落實。以重點工作的新突破推動全局整體工作再上新臺階。

一是做好查漏補缺,對考核組反饋的問題抓緊查,更加細致的梳理,進行整改,做好迎接市局年終考核工作。

二是加強學習教育。近期主要抓好系列講話精神和上級文件精神,統一思想,穩定情緒,加快節奏,做到思想不散,保持工作熱情不減,工作秩序不亂。各單位必須認真做好人員的思想工作,確保工作、生活秩序穩定。

三是加強市場監管,特別是食品安全監管。雖然職能劃轉在即,但年底前都是我們的職責。繼續做好食品安全工作,監管措施要落實到位;做到監管不斷檔,無盲區。

四是積極主動,查辦案件,為下年工作贏得主動。隨著職能劃轉 ,主要工作重點要轉向消保維權和行政執法,案源渠道越來越窄,各單位要高度重視,提早動手,繼續發揚敢打敢拼精神,工作才能不被動。

五是做好年終工作總結。工作成績要總結,發現的問題要糾正,為了做好以后工作,各所要開好民主生活會,進行談心交流,達到統一思想、增進團結的目的。

六是提早謀劃,盡快制定20xx年工作計劃。今年工作已基本到位,明年工作怎么做,要做到心中有數,提早安排,提早動手。要制定詳細的工作措施,明確工作任務,靠實工作責任。進一步建立和完善工作運行機制,切實增強工作活力,充分調動干部職工的工作積極性,確保明年各項工作任務落到實處,提前完成。

x年xx月xx日

企業考核通報篇二

公司各單位:

從今年5月份開始,我公司正式按照三級考核辦法對各單位實施了績效考核。1—7月份共考核了3次。現將各單位7月份績效考核結果通報如下:

一、績效考核的收效:

通過大力宣傳績效考核的重要意義,各單位對三級績效考核認識明顯提高,特別是通過兌現績效工資,員工的積極性倍增,在各自的崗位上盡職盡責的工作,更好地發揮效益工資的激勵作用,有效地調動全體員工潛能和工作積極性。 自推行員工崗位績效考核以來,員工遲到早退、曠工現象不復存在,儀容儀表明顯改觀,文明用語隨處可以聽到,遵章守紀蔚然成風。

通過績效考核,公司安全繼續保持了零事故紀錄,綜合線損同比下降了0.5個百分點,未發生任何行風問題,收到了較好的效果。

二、存在的問題:

1、個別單位負責人仍然對績效考核重視程度不夠,不親自參與考核,只派業務素質不精,責任性不強的人員下去考核,考核敷衍了事,當場不打分、不簽字,不提整改意見,導致被考核單位和員工不認可考核結果。

2、個別部門派出的考核人員不深入現場,導

致考核結果嚴重失真,同時考核結果未能及時上報,從而影響了全公司考核結果不能及時總結通報。

3、個別單位的考核不全面,不認真,在一定程度上出現了考核盲區,不能夠真實準確地發現問題。

4、建一流和標準化資料不規范,只重數量,不求質量,經不起檢驗和考核,需盡快完善。

上述一系列問題的存在,導致考核工作滯后于日常的各項工作,達不到績效考核的目的。

三、下次考核的重點工作及要求:

各單位盡快整改對本次考核存在的問題,否則,下次考核雙倍扣分。

八月份考核內容:

(一)、職能部門:

1、 建一流資料;

2、二0xx年工作評價考核標準;

3、對本部門員工的崗位考核。

(二)、供電所:

1、標準化供電所建設資料整建情況

2、20xx年工作評價考核標準

3、對本所員工(包括農電工)的崗位考核。

(三)、生產單位

1、建一流資料;

2、20xx年工作評價考核標準;

3、對本單位員工的崗位考核。

各單位務于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核,否則視為未完成。

各單位一定要高度重視三級績效考核工作,正確對待績效考核工作,認真及時地整改存在的問題。

特此通知

20xx年x月x日

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