時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

街道辦工作計劃篇一

一、繼續做好市容環境考核工作，爭取成績位列區里中等或偏上水平；

二、加大對作業單位日常考核力度，督促作業單位按時保質完成工作任務；

三、加大力度趕進度，完成一級水源保護區違法建筑拆除、城中村綜合整治、戶外廣告整治、立面整治等重點工作。

四、加強巡查和執法，嚴防嚴控違法建筑，切實保護好水源保護區生態環境；

五、積極開展愛國衛生工作，做好愛衛消殺，保障轄區居民身體健康；

六、高度重視安全隱患排查工作，包括三防邊坡、臺風防御、地面坍塌、森林火災等各類災害。

街道辦工作計劃篇二

為進一步改善我街道投資環境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據《**區招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規定，特制定如下工作計劃：

堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰略，圍繞以經濟建設為中心不動搖，按照市領導有關要求和我市“十二五”規劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環境友好型、資源節約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規模，推動我辦經濟結構調整和增長方式轉變，加速實現**區經濟社會的跨越式發展。

堅持區政府制定的“五年再創一個新**”的工作思路。發展戰略和依托城市壯大三產，加強投資方向性指導，積極引進符合清水塘街道辦事處優化經濟結構，具備資源優勢和區域優勢的項目，引導投資流向主導優勢產業，并對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進項目和項目建設工作，一條龍為投資商協商服務，并且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關部門進行監督，為商家提供最大化的優質服務。

深入企業、基層，結合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整，利用招商引資項目冊、政府信息網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。

要利用全街道工作人員、在外創業人員、各類商會聯系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經濟協作，不斷拓寬招商與協作渠道。不斷加強招商人員業務素質培訓。通過多種渠道和途徑，努力培養一支適應對內對外開放的高素質工作人員。

街道辦工作計劃篇三

20xx年，黨的精神的落地落實，一系列改革創新舉措將有效激發發展動力源，總體經濟形勢將趨于向好，這給街道的發展提供了良好的宏觀環境。隨著經開區企業征遷、項目建設的加快推進，街道將迎來大干快上的階段，這也是街道有效應對指標壓力的難得機遇。

街道發展的主要構想是：緊緊圍繞區委、區政府工作部署，以新時代中國特色社會主義思想為指導，緊盯供給側結構性改革這一主線，一以貫之地在經濟、社會、民生、生態等事業上統籌發力，建設宜居宜業的最美荷塘。主要預期指標：完成地區生產總值21.5億元，增長7%，實際過程中爭取更好；財政收入3000萬元，增長6%；固定資產投資17.8萬元，增長20%。

主要工作措施：

一是以項目建設為引領，提高產業發展有效供給。主動適應“新常態”要求，堅持將項目建設作為經濟發展的生命線，以全力服務經開區新發展為方向，加強征地拆遷，堅持一線工作法，靠前指揮密集調度，加強項目統籌，確保按時騰房凈地、建設。重點做好竹埠港新區、昭山大道等項目征拆，實現板17號路等項目掃尾清零；切實維護項目建設環境，同時開工建設經開區佳木路、赤金路等八條路網，做好岳塘國際商貿城、竹埠港國有工礦棚戶區、河東第二污水管網建設等項目施工環境維護，積極協調處理岳塘國際商貿城、竹埠港農賠等遺留問題。全力服務盤龍現代農業示范園創5a級旅游景點，加快治理王家曬渠黑臭水體及綠心區發展。

二是以精細建管為方向，提高城市服務有效供給。開展“大建設”、“嚴管理”，根據市創文綜合整治攻堅戰的十大行動要求，對照問題持續發力，開展“門前三包”、城鄉結合區域、建筑工地及渣土運輸等市容環境衛生整治工作，確保市容市貌整潔有序。瞄準短板發力，對于物業管理、精美湘潭、環境保護等排名靠后的工作，精準發力、迎頭趕上。對照“同業對標”考核要求抓細節，強化指標管理，全面對標對表，確保完成年度目標任務。以創國家衛生城市和全國文明城市活動為契機，加強城市建設和管理精細化工作力度，建設美麗宜居新家園。

三是以群眾滿意為標準，提高民生事業有效供給。牢固樹立問題導向，統籌推進和解決一批教育、醫療、社會保障、衛生計生、扶貧開發等領域群眾反映的突出問題，提升群眾的獲得感和滿意度。全面推進平安荷塘建設，健全群眾工作機制，以細化網格服務為突破，加強對信訪熱點問題的預警和排查。深入開展“三官一律”和在職黨員進村（場）活動，妥善處理由征拆引發、項目引起、環境影響等各類社會矛盾糾紛問題。全面加強基層調解組織隊伍建設和村級警務室建設，構建社會聯動、多方主導的綜合治理新模式。加強安全生產監督管理，堅決杜絕重特大安全事故發生，維護社會大局和諧穩定局面。

街道辦工作計劃篇四

根據xx區區招商辦的工作部署，結合辦事處工作實際，堅持本著務實創新，擴大外延的原則，積極創新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。

1、力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，積極上門與企業及相關部門聯系，挖掘招商信息;同時，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率

2、積極做好在談項目、意向項目的.推進工作。一、火車站七天酒店；二、深航國際酒店；三、海寧皮革城項目；四、環城路棚戶區改造項目。

3、強化以商招商。

(1)加強企業管理，做好分類指導。

(2)不斷拓寬服務領域，深化服務層次，提高服務質量，對企業實行跟蹤服務，竭力為企業排憂解難，營造一個寬松的發展環境，讓落戶企業宣傳濱北，贊揚濱北。

(3)經常性深入企業，及時掌握企業發展動向，捕捉招商信息。

(4)招商辦進一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時到位。

4、建立行之有效的招商激勵機制，調動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的單位和個人，給予適當的政治鼓勵和物質獎勵，促使招商效果最大化。

5、發揮資源優勢，拓寬招商引資領域。

要從“三個圍繞”入手抓招商引資：

一要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發的優勢，也是加快發展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，以開放促進開發，重點做好產業招商，盡快將資源優勢變為經濟優勢。

二要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發展新型產業。

三要圍繞紅色旅游招商引資。要借助遵義會議紅色旅游，進一步加強宣傳，吸引更多的客商來投資酒店開發項目，使旅游酒店產業成為新的經濟增長點。

招商引資是我辦經濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：

一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

二要部門聯動抓。各部門必須增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。

三要發動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。

1、狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞我縣“2+2”重點產業，牢牢抓住平昌被列為“全國糧食生產先進縣、中央財政小農水重點縣、全國生豬和肉牛生產優勢區域布局重點縣、全國優質商品豬戰略保障基地建設重點縣、全國森林經營試點縣、全省現代畜牧業培育重點縣、全省林業產業化重點縣”以及江口水鄉被國家水利部命名為川東北地區唯一的“國家水利風景區”等大好機遇，研究生成10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎。

2、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產業龍頭企業、商會、協會搞好聯系，充分發揮駐外窗口的作用，多渠道搜集項目投資信息，建好信息檔案，及時與客商聯絡，為小分隊對接洽談項目提供目標。要把引進戰略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓，努力發展、延伸產業鏈，逐步形成以大產業、大項目為核心，中小產業、項目為依托的產業招商格局。

3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬，對重點項目實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況，分析一次項目促進工作運行情況。

4、切實做好項目統計分析工作。按省、市統計要求建好統計項目檔案，按月向省、市招商引資局及縣統計局報送統計報表，按季做一次統計分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。統計工作要深入全縣所有鄉鎮，做到全面、具體、科學，以確保市政府下達我縣年度目標任務的全額完成。

20xx年全縣經濟社會發展預期目標：確保地區生產總值47億元、增長18%，完成“十二五”規劃目標的116.8%，力爭48億元、增長19%；500萬元以上規模工業增加值確保7億元、增長40%，完成“十二五”規劃目標的170.7%，力爭8億元、增長60%，其中20xx萬元以上規模工業增加值確保5億元、增長43%，力爭6億元、增長71%；全社會固定資產投資確保90億元、增長36%，完成“十二五”規劃目標的133.7% ，力爭100億元、增長52%，其中50萬元以上固定資產投資確保70億元、增長37%，力爭80億元、增長56%；社會消費品零售總額確保12.3億元、增長18%，力爭完成“十二五”規劃目標；財政總收入確保7.57億元、增長xx%，完成“十二五”規劃目標的189.3%，力爭7.9億元、增長20%，其中公共財政預算收入確保3.8億元、增長20%，完成“十二五”規劃目標的172.7%，力爭3.96億元、增長25%；城鎮居民人均可支配收入確保22863元、增長14%，完成“十二五”規劃目標的162%，力爭23063元、增長xx%；農村居民人均可支配收入確保7891元、增長16%，完成“十二五”規劃目標的xx4.8%，力爭7959元、增長17%；招商引資到位資金確保50億元、力爭60億元。減少貧困人口2萬人以上，貧困發生率下降6.6個百分點以上，小康實現程度達到87.6%，全面實現縣級和鄉鎮“減貧摘帽”目標。

街道辦工作計劃篇五

20xx年是承上啟下的關鍵年份，既是貫徹落實十八大精神的開局之年，也是打造“質量新鄞州”的第二年。區委、區政府在五年工作目標上提出了“兩個領先，三個倍增，四個翻番”的要求，十三屆四次會議進一步明確了全區到20xx年要實現的總目標和具指標，對于我們街道來說，20xx年更要以穩中求進為基調，布好局，下好棋，不提新口號，重在抓落實。

一是在經濟發展上明確一個總主題，主攻“提速增效”。

要堅持城市經濟標兵街道定位不動搖，但具措施要深化。進一步培育壯大城市現代服務業，找準政策扶持的著力點，在去年2500萬套配套獎勵資金的基礎上，今年更要加大資金補助力度，著重對已實施的商業項目特別是幾大商業廣場要抓投入，促產出，大力發揮商業聚集區的規模效應，進一步形成麥德龍、印象城、四明城市廣場等幾大商圈互補、互動、共榮的發展格局，將街道區域經濟提高到一個新的高度。

二是在城市管理上把握一個總方向，致力“聯建聯動”。

堅持城市形象樣板街道定位不動搖，但有效載要細化。加大社區和物業的聯動力度，進一步深化考核補貼機制，提升物業服務管理水平。進一步探索建立環境衛生、流動攤販、違章搭建等綜合治理手段，深化智慧城管建設，發揮城管隊員一員多用。加大社會參與力度，努力培植一批社團力量參與城市管理和社會監督，有效發揮志愿者、協會作用，填補公共服務供給空白。加大拆建工作力度，努力完成拆遷任務。

三是在民生事業上確定一個總定位，突出“普惠共享”。

要堅持民生幸福領先街道定位不動搖，但手段方法要強化。繼續加大對教育文化衛生事業的投入力度。在注重硬件建設的同時，進一步加強“軟件”投入，提升文化產品的供給質量，加強文化設施建設力度，努力培育出一批精品文化項目，舉辦好幾次大型文化娛樂活動，著力營造都市經濟、文化共榮圈。加快對幼兒園民轉公進度。繼續實施老舊小區改造和部分區域的地下管網建設，對關乎百姓切身利益的重點工程、維修工程、拆遷工程予以首要保障。

四是在社會管理上堅持一個總原則，強調“服務管理”。

要堅持社會管理示范街道定位不動搖，但工作思路要細化。繼續加大對基層綜治隊伍的建設，進一步發揮街道社會服務管理中心的實效性，切實提高基層維穩水平。加強情報信息收集研判，最大限度地減少群性事件誘因，努力把可能引發群性事件的苗頭和隱患消除在萌芽狀態。扎實做好潛在不穩定因素的化解工作，全力以赴防止重大集上訪和群性事件的發生。無縫監管公共安全，探索政府、社會、企業多方參與的安全監管模式，開展安全生產隱患排查治理。

同志們，目標就在眼前，道路就在腳下。讓我們深入學習黨的十八大精神，以更加務實的作風扎實工作，緊盯一個“干”字，抓牢一個“實”字，在新的起點上推動街道經濟社會發展再上新臺階。

街道辦工作計劃篇六

干部要加強學習，提高自身的政治思想，抓好黨支部的思想、組織和作風建設，團結協作，積極開拓進取。村領帶班子應多深入群眾，了解群眾，多為群眾解難、謀利益，在街道黨工委的統一領導下，積極完成街道交給的各項任務。

①在村主要道路安裝36盞路燈,預計投入資金5.4萬元，于10月完工。

②小公園建造，預計投資50萬元，于12月上旬完工。

③道路兩旁綠化建設，預計投資8萬元，于12月中旬完工。

④河塘砌石，預計投資12萬元，于12月下旬完工。

計生聯絡員堅持分片包干責任制，在管理好本地人口計劃生育工作的同時，加強對外來流動人口的管理，努力完成上級下達的人口與計劃生育各項工作指標。

繼續加強外來人口管理，并做好“平安村”、“無毒村”、“無邪教村”等宣傳創建工作。

街道辦工作計劃篇七

在接下來的第四季度，城區治理辦將繼續深入開展城區環境綜合整治工作，強化教育和執法相結合工作方式，進一步加強城市立面、地面整治，對轄區重點地域、地段、問題開展持續集中整治，全面提升市容環境衛生和城市管理水平；同時，通過深入推進垃圾分類減量、海綿工程等重點項目建設，不斷完善基礎設施，打造出1個“花漾街區”和2個“街心花園”的工作目標，促進城市品質提升，為全市打造全國文明城市奠定堅實基礎。

一是探索建立市容環境嚴管區，在轄區藝展中心1平方公里的“三縱八橫”范圍內設立嚴管區，堅持以人為本、服務百姓、堵疏結合的工作理念，通過組建“商業發展聯盟會”和街道綜合執法相結合的方式推行自治共管，全面落實“門前三包”，嚴查隨地吐痰、亂扔垃圾、亂張貼、從臨街門店向街道掃垃圾等不文明行為，做到路面無堆放垃圾、無衛生死角、無積水，嚴查超門線、占道經營，及時清理亂擺賣、亂搭建、亂掛曬、占道燈箱、臨時廣告牌等。以點帶面，探索建立一套發揮市民自我約束、自我管理、自我承諾主體作用的長效機制，在轄區內逐步推廣，進一步提升市民參與城市管理、維護城市環境的積極性和自覺性。

二是全面推進“里子”工程，深入開展城中村、內街小巷潔凈工程，建立一村一責任人制和常態化巡查機制，強化專業保潔清掃和雨污管網建設，嚴管亂停放、亂拉掛等“六亂”行為，扎實推進“凈化”、“美化”、“綠化”、“硬化”、“文化”五化整治成效，構建宜居達標社區，并持續推進專業物業公司進駐城中村，鞏固整治提升成果。

三是開展城市道路深度潔凈行動，持續深入“垃圾不落地”專項執法行動，組織義工隊伍開展“垃圾不落地”文明勸導，督促商家“門前三包”落實責任，全面清理鐵路沿線、公交站、綠化帶、立交橋底、涵洞等重點區域的環境衛生，確保環境干凈整潔。

四是著力推動垃圾分類進家庭，不斷完善垃圾分類收運處理體系，推進建筑垃圾、餐廚垃圾綜合利用和生活垃圾減量分類管理，垃圾分類和減量達標小區覆蓋率不低于40%，順利通過市、區檢查驗收。