時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，是時候開始寫計劃了。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

學期后勤工作計劃 下學期后勤工作計劃篇一

財務工作在學區統一領導下，在學校領導的帶領下，嚴格按規定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校透過行政會議討論，并向全體教師公示，理解群眾監督。

具體工作如下：

1、協助校長做好學校經費的收支管理，認真編制年度的預算經費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，開源節流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

2、嚴格執行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象，并做好收費公示，自覺理解社會、學生家長的監督。

3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上，按規定的管理制度執行，做好財產記賬和報損工作。同時做好設備的管理工作，確保財產的安全，充分發揮設備的作用，更好地為教育服務。

學校是培養人的場所，是禮貌的象征。要樹立一所學校的形象，反映全校師生的精神面貌，務必營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環境。因此，做好后勤服務工作，實際是對學校“以德立校，依法治校，質量強校，科研興校”的無形支持。

具體工作如下：

1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發工作。開學初，教學用品和學生的課本、簿冊及衛生用品，按時無誤地發到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學工作順利開展。

2、做好教師各類服務工作。總務處克服工作繁、人員少的困難，堅持為辦公室送飲用水。

3、做好學校設施的維護工作。

在財產管理上，還存在不足的地方，下發的各類教學設備及用具不能如數上繳，設備保管、使用職責制沒有落實，有必要在下學期加強管理。總之，總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有地方沒能做得令人滿意，有待于今后的努力。

我堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠全體總務后勤人員的用心性，會把工作做得更好。

學期后勤工作計劃 下學期后勤工作計劃篇二

1、幼兒園建筑面積3099平方，共有9個班級，人均占地面積8.8平方米，人均綠化面積2.9平方，共有保育員9名，營養員4名，保安4名，報帳員1名，保潔工1名。各班有獨立的盥洗室、午睡室。經過20xx年大修后，校舍面貌煥然一新。

2、進一步規范在編、非在編人員的月考核機制，加大日常執行與檢查的力度，明確了非在編人員待遇的具體內容及分配標準，凸顯了獎懲的公正性，有效地提升了三大員和保安人員的工作積極性和工作效率。

3、保育員隊伍經過幾年的培訓，工作經驗豐富，操作規范，綜合能力較強。

1、“三大員”的語言表達能力和保教結合課題研究還有待于進一步的提高。

2、自制點心花式品種還需進一步的研制和開發。

3、幼兒園教職工使用電瓶車人數較多，但幼兒園充電設施沒有跟進和完善，給教職工充電帶來極大的不便。

4、后勤為前勤的服務意識和日常管理還需加強，還需要拓展眼界，與時俱進，提升后勤管理工作和日常管理措施。

5、后勤管理工作全局意識不夠強，有時做事情、干工作只布置任務，沒有進行細致的檢查。

6、創新意識不足，有自我滿足感，缺少謙虛好學、嚴格要求自己的要求，對新思想、新知識學習上熱情不夠，主要表現在管理方面不夠精細，工作有散漫、懶隋想象，管理粗糙。

7、對食堂從業人員指導檢查力度不夠，使二大員屢次發生違規操作。深入一線不夠，沒有及時了解三大員的思想動態，從而在管理上帶來被動。

8、對安保隊伍的培訓工作做得不夠深入。特別是熱情接待方面還需進一步提高。

9、食堂工作人員一是年齡偏大，二是顧阿姨年底退休，所以必須提早招聘具備有烹調經驗的人員來掌灶。

本學期的后勤工作，以切實落實園務工作計劃有關要求，以本園規劃終期有效實施為核心，圍繞區域學前教育“均衡、多元、優質、可持續”的發展宗旨，以課程領導力與執行力的常態落實為主線，以“高效工作、常態質量”的工作重點，針對存在的問題，堅持精細化管理，邊思、邊改，在實踐中改進，在改進中力求完善，確保后勤工作精細化、規范化，進一步樹立服務思想和服務質量，繼續加強員工隊伍建設，在不斷完善和規范中，提升后勤服務質量和管理水平。

1、以問題及薄弱環節為切入口，進一步規范三大員的操作規范性，努力提高三大員職業素質及口語表達及撰寫能力。

2、定期組織營養員學習、討論交流烹飪經驗，每月至少一次深入食堂指導烹飪技術，嘗試開發2-3種自制點心和幼兒膳食新品種。

3、，優化每月考核機制，細化考核指標，以考核促工作、培訓跟進的管理方式，提升二大員的工作責任性和規范操作能力。

4、增強全園教職工的安全責任意識，抓好校園內部安全防范措施，確保全園師生的人身安全。

3、 增強依法辦學、勤儉辦園的意識，進一步規范財務管理和資產管理，合理使用經費。

學期后勤工作計劃 下學期后勤工作計劃篇三

以園務計劃為指導，繼續以"一切為了孩子"為宗旨，堅持以加快發展為主題，以改革創新為動力，加強校園文化、科技建設;以科學管理為手段，全方位提升后勤人員的服務意識、服務水平、服務質量;以促進幼兒健康發展為目標，切實做好衛生保健工作，提高保教質量。

(一)校園建設

1.根據園所發展的規劃，配合做好園所環境建設的工作。

2.聘請專業園林人員種植花草樹木，使之充分體現幼兒天地，讓幼兒健康、愉快地成長。

(二)后勤隊伍建設

1.堅持隔周組織保育員學習、勞動制度。著重組織保育員學習《新綱要》及幼教雜志上有關教養方面的經驗介紹，結合日常工作找出差距和不足，進一步落實長效管理，以跟班指導、不定期檢查等形式扎實抓好保育員和食堂工作人員的日常操作規范。請保健醫生為保育員作2次學習指導，期初學習季節性易發生呼吸道傳染病的預防知識、常見癥狀、隔離等知識，期中學習托幼機構常用物品消毒常規并進行實際操練。

2.根據后勤工作的需要，繼續挖掘保育員中的積極因素，設立“組長”，以良好的氛圍，團結協作的精神，扎扎實實做好每天的配班、消毒等各項保育工作。

3.組織食堂工作人員學習和明確《食堂工作人員崗位衛生責任制》、《粗加工崗位衛生責任制》、《配菜崗位衛生責任制》、《燒煮烹調衛生責任制》、《餐具消毒崗位責任制》;食堂炊事員根據考核要求，認真做好每天的一餐兩點，在色、香、味上動腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點和口味，并在每月進行操作練兵:刀功，以此來提高她們的技能技巧。

4.按照各班一日活動時間表，根據《規程》和園保育員考核標準，督促幫助全體后勤人員，提高保教水平。

(三)材物管理

1.認真執行上級文件，規范物品的審批、采購制度。

2.做好物品的調配，提高園的物品的周轉使用率。勤儉持園，堅持園內“購物申請”制度，充分發揮有限資金的作用。

3.科學管理物品，定期整理儲藏室，發揮各類物品的最大使用效率。配合園內開展的各項活動，及時提供所需材料。

4.做好幼兒代辦費的結算、幼兒“六一”禮物購置、期末園財產的清理、登記、歸放、暑期班等工作。

(四)安全方面

1.定期請專人負責檢查戶外大型活動器具、室內照明線路、電器設備及其它設施，發現問題及時記載、維修和保養，延長設備的使用期限。

2.督促門衛工作人員嚴格執行門衛和幼兒接送制度，嚴守崗位，按時關鎖大門，繼續做好來訪者的登記和詢問工作。

3.經常巡視園內的大環境、小環境，發現問題，及時匯報、處理。

4.加強做好食品衛生、安全工作。食品存放由專人保管，閑人莫入;與采購各單位簽訂衛生安全保證合同，每天對幼兒所食的菜留樣觀察24小時;經常督促食堂工作人員嚴格按照要求規范操作，增強食品安全的意識，并定期進行檢查與園獎罰制度掛鉤。

5.對全體教職員工進行安全講座。

(五)衛生保健工作

1.完成體檢工作，加強體弱兒肥胖兒管理，分析原因，做好個案，分別對這些幼兒進行個別管理，從而改善個別幼兒的狀況。

2.科學、合理地安排幼兒在園的膳食。膳委會每周根據幼兒生長發育對各種營養素的需求，嚴格按照婦保所制定的帶量標準，同時考慮季節變換特點、價格經濟實惠、可操作性強等因素按時制訂食譜。認真做好幼兒食譜的營養分析，為下月制訂科學的食譜提供依據。

3.認真做好晨間檢查，對服藥幼兒指導家長做好登記工作，對身體不適的幼兒隔離并重點觀察。

4.加強空氣、幼兒物品消毒，認真做好預防性措施，防止疾病流行。

(六)愛國衛生工作

1.健全以園長為主的幼兒園愛衛組織，各項工作落實具體負責人，分片包干，具體分管的教師、保育員向幼兒園負責，建立長效管理制度。

2.加強健康教育工作，注重幼兒的日常教育和良好習慣的培養。定期更換宣傳櫥窗;做好新聞報道工作。

3.創建“潔、齊、美”的幼兒園環境，落實長效管理措施，開展除四害活動，做好滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂工作。環境檢查每月進行一次及時查處衛生死角

4.加強園內綠化的養綠、護綠工作，定期修枝、灑藥、根據季節變化調整園內的花種，使園內更美。

九月份:

1.做好開學前的各項準備工作，配齊各班教師教學物品。

2.調整后勤人員工作安排。

3.完成后勤管理計劃、安全工作計劃。

4.請維修工作人員檢查維修園內各種設備和設施，發現問題及時解決，保證教學順利進行。

5.要求各班做好安全教育和常規工作，確保幼兒安全。

6.請衛生部門工作人員到我園滅蚊，搞好園內衛生。

7.做好召開全園家長會的接待工作。

8.做好教師節活動的后勤工作。

9.全園大掃除。

十月份:

1.做好“國慶節”的后勤服務工作。

2.協助園做好幼兒秋游的各項準備工作。

3.積極配合市的后勤安全大檢查，做好園內的`各項安全工作。

4.做好幼兒的就餐的飲食管理。

5.做好秋季常見病的預防工作。

6.全園大掃除。

十一月份:

1.做好幼兒秋季的防病工作。

2做好幼兒秋游的安全教育工作。

3.做好園教師出外參加學習的前后工作。

4.全園大掃除。

十二月份:

1.根據氣候變化，做好幼兒防寒工作。

2.繼續做好設備、設施的維修和保養工作。

3.做好慶元旦的活動的準備工作。

4.全園大掃除。

一月份:

1.結退幼兒伙食費;

2.做好園內財產登記、清理、歸放等工作。

3.做好后勤人員的年度考核工作。

4.資料的整理歸檔工作。

5.全園大掃除。

二月份:

1.做好開學前各項準備工作，配齊各班教師教學物品。

2.對后勤人員工作進行調整、安排。

3.請衛生防衛站派工作人員到我園滅蚊，搞好園內衛生。

4.要求各班都做好安全教育和常規工作，確保幼兒安全。

5.開學第二天全園大掃除，后勤人員搞好園內外衛生。

6.請維修人員全面檢查維修園內各種設備和設施，發現問題及時解決。

7.保健醫生做好宣傳預防流腦的工作。

8.后勤共產黨員開展“保持共產黨員先進性”的教育活動。

9.配合教師做好“爭做合格父母、培養合格人才”教育活動。

10.做好園車接送工作。

三月份:

1.做好園參加縣的“三八”節的后勤工作。

2.廚房人員做好制作竹制品的材料，保育人員做好制作“娃娃家”活動區的材料。門衛做好“臉譜”長廊的材料。

3.做好春季常見病的預防工作。

4.做好園車接送工作。

5.全園大掃除。

四月份:

1.協助園做好幼兒參加縣書畫比賽的準備工作。

2.各部門的后勤人員布置好自己的活動區。

3.協助教師上好公開課。

4.后勤人員業務學習。

5.全園大掃除。

五月份:

1.協助教師準備“六·一”幼兒體操比賽。

2.協助園做好幼兒參加縣書畫比賽的工作。

3.協助園做好畢業班照畢業相的工作。

4.做好幼兒安全教育工作。

5.全園大掃除。

六月份:

1.協助園做好慶“六·一”幼兒體操比賽的工作。

2.繼續做好設備、設施的維修、保養工作。

3.搞好園內綠化工作。

4.全園大掃除。

七月份:

1.結退幼兒伙食費。

2.做好園財產登記、清理、歸放等工作。

3.資料的整理歸檔工作。

4.做好后勤人員的業績考評工作。

5.全園大掃除。

學期后勤工作計劃 下學期后勤工作計劃篇四

本學期我校后勤工作遵循學校總體工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員素質，提高辦事的實效性。現總結如下：

期初我們遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作。

1、改善教學環境和學習環境。今年學校辦公室增設了石英璐取暖設備。

2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換用電線路2次，更換閥門水嘴共10只。零星維修服務20余次。

3、配合學校開展工作，基本做到一線問題需要后勤協作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環節，服務及時到位。

5、新建后勤倉庫，使后勤管理工作更加集中、規范。

后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。本期，后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》、《維修申報制度》，有效地規范了學校的后勤管理工作。

為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全應急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

今年對學校資產進行了一次摸底清查，所有資產全部登記、建帳，管理日趨完善。

資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規章制度，積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

1、做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。

綜上工作，得益于領導指揮有方、各部門協同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態度令人滿意。