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醫院年度工作計劃 醫院年度工作計劃書15篇(大全)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-16 21:42:51
醫院年度工作計劃 醫院年度工作計劃書15篇(大全)
時間:2023-05-16 21:42:51     小編:一葉知秋

計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

醫院年度工作計劃 醫院年度工作計劃書篇一

20xx年工作要緊緊圍繞著我院中長期發展規劃展開工作。

1.加強醫療質量管理。在執行診療規范、診療常規的前提下,重點加強基礎質量管理,全面落實“三好一滿意”的各項工作要求。

2.有計劃地培養引進人才,形成梯隊,高級人才占10%,中級人才占35%,初級人才占55%。提高專業人員的業務技術水平。

3.提高運營效率。抓好開源節流工作,嚴格控制醫院運行成本。

4.重點發展突出專科特色的項目,提高臨床療效。

1.各個質量管理委員會要充分發揮作用。醫療質量管理委員會、病案管理委員會及醫院感染委員會等都要定期召開各種會議,每年不得少于4次。

2.狠抓門診及住院部醫療質量管理工作,突出專科特色,規范門診病歷書寫、病房病歷書寫,嚴格執行首診負責制度、三級醫師查房制度、會診制度、疑難病歷討論制度。

3.加強對醫療質量關鍵環節監督,建立及健全醫療風險防范機制,嚴格執行操作規程和診療常規。

針對醫院發展規劃中提出的人才隊伍建設問題,在本年度內重點引進學科帶頭人2-3名,主治中醫師3-4名,充實業務骨干隊伍。要給引進的人才搭建平臺,做到引得來、留得住,對非本地人員提供免費租房和伙食。

1.將病案質量控制的重點放在科室,醫務科隨時抽查科室運行病歷及終末病歷,重點是對運行病歷的督查,將抽查和督導結果及時反饋到院領導及各科室,不斷提高醫療技術水平。

2.開展優秀病歷評選活動,評出的優秀病歷醫院獎勵,同時對書寫不合格的病歷進行處罰及通報批評,以提高病歷整體質量。

1.加強醫院臨床工作人員的三基培訓,根據各科室的專業技術特點,強化基礎知識及基本技能學習。由醫務科制定學習培訓計劃并進行考核

2.參加醫學會組織的各種培訓,提高業務水平,提高專科理論。

重新整理及完善醫院醫技人員相關技術檔案,做到一人一案管理,有案可查。

在藥劑科和相關科室的配合下,嚴格我院門診及住院處方的管理,杜絕不規范處方。同時,加強對抗生素的應用管理,嚴格抗生素

的應用指征,對不合理應用抗生素的現象進行監控,及時發現,及時處理。

對全院醫護人員進行相關醫療糾紛知識的培訓,強化醫療安全意識,減少醫療糾紛的發生。

1.繼續實行護理質量二級管理體系,堅持執行檢查、考評、反饋制度,設立質量可追溯機制,確保各項護理質量達到標準要求。

2.重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實。

1.本年度要把院感知識培訓列為重點工作,每季度進行培訓,一年培訓4次。

2.對新員工上崗前進行院感培訓。

3.落實消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監測與評價。

4.加強醫務人員手衛生管理,做好醫務人員職業防護。

5.加強院感監測,實行醫院爆發預警報告。

6.加強抗生素的使用與管理。

根據醫院實際情況,發揮專科優勢,確定今年重點發展肛腸專科。重視專科學術經驗繼承,確定1-2名師承人,加強專科人員培養、教育、使用。

加強對抗生素的應用管理,嚴格抗生素的應用指征。對不合理應用抗生素的現象進行監控,及時發現,及時處理。每月進行一次處方點評,嚴格執行醫院處方管理制度。

抓好社會治安綜合治理、加強后勤保障服務工作。

1.加強對保安、保潔的監管,不斷提高服務質量,完善并落實巡查、檢查、監督制度,進一步做好固定資產管理及水、電、氣、和特種設備的維護和運行。加強核算,減少浪費,降低運行成本。

2.落實平安醫院創建任務,構建和諧醫患關系。要進一步強化安全意識教育,完善個人保科室,科室保醫院的安全工作管理責任制。在重點關注醫療安全的同時,全面抓好藥品、消防、設備和財物等安全工作。積極開展安全督導檢查,預防重特大安全事故發生,確保醫院無安全責任事故發生。

20xx年,我們將以一級醫院為契機,把醫院建設成一家讓政府放心,同行認同,百姓歡迎的大專科小綜合型的醫院。

醫院年度工作計劃 醫院年度工作計劃書篇二

科室無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,認真形勢,統一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹衛生院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫療給我們帶來機遇和挑戰,靠精湛的技術和優質的服務來贏得患者,爭創“雙贏”全科上下團結一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信,有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有全體職工齊心協力,我們一定完成各項工作,使人民群眾真正放心滿意,內兒科工作計劃。

1、人性化管理:

科主任、科護士長首先要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫患、醫護之間溝通。科主任、護士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

2、改進服務措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人、力爭在5分鐘內,30分鐘內輸上液體

④危重病人立刻處理,5分鐘內輸上液體

⑤護送危重病人檢查,主管醫生,主管護士

⑥保持病區干凈、明亮適舒,堅持周二衛生日

⑦徹底轉變觀念,徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象

⑧出院時送出病區,道一聲“安康”。

按照醫院管理年活動要求及醫院安排,熟悉15種核心制度,首診醫師負責制,病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。科室成立

①醫療質量管理小組

②醫療安全小組

③合療管理小組

④急救應急小組

⑤病案管理小組

⑥院感控制小組

⑦單病種質量管理小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。

衛生院質量是重中之重,是立院之本。是衛生院生存生命線,重點抓內涵建設。

1、從基本素質抓起,培養良好素質、美好的醫德,特別是年輕醫生,年輕護士,多是獨生子女,在家嬌生慣養,心理素質差,愛發脾氣,工作責任心不強,科室發現一個重點抓,殺一儆百。

2、抓基層質量,抓年輕醫生綜合能力提高培養全科醫生。

3、抓醫療文件書寫,從病歷抓起,以衛生廳病歷書寫手冊為準則,科主任、二線醫生對所管的病人心中有數,查房后及時簽字。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,科主任親自抓危重病人搶救,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論,1周診斷不請院內討論。 5、加強環節質量管理,首診醫生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協作,堅持每日三次查房制度,二線醫生對每日危重病人心中有數,新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書,上對科室負責,下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫療質量進行檢查反饋。并作處罰、獎勵。

科主任為科室安全責任人,上對院長負責,下對同志負責,科室與院方簽定安全責任書,科室與每個同志簽好安全責任書,責任明確,安全措施到位,增強防范意識,認真落實醫療制度和診療規范、知情同意書,等各種程序執行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產專人保管,特別要加強醫患溝通每月對醫療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態,杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。完善考核方案,體現多勞多得。科室將醫療質量,安全服務,醫德作風,工作業績均拉入考核之中,科室按:1、技術職務;2、工作年限;3、工作能力三方面結合制定考核方案,分配按5年以下,10年以下檔次;4、獎勤罰懶,a、對無故推諉拒收病人,發現1次扣30-50元,b、與患者發生爭吵無論對與錯,扣當事人10-20元,造成惡劣影響者扣除當月獎金c、差錯一次扣5-10員,重大差錯扣除當月獎金。d、發生糾紛及投訴科主任根據事實情節具體決定處罰金額,對科室名譽造成影響即當月獎金,e發生醫療事故,當事人承擔一定賠償,金額并扣除對當月獎金。

醫院年度工作計劃 醫院年度工作計劃書篇三

醫院醫療質量管理是醫院生存和發展的生命線,是醫院管理的核心工作。20xx年質控科要在院領導及醫務部主任的領導下,按照二級甲等醫院評審細則要求,對醫療質量進行有效管理。

醫院醫療質量控制體系為醫院醫療質量管理委員會、質量管理職能部門、科室質控小組和各級醫務人員自我管理的四級管理體系。

(一)醫療質量管理委員會:醫院設立醫療質量管理委員會,由院長負責,成員由業務副院長、質量控制科、醫務科、護理部、門診及臨床、醫技、藥劑科等相關科室主任組成。

職責:主要是負責制定全院醫療質量控制目標、任務,并建立和不斷完善關于醫療質量控制的規章制度和醫療質量考核標準;組織、實施全院醫療質量檢查工作。

(二)質量管理職能部門:質控科牽頭,組織醫務科、護理部、門診、醫院感染科等對各科室質控情況進行及時全面監督管理;定期進行醫療質量的檢查評比并提出獎懲意見;并對醫療質量中存在的問題,提出改進要求及整改意見。

(三)科室質控小組:各臨床、醫技科室設立質控小組,由科主任、護士長、質控醫師、護士、藥師等人組成。科主任是科室醫療質量的第一責任人,負責對質控小組的工作進行指導、監督。

職責:制定切實可行的科室質量管理目標、任務、措施及評價方法,對本科室醫療質量工作進行自查、總結、上報;督促落實各項醫療法規、規章制度,發現醫療安全隱患及時糾正;完善科室質控工作的記錄及登記,對各種質量指標做好統計、分析、評價;結合本專業特點及技術水平,制定及修訂本科室疾病診療常規、技術操作規范、急救預案。

(四)個人質量管理:臨床醫生、護士、醫技人員等醫務人員是醫療行為的具體操作者,是質量管理的第一道關口,是質量管理的重要保證。

職責:規范執行疾病診療常規和各項技術操作規范,認真規范填寫各種醫療文書,確保基礎質量,環節質量和終末質量,并為此負責。

讓各類人員了解自己的工作內容、范圍、義務、權利、權限。將工作職責分發給各類工作人員手中,并組織進行學習,使每個醫務人員明白在自己的崗位上必須盡什么樣的義務,工作權限是什么,什么時候該請示、匯報等,準確定位, 將責任明確到人。

建立、健全各項規章制度,特別是以保證醫療質量、醫療安全的“核心制度”落實,并根據質量管理要求完善其他相關制度。

(一)首診負責制度。

(二)三級醫師査房制度。

(三)疑難病例討論制度。

(四)會診制度。

(五)危重患者搶救制度。

(六)手術分級管理制度。

(七)術前討論制度。

(八)死亡病例討論制度。

(九)分級護理制度。

(十)查對制度。

(十一)病歷基本書寫規范與病案管理制度。

(十二)交接班制度。

(十三)臨床用血審核制度。

(十四)新技術準人及醫療事故責任追究制度。

將各種技術規范、工作流程整理成冊,發放給各個相關科室,診療活動都要按照具體規范進行,保證各個環節質量和效率,保證終末質量。

根據醫院實際,醫院醫療質量管理委員會將對全院醫療質量負責;醫務部對基礎質量進行檢查、考核;質控科對醫療質量的環節質量和終末質量進行檢查、考核;辦公室對服務質量進行檢查、考核。考核將采取定期集中檢查、考核和不定期的抽査相結合。對考核結果和科室的績效工資掛鉤進行獎罰。

醫院年度工作計劃 醫院年度工作計劃書篇四

本學期后勤處將在學校校長室的統一領導下,堅持勤儉辦校的原則,緊緊圍繞學校工作計劃開展各項工作,牢固樹立“培養學生德藝雙馨,全面發展”的辦學宗旨,堅持“守法則,講原則,重感情,講人性;明事理,顧大局,辦實事,勇爭先”的工作作風,努力打造“書香高橋,孩子樂園”,保證學校教育教學工作有序、高效進行,不斷提高服務意識、提高服務質量和服務水平。

在校長的領導下,進一步鞏固和發展近年來后勤服務規范化、后勤工作科學化、校產管理制度化取得的管理成果,進一步健全和完善后勤工作方面各項規章制度。積極探索后勤服務、后勤管理工作的新路子,不斷總結,逐漸完善和提高,努力做好各項工作。

開學收費嚴格執行上級文件。收費前要核實收費項目是否符合國家政策要求,不能收的堅決不收;進行收費公示;對收費人員進行必要的培訓和要求:票據書寫認真,項目清楚,大小寫規范,金額準確,收多少寫多少,嚴禁打白條或不開票;當日收費當日上繳國庫入賬,及時扎賬,嚴禁挪用、借用所收錢款。

學校經費雖然由高橋鎮教育教學辦公室統一管理,但是后勤要非常詳細地了解學校的經費情況,每一筆收支要清楚明白,經費變化要及時向校長匯報,以便于校長及時掌握,統籌安排,合理使用。

學校所有的收費要及時進庫入賬,嚴禁截留挪用。學校每一筆經費的使用都要經校長同意,不能亂用,更不能私用。每月按高橋鎮教育教學辦公室的要求報賬,手續完備。

每月向全體教師公布賬目,向學校工會組織通報,接受全體教師的監督。

完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,賬物相符,賬賬相符,保管責任到人。

學校各部門需要物品要填寫審批表,經校長同意或行政會議研究決定后安排人員購買,大宗物品的采購必須要兩個以上的人員參與,采購完成后及時交保管人驗收。

推行對各班級、各部門、各專用教室公物教學期初登記,期末點交的管理形式,明確責任,責任到人。

搞好新增固定資產的登記工作,嚴格執行固定資產報損制度和損壞賠償制度。

學校教師、班級、部門、科室領用物品要認真登記,需歸還的物品要按時歸還。

加強免費教科書的發放工作,在國家提供的免費教科書上蓋上“本書由國家免費提供”的印章,對學生的課本、作業本要做到生生上課有教材,作業有本子。對循環使用的教科書要編號登記造冊發放,教育學生愛護書籍,提高回收率和使用率。

加強對實驗(科學、數學)器材、體育器材、音樂器材、美術器材、圖書等的保管、領用登記的指導和監督,使之在教育教學中有效地利用。

本學期,為了提高教學質量,解決教師午餐,決定開設“小飯桌”。為此必須對教師食堂進行改造,計劃投資伍萬元,增加煮飯的設施設備。目前,改造工程正在加緊進行。

配合好少先隊大隊部,全力以赴,積極爭取各班主任老師的大力支持,利用升旗儀式、班隊會、黑板報、宣傳窗加強安全教育:教育學生遵守交通規則、不玩火、不玩危險游戲,增強自我保護意識。

防火、防盜、防暴安全工作警鐘長鳴。定期對學校線路進行檢查、維修,清理易燃物品,檢查滅火器的壓力是否正常。繼續和高橋派出所、村聯防緊密聯系,更加有效的保證學校的教育教學秩序不受干擾。

抓好日常安全保衛工作,消除一切不安全隱患。進一步加強門衛值班的管理力度,嚴格執行來客登記、教師外出登記制度。

堅持學校行政領導值周制度和節假日值班制度,發現問題及時妥善地解決。

1)搞好校園環境的規劃治理,綠化美化校園。

本學期我們將在原基礎上,切實加大校園各班保潔區的管理力度,加強督查,加強班級衛生保潔勞動周活動的組織和指導,細化各部位保潔的任務和人員分配,確保教學區域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創建文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作,確保環境凈化、美化、綠化。

2)搞好學校衛生防疫工作,定期對廁所、陰暗潮濕地方及相關設施設備進行殺蟲或消毒,減少疾病的流行傳播。定期開展除“四害”工作。

3)解決學生的飲水問題,開學后召開家長會,動員學生繳費喝安全的桶裝水。

4)加強教師食堂安全衛生的督查,做好食堂的管理工作。食堂要提高伙食質量,工作人員上崗前必須健康體檢,杜絕一切過期、變質的食品。

5)搞好一年級新生的免疫接種證的復查、第二次登記、上報工作,認真對該項工作進行總結。

7、及時完成上級交辦的其他工作。

醫院年度工作計劃 醫院年度工作計劃書篇五

xxxx年,將是我院繼往開來的一個新開始。面對困難與挑戰,我院只有不斷增強綜全實力,才能更好更快地發展。醫院辦公室將按照醫院黨、政的整體工作部署,結合我院實際,圍繞醫院發展這一主題,找準自身角色定位,加強科室內部管理,更好地服務于醫院黨、政和臨床一線。具體工作計劃如下:

一、完成主要的工作目標和任務

整體目標,主要是做好全院的文秘、行政、人事工作,承上啟下,配合院領導做好各職能部門之間的協調工作。

具體任務有:

1、安排好各類行政會議,做好會議記錄,貫徹會議決議;

2、綜合醫院工作計劃、總結及有關文件的草擬,并負責督促、協調、執行;

3、做好各類行政文件的收發、登記、傳閱、歸檔和報刊訂閱;

4、做好印鑒管理、文件打印、外勤、外事、通訊聯絡、來信來訪、參觀接待等工作;

5、負責全院的考勤工作;

6、深入科室,掌握醫、政、研、管、后等方面的動態,為領導決策提供情況,當好參謀;

7、做好等級醫院評審的軟件材料;

8、加強人事管理工作;

9、認真完成領導交辦的其他工作。

二、具體措施

(一)重新進行科學分工,明確各人工作職責,使科室人盡其才,用其所長優化互補。

醫院年度工作計劃 醫院年度工作計劃書篇六

普及保健知識,改變群眾落后的生育觀念,提高服務人群的自我保健意識及保健能力,以婦幼保健系統為基礎,大力宣傳各種保健知識。

1、《母嬰保健法》。

2、婦幼衛生工作的任務、目標及重要性。

3、“降消”項目工作。

4、農村孕產婦免費住院分娩補助項目。

5、出生缺陷防治項目,

6、預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播阻斷項目。

7、新生兒疾病及聽力篩查的重要意義。

8、孕產婦健康管理服務項目及0—6歲兒童健康管理服務項目。

9、婦女兒童健康教育:

(1)婦女健康教育:對婦女常見病及感染性疾病、婚前保健、孕前保健、增補葉酸的最佳時期、孕期保健、產時時保健、產褥期保健,預防艾滋病母嬰傳播,高危妊娠的自我識別、危害及保健等知識進行宣傳指導。

(2)兒童健康教育:母乳喂養的方法、好處及科學育兒知識;嬰幼兒期生理、病理知識;兒童喂養和兒童早期綜合發展:兒童心理健康、預防兒童意外傷害等。

1、我院成立由副院長擔任組長、防保組長擔任副組長的健康教育宣傳領導小組。

2、加強健康教育培訓,提高業務素質。

3、定期開展健康教育活動。每季度更換健康教育宣傳欄一期,利用每兩月一次的工作例會時機,進行分析總結。

4、加強對流動人口健康教育的力度,開展多種形式的健康教育。

5、積極與計劃生育部門配合、取得支持、達到資源共享。

1、利用張貼標語、宣傳畫、宣傳專欄、義診、會議、發放宣傳資料等形式向群眾進行宣傳。

2、利用對孕婦摸底、建卡、產前檢查、產后訪視、兒童體檢等時機對群眾進行宣傳教育。

3、根據不同季節,把常見疾病的預防保健知識通過宣傳專欄方式傳播給老百姓。

4、促進孕產婦對孕產期保健及安全分娩等知識的掌握,提高她們利用幼保健服務的能力,提高孕產婦的住院分娩率,降低孕產婦死亡率,加強艾滋病知識的宣傳教育,遏制艾滋病母嬰傳播;減少神經管缺陷兒的發生。

醫院年度工作計劃 醫院年度工作計劃書篇七

隨著社會信息化時代的到來,以信息化帶動教育現代化,已成為當今學校發展的必然趨勢。這些年來,在上級黨委,政府及學校領導的高度重視下,我校陸續添加了許多現代化教學硬件設施,設備的增加,為我校信息化發展提供了一個很大的平臺。這也為我校今后信息化建設工作提出了新的要求和挑戰。為有序推進我校信息硬件管理,提高信息化教學教研能力,提高學校教學質量,努力推進“七彩陽光郎朗岔小”工作,特擬定以下信息化建設工作計劃。

以實干精神和清晰的思路開展工作,工作中,做到有認識,有組織有落實,結合學校教務處工作。整合各種現有的教育教學資源,最大限度地發揮現有資源的效益,加大對所有課件設備的維護工作,提供保障,逐步建立與信息化工作相關的課題研究,以此進一步推進我校信息化建設工作。

提高認識,加強領導和指導,進一步完善我校校園網絡的建設。

1、通過與學校教務處的合作,積極開展教研活動,讓老師們在潛意識中認識到信息化教學的優越性和有效性。讓他們在日常的教育教學活動中,自覺地使用現有的信息化硬件和軟件。

2、爭取學校對軟件和硬件的投入力度爭取學校對軟件和硬件的投入力度,以確保信息化工作的高效開展。

硬件和軟件是信息化工作的基礎,也是先決條件,我校雖然以對每個班安裝了電子白板及一體機,已建成了一套教師備課系統,但部分設備已較為陳舊,故障率比較高,嚴重影響了教師們的應用。

其次,教師們對資源的應用還處于低水階段。多數教師只是對下載的課件進行直接應用,未能添加進自己的教育教學思想及理念。因此加大對教師的應用能力的培訓尤為必要,本期將結合教務處的統一安排,分次對教師們在應用能力方面進行培訓。

軟件方面,通過培訓,教會老師們對音頻視頻,圖片等方面的編輯和修改。培訓重點擬定為微課的制作,讓老師們能利用手機等簡單工具進行微課的`攝錄編等整個過程。

3、積極組織開發教育教學資源,逐步建立校園資源庫。

資源的獲取可以采用網絡下載,自制、改造等多種方式。利用校園局域網絡,對老師們的所有課件,分年級、分學科、分學期進行存儲并進行發布,讓老師們可以相互共享。

4、大力推進”三通兩平臺“的建設工作。

首先加強學校校園網的管理,成立學校信息技術工作領導小組,做到分工協作,以促進信息化工作的有序健康發展。

其次,完善規章制度,以確保網絡安全,逐步杜絕教師們的網上聊天,玩游戲,看電影等不良現象的發生。

第三,做好維護工作,保證校園網絡的暢通,有問題及時高效解決,實現辦公網絡自動化,搭建順暢的教師交流研修平臺,充分利用教室里的設備,為學生創設網絡化的學習環境,優化學生的學習方式。

同時加強計算機教學的提優補差工作,通過微機室的信息技術課,注重提高學生上網水平及自學能力。加強對學生網絡安全教育。杜絕不良信息,保障設備的高效利用。

1、服從學校安排,保質保量完成相關工作。

2、加強自學,努力提高自身業務能力。

醫院年度工作計劃 醫院年度工作計劃書篇八

1、認真落實醫院目標簽約書中的各項任務,確保科室年度工作目標如期完成。

2、根據《關于加強中醫醫院中醫藥文化建設的指導意見》、《中醫醫院中醫藥文化建設指南》的相關文件要求,推廣中醫藥文化特定禮儀,增加護理人員的中醫文化涵養,增加中醫技能操作培訓。

3、認真落實醫藥衛生體制改革實施意見,全面完成各項醫改任務,認真落實護理責任制工作,根據《二級中西醫結合醫院等級評審標準》做好迎檢工作,推進各項工作化規范化管理。

4、加強醫療、消防等安全工作的檢查并落實整改,消除各類安全隱患。針對科室的工作性質與特點,加強應急預案學習和演練,妥善處理各類突發事件,不發生因失職造成的重大損失。

1、認真貫徹落實衛生主管部門的相關文件精神;落實醫院各項規章制度;科內護理質量管理人員開展每日抽查、指導和考核,發現問題及時進行整改。

2、嚴格按優護質控標準定期檢查科室優質護理工作,使各項護理質量指標均能達優秀標準,并采用優護績效考核模式,傾向優護工作,體現能級化管理。

3、加強護理風險管理,落實醫療安全責任制,確保日常搶救物品與設備的完好率=100%,基礎護理合格≥90%;年內壓瘡發生次數=0;中醫護理文件及操作合格率≥90%;一次性注射器,輸液器用后毀形=100%,護理醫患糾紛的發生率同比降低3-5%,杜絕醫療事件的發生。

4、嚴格執行衛生局關于醫院消毒隔離的衛生行業標準、認真落實消毒隔離制度及一次性醫療用品管理規定,有效控制醫院感染,規范執行醫療廢棄物處置。

5、有護理缺陷事故和糾紛的防范措施,對發生護理缺陷事故和糾紛的,如實及時上報,并有改進工作的措施。

6、參與并指導危重及搶救病人的護理、本科疑難病例、新技術、新儀器的操作和使用,全面保障病人的護理措施到位。開展護理查房每月1次。

7、每月認真落實護理質量自控考核,并定期召開科室護理質量講評會,對質控檢查存在的問題,進行分析總結并有整改措施。

8、積極參加護士長夜查崗工作,其中凌晨夜查次數超過50%,并做好記錄。

1、根據《中醫醫院中醫護理工作指南(試行)》的相關要求,積極開展中醫護理技術和操作三項,認真實施中醫護理常規并積極開展中風、肺癌及胸痹的專病專科中醫特色辯證護理,提供具有中醫藥特色康復和健康指導。

2、強化醫院中醫、中西醫結合的特色優勢,進一步開展中醫特色護理質量評價。

3、積極開展中醫課題立項,爭取1項中醫護理課題立項。

4、積極加強護理技術管理;爭取開展一項新的中醫護理操作進入臨床實踐。

5、積極參加院外或院內中醫專科護理知識培訓,爭取發表中西醫護理論文1篇以上。

1、按照《綜合醫院分級護理指導原則》和《住院患者基礎護理服務項目》及《優質護理服務工作方案》的有關要求,結合科室優護工作特點及人員結構,合理安排人力,科學排班,認真落實并加強各項優質護理工作。杜絕未注冊護理人員單獨執行各項護理操作。

2、認真落實各級實習及見習生的帶教工作,排班做到專人帶教。

3、每周二、五晨間交班時落實科內培訓,護理分層次培訓及晨間護理提問等護理業務培訓計劃,并定期考核,做好記錄,進一步提高護士專科護理水平。

4、每月召開公休座談會一次,并進行中醫特色健康指導,對存在的問題有改正措施,并有記錄。

1、要做好科室精神文明創建工作的第一責任人。要嚴以律己帶頭垂范,教育和引導科內護士圍繞社會主義核心價值觀,樹立良好的職業道德觀,確保本科室不發生違反醫德醫風規定的事件。

2、積極響應各個部門部署的主題活動,利用主題活動,優化服務流程,提升優護服務質量,明顯改進護患關系,提高滿意度水平。

3、支持工會、團組織做好員工關心、慰問與培養工作。

1、配合做好藥品、能源、消耗材料、維修等工作,力爭降耗節支明顯改善。

2、積極配合護工知識培訓及護工質量督察管理,減少因護工差錯事件的發生。

3、做好病區內環境保潔工作的督察工作,確保符合各項檢查的要求。

4、年內完成護理條線獻血指標1名。

5、及時協調處理日常工作中出現的各類問題,避免矛盾擴大,并積極與護理部溝通。

醫院年度工作計劃 醫院年度工作計劃書篇九

20xx年中醫治未病工作計劃及措施 為積極落實開展“治未病”工作任務,充分發揮中醫藥的特色優勢,不斷拓展中醫藥的服務領域,逐步探索建設適應我縣中醫工作,切實做好人群眾需求的中醫特色預防保健服務體系,根據國家中醫藥管理局【“治未病”健康工程實施方案】和省中醫藥局【中醫“治未病”工作實施方案】有關要求,彬縣中醫醫院為積極探索實現“治未病”理念的有效途徑和模式,努力構建中醫特色的預防保健服務體系。特制定本實施計劃。

一、 成立領導小組

組 長:李皓帆

副 組 長:衡沖 史富安

成 員:劉永宏 洲 孫愛萍 強喜宏

王雙維 張云俠

領導小組下設辦公室,劉永宏同志兼辦公室主任。

二、“治未病”工作原則

1、“治未病”服務建設

醫院在不斷探索和實踐中,形成了包括醫療、預防、保健、康復、健康教育等服務新模式,其功能定位體現了“治未病”的思想理念。為進一步完善“治未病”服務平臺建設,

我們將“未病先防”、“即病防變”和“瘥后防治”三個層面的指導思想貫穿于服務當中。將服務對象分為亞健康人群、老年人群、慢病人群和康復人群等,對不同服務人群進行分類管理,分別制定服務方案,充分發揮“治未病”服務作用。

2、“治未病”工作與中醫藥適宜技術推廣應用相結合。 醫院積極整合針灸、推拿、拔罐、按摩、熏蒸、穴位注射、艾灸等中醫適宜技術,制定各類人群的中醫特色保健方案,并在醫院發放社區慢性病簡易處方、食療藥膳手冊等健教資料,在社區廣泛開展養生保健指導。通過上述各類中醫適宜技術的推廣應用,充分發揮了“治未病”優勢。

3、“治未病”工作與健康信息建設相結合。

依托醫院現有的社區居民健康檔案信息系統,整合“治未病”預防保健信息、中西醫門診就診信息、疾病隨訪管理信息、婦女兒童保健信息,打造獨具特色的信息服務網絡,為社區居民建立中醫特色的、動態全程的健康狀態信息庫奠定基礎。

二、“治未病”工作計劃及措施

(一)、健全組織機構

成立“治未病”領導小組和工作小組。領導小組負責“治未病”工作方案擬定和實施過程中的監督、協調工作,工作小組負責“治未病”工作的具體實施。

(二)、完善服務平臺

在原有中醫門診的基礎上增設“健康狀態信息采集室”、“健康狀態辨識和評估室”、“健康干預室”。

1、“健康狀態信息采集室”由經過系統培訓的中醫師坐診,利用中醫辨證、借助現代醫學檢查手段,未就診人群進行體質辨識,既有中醫體質辨識,從宏觀上把握健康狀況,又有現代醫學微觀檢查,及時排查各種隱匿的疾病。

2、“健康狀態辨識和評估室”有名中醫長期坐診,為就診人群做出健康評估,提供健康調養方案。

3、“健康干預室”為就診人群提供中醫養生保健指導服務。

中藥足浴保健室:進行重要足浴養生保健。

中藥全身熏浴保健室:進行中藥全身熏蒸養生保健。

針灸、按摩、推拿理療室:對各種關節病、疼痛、偏癱、腦癱、皮膚病康復理療。

(三)、美化就醫文化

1、更換具有濃郁中醫藥特色的文化包裝匾牌,努力營造“返璞歸真”的傳統醫學模式。

2、制作體檢中心與治未病中心健康宣傳彩頁,將中醫養生保健知識通俗易懂的展現給就診人群。

3、開展具有中醫特色的體檢、保健項目,普及“治未病”預防保健知識與方法。

(四)、開展人員業務培訓

聯合專業機構,聘請有關專家對全體醫務人員進行“治未病”相關理論和技能培訓,使其熟悉工程流程,掌握體質辨識的基本方法。

(六)加強健康教育力度,普及中醫養生保健知識。

在每月的社區居民健康教育活動中,增加中醫預防保健、養生調攝等內容,普及中醫藥預防保健知識與技術方法。

(七)應用“治未病”理念,開展疾病預防工作。 在患者及社區居民中宣傳普及,在以后的“治未病”工作中使其逐步規范化,更具有可操作性,是社區內的不同人群都能夠享受到中醫特色的預防保健服務。

“治未病”是中國傳統醫學防治疾病的重要思想,意即預先采取措施,防止疾病的發生與發展,從“未病先防”、“防微杜漸”、“疾病防治”三方面,要求人們不但要治病、而且要防病;不但要防病、而且要注意阻擋病變發生的趨勢,并在病變未產生之前就想好能夠采用的救急方法,以掌控防治疾病的主動權,達到“治病十全”的“上工之術”。

中醫“治未病”貫穿于健康到疾病的整個過程,因而健康人群、亞健康人群、疾病人群、均適用于“治未病”。對健康人群,中醫“治未病”會指導您如何從精神、飲食、起居、運動等方面進行調養,從而繼續保持健康;對亞健康人群,會提供您整套調養方案,是您從亞健康狀態調整為健康狀態;對疾病人群,在提供您疾病的診療方案的同時知道您

如何防止疾病進一步的文化和傳變及痊愈后如何不讓疾病復發等。開辦“治未病”,我們的目標就是要讓社區居民盡早了解自己的體質,讓70%以上的亞健康人群防病于未然,阻斷已病的發展,降低就醫費用,保護居民的健康。

20xx年2月1日

醫院年度工作計劃 醫院年度工作計劃書篇十

一、完善管理體系,發揮體系作用

1、為進一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實任務,重新調整充實臨床科室感染監控小組,完善三級網絡管理體系。

2、將醫院感染管理部分加入了我科醫療護理質量督察中,制訂相應獎懲辦法。

3、制定月計劃、周安排,日重點,在實施的同時做好記錄備案。

二、醫院感染監測方面

1、病歷監測:

控制感染率并減少漏報

2、環境監測方面:

對門診環境、空氣、衣物、醫務人員手、消毒液、無菌物品定期監測。

3、消毒滅菌監測:

每日對全科使用中消毒液進行監測;對使用中的紫外線燈管進行監測,并執行照射小時數登記,定期更換,以確保消毒質量。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫療器械和物品進行自查。

4、抗生素使用調查:

定期對全科抗生素使用情況進行檢查,防止濫用抗生素。

三、門診嚴格實行分診制度。

四、嚴格執行醫療廢物分類、收集、運送等制度杜絕泄漏事件。

五、多渠道開展培訓,提高醫務人員院感意識。

六、對發生的院內感染及時完成上報。

七、采取多種形式的感染知識的培訓:將集中培訓與晨會科室培訓有機結合,增加醫務人員的醫院感染知識,提高院感意識。

八、將手衛生與職業暴露防護問題納入我科院內感染控制工作中的重點,加強手衛生及職業暴露防護。

醫院年度工作計劃 醫院年度工作計劃書篇十一

不管從何種程度上講,護理工作是一份艱辛而煩瑣的工作,護理人員都為病人的健康作出了積極的貢獻。作為一名更在努力評上護士長的護士人員:

護士工作計劃書共五方面內容:

1、強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。

2、重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化"三基"護理知識及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。

3、做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

4、隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

1、護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

2、病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

3、時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

4、護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。

5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

1、護理部繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。培養護理人員樹立"以病人為中心"的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

2、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把"用心服務,創造感動"的服務理念運用到實際工作中。

3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。.

4、深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

我院的醫護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

隨著人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規范護理文件書寫,并向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽,優勝者給予獎勵。

1、基礎護理合格率100%。

2、急救物品完好率達100%。

3、護理文件書寫合格率

醫院年度工作計劃 醫院年度工作計劃書篇十二

在醫院感染管理委員會領導下,院感科、護理部、檢驗科、藥劑科、積極協作,認真貫徹執行《醫院感染管理辦法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒技術規范》、《醫療廢物管理條例》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《消毒供應中心管理規范》、《醫療機構口腔診療器械清洗消毒技術操作規范》、《醫院手術部管理規范》等法律法規,全院人員參與,共同開展與完成我院醫院感染的預防與控制工作,有效控制醫院內感染的流行與暴發。

一、醫院感染知識培訓率達20xx醫院科室工作計劃以上,培訓合格率達x100%。持證上崗率100%。

二、滅菌合格率達100%、空氣、醫務人員手、物體表面合格率 98%;使用中消毒液合格率100%;無菌器械保存液合格率100%;滅菌物品合格率達100%。

三、院感發病率低于8%;院感漏報率<5%。

四、傳染病人隔離率為98%;疫情上報100%;及時率98%;漏報率<20xx醫院科室工作計劃。

五、醫療廢物回收率100%。

六、抗生素使用率<40%。

一、加強教育培訓

1、每季度科室組織醫院感染相關知識培訓一次,并做好筆記。

2、院感辦全年組織全院院感知識講課兩次。醫院感染知識培訓納入本年度工作重點。采取多種形式進行全員培訓,試卷考核,提高醫務人員醫院感染防范意識。

3、落實新職工崗前培訓。

4、特種壓力容器操作人員、疫情直報人員進行專門培訓,持證上崗。

5、對醫療廢物專職人員進行培訓。

6、院感專職人員參加參加省、市級舉辦的院感繼續教育培訓班,以了解全省及全國醫院感染管理工作發展的新趨勢、新動態,提高我院感染管理水平。

二、落實消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監測與評價

1、供應室滅菌合格率必須是100%,每鍋b-d實驗,每周生物監測,每包化學監測。疑似或不合格滅菌物品不得進入臨床科室。消毒物品不得檢查出致病微生物,滅菌物品不得檢出任何微生物。各科使用的消毒滅菌液根據性能按時更換,器械按規定及時消毒滅菌。使用中的各種導管按規定進行消毒更換。

2、各科室每雙月進行一次環境衛生學及消毒滅菌效果監測,并在院感通迅上匯總、分析、反饋。

3、加強醫務人員手衛生的管理工作。今年在去年培訓的基礎上,開展手衛生的目標監測。不定期地下科室檢查醫務人員洗手的依從性。

三、加強院感監測,實行醫院暴發預警報告

1、嚴格《醫院手術部管理規范》執行,每月繼續手術切口監測。

2、充分發揮臨床感控管理小組作用,及時發現醫院感染病例,落實24小時報病制度;盡早送標本,進行病原學檢查,根據藥敏結果進行有效治療;

3、臨床出現醫院感染聚集性病例(同類病例3例),實行醫院感染暴發預警報告。分析并調查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感事件的發生。

4、做好醫務人員的職業防護工作,各科室將每次受到職業暴露及損傷的人員上報到院感科,院感科做好登記,保護易感人群,有效控制醫院感染。

四、嚴格執行《傳染病防治法》,確保傳染病管理工作落實

1、組織全院傳染病知識培訓二次,根據每年傳染病的實際發生情況及時組織相關學習。做到早發現,早診斷。

2、門診嚴格實行預檢分診制度。落實各級人員職責,做好隔離工作,避免交叉感染。

3、隨機抽查門診日志的登記,遵循首診負責制,嚴格報告時限,避免漏報。

五、嚴格醫療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件

1、醫療廢物按要求分類放置,密閉運送,包裝袋有標識,出科有登記。專人回收有簽字,送醫療廢物暫存點集中放置。

2、醫療廢物轉移單由專職人員填寫,并保存存根備查。

六、加強抗生素的使用管理

1、認真執行《抗菌藥物臨床應用指導原則》,實行分類管理,每月統計各科抗生素使用量及抗生素使用比例,并在院感通訊上公布。

2、減少預防用藥,做好培養,監測耐藥菌。

醫院年度工作計劃 醫院年度工作計劃書篇十三

××年,我院將貫徹黨的十八大精神和黨的各項方針政策,以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,認真貫徹落實各級衛生工作會議精神,在區委、區政府、區衛生局的正確領導下,以進一步加強醫院管理為重點,以提高醫院整體服務水平,以創二級甲等中醫院為契機,號召全院干部職工共同努力,爭取××年醫院各項工作上一個新臺階,綜合實力得到顯著提高。

(一)、全年業務收入達到800萬元。

(二)、質量指標:

1、處方合格率95%以上;

2、病歷書寫合格率≥100%,甲級病歷90%以上;

3、門診中藥治療率70%以上,住院中藥治療率40%以上;

4、入出院診斷符合率90%以上;

5、住院病人治愈、好轉率90%以上;

6、危重病人搶救成功率85%以上;

7、護理操作合格率≥95%;

8、ct、彩超陽性率80%以上;

9、院內感染率5%以下。

(一)持續加強醫院管理,鞏固醫院管理年活動成效

××年,我院將按照“二級甲等”中醫醫院管理標準,持續加強醫院管理工作。

醫療質量管理將作為醫院管理的重中之中,在逐步完善各項管理規章、管理體系、管理組織及網絡的同時,今年醫院將把創建二甲中醫院為工作重點,努力改善醫院的醫療質量,將通過建立電子病歷系統,提高醫療水平,醫院醫務科、護理部等業務管理的職能部門承擔管理、檢查及考核的重任,將定期組織院內醫療、護理質量考核,并根據考核結果,認真進行分析,提出整改措施。重點檢查醫療文書的書寫以及三級醫師查房制度、各種談話簽字制度、疑難病例會診制度等核心制度的落實情況,并根據《醫療質量考核細則》實行獎懲,與個人經濟利益直接掛鉤。同時,加強對全院醫務人員業務技能培訓的力度,將定期組織院內理論學習(至少每月一次),適時組織各種競賽活動,以營造院內學習氛圍,提高醫務人員的專業技術水平及實際工作能力。

加強醫務人員行業作風、醫德醫風的管理,將以院黨支部為核心,不斷健全、完善醫院內部管理網絡以及各項管理規章,嚴格依章行事,認真落實各項管理措施。將根據上級關于行業作風建設的要求,結合醫院實施細則,倡議全院職工自覺維護“白衣天使”的圣潔和尊嚴,嚴格遵守“醫務人員十條禁令,八不準”,廉潔行醫,誠信服務,自覺抵制醫藥購銷領域和醫療服務中的不正之風,特別是對于抗生素類

藥物的不合理使用,將采取措施,嚴加控制,如繼續實施抗生素類藥物使用率的公示、加強督辦與考核等等。對于頂風而上或在行風建設中表現突出的個人,將給予經濟利益上的處罰或獎勵。將繼續在院內掛舉報箱,公開舉報電話,同時聘請社會監督員定期召開社會監督員會議,并搞好問卷調查,以接受社會各界監督,敦促我們不斷改進工作,確保醫院在社會人群中的良好形象。

充分發揮醫院中層干部重要崗位和職能,以引導其樹立較強的管理意識、團隊意識和責任意識,提高醫院中堅力量在醫院管理中的作用;對于全院職工,要加大相關法律法規知識培訓學習的力度,讓其充分了解醫院《醫療質量管理方案》、《醫療事故防范預案》、《醫療事故處理預案》等各項管理規章及措施,從而使其增強自我保護意識、責任意識,讓醫療安全的警鐘長鳴,達到防范醫療事故及糾紛的目的。

在傳染病防治法、放射防護條例等方面,要抓好宣傳教育,做好放射防護,搞好傳染病疫情報告、院內感染監測和傳染病的防治工作,加強門診預檢分診工作以及醫療廢棄物的管理工作,健全管理網絡,嚴格管理制度和措施,并落實獎懲,通過管理,達到避免或減少院內感染發生以及重大傳染病疫情發生或發展的目的。

××年中醫藥適宜技術的開發利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫院績效分配方案中將有更具體的體現,并將出臺配套措施加強對藥品使用的管理,以提高中草藥的使用比例,降低藥品收入占總收入的比例以及自費藥品的使用比例,減輕病人負擔,控制醫療費用的不合理增長。

(二)進一步完善績效分配方案,實行院科兩級聘任。按照績效優先、兼顧公平的原則,仍將推行崗位工資和績效工資相結合的工資結構,以達到按崗位定酬,按業績定酬,按責任或風險定酬的目的。

在人事制度方面,仍將繼續推行院科兩級管理體制和三級責任制,即院長負責制、主任競聘負責制、員工競崗責任制,以強化全員責任意識,結合以上績效分配方案,充分調動起廣大干職工的工作積極性和創造性,促進醫院健康快速發展。

(三)加強人才隊伍建設,搞好人才引進及梯隊培養工作,打造高素質、團結奮進的集體隊伍。

人才是醫院最寶貴的財富。××年,按照國家關于中醫院的建設標準,醫院計劃將床位數增加至120張,為此,醫院將積極向市區委編辦、市區衛生局請示,爭取為醫院增加編制,逐步完善并落實相關的人才培養、引進和管理措施,特別是要加大對中醫藥技術人才的引進、招聘和培養力度,組建成立實力強大的中醫藥人才梯隊,打造高素質、團結奮進的隊伍:一是對內要加強幫教,特別是對中醫技術人才的幫教,將采取一對一的方式,給廣大青年職工配備技術精湛的老師,帶動其逐步成長;二是將按照醫務科、護理部制定的業務學習和教育培訓計劃,定期在院內組織各種專業知識講座。

××年計劃送出去2—3名醫生到大醫院進修學習;四是鼓勵醫務人員自修、自考,積極參與科研和醫學論文撰寫。對主持科研項目或撰寫論文的人員給予獎勵,要在全院范圍內營造良好的學術氛圍,提高醫院整體技術實力;五是根據醫院業務工作需要適時招聘、引進優秀人才,特別是對中醫專業技術人才的引進要適當放寬條件,以逐步形成較強勢的中醫專業技術人才隊伍,更進一步體現醫院中醫藥特色。

新的一年里,醫院還將采取多種形式加強干群之間的溝通與協調,通過舉辦各種各樣豐富多彩的活動,以及各種學習或培訓,包括政治理論學習以及職業素質教育,增強干群之間的凝聚力,提高全院干職工的綜合素質,啟發幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀,強化服務理念,提高服務質量,從而達到讓廣大患者滿意的目的。

××年,醫院提出了新的工作措施及計劃,爭取上級醫院醫療技術力量的支持,集中力量辦好醫院的優勢專科如中風科專科、精神病專科、康復科、外科腎結石治療專科等,力爭在××年將精神病專科、中風科建設成為市級重點專科,實行規范化管理,指導醫生進行針灸、火罐、xx位注射等傳統中醫療法的同時,也將制定措施加大對該科室管理中薄弱環節的控制和指導,使其在規范化管理中不斷發展狀大,為逐步建立“中風科康復中心”打下基礎。

××年,隨著醫院的硬件條件逐步改善,醫院將積極創造條件創辦新的特色專科,如骨傷科、康復理療科等,以增加新的經濟增長點,同時,在各科業務工作中,出臺相關措施,利用中醫藥資源優勢,大力開發使用中草藥,推廣運用更多傳統的中醫療法,如針灸、火罐、xx位注射等,提高對中草藥的使用率,擴大服務范圍,以更好地為廣大患者服務。按照醫院制定的中醫藥特色優勢措施及鼓勵辦法實施獎懲。在管理方面,醫院醫務科將按照“二級”中醫醫院標準從醫療質量上進行要求和控制。同時,積極指導和培訓鄉村醫生,提高中醫藥的覆蓋率,開展中醫藥“治未病“工作,使中醫藥真正成為廣大農民醫療、預防、保健的朋友。

××年,醫院將持續開展“創先爭優”活動,進一步加強黨的基層組織建設工作,加強黨風廉政建設工作,進一步強化責任,增強黨組織的凝聚力和戰斗力,爭創“五好”基層黨組織。加強對醫院工、青、婦、群團組織的領導,充分調動其工作積極性,促使其履行好各自的職能,緊緊圍繞醫院的中心工作,積極開展各種健康有益的活動,參與xx管理與xx監督,動員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫院的建設和改革中,以促進醫院更好更快地向前發展。

新的一年,將繼續做好院務公開,增加透明度。建立健全后勤管理以及設備管理、維修等制度,一切圍繞醫院中心工作,努力改善服務態度,提高服務質量,做到后勤保障有力,節約增資。堅持一切為病人服務的方針,努力創造溫馨的就醫環境,實現讓廣大干職工工作、生活放心,病人享受優質服務的目標。繼續做好社會治安、綜合治理、安全生產、計劃生育工作及衛生局下達的各項臨時性,中心性工作

總之,新的一年,將給我們帶來新的任務和挑戰,我們將緊緊圍繞××年工作目標,在醫院領導班子的帶領下,經過全醫院廣大干部職工共同努力,我們的目標一定能實現。

醫院年度工作計劃 醫院年度工作計劃書篇十四

為了落實《中醫醫院中醫護理工作指南》,特制訂本年度中醫護理工作計劃如下:

成立中醫護理工作實施領導小組。

組長:xxx

副組長:xxx

成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

明確職責,負責全院中醫護理工作的實施、監督、檢查與反饋。

1、建立護理人員技術檔案。并對各種考核結果動態記錄。

2、加強護理人員中醫理論與技能培訓。重視中醫知識學習,由于我院護士以西醫為主,對中醫護理常規和中醫操作常規操作熟練程度不夠,影響了臨床運用,所以我們會逐漸修訂適合醫院實際的中醫護理常規和操作規程,并組織學習。為了提高大家的中醫理論水平,不僅參加院部組織的中醫基礎知識的學習,而且要求各科定期組織自我學習。護理部將制訂中醫理論與操作考核計劃,每季度舉行一次中醫技術操作培訓并考核,每半年舉行一次中醫理論考試,使中醫護士熟練掌握中醫護理常規和操作規程,提高中醫護理水平。

2、加強中醫人才培養,鼓勵大家參加中醫護理的專業培訓,目前只有1名中醫護士,計劃每年增加2-5名,使中醫護理人員占20%。鼓勵西醫護理人員參加中醫職稱考試。西醫護士三年必須達到100學時的西學中,利用專業進修、參加培訓、個人自學等方式培養中醫護理人才。

目前,我們開展的是耳穴埋粒、中藥足療、中藥制劑貼敷等,今年,逐步提高中醫護理參與率,參與率將達50%,在開展好現有項目的基礎上,開展中醫護理新項目,如穴位按摩、刮痧等。

制訂中醫質量考核標準,每月進行一次質量考核,考核內容包括中醫護理常規及中醫技能的掌握、中醫護理常規的落實等內容。發現問題及時反饋整改。不斷提高中醫護理水平。

醫院年度工作計劃 醫院年度工作計劃書篇十五

為了發揮實踐部在團委學生會的重要作用,本部門的計劃如下:

一、積極配合學院的各項社會實踐活動,加強各部門的交流與合作,調動部門成員的工作積極性和主動性。

二、為了上半學期的活動籌備資金。

外聯部的工作應該是長期性,持續性的。在平時就注意一些與院內活動相關的廠商,發掘潛在的合作商,洞察潛在合作上的合作意向,及時收集信息,早下學期我院將舉辦或承辦一系列的活動,為這些活動籌備一定活動資金也將是我部的工作重點。

(1)做好納新工作。按照各項標準把新同學納入外聯,給部門注入新鮮血液。

(2)與學院其他部門,體育部,文藝部,等部門合作。為各項比賽提供資金以及獎品。協助完成比賽。

(3)在運動會爭取與各個公司合作進行外聯形式的活動。

(4)與可口可樂,移動公司,寶潔公司等商家取得聯系,溝通贊助的相關事宜,爭取籌集到資金以及帳篷等物品。

(5)已經與經管學院志愿者部聯系,爭取在這個學期能一起辦活動。

三、活動組織方面。

(1)組織二到三次講座活動,是同學們更加關注自己的學業,并對自己的未來做好規劃。

(2)組織學生到校外鍛煉,參加龍泉社區的活動,關注老年人,回報社會。

四、做好后勤工作。

(1)為其他部門的活動做好后勤工作。

(2)完成其他學生會里的任務。

五、這個學期我們的主要目的就是參與到各項活動中來。在保證籌集資金的基礎上,讓外聯獲得更多人的關注!

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