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2023年公司活動計劃書論文十篇(優質)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-15 09:11:37
2023年公司活動計劃書論文十篇(優質)
時間:2023-05-15 09:11:37     小編:一葉知秋

時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

公司活動計劃書論文篇一

按照“政府統一領導,部門依法監管,企業全面負責,社會廣泛參與”的總體要求,進一步推進落實安全生產責任制,加大考核與問責力度,努力形成各司其職、各負其責、齊抓共管的工作格局。

1.嚴格落實政府安全生產管理責任。以“平安望城”建設和安全生產目標責任制考核為載體,建立科學的考核辦法,形成有效的激勵和約束機制。進一步細化規范鄉鎮、村(社區)安全生產管理職責,推進落實基層安全管理責任。

2.進一步理順安全生產綜合監管與專項監管的關系,完善監管機制,提高監管效率。負有安全生產專項監管責任的部門,依法對本系統、本行業、本領域生產經營單位的安全生產工作實行指導、監督和管理

履行安全生產專項監管職責;安全生產綜合管理部門要加強指導、協調、監督、服務,支持配合負有安全生產專項監管責任的部門做好工作,形成既有明確分工,又有相互協作、齊抓共管的工作格局。進一步完善安委會例會制度,建立安委會辦公室聯絡員制度,及時協調解決安全生產工作中的突出問題。

3.高度重視開發區的安全生產管理,進一步明確開發區、工業園區、重點工程的安全生產管

理職責,提出對園區、重點工程實施有效監管的具體辦法,落實安全管理責任,防止出現監管空缺,杜絕重特大事故的發生。)

4.以經濟政策引導、典型企業示范、隱患排查督促、許可執法把關、輿論宣傳監督、熱情服務推動等多種舉措,全面推進落實企業安全生產主體責任,大力倡導“安全生產榮辱觀”,引導企業自覺承擔安全生產方面的社會責任。

通過嚴格監督執法,強化安全生產隱患治理,深化專項整治,推進建立規范有序的安全生產良好秩序。

5.繼續深入開展專項整治工作,通過專項整治,取締和關停一批不具備安全生產條件的生產經營單位和項目,著力推進安全生產秩序不斷好轉。

6.健全安全生產綜合治理聯合執法機制,對社會影響廣、區域性、傾向性的安全生產問題實行綜合治理,通過由政府牽頭,部門聯動,采取聯合執法、集中整治、督察督辦、責任追究等措施,增強執法合力,著力解決一些行業和領域安全監管多頭管理、無人負責的問題,形成齊抓共管的工作機制。

7.加強和改進安全生產檢查,著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發現的問題和各類事故隱患,定人、定責、定時,嚴格

抓好整改落實,并建立完善隱患整改反饋制度,實施跟蹤督查。

8.強化安全生產監督執法,嚴格依法行政,嚴肅查處安全生產違法行為。按照《行政處罰法》和《湖南省安全生產條例》的有關規定,積極開展鄉鎮委托執法工作,充分發揮鄉鎮安全生產監督管理作用。

大力推進安全生產行政執法工作,加大對安全生產違法行為的處罰力度,督促企業落實隱患治理責任、治理措施、治理期限和應急預案。全面貫徹執行國務院第493號令

嚴格執行生產安全事故報告制度和調查處理程序,按照“四不放過”原則嚴肅查處各類事故,對發生社會影響較大的責任事故,及時在全縣通報。充分發揮群眾監督作用,及時受理并查處安全生產違法行為和重大安全隱患舉報案件。

落實治本之舉,強化源頭管理,盡快形成以發展為目的、以企業為主體、以規范為重點、以執法為保障的企業安全監管長效機制,是實現安全生產形勢根本好轉的首要前提。

9.進一步加強安全生產基層監管隊伍建設,逐步形成高效務實、依法行政工作計劃、規范有序的安全生產監管體系。在健全完善鄉鎮安全監管機構的基礎上,推進經濟開發區、工業園區、重點工

程安全監管機構建設,落實安全管理人員。按照“嚴、細、實”的要求,抓好基層安監隊伍的思想建設和業務建設,特別是對鄉鎮安全管理人員要通過教育、培訓、輪訓、考核等手段,提高安全生產管理水平。

10.繼續抓好高危行業安全生產行政許可工作,嚴把安全生產準入關,確保審查發證質量。對未取得安全生產許可證的礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑、民用爆破等生產經營企業從事生產經營活動的,依法堅決予以取締。

對已取得安全生產許可證的各類企業,加強跟蹤督查和動態管理,搞好“回頭看”,已達不到安全生產條件或存在嚴重安全違法行為的,依法暫扣或吊銷安全生產許可證,采取停產、停業整頓。

11.全面推進安全生產標準化工作。總結經驗、查找不足,在礦山、危險化學品和機械行業全面推進標準化工作的基礎上,擴大安全生產標準化的覆蓋面。通過典型引路、以點帶面

充分發揮安全生產標準化示范企業的龍頭帶動作用,推動各類企業規范安全管理制度,加強企業安全生產基礎工作,強化動態管理,落實長效機制。

12.強化安全培訓,提高從業人員安全素質。依法強化對生產經營單位負責人、安全管理人員、特種作業人員和從事危險性較大的作業人

員的上崗資質培訓。推進安全生產普及教育,通過舉辦培訓班、播放安全知識專題片等形式,加強對企業從業人員和外來務工人員的安全生產基礎教育,提高安全意識。

公司活動計劃書論文篇二

為豐富員工文化生活,充分展現員工才華和風采,提高員工對公司的歸宿感及認同感,增強公司員工的工作積極性及凝聚力。以營造積極向上、團結奮進、健康文明的公司文化氛圍為目的,進一步促進公司企業文化建設,深化企業文化內涵,現特制定20xx年度公司文體活動計劃,具體內容如下:

1、文娛類:象棋/五子棋、歌詠、演講比賽、燈謎、文藝晚會、拔河;

2、體育類:乒乓球、羽毛球、籃球比賽;

3、技能類: 釀造技術比武、包裝技術比武、消防逃生演習;

4、知識類: 企業文化知識、產品知識競賽。

各項活動開展以人力資源部、總經辦、工會、團委牽頭組織,相關部門共同參與。

(一)文娛類:

1、象棋/五子棋:時間擬定在5月,以部門(車間)為單位組隊,各隊選派象棋、五子棋若干名選手參賽,比賽以團體成績為準。比賽地點設在員工食堂。

2、歌詠比賽:該項比賽設表演及才藝展示兩個環節,以部門(車間)為單位進行報名。時間擬定在6月,比賽地點設在公司含弘樓9樓多功能報告廳。

3、拔河比賽:分設男女分組,由部門聯合組隊參賽,參賽隊數

以屆時報名為基準。比賽時間初步安排在6月份舉行,地點設在四特廠區主干道或旗桿后空曠地。

4、演講比賽:以與企業發展實際相關內容為題材擬稿演講,時間擬定在8月,各部門(車間)選派1名選手參賽,比賽地點設在公司含弘樓9樓多功能報告廳。

5、中秋燈謎:面向公司全體員工開展,每名員工自主參與,以個人猜對謎語的難易程度設置獎項,時間初步安排在9月進行,場地設在員工食堂。

6、圣誕/元旦文娛晚會:以部門為單位選派參加,各部門準備文娛節目,晚會以文娛節目及趣味游戲相結合進行,主旨為豐富員工娛樂生活,共同迎接新年。時間初步安排在12月進行,場地設在公司含弘樓9樓多功能報告廳。

(二)體育類:

1、乒乓球比賽:主要設男單、女單、混雙三個項目,以部門(車間)為單位組隊報名參賽,全部進行單項比賽,不進行團體賽。如果單項參賽人員少于8人(對)則取消該項目的比賽。比賽時間初步安排在7月,比賽地點設在員工食堂;

2、羽毛球比賽:主要設男子單打、女子單打、混合雙打三個項目的比賽,由各部門組隊報名參賽,全部進行單項比賽,不進行團體賽。如果單項參賽人員少于8人(對)則取消該項目的比賽。比賽時間初步安排在7月份,比賽地點設在公司籃球場或外借場地

3、籃球比賽:各部門根據自身實際情況以部門獨立或部門聯合組隊參加,比賽采取循環積分及淘汰形式進行,時間初步安排在8月,比賽地點設在公司籃球場或外借場地;

(三)技能類:開展專業技能大賽,目的在于鞏固員工的專業技能,加強專業技能的交流和學習,以此來激發員工專業技能鍛煉。初定項目為釀造技術比武、包裝技術比武及消防逃生演習,以上三項比武為公司傳統項目,由生產一、二部等相關部門自主提報方案:包裝技術比武初定在10月,場地為包裝三車間;釀造技術比武時間定為11月,場地釀造一、二車間;消防逃生演習初定為11月,場地設在四特廠區主干道。

(四)知識類:企業文化知識、公司產品信息以及公司各項規章制度,是優秀的員工所應知曉的,進行“公司產品知識競賽”、“企業文化知識競賽”等內容的問答,可在輕松與激烈的氛圍中,使員工更進一步的了解企業文化及專業知識,時間初定在9月,場地設在公司含弘樓9樓多功能報告廳。

公司活動計劃書論文篇三

中秋節也是各個公司團結員工,增進團隊凝聚力的好時機,公司中秋節活動方案尤為重要。求學網范文大全特意為大家整理了關于中秋節活動方案范文的相關材料,希望對您的工作和生活有幫助。

金風送爽,玉露賜福,又是一個萬家團圓的金秋之夜。值此花好月圓的中秋佳節,為了充分展示企業文化,密切領導和員工之間的聯系,豐富職工業余生活,活躍節日氣氛,并給長年奮斗在各個崗位上的員工送上節日的問候和關愛, 為大家整理好一套較全面的中秋活動策劃方案,愿為您編寫中秋活動策劃方案提供一個的參考!!

活動背景xx公司發展至今以近十年的歷史,是專業信息化的綜合性物流公司,現有總資產超億元,全國分公司150余家。xx公司依托其優秀的人才團隊、先進的信息 系統、超前的服務理念和遍布全國的運營網絡,日益成為物流行業的著名品牌。優秀的企業往往提供給員工寬闊的展現自我的舞臺,為了實現xx公司員工間的互動,增進員工對xx公司的歸屬感與認同感,鞏固和宣傳xx公司強烈的企業文化氛圍,在xx公司即將步入10年慶的前夕,我國第二大傳統節日中秋之際,舉行一臺富有親情特 色中秋的晚會,讓xx公司人塑造自我,塑造自己的企業形象,在未來的日子里,攜手努力創造xx公司新的神話。

活動主題

親情xx公司人與你同享明月

活動目的1讓員工充分的展現自我,在活動的過程中認知自我及企業大家庭的氛圍。

2實現領導和員工的互動,讓企業的各層工作者在共同的平臺下交流。

3有效的利用活動的過程及其宣傳策略,以別于以往的操作,讓大家感受到xx公司的發展和進步。同時包裝公司,促進其外部形象和內部文化的形成。

4通過xx公司生活秀使xx公司人認知及發現自我。

活動內容1一、節目征集2總部各部門,每一部門至少表演一個節目本周四11點前完成節目申報工作本周五進行排練節目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd3二、20xx年中秋晚會現場4民樂中秋宣傳片,又一段短小的宣傳片作為晚會的開端

5領導致辭 由現場主持人介紹嘉賓邀請 先生給xx公司員工致辭,并邀請大家共同舉杯演出6由各個部門選報的活動(具體編排待訂)

7xx公司員工生活秀:此項活動旨在讓xx公司人認識自我,在表演的過程中認識注意儀表儀態的重要性。今天員工們代表一個部門,未來代表的是整個xx公司的形象,從而使觀看者也從中受益。活動的參與性和觀賞性很高。有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,由個人準備3-4套生活服裝,一套夏季服裝,一套休閑服裝,一套工作服裝,一套由本部門設計搭配的服裝。來參加這場xx公司人的生活秀。在秀結束后,我們將邀請觀眾上臺來評述。

8邀請領導和員工共同合作一首歌曲;邀請領導人數三,員工人數三我猜,我猜,我猜猜猜;邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品,猜出的即可以拿走獎品獎品設置可以是(cd 小家電,日常用品 可以是小動物也可以是人,主要增強娛樂效果)游戲有兩人完成,一人將眼睛蒙住,一人在終點指導他完成路程,在t臺上設置障礙若干,時間最短的小組獲得勝利。9抽獎與禮品的頒發

10效果預測鑒于本活動是傳統佳節xx公司內部組織的活動,富有創意和互動,只要實施得法,實施落實,可以引起內部員工積極參與和外部企業一定的關注,預計活動的實 際參人數可達600以上,網絡報道5篇。對xx公司員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時,這次活動將有利的推動企業新文化的形成,增進員工信心,對外展示親切 團結高效的形象,有效提升自身的知名度和美譽度。

有關事項說明1策劃書就擬舉辦20xx公司中秋晚會活動提出的總體方案,有些內容難免粗疏,尚待活動總體思路確定后再進一步細化,并據此制訂具體的實施計劃。

2類似這樣的活動一般需要準備一個月的時間。3活動經費及預算要明確

公司活動計劃書論文篇四

針對海爾公司在重慶地區xxx年全年的銷售狀況,來具體分析海爾空調銷售量所占比例,對其優勢和劣勢做出相對應的策略。對做得優秀的方面大力保持,不足的地方進行改善。為了完成xxx年的銷售目標,公司需要一份能夠提高銷售額的計劃書,從市場分析、制定銷售目標、具體實施策略、行動計劃、預算上面來改變現狀。

1、市場環境分析

(一)人口環境:人口是市場的第一要素。人口數量直接決定市場規模和潛在容量,人口的性別、年齡、民族、婚姻狀況、職業、居住分布等也對市場格局產生著深刻影響,從而影響著企業的營銷活動。企業應重視對人口環境的研究,密切關注人口特性及其發展動向,及時地調整營銷策略以適應人口環境的變化。

(二)法律環境:國家通過一系列的法律法規來保護競爭和保護消費者利益不受傷害。 (三)經濟環境:經濟環境是影響企業營銷活動的主要環境因素,包括收入因素、消費支出產業結構、經濟增長率、貨幣供應量、銀行利率、政府支出等因素的影響。

(四)技術環境:成立了海爾中央研究院,自主研發新產品,采用了新的營銷方式。 (五)社會文化環境:最早出現在我國市場上的家電企業,品牌觀念深入人心。

2、產品分析

(一)產品包裝

海爾集團以“恰好”包裝為基礎,特地邀請了中國包裝科研測試中心的專家學者.成功解決了冰箱產品包裝運輸成本難題。工程技術人員從測試原有包裝運輸性能八手,分析冰箱的特性和原包裝優缺點,并根據產品在流通、運輸過程中的實際情況進行包裝結構設計、選擇適用的包裝制品,在保證產品運輸安全的前提下達到包裝成本的最優化,減少包裝廢棄物和資源消耗。改進后的冰箱包裝不僅實現了產品和包裝材料成本降低,而且使運輸貨損壞律明顯改善。

(二)產品特色

(1)專利雙向換新風技術,創造a級含氧度 (2)健康負離子技術,創造a級清新度 (3)連體連動式出風框設計,美觀又防塵 (4)知名專家設計,精美花紋,典雅時尚 (5)led按鍵式顯示屏,精彩生活一目了然 (6)15米超遠距離送風,兼顧全家所需 (7).時尚曲面玻璃外觀設計,尊貴典雅 (8)環繞立體風,健康好輕松

(9)夜光按鍵遙控器,晚上看得見 (10)vc發生層,釋放健康維生素c (11)國際名牌壓機,超長壽命超高效

3、競爭者分析

格力:格力公司認為在國內外經濟企穩回升的背景下,房地產、天氣配合的可能性也會很大,如節能補貼等政策也有望提高進入門檻,進而擴大公司的競爭優勢。明確20xx年的銷售目標。公司計劃明年內銷收入實現20%以上的增長,而出口量可恢復到08年的水平(600萬臺),20xx新冷年出口較08冷年增長20%(09冷年出口下滑過大,不具可比性) 下半年對產品價格進行下調,但明年均價趨勢向上。作為行業龍頭,公司對產品價格的調整一

2

向慎重,而下半年價格下調10%左右

中央空調作為利潤增長點。公司未來十分看好中央空調的發展前景,主要是基于相對于家用空調相對平穩的增長,中央空調的市場規模仍有較大的提升空間,而且國內外資品牌的份額在下降。空調出口是未來的工作重點。加大對出口業務人員的激勵,并重新開始接受利潤率偏低的訂單,同時加強了與海外經銷商和渠道商的合作,加快在東南亞、中東和非洲等地區自主品牌的拓展。海爾空調確定三、四級市場翻番增長目標并啟動新品新策略。專賣店是海爾空調三、四級市場的重主要渠道組成部分,重視專賣店建設,提升專賣店經營質量,與渠道商一起建立深度合作關系,實現銷售快速增長、共贏共存是海爾的追求目標。

4、消費者分析

隨著空調消費日趨理性,空調器的實際功能成為消費者最為關心的因素。與往年明顯不同的是,關注空調節能、健康、環保、靜音功效的消費者越來越多,不少前來商場購買空調的消費者,都能明確說出1到2個具有此類功能的空調品牌名稱,并表示進商場以后要首先看看這類空調產品。

品牌因素仍在空調選購過程中占據主導。這是因為美譽度高的品牌通常都實力雄厚,在技術、產品、服務等方面處于領先位置,消費者一旦選購了高美譽度品牌,往往同時就得到了信譽、質量保證,因此“品牌+功能”仍是不少消費者在選購空調時同時看重的因素。價格因素位置后移,反映出價格對空調消費的決定力量越來越弱,消費者更多的是看重功能、品牌,而不是價格高低,高性價比的空調才會得到消費者認可。外觀因素走入前臺,則是消費者越來越對空調與家居搭配和諧,以及追求空調外觀時尚化的表現。這也是國內空調企業開始導入時尚外觀元素,逐漸注重空調外觀設計的重要原因。

通過市場分析了解到,在近幾年里海爾空調的市場被競爭對手所搶占,為了提高海爾空

調的市場份額,奪回以往海爾在空調領域的地位,我們將作出一系列的營銷活動,具體將銷售額在現有的基礎上提高30%。

1、產品策略:相對競爭對手的產品而言,海爾公司的產品已有自己的市場位置,為了維持現有的市場需求;需要對已進入市場的產品適時進行改進,增加產品用途和新功能,改變海爾空調、冰箱、洗衣機產品的款式、型號、和顏色等來吸引新顧客,留住老顧客,為讓顧客能得到更多價值的產品;產品的陳列規范化與控制;以及調整各個產品所占的比率,使之達到平衡。

2、渠道策略:采用直供分銷制銷售模式,建立以零售商為核心的銷售網絡,協調各渠道成員的行為,加強合作關系;加大對非中心城市的滲透,擴大偏遠鄉鎮的銷售網點數量,將銷售重心下沉,以多元化渠道分散集中在家電連鎖業的風險;渠道之間的競爭更趨激烈也需要通過規范化運作來適應變化的外部環境,可以采用獎勵制度來激發各零售商的積極性,減少自有庫存;完善網絡銷售,實現信息對稱,提高企業的反應速度;渠道集成化,將傳統渠道和新興渠道相互結合,利用兩者的優勢,創造一種全新的經營模式。

3、價格策略:針對不同層次的消費者,制訂了不同的價格,通過制造差別化產品來滿足差別消費人群。為鼓勵消費者在節假日可以采用特價銷售、有獎銷售、降價銷售等方式,也可以采取分期付款,團購等方式。

4、促銷策略:擴大廣告宣傳品牌,樹立良好的品牌形象,提高產品知名度,刺激消費

者需求;對促銷人員進行專業的培訓(心理素質、產品了解、促銷能力等)和進行明確合理的分工;讓海爾的促銷人員定時到各個專賣店、百貨店、零售店進行現場演練,以便將產品信息更真實的反應給顧客;在進行營業推廣和銷售促進時,對購買海爾產品的顧客都可享受一定的優惠。

公司活動計劃書論文篇五

團結合作、運動健身

龍泉陽光城

xx年3月27日(人數:47人)

09:00——各隊隊長清點人數(名單見附件二)

09:05——從公司出發

10:00——到達目的地

10:05——開始集體趣味游戲活動(規則詳見附件一)

a、火車賽跑

b、跳長繩比賽

c、過龍門

12:00——午餐

觀湖餐廳(頒發xx年度全勤獎)

3:30——體育活動

保齡球1個道(2小時13:30)

羽毛球2個場地(各1小時13:30)

乒乓球2個桌(各1小時13:30)

網球1個場地(2小時13:30)

壁球1個場地(1小時13:30)

18:00——晚餐

18:30——返回成都

1、因本次活動以健身運動為主體,請大家穿運動鞋、著方便運動裝(千萬不要穿高跟鞋、著裙裝)。

2、羽毛球、網球項目需付租拍費(羽毛球:6元/只、網球:8元/只),有拍者建議自帶。

公司活動計劃書論文篇六

項目部各職能部門、各施工班組:

為加強安全管理水平,提高員工的安全意識,全面貫徹落實“科學發展,安全發展”為主題的全國“安全生產月”活動,根據總公司全面推進企業安全文化建設的要求,結合我項目部在建工程建設的實際情況,現決定在我部各職能部門和各施工班組中開展“安全生產月”活動,現將活動計劃通知如下:

活動要始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。通過活動,全面提升安全管理水平,提高全員綜合安全素質,夯實安全基礎工作。活動期間,要及時治理、消除隱患,改正工作中存在的薄弱環節,準確處理好工程進度與施工安全的關系,確保工程建設順利完成。活動期間,將通過安全文化宣傳、安全知識講座、安全板報評比和安全知識演講比賽,以及應急演練和事故隱患專項排查等活動,強化全員安全意識,完善事故防范機制,提高應急響應水平,推進公司的安全文化建設,營造穩定、和諧的安全生產環境。

組長:xxx

副組長:xxx、xxx

成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

本次活動的主題是:科學發展、安全發展。

20xx年6月1日—20xx年6月30日。

第一階段:6月1日-6月5日,宣傳發動階段。

1、6月1日上午召開各職能部門負責人和班組長級安全會議,宣傳、發動活動的開展,并舉行集體簽名活動。

2、6月1日,安環科負責懸掛有關橫幅5條,張貼宣傳畫10張,烘托活動氛圍。

3、宣傳、發動開展“查隱患、糾違章”有獎活動,該活動自6月2日至6月30日。在活動期間,所有員工每舉報一條違章或隱患,一經查實,均獎勵50元/條。舉報人向安全環保科舉報。安全環保科負責設立專項臺賬,且必須在一個工作日內給出答復,應該獎勵的立即兌現,并對查實的隱患監督整改。活動經費由項目部安全專項經費支付。

4、6月3日—5日,開展各部門、班組安全板報比賽,評出一、二、三等獎,分別給予500、200和100元的獎勵。

5、第一階段預算金額為3000元(不計活動3的經費)。

第二階段:6月6日-6月10日,推進企業安全文化建設。

1、根據本工程的施工特點,組織員工學習《中華人民共和國安全生產法》、《生產事故報告和調查處理條理》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國職業病防治法》、《特種設備安全監察條例》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》和《建筑機械使用安全技術規范》等,同時學習項目部各項規章制度。學習方式:利用晚間或雨天休息時間,結合崗位,分批組織學習,有側重點。學完教學內容,分別組織全員安全知識考試一次。組織工作由各班組長負責,并納入考核。安全環保科和工程技術科負責教授工作。計劃連續教育4天。

2、6月10日上午,組織安全知識演講競賽活動,參賽對象為一線施工人員,評出前三名,分別給予500、400和300元的現金獎勵,參賽選手均發放安全知識讀本一本。

3、本階段預算金額3000元。

第三階段:6月11日—20日,專項治理階段。

1、6月11日—6月13日為自查自糾階段。各班組和各部門在各自的活動場所展開自查,發現問題及時整改。在此期間發現的問題,項目部不進行考核。各單位于13日下午將自查自糾情況書面報項目部安全環保科。

2、6月14日—6月15日為檢查驗收階段。項目部工程、質檢、辦公室和安環科根據各單位的書面報告進行驗收,但凡發現未徹底整改或未整改的,將雙倍處罰。處罰的資金作為本次安全生產月活動經費。

3、6月16日—6月20日為專項檢查治理階段。在此期間,分別進行高處作業、臨時用電、機械和消防專項檢查,采用拉網式檢查,徹底排查現場隱患。在此期間,只要發現問題,均按照獎懲辦法對責任單位進行處罰。未及時整改或整改不到位的雙倍處罰。處罰資金作為本次活動的經費。

第四階段:6月21日—6月28日,應急預案學習、演練階段。

1、6月21日—6月24日,利用晚間或雨天時間,組織班組、各部門骨干人員和項目部應急分隊成員再次學習項目部《施工現場生產安全事故應急救援預案》,通過幻燈片、視頻等學習形式,掌握基本急救知識和方法,熟悉應急響應的基本程序。由項目部施工科和安環科負責實施。

2、6月25日和26日,分別進行消防和淹溺事故應急演練(演練計劃另附),并做好應急演練記錄(書面和視頻記錄)。

3、6月27日和28日,項目部工程科、質檢科、設備科和辦公室、安全環保科等對應急設備進行測試維護,根據演練情況,討論修訂應急預案。

4、本階段預算金額為8000元。

第五階段:6月29日-6月30日,總結評比階段

1、通過總結,找出差距,制定整改措施。領導小組對本次活動進行評比,評選“競賽優勝班組”一個,獎勵3000元,“先進個人”3名,各獎勵1000元。

2、7月5日前,安環科負責將本次活動情況書面報xxx建設處(業主)、xxx監理機構和總公司質安部。

xx月xx日

公司活動計劃書論文篇七

金風送爽,玉露賜福,又是一個萬家團圓的金秋之夜。值此花好月圓的中秋佳節,為了充分展示企業文化,密切領導和員工之間的聯系,豐富職工業余生活,活躍節日氣氛,并給長年奮斗在各個崗位上的員工送上節日的問候和關愛,為大家整理好一套較全面的中秋活動策劃方案,愿為您編寫中秋活動策劃方案提供一個的參考!!

xx公司發展至今以近十年的歷史,是專業信息化的綜合性物流公司,現有總資產超億元,全國分公司150余家。xx公司依托其優秀的人才團隊、先進的信息系統、超前的服務理念和遍布全國的運營網絡,日益成為物流行業的著名品牌。優秀的企業往往提供給員工寬闊的展現自我的舞臺,為了實現xx公司員工間的互動,增進員工對xx公司的歸屬感與認同感,鞏固和宣傳xx公司強烈的企業文化氛圍,在xx公司即將步入10年慶的前夕,我國第二大傳統節日中秋之際,舉行一臺富有親情特色中秋的晚會,讓xx公司人塑造自我,塑造自己的企業形象,在未來的日子里,攜手努力創造xx公司新的神話。

親情xx公司人與你同享明月

1、節目征集

2、總部各部門,每一部門至少表演一個節目本周四11點前完成節目申報工作本周五進行排練節目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd3

3、20xx年中秋晚會現場4民樂中秋宣傳片,又一段短小的宣傳片作為晚會的開端

1、讓員工充分的展現自我,在活動的過程中認知自我及企業大家庭的氛圍。

2、實現領導和員工的互動,讓企業的各層工作者在共同的平臺下交流。

3、有效的利用活動的過程及其宣傳策略,以別于以往的.操作,讓大家感受到xx公司的發展和進步。同時包裝公司,促進其外部形象和內部文化的形成。

4、通過xx公司生活秀使xx公司人認知及發現自我。

5、領導致辭由現場主持人介紹嘉賓邀請先生給xx公司員工致辭,并邀請大家共同舉杯演出6由各個部門選報的活動(具體編排待訂)

6、xx公司員工生活秀:此項活動旨在讓xx公司人認識自我,在表演的過程中認識注意儀表儀態的重要性。今天員工們代表一個部門,未來代表的是整個xx公司的形象,從而使觀看者也從中受益。活動的參與性和觀賞性很高。有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,由個人準備3—4套生活服裝,一套夏季服裝,一套休閑服裝,一套工作服裝,一套由本部門設計搭配的服裝。來參加這場xx公司人的生活秀。在秀結束后,我們將邀請觀眾上臺來評述。

7、邀請領導和員工共同合作一首歌曲;邀請領導人數三,員工人數三我猜,我猜,我猜猜猜;邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品,猜出的即可以拿走獎品獎品設置可以是(cd小家電,日常用品可以是小動物也可以是人,主要增強娛樂效果)游戲有兩人完成,一人將眼睛蒙住,一人在終點指導他完成路程,在t臺上設置障礙若干,時間最短的小組獲得勝利。

8、抽獎與禮品的頒發

9、效果預測鑒于本活動是傳統佳節xx公司內部組織的活動,富有創意和互動,只要實施得法,實施落實,可以引起內部員工積極參與和外部企業一定的關注,預計活動的實際參人數可達600以上,網絡報道5篇。對xx公司員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時,這次活動將有利的推動企業新文化的形成,增進員工信心,對外展示親切團結高效的形象,有效提升自身的知名度和美譽度。

有關事項說明1策劃書就擬舉辦20xx公司中秋晚會活動提出的總體方案,有些內容難免粗疏,尚待活動總體思路確定后再進一步細化,并據此制訂具體的實施計劃。

1、類似這樣的活動一般需要準備一個月的時間。

2、活動經費及預算要明確。

公司活動計劃書論文篇八

家裝潛力巨大。據統計,這幾年全國家居裝飾業的總產值為 1200億元,是20世紀90年代的40倍,年均遞增45%,大體上每兩年翻一番,相當于全國城鎮住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計:家居裝飾在未來兩三年內將達到20xx億到3000億元,即相當于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。

家裝公司是從1998年發展起來的,發展到今天已有較大的進步,該行業也成為社會上一個較熱門的行業。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間,對居室環境的要求也越來越高。近年來房產開發商開發出大量的戶型,也為家裝行業的發展帶來廣大的空間和無限的商機。據專家分析,家裝市場在未來幾年內仍有較大的發展潛力。

家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區、建材市場或大型居住區的聚集地。

家庭裝潢公司與其他行業不同,格外重視公司的“門面”,它不僅僅從一個側面展示了企業的形象,也在消然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來說,裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”,下面提供幾種樣式供參考。

1、追求“后現代主義”

“后現代主義”將設計突出地表現出來,傳達的是一種設計理念。因此,在裝修的時候保留空間功能的完整,而不必做過多的修飾。比如墻面的處理,鉚釘都裸露在外,只是用色彩來重現建筑的美;不規則的幾何形體錯落有致,金屬得到了設計師的偏愛,這些都表現出了“后現代主義”的理念。

2、向往簡約“古典主義”

裝潢公司總是喜歡突出自身的個性,通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對設計的獨到見解及敬業精神。簡約的“古典主義”使設計風格顯得高雅,如果能再配上周邊的環境,將會使整體設計更具風雅。

3、返璞歸真,滄桑懷舊

在鋼筋水泥般的城市住久了,人們便開始向往自然的風光,追憶滄桑歲月,斑駁的磚墻,蒼老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大鐵門銹跡斑斑,上面是一排排赤裸的鉚釘,開啟時吱吱呀呀地響,仿佛是歷史的腳步。這樣的設計正迎合了那種飽經滄桑歲月人的一種心理。

4、藝術與商業的完美結合

這種第一文庫網設計容易給人一種年輕、嚴謹、現代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間,以傳

達給觀者嚴謹的專業能力與平和的感受,以達到藝術與商業的完美結合,這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門面外燈箱的黑白用色,是個性的張揚;開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局,又兼顧了商業空間的共性。這是藝術與商業完美結合的現代化特征。設計的精髓卻始終不能丟,越是做得“少”了,越需要精細地推敲家庭裝修公司創業計劃書

每一個房間的裝飾都有自己獨特的地方,但這獨特之處又有一定的規律性和時代性,把所有這些精華部分提煉出來,在室內各處墻面造型及家具造型的表現形式,稱之為室內裝飾風格。

下列幾個設計思路,可供讀者參考:

(1)結構貫通出空間;

(2)色彩融合出氣氛;

(3)材料交合出品位;

(4)造型融合出旋律。

在進行墻體裝修時,可將一些實用性強、色彩風格與墻面協調統一,例如:門 廳中的鞋柜;廚房衛生間的壁柜、吊柜;客廳臥室的角柜等。在面積較大但高度不夠的客廳里,一般可舍棄美麗的吊燈,在天花板設計時放置一個圓形、橢圓形

或方形、六角、八角的燈池(2平方米或5平方米),將射燈藏于燈池周邊內,這樣天花板即成了燈的一部分,在渾然一體中擴大了客廳的視覺高度。

對于那些有偏愛的,可根據其愛好設計相應的風格,將一切巧妙運用起來,以達到色彩的整體性。既能表現出氣氛,又能得到空間擴大的效果。

有些房間為平面直角,而家具卻是一些曲面、曲線,顯得不太協調,這樣就要對房間進行處理,如拱形的屋頂、拱形的門楣等;以高低錯落的板塊來裝修天花板,內設照明燈,表現空間之美;有人喜歡板面造型,對墻體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果;以二****臺階來營造登堂入室的大家之氣;在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊含了一種旋律美。

1、簽訂一份公平的合同

在雙方協調一致的基礎上,簽訂一份公平又詳細的合同,是十分有必要的。有的客戶不認真審核合同輕率簽字,到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而,裝修公司由于制作合同不嚴密、不詳盡,自食其果的非常多。

2、制作一份詳細的報價表

這是裝修中的主要程序之一。報價表要力求詳盡,包括所有的承包項目、單價、單位及金額,還應標明哪些材料是裝修公司購買,哪些是客戶自購,大致燈具、潔具、空調,小至拉手、門鎖都要囊括在內。有了這樣一份詳盡的報價表,就會減少許多不必要的麻煩。一份詳細的報價表的重要性是不言而喻的,它能夠與合同相提并論。

3、在施工過程中,同客戶相處要融洽,要盡量尊重客戶的意見

某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。當客戶要求修改圖紙時,甚至對客戶出言不遜,大談設計風格等專業術語,搞得客戶非常難堪,當施工中出現錯誤時強詞狡辯等。這些現象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見,又要勇于承認并改正自身存在的缺點與錯誤,并做到及時向客戶說明,與客戶之間建立一種和諧融洽的關系。

4、進一步擴大透明度

做事情增加透明度,有了問題坦誠向客戶說明,這樣便會增強客戶對你的信任感。那些認為“無商不奸”的人是掙不到錢的,許多客戶會對你“望風而逃”。

公司活動計劃書論文篇九

“在麗江,在路上”

:20xx年7月7日——7月12日

地點:成都/麗江

參加人員:xx公司全體員工 總負責:xx 執行人:xx

方案一:

前言:通過中國古老飲食文化拉近員工與領導的距離,在輕松愉快的氛圍中,回首xx成長的一年,自我總結承上啟下。

時間安排:xx

地點安排:待定 形式:

1. 酒會:紅酒酒會/香檳酒會 (如成都凱德會館)

2. 川菜中餐:川菜+變臉、吐火等特色表演 (如巴國布衣)

3. 農家樂:活動+聚餐 (雙流、龍泉等環境優美的農家樂)

案二:會議旅游

前言:七月寧夏,大地迎來最美的季節,也是茂元公司成立一周之際,創意天堂風情麗江像位蒙紗的曼妙少女,呼喚著所有懷揣夢想與熱情的青年才俊們,在麗江,在路上,我們才將啟程,不會止步

活動時間:20xx年7月7號—7月12日 活動地點:成都—麗江 會議名稱:“xx一周年麗江行”

《活動行程安排》

1. 出發時間:20xx年7月6日晚乘飛機抵達麗江

2. 7月7日:前往被譽為“天然冰川博物館”之稱的玉龍雪山景區;

3. 7月8日:上午感受麗江小鎮風情,下午召開“xx一周年麗江行”周年慶會議;晚上可前去觀賞《印象麗江》民族風情表演;

4. 7月9日:自由活動(建議:上午可乘車前往國際濕地公園拉市海茶馬古道,下午游覽束河古鎮,那是納西先民在麗江壩子中最早的聚居地之一,是茶馬古道上保存完好的重要集鎮,也是納西先民從農耕文明向商業文明過度的活標本,是對外開放和馬幫活動形成的集鎮建設典范。騎馬等項目自費)

5. 7月10日:自由活動(自由發呆、自由睡覺、自由逛街,感受麗江古鎮最真實的悠閑與放松) 6. 7月11日:乘坐晚上飛機返回成都

1、 董事長致詞

2、 廖總、謝總致詞;

3、 大家以茶話會的形式相互交流,懇談;

4、 頒獎環節:評選出茂元“三好學生”、“學習科代表”、“生活委員”等由董事長和廖總親自頒獎;

5、 前往用餐地點,慶祝晚宴開始;

1、酒店價格:

時間(20xx.7.6—7.7) 185元/人~280元/人 (每天) a、《麗江第一觀景臺客棧》:

預算:280元/人×10(人)×2(天)= 5600元

客棧坐落于獅子山上,擁有最佳觀景臺,遙望古鎮與玉龍雪山,視野極佳。

b、《麗江我行我宿連鎖客棧》:

預算:185元/人×10(人)×2(天)= 3700元

獨特別致的豪華水景房與四合小院,遙相輝映,聽雨品茶,別有一番悠然愜意在心頭

b、《麗江我行我宿連鎖客棧》:

預算:185元/人×10(人)×2(天)= 3700元

獨特別致的豪華水景房與四合小院,遙相輝映,聽雨品茶,別有一番悠然愜意在心頭。

時間:(20xx.7.8—7.10預算) 140元/人(每天) 140元/人×7(人)×3(天)=2940元 2、客棧目錄見<附表1>

3、五星級自然風景區玉龍雪山套票:680/人(從山下到山頂包含纜車費) 680元/人×10人=6800元 4、古城維護費:80元×10人=800元

(因麗江政府規定所有上玉龍雪山的游客必須繳納80元古城維護費)

5、 會務費:100元/人 5天≈10000元

麗江美食以納西菜色為主,除此以外,在古城內外會看到不少成都、四川飯館,大多是由從各地到麗江從商的人所開。比較具有代表性的納西菜有三疊水、八大碗、至高部,菌菇類如松茸、雞樅、羊肚菌,不僅名貴,且味美滋補,也是麗江獨有的佳肴。三文魚和臘排骨雖不能稱為標志性的本地菜,卻很受歡迎,食者眾多。

大研古城中心的四方街是有名的小吃一條街,短短窄窄的街道兩側排列了數十家小餐館,基本上每家餐館都有云南特有的米線,種類有砂鍋米線、煮米線,因此這條街又有“麗江米線街”之稱。另外,要想吃的便宜或吃風味小吃可到各農貿市場去吃,新大街的(百信商場、七星街附近)華都商貿城里面也有很多的各地小吃,營業到夜里兩點多。

6、觀光車費:10人座面包車租300~400元/每天

7、7月8日周年慶會場布置及租賃費:20xx元 (水果、茶、其他物品)

8、機票:7.6—7.11往返 (1900元/人 ) 7.7—7.12往返(20xx元/人)

9、藝術觀賞費:《印象金沙》 240元/人×10人=2400元 10、不可預估費用:20000元

總計:71000

公司活動計劃書論文篇十

為了提升公司整體質量控制水平和全體干部、員工的質量意識,公司計劃在5月份、6月份推行“品質革新月活動”,集中導入多項品質管控措施。本活動推行的各項措施,在活動結束后必須長期貫徹執行,而不僅僅是局限在5月份和6月份執行。

“品質革新月活動”由制造部、品質部、工程部、pmc、管理部參與并實施。

3.1. 作業員、ipqc、fqc“上崗資格證”培訓、考核工作。

3.2. 現場管理干部培訓、考核。

3.3. 品質異常改善與效果追蹤執行方案。

3.4. 生產線各工站品質目標管控。

3.5. 物料損耗目標管控。

3.6. 標準工時達成狀況管控。

3.7. 6s培訓與推行。

3.8. 改善提案制度

4.1. 品質部、工程部負責“品質革新月活動”的組織策劃工作。

4.2. 管理部、制造部、pmc、品質部、工程部等相關部門,必須按照要求完成“品質革新月活動”組織計劃中安排的各項工作內容,履行各部門的責任。

4.3. 在計劃實施過程中有需要調整的部分,各部門安排討論,經運營總監批準后執行。

4.4. “品質革新月活動”由運營總監負責總監督,各部門實施計劃、執行情況及成果,向運營總監報告。

5.1. 所有作業員上崗,必須按照員工著裝要求佩戴“工作證”和“上崗資格證”。

5.1.1.“工作證”在員工正式入廠后,由管理部統一核發。

5.1.2.“上崗資格證”在員工經過崗位上崗培訓、考核合格后,經各相關單位簽核,由制造部主管簽發相應崗位的“上崗資格證”。

5.1.3.新員工到職或員工換崗培訓過程中沒有取得“上崗資格證”者,必須佩戴黃色“實習”標牌。方便制程管理和ipqc重點指導與質量管控。

5.1.4.各生產線、制造部必須有“實習”員工記錄表,管控員工培訓進度,對于長時間培訓不合格,不能取得“上崗資格證”按照公司相關規定進行處理。

負責監督、抽查員工是否具有工作崗位的“上崗資格證”,跟進員工培訓進度,進行質量重點管控。對不具有“上崗資格證”也沒有佩戴黃色“實習”標牌的員工與線長,由ipqc開出處罰單。

5.2. “上崗資格證”培訓及考核,由管理部、品質部、工程部、制造部分別負責。

5.2.1. “上崗資格證”簽發時,必須確認員工經過基本的“廠紀廠規”、“5s”、“品質意識與基礎知識”、相關工站“工藝技術” 、“設備安全操作規范”、“實踐操作技能”培訓且考核合格。

5.2.2. 員工培訓、考核計劃由制造部、pmc協調制訂。

5.2.3. 管理部負責“廠紀廠規”培訓、考核;品質部負責“5s”、“品質意識與基礎知識”培訓、考核;工程部負責相關工站“工藝技術”的培訓、考核;

5.2.4. 制造部負責作業員“實踐操作技能”的培訓,品質部、工程部協助制造部進行“實踐操作技能”考核。生技負責“設備安全操作規范” 的培訓與考核工作。

5.2.5. 品質部負責ipqc、fqc“實踐操作技能”的培訓,制造部、工程部協助制造部進行“實踐操作技能”考核。

5.2.6. 所有培訓、考核工作必須具有書面的培訓、考核記錄,由員工所屬部門統一歸檔保存。

5.3. 作業員、ipqc、fqc“上崗資格證”培訓、考核實施

5.3.1. 池州公司從20xx年5月份起推行“上崗資格證”培訓、考核制度。

5.3.2. 制造部、品質部與pmc協調安排本部門培訓考核實施計劃,5月上旬起分批、分課程進行。6月底前完成90%以上員工的“上崗資格證”培訓、考核。并從6月下旬起所有未取得“上崗資格證”員工,統一佩戴黃色“實習”標牌。

5.3.3. 各相關部門分別制訂所負責培訓、考核項目的培訓資料與考核試題,安排培訓、考核人員。在培訓考核計劃制訂后,提交制造部或品質部。

5.3.4. 制造部、品質部將本部門培訓考核計劃與各培訓、考核部門提供的負責人名單,整理成每月培訓考核計劃,經運營總監審核后,進行公布。

5.3.5. “上崗資格證”培訓、考核工作,由各部門主管直接負責,運營總監負責監督。

6.1. 6月底前所有現場管理干部必須通過相關知識培訓,且考核合格。

6.2. 制造部負責制訂生產現場管理干部培訓、考核計劃。品質部、工程部、管理部負責協助制訂并實施培訓考核資料和試題。

6.3. 管理部負

文章

公司20xx年品質革新月活動計劃提要:管理部、制造部、pmc、品質部、工程部等相關部門,必須按照要求完成“品質革新月活動”組織計劃中安排的各項工作內容,履行各部門的責任責監督最終考核結果,對于考核不合格者,按照公司管理制度進行處理。

7.1. 品質部負責制訂針對制程中,品質異常的改善與效果追蹤制度與品質獎罰制度,明確相關部門的職責和責任。

7.2. ipqc負責追蹤改善效果。

8.1. 5月份起生產線各工站按照總經理、運營總監簽核發行的“線束制造各料號、工站品質管控目標”執行監督管控。

8.2. ipqc、fqc負責運用qc手法,統計相關數據,與每周品質異常統計表一起通報各生產線達成情況。

9.1. pmc負責從5月份起管控生產線物料損耗,并對生產線在制物料進行徹底盤點。

9.2. 制造部嚴格按照總經理、運營總監簽核發行的“池州精實電子線束制造部物料正常補料比例一覽”執行,管制物料損耗。

10.1. 工程部負責制訂標準工時達成狀況管控制度,并組織實施

10.2. 6月底前完成將所有員工工時達成狀況納入跟蹤管制體系的工作,實現員工工時達成狀況的動態監督制度。

10.3. 工程部負責對監督中發現的工時達程異常,進行分析并制訂改善對策。

11.1. 品質部負責制訂6s培訓計劃、培訓教程及考核試題,并確定6s實施方案、手法。

11.2. 制造部、品質部負責6s推行計劃及具體實施方案。

11.3. 管理部負責協助監督6s推行計劃及監督、獎罰評比。

12.1. 工程部、品質部負責制訂“制程改善提案制度”。

12.2. “制程改善提案制度”是通過員工自發提出改善建議,經工程部、品質部確認,給予相應的榮譽和獎勵,發動全體員工參與生產改善、品質改善。

12.3. 員工改善提案,經審查通過后,由工程部、品質部做出制程改善報告,報運營總監核準。

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