做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
工地周末工作計劃表篇一
也許超市工作對大家來說,都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負責收銀,其他員工各司其職,不會有什么難的。我以前也是這么認為的,可是現在看來,等我自己成為一名超市員工的時候,我才感覺到其中很多的困難,并不是想象中那么簡單,我想說,其實做什么工作都會遇到困難,沒有一項工作是簡單易做的,只有努力才能夠做好!
通過近三個月的工作和學習,賣場的工作我也可以應付自如了,或許這些話有些自滿,但當有狀況發生時,組里的人都會向我伸出援助之手的。這是我心中不經萬分感動。這這三個月的時間里,自己一直保持著工作室的熱情,心態也是一*和為主。我深深的知道,作為一名賣場的工作人員,堅決不可以把個人的情緒帶到工作中來。顧客永遠是對的,這是我們工作的宗旨,所以我們要以會心的微笑去接待每一個顧客,縱然顧客有事無理取鬧,我們也要做到沉著冷靜,保持好自己的心態,盡量避免與顧客之間發生矛盾。
雖然自己做收銀工作時間不是太長,自身的專業素質和業務水*還待提高,到自己覺得只要用心去做,努力去學習,就能夠克服困難。我們要樹立良好的形象,因為我們不僅僅代表著我們自身,更代表著公司的形象。在工作期間我們要積極的想老員工請教和學習,能夠踏實認真的做好這份屬于我們自己的工作。這是公司的需要更是自己工作的需要。針對自己在工作遇到的問題,探討自己的心得和體會,也算對自己的一個工作總結吧。
在這段工作期間,自己感覺到還有很大的不足,對于自己的業務水*和技能還有待提高,這樣才能在方便顧客的同時也方便我們自己的工作,是我們的工作效率有所提高。當然自己覺得對顧客的服務才是最重要的,作為服務行業的一員,我們能做的就是服務顧客,讓顧客滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素質,做到熱情耐心的接待好每一個顧客,不要在工作中中將自己的小情緒帶進來,這樣會讓你在工作中出現許多不必要的麻煩,為了防止自己與顧客之間產生矛盾,我們必須要保持好自己的心態。
在工作之余,自己還應該多學習關于商品和財會方面的專業知識,我們只有不斷的學習,不斷的提高,不斷的進步,才能立足于如今如此競爭激烈的社會之中,這也是我們為自己所做的準備,只有做好這些,有足夠的資本,才能這這份崗位中脫穎而出,要知道在一份*凡的工作中作出不*凡的成績,這并不是一件易事。
時光飛逝,雖然自己在這份崗位中之工作了短短三個月時間,但給自己的的感受卻很深,無路實在自己做人方面,還是在自己的工作當中都給了自己很大的幫助,在今后的工作當中自己應該多學習多進步,做好做精自己的工作。為了美好的明天,我們努力吧。
工地周末工作計劃表篇二
a、10日前落實寫字樓選址事宜。
b、25日前寫字樓裝修必須完工,著手安排投放6月份的《時尚先生》廣告。
c、28日(星期一)招聘廣告的投放工作。(重點招聘產品開發經理,拓展經理)
d、30日前安排出差拜訪重點客戶,跟進秋冬店的拓展事宜。
a、10日前開發經理/拓展經理到位上班。
b、20日前完成有關品牌雜志、畫策、招商指南印刷事宜。
c、30日前品牌雜志、畫策、招商指南必須到位。
d、30日前安排督導出差給店員的培訓與產品陳列的指引。
a、8日前根據拓展經理客戶資源的分布情況,作出品牌推廣模式與確定產品開發的主題。
b、15日前著手完成安排設計邀請函的事宜。
c、22日前完成有關廣告的投放宣傳工作,與開發部同事了解有關樣板進度事宜。
d、31日前邀請函必須到位,初步統計意向性客戶將有關數據提供給開發部做為開發產品調整的有關依據。
a、5前完成寄發07春夏訂貨會所有邀請函。(初步定8月26-28日三天為訂貨會時間)。
b、15前初步統計參加訂貨會的人數。
c、20日前06秋冬樣板必須到位,做好有關樣板篩選工作。
e、23日前落實訂貨會的回執情況并根據當時的拓展情況作出宏觀調整。
f、26-28日三天召開08春夏產品發布會。
a、5日前統計出有關訂單的相關資料,同時做好有訂貨會的總結工作。
b、15日前落實客戶訂金事宜。
c、25日前安排拓展經理出差拜訪意向性較強的新客戶。
d、30日前安排有關大貨投產工作。
a、10日前規劃好召開08春夏產品補充訂貨會。(初步定11月18-20日三天為補充訂貨會時間)
b、15前完成投放08春夏補充訂貨會的所有邀請函。。
c、22日前繼續重點拓展新客戶。
d、30日前落實有秋冬新店開張的相關事宜。
a、10日前落實有關補充訂貨會的回執情況。
b、18-20日根據有關情況重新召開08春夏補充訂貨會。
c、30日前跟進有關訂金事宜。
d、30日前因應補充訂貨會情況對大貨進行宏觀的調整。
a、15日前做好06年的工作總結。
b、20日前完成07年的宏觀規劃。
c、25日前落實有關新店開張裝修事宜。
d、30日前完成全國加盟客戶的考察工作。
工地周末工作計劃表篇三
在學校的安排下,我們要到建筑工地進行實習工作,成為一名土建施工員,在實習的過程中,學會了很多東西,這些東西將一直陪伴著我們成長,成為我們的踏腳石。這就是學校的目的與意義,實習結束就要寫一篇實習總結了,看看這段時間的實習,是否真的有意義??纯醋约簭闹袑W會了什么,實習又有什么好處。
實習時,我們要做的是多看、多觀察、多聽、少講,不要說與工作無關的內容,多學習別人的藝術語言、和辦事方法。剛開始實習時,我們只能在一旁看著那些前輩工作,我們動手,也是做一般簡單的活。而我們土建施工員的職責是在承包商的直接領導下開展工作,施工管理、確保工程的進度、質量和安全。協助技術人員抓好工程施工的技術工作,保證按圖紙、按標準、按工藝組織施工作業,避免返工;搞好配合比及限額配料工作,杜絕材料浪費。根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖,安排、實施、創建文明工地。在前輩的帶領下,我們開始了幫忙工作,開始時,我們都不會做,只會越幫越忙,但是前輩們還是在一旁鼓勵我們,幫助我們改正,指導我們工作。
工作實習時,前輩教我什么是結構形式?,F代的建筑主要是采用框架結構和框架剪力墻結構,而前輩跟我講的是框架剪力墻結構,這種結構是在框架結構中布置一定數量的剪力墻,構成靈活自由的使用空間。這種方法真的很好,它能夠滿足不同建筑功能的要求,同時還有相當大的剛度,框剪結構的受力特點是由框架和剪力墻結構兩種不同的抗側力結構組成的新的受力形式。就是因為這樣框架剪力墻結構才會受歡迎,現在很多建筑商都是使用這種結構。
有了這些,在以后的工作中,我就充滿了信心,這些都是我以后工作的基礎。我會更加努力的。
作為工程部外派項目部駐現場工作人員,我的工作目標任務是:全心全意為甲方及項目部提供優質服務,督促安全文明生產、工程質量、工程進度,防范風險,及時聯系公司爭取把企業風險降至最低。
年初我被派往--—---—---項目部工作,該工程為--—--路上西起--—--東至--—-全長約--—-公里的條形公園。由于該工程地處濱江路,西面緊鄰濱江公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點是安全文明生產。我前往項目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務,結合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作:
一、安全文明生產方面:
1、工程形象方面:前往項目部時帶去了公司統一定制的工作服,并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。
2、根據公司安全部的要求,督促項目部制作了警示標語、宣傳標語。
3、加強現場植樹安全:因施工現場行人、游人較多,每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀,所以每次都要協助施工人員維持現場安全,叮囑行人遠離現場,吊車起重臂下嚴禁站人,待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。
4、加強現場用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴禁使用花線。
5、傳達公司要求節假日以及抗旱、防洪期間對現場加強安全巡查,嚴格管理的文件,并叮囑現場管理人員按要求執行。
二、工程質量方面:
因現場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經常在一起溝通、相互學習,盡力保質保量的完成栽植工作。
1、苗木質量驗收:苗木到場后按業主對苗木規格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。
2、苗木栽植方面:在苗木栽植時就苗木的裁剪,喬木的捆—綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。
3、苗木病蟲害的防治:在苗木出現病蟲害時,在請教、詢問專業人員后向施工人員提供建議。
三、工程進度方面:
1、每周及時向公司工程部匯報周工作內容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。
2、每天在現場實地了解當天的施工內容,以及當天完成的工程量。
四、溝通服務方面:
1、往返回公司協助項目部在所需資料上簽字、蓋章。
2、參加了部分監理例行會議,了解了甲方、監理對工程項目的要求,項目部提出的施工中所需解決的問題,以及對解決問題雙方達成的共識。
3、傳達執行公司工程部對項目部的管理文件及要求。
4、幫助項目部向公司財務部領取辦理工商、稅務證明資料:協助行政部與項目部負責人鑒定勞務合同。
5、自備相機拍攝了現場照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。
五、企業風險防范方面:
1、人工工資方面:平時在現場經常詢問農民工,了解民工工資還是得到了及時發放,基本上沒有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。
2、材料款方面:由于材料款式工程重點款項,所以我對主要材料商進行了重點了解,得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。
以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況:
苗木供貨商供苗--—-多萬元欠款--多萬元
鋪裝供貨商供磚--—-多萬元欠款--—-多萬元
商砼供貨商結清無欠款
水泥供貨商有少量欠款
對其余材料商進行了了解后記錄了聯系方式以便及時跟蹤了解。
3、因牽涉到工程質保金,所以我對苗木死亡做了統計。
六、存在的不足、改進和提高
我被外派項目部工作,在這接近一年的工作學習當中,較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務。但在工作中我發覺自己的專業技術不過硬,業務水平有待提高,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能嗎,為公司做出應有的貢獻。
以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,特別是這個項目(中國航天項目),技術含量較高,這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮于事……從20--年7月畢業到現在,我在航天五院光學遙感中心廠房項目部已經工作三個月了。在這段時間里我憑著自己的努力和同事的教導逐漸從一名大學生成長為一名施工技術人員,能漸漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時間里我深刻到一名施工技術人員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足?,F在我將這段時間的工作做以下總結。
從7月13號加入這個項目,我先后從事了一個月的現場施工員和質檢員的工作。首先從現場責任工程師說起,這是一個重視現場管理和溝通的工作,由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉,加上跟施工隊交流不到位,造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現實磨的沒了形狀。在這關鍵時刻,是項目領導和同事及時和我交流疏導我,讓我認清自己處境和面對的困難。在大家的幫助下,我的施工員工作也慢慢順利開展起來。
對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這一個月的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時間里我也發現了自己在工作中的不足,質量意識不夠高,對一些工序的搭接和處理還是吃不透等,我會繼續努力爭取早日成為一名合格的現場工作人員。
再接下來的一段時間,我一直從事質檢員的工作。由于有了前一個月施工員的工作經驗,所以我沒有了剛開始的茫然和不知所措,再加上我師父的悉心指導,我對工作的很快熟悉起來,自己也能獨立處理一些現場問題和做一些質量的資料?,F在我把自己從事質檢工作的這段時間做一下小結。
以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,特別是這個項目(中國航天項目),技術含量較高,這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性,方能起到技術先行的作風。在航天五院光學遙感中心廠房項目部的二次結構施工中,由于施工隊的質量觀念不高,對墻體砌筑和構筑的澆筑不以為意,經常出現墻體垂直度欠佳和構造柱澆筑出現“狗洞”的現象,在我們多次觀察和抽檢情況下,發現一些問題:墻體砌筑不帶線現象嚴重,尤其是砌筑小白磚時候;在澆筑構造柱尤其是短柱子時候不振搗。在發現這個現象以后我們果斷處理,要求我現場工長加強現場監督,重新進行技術交底,并要求施工隊派專門的質量員進行監督。經過這些處理辦法后情況大有改觀。在今后工作中,我會不斷總結以前的經驗和教訓,培養自己工作中的預見性,并應用至工程中。
建筑職業不同于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
身為中建三局二公司的一員,有機會能在北京如此大的規模市場中學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中建的企業形象來約束自己,我們所有的言行要符合中建企業的標準,逐步培養自身的個人素質和修養,才能無愧于領導的信任和培養。
以上是在項目施工中的簡單總結,在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在航天五院項目施工中不斷探索創新。最后我堅信在中建蓬勃發展的大潮中,在公司領導的精心培養下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發展作出應有的貢獻。
工地周末工作計劃表篇四
自城鄉環境綜合治理工作開展以來,xx區城鄉建筑工地規范管理專項指揮部根據全區城鄉環境綜合整治工作的統一要求,本著城鄉齊抓共管,多措并舉,標本兼顧抓整治的原則,深入開展了建筑施工現場環境綜合整治活動,同時對今年以來城鄉環境綜合治理工作進行了認真的梳理,現將有關情況報告如下:
一、工作開展情況
2、強化措施,對全區各在建工地的施工現場環境、農民工生活環境、施工現場噪聲和揚塵污染進行專項整治,實現了“現場圍擋美觀規范、材料堆放整齊有序、運輸車輛清潔衛生、安全管理措施到位、施工噪聲得到有效控制、垃圾渣土清運及時、污水排放符合要求、施工現場周邊衛生狀況良好、工地整治氛圍濃厚”的目標要求。
3、對所轄范圍內的企業和在建工程項目進行安全大檢查,針對檢查中發現的問題和安全隱患,責令各參建單位進行整改,進一步強化對安全生產工作的監管力度,促進全區建筑行業安全生產形勢的穩定好轉。重點抓好施工坍塌、高空墜落、物體打擊和塔吊、物料提升機、腳手架倒塌事故的防范工作。深化安全生產專項整治工作,扎實開展安全生產檢查和重大事故隱患排查整改工作。
4、加強日常對施工現場環境衛生的監管,把施工現場環境衛生檢查納入日常工程質量安全監管,在對施工現場進行各類大檢查時,把施工現場環境衛生整治內容融入其中,整治、管理、質量安全監督執法三者緊密結合起來,形成齊抓共管、上下連動的工作機制。
二、存在的困難和不足
全區各級管理部門和廣大建設單位、工程監理、施工企業緊緊圍繞區委、區政府關于全區城鄉環境綜合治理工作的統一要求,本著城鄉齊抓共管,多措并舉,標本兼治的原則,深入開展了建筑施工現場環境綜合治理工作。在上級部門的指導下,通過各參建單位的共同努力,建筑施工現場環境明顯改善,治理工作取得一定成效。但還存在一定不足,主要表現在四個“不到位”和一個“不平衡”:
一是認識不到位。仍有少數建設(開發)單位、施工企業對安全文明施工的認識不足,對安全文明施工的重要性、必要性和緊迫性的重視程度不高,只顧片面追求自身的經濟利益,忽視對安全文明施工的投入,缺乏應有的社會責任意識和大局意識。
二是投入不到位。部分建設單位及施工企業安全文明施工措施費未能及時足額地撥付和使用,尤其是建筑工地生活設施建設標準比較低、配套比較差。
三是管理不到位。工程項目各方主體的力量沒有得到很好的整合,責任不明確,措施不得力,施工單位自身努力不夠,建設單位配合不夠,監理單位責任不夠,管理部門監管也不夠,合力效應未能真正凸顯出來。
四是配套設施不到位。生活區臨時設施標準化建設規范化程度較低,衛生防護落實不夠,環境條件較差,管理措施未細化,帶泥上路、噪音擾民的現象還時有發生。
五是發展不平衡。城鄉結合部背街小巷、鄉鎮建筑工地與中心城區主要街道重點路段上的建設工地安全文明施工管理水平差距較大。
上述情況的存在直接影響了我區建筑施工工地環境治理工作的效果,問題不容忽視,思想不容懈怠,需要我們切實加強組織領導,提升工作標準,實行目標責任管理,形成長效治理機制,扎實推進建筑工地環境綜合整治工作的深入開展。
三、下半年工作打算
(一)工作目標:
20xx年9月底前,全區建城區新開工工程90%以上實現標準化管理;
20xx年12月底前,全區建城區新開工工程100%以上實現標準化管理。
(二)堅持以人為本,改善施工條件。嚴格按照《建筑施工現場環境及衛生標準》及《xx市建筑工地環境綜合治理標準》,堅持以人為本的理念,從建筑工地作業人員生活條件和工作環境入手,采取措施,加大投入,配齊相關設備設施,切實維護和保障作業人員的基本權益,實行人性化管理,切實關愛廣大務工人員。同時,建立健全長效管理機制,促進我區建筑行業持續、穩定、健康發展。
(三)落實責任主體,多方齊抓共管。按照“誰建設、誰負責;誰施工、誰負責;誰監理、誰負責”的原則,要求建設、施工、監理單位進一步明確各方的主體責任,即:建設單位是施工現場的環境整治責任單位,按規定支付相關費用,切實加強項目建設過程中環境衛生監督管理;施工單位應按照施工現場環境與衛生管理規定,對所承擔項目直接負責環境整治工作的落實;監理單位承擔文明施工、安全管理的監理責任。同時,要求各方主體相互支持、相互配合、形成合力,努力營造管理部門、建設單位、施工企業、監理公司四位一體,齊抓共管的管理格局。要求各參建單位和管理部門要以抓好施工現場管理為落腳點和出發點,切實抓好各項管理制度、規定在施工現場的貫徹落實。
(四)加大監管力度,抓好制度落實。要求各級、各部門進一步明確責任,加大力度,強化管理,繼續堅持行之有效的管理制度,建立建筑工地安全文明施工長效管理機制。全區所有新開工的建設項目都要按標化工地標準進行控制。城區所有工地必須落實專人清掃保潔,配備沖洗設施,運輸車輛必須覆蓋,嚴格控制施工揚塵、帶泥上路、噪音擾民等行為,對未達到要求的建設項目要及時下達整改通知書,責令限期整改;限期整改后仍不達標的要停工進行整改,并根據相關規定給予處罰。
(五)做好每周巡查,對檢查中發現的問題,責令各項目在規定期限內進行整改,并對整改情況進行復查。對存在的問題做到早發現早解決,實現全區建筑施工現場 “清潔化、優美化、秩序化、制度化”的目標。
工地周末工作計劃表篇五
20xx年xx是xx線鐵路公司項目正式于xx成立,這標示著鐵路公司及二公局正式進入了地鐵盾構業務階段,開創了我局在地鐵盾構市場上的空白,也是我局在城市軌道交通建設的一個里程碑。針對我們未知的一個專業技術較強的行業,我們要在工作中學習,學習中進取,爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術。并為xx公局培養一批地鐵施工測量技術人才。
20xx年,我們繼續堅持把“工作按時、數據準確、資料齊全”作為部工作的出發點和準則,并緊緊圍繞公司的方針目標,積極開展“管理效益年”活動,從人員、技術質量、設備、等方面做好了服務保障工作。
并在學習新知識的過程中少走彎路,組織學習并到其他施工中的現場去學習我們的不足之處并加以改正。
繼續加強對年輕技術人員的鍛煉和培養,建立合理的技術骨干梯隊。因公司生產發展需要,對技術過硬、能獨立工作的技術人員需求不斷增加。我部絕大部分技術人員都是近年新進的員工,加上近年不斷引進了新設備,如何提高他們的業務水平,進而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊伍建設的重要課題。我們主要采取了以下措施:我們在組建測量組時,根據技術人員的特點以及工程特點進行合理的組合,充分發揮年輕技術人員的作用。對于剛進的學生,要求所在測量組做好傳幫帶,并定期向上級部門匯報新員工的工作學習情況。
安全工作是一項常抓不懈的工作。我們繼續按照公司有關安全工作的指示精神,結合施工生產的實際,認真做好安全防范工作。一是經常督促,時刻提醒測量人員,特別是測量主管,在施工生產忙、工作任務重、人手不足的情況下,都不能忘記安全工作,樹立安全第一的思想。二是每次新工程項目開工進場前或人員調動時,都提出做好安全防護的相關要求。三是特殊的季節或天氣,如雪季、雨季,利用月例會、季度主管例會特別提醒,并由專人負責跟蹤督促落實,確保人身、儀器安全。確保20xx年,全年安全生產無事故。
20xx年xx月21日我部與中鐵第二勘察設計院已經對我項目施工的登州車站進行了控制點交接工作,并在xx月22日開始組織了控制點復測與加密工作。
20xx年公司領導班組成立并出臺了公司內部的新的管理制度匯編,使員工工作有章可循,避免了不必要的麻煩。此制度作為鐵路公司實施標準化管理的綱領文件,是公司管理的依據,是加強項目管控、全面推行標準化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執行,我們要進一步學習公司管理的全新模式,打造核心競爭力,再鑄公司品牌。
我部施工才進如前期工作,現在需要的測量儀器還不是太多,日前我部gps調如蘭渝項目使用,使其達到公司測量儀器的最優化分配使用,在調入蘭渝之前,我部已經對儀器經行了日常保養與鑒定工作,此事充分展示了我部的優良傳統,希望我部工作人員再接再厲,將好的傳統流傳下去。并對其他項目調入的測量儀器經行保養檢查,做好定期校訂工作,并做好儀器及配件的校訂記錄,做到不因測量儀器偏差影響施工質量。
公司承攬的xx交通2號線已經進入了施工的前期準備工作,并已經開始了水泥攪拌樁臨時護壁的工作,以后的開挖將對周圍結構物起到影響,尤其是地鐵施工在城市,周圍的房屋較多,經濟較為發達。為此,我部要將結構物的變型觀測推上日程工作,切合實際的做好觀測方案,并按照業主要求做好數據的統計工作,按時上報實際測量結果。
地鐵施工對于我們來說是一個新接觸的行業,未知施工技術將是對我部最大的考驗,為此我部將組織培訓學習,做到人員進場就可以將所干工作順利開展,不會影響工程施工進度。做到人到崗熟,成為新工地的中流砥柱。干好本職工作,迎接更高的挑戰。
工地周末工作計劃表篇六
上半年工作總結及下半年計劃(一)20某某年度上半年,我部在中心領導的正確領導和各兄弟部門的大力支持
下,按照中心20某某年度“四個一批”工作部署,依靠全體同志的共同努力,開拓進取,較好的完成各項工作任務。現就上半年主要工作完成情況及下半年工作計劃匯報如下:
一、主要工作完成情況(一)合同范本的修正與整理隨著國家、省、市相關法律、規定的不斷完善,部分合同范本已無法適應新的要求,為進一步規范合同簽訂工作,確保各合同范本能夠適應與時俱進的工作要求,我部對以往制定的合同范本進行了梳理和修正,確保了合同簽訂的一致性,提高了合同簽訂工作的效率。(二)投資計劃的下達與完成1、投資計劃下達情況今年,我部協調市發改委下達了某個交通設施項目共計某億元投資計劃,為項目建設提供了資金保障。2、投資計劃完成情況截止6月,中心建設項目累計完成投資某億元,占已安排投資計劃的某%;其中,某個績效考核項目完成投資某億元,完成率為某%,任務完成與時間進度基本保持一致。3、“四個一批”完成情況今年已有2個項目完工,1個項目新開工。(三)工程款支付、工程變更及結算辦理1、工程款支付辦理截止6月,我部共完成計量支付審批413筆,在市財委、深圳市投資控股有限公司和深圳市特區建設發展集團有限公司等3個平臺辦理工程款支付共計億元。2、工程變更備案
截至目前,我部完成了某個項目共計251項工程變更在市政府投資審計專業局及寶安區審計局的備案手續。
工作作風,重點做好以下幾方面的工作:(一)保障項目建設資金加強與市發改委、財委、審計局及各融資平臺的溝通配合,做好9月份項
目投資計劃調整工作和下半年尤其春節前工程款支付協調工作,確保我中心建設項目投資有著落、支付有保障、過
程有監督。及時審核工程款申請,不拖拉、不抱怨、不推卸責任,確保項目工程款及
時到賬,特別是要保證鶴洲立交、深圳新城站、丹梓西路(含龍坪立交)、丹平一期
(五)加強工作作風建設加強工作作風建設是落實科學發展觀和構建和諧社會的必然要求,我部全體工作人員要切實加強嚴格自律教育,強化廉潔意識,認真履行職責,做好本職工作,正確對待權力,嚴格遵守市交委及中心各項規章制度,以“公開、公平、公正”為原則,在陽光下工作、接受群眾的監督,真正做到干凈干事、誠實做人。在提升業務工作能力的同時,不忘做好廉潔自律工作,避免思想滋生。下半年工作壓力與動力同在,機遇與挑戰并存,我們相信,在市交委及中心領導的正確帶領下、我部工作人員將團結奮進、迎難而上,一定能圓滿完成今年的工作任務。
上半年工作總結及下半年計劃(二)一、上半年工作總結緊緊圍繞年初確定的目標任務,重點抓好就業、創業、社會保障、勞動監察,人事人才等工作,各項工作取得了新進展。(一)就業創業重點工作目標任務完成情況1—5月份,全區實現新增就業人數某人,完成目標任務的某%;失業人員再就業率達到某%;就業困難人員幫扶就業率達到某%;組織開展創業培訓某人,完成目標任務的某%;開發高校畢業生基層特定崗數某個,完成目標任務的某%;(二)民生工程實施情況1—5月份,城鄉居民養老保險新增繳費、續繳某人,完成目標任務的某%;城鄉勞動者技能培訓某人,完成目標任務的某%;新型農村合作醫療保險某人,參合率達某%;城鎮居民基本醫療保險某人,完成目標任務的某%(三)推進就業創業工作情況
1-5月份,辦-理《就業失業登記證》某份,全區推薦小額擔保貸款某家,帶動某人就業,貸款金額某萬元。
20某某年1月至3月期間,在全區開展“春風行動”就業服務專項活動,活動期間共走訪就業困難人員和家庭戶數某戶;登記認定的就業困難人員某人(其中:殘疾人某人);幫助就業困難人員實現就業某人;幫助就業困難人員享受政策某人;與區工會、區殘聯聯合慰問就業困難人員28人,發放慰問金某元。
3月7日與市人社局、市總工會、市婦聯等部門聯合舉辦了“某市20某年‘春風行動’暨某商場專場招聘會”。此次招聘會共有某家用工單位免費入場進行招聘,涉及多個行業,提供就業崗位近某個,招聘會還專門設置了殘疾人招聘專區。招聘會當天進場求職各類人員有某多人次,突破以往歷屆招聘會進場人數,達成用工意向某余人次。
(四)企業退休人員社會化管理服務工作情況截止目前,全區已實行社會化管理的企業退休人員達某人。在社區建立了某個退管自管組織。1-5月份,共走訪慰問高齡、孤寡、重病等退休人員某人,發放慰問金某萬元;組織開展全區企業退休資格認證工作,現認證率已達某%以上。(五)勞動保障監察執法活動開展情況一是加大勞動保障法律法規的宣傳力度。結合區政府開展的各項法制宣傳活動,積極指導、督促用人單位遵守《勞動合同法》,做到合法用工,及時補簽和續簽勞動合同。1—5月份,勞動合同新增備案某人,其中,解除勞動合同某人。二是開展專項檢查維護勞動者合法權益。兩節期間加大了對用人單位拖欠農民工資行為的查處力度,開展全區重點工程項目農民工工資支付檢查與勞動密集型企業工工資支付情況檢查等專項檢查活動。20某某年3月至5月期間,采取分段實施的方法對221家用人單位開展了勞動保障年審,了解用人單位的用工情況,指導、督促用人單位遵守法律法規,做到合法用工,及時補簽和續簽勞動合同。三是認真受理和查處群眾投訴舉報案件。1-5月份,我局共接待欠薪投
訴、來訪100余批次,涉及某余人,清欠金額某余萬元;接待處理勞動爭議案件某起,申請人某人,涉案金額某萬元。
四是建立解決拖欠農民工工資問題長效機制。為積極穩妥解決我區企業拖欠職工工資特別是建筑施工領域企業拖欠農民工工資問題,努力構建和諧勞動關系,維護社會穩定,經區委區政府同意,出臺了《關于建立解決拖欠職工工資問題聯席會議制度的意見》(獅辦〔20某某〕27號),并通過建立聯席會議例會制度、隱患排查和信息報送制度、重大事項報告制度、目標考核和責任追究制度等配套制度,努力在我區形成解決拖欠農民工工資問題“統一領導、部門協同、各負其責、齊抓共管”的良好局面。
(六)人事人才工作情況一是認真做好人員人事變動工作。根據工作需要,今年上半年共辦-理各類人員人事變動共某人,其中辦-理調動某人、辭職某人、退休某人,新聘用某人,公益性崗位錄用某人。二是繼續做好事業單位崗位設置工作。根據《銅陵市事業單位崗位設置管理工作實施辦法》,完成區教體局36名教師、區西湖衛生院4名工作人員崗位設置申報工作,嚴格崗位設置職數管理,嚴格執行所核準的崗位設置結構比例和細化等級,嚴把崗位職數總量關。三是完成機關事業單位在職人員工資正常升級工作。以年度為基礎,按照政策規定,上半年共審批完成全區24名機關事業單位工作人員20某某年達年限工資正常晉升工作,為全區機關事業單位職工工資的動態調整和工資改革正常進行做好準備。四是完成基層特定崗位人員工資調整工作。根據區政府
工地周末工作計劃表篇七
首先,花時間通過各種渠道學習酒類營銷知識,學習一些成功的營銷案例和前沿的營銷方法,使他們的營銷工作有一定的知識支持。二是經常咨詢、溝通和學習公司領導、區域業務和市場上其他行業的營銷人員,從業務水平、市場運營、把握人際溝通等方面大大提高。
白酒市場的銷售渠道相對單一,大部分產品都是通過流通渠道銷售的。今年下半年,在做好流通渠道的前提下,進一步擴大超市渠道、餐飲渠道、酒店渠道和團體購買渠道。在團體購買渠道的擴大方面,下半年主要從事工商、教育、林業三個系統,系統數量和接待任務較多,并慢慢滲透到其他企業事業單位。
進一步研究和探索市場,詳細記錄各種數據,改進各種檔案數據,使一些分析和對策有更強的數據作為支持,使其更加科學,以彌補缺乏經驗和感官理解。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的趨勢,以應對各種市場情況,及時調整營銷策略。
最后,希望公司領導在今后的工作中給予更多的批評、指導和支持。
工地周末工作計劃表篇八
為加強建筑施工安全生產管理工作,強化安全生產監督檢查,確保實現全年建筑施工安全生產控制目標,結合我縣建筑施工實際,特制定年度全縣建筑施工安全生產工作要點:
一、指導思想
以黨的和十七屆三中、四中、_精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹“以人為本”理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以開展“安全生產基層基礎深化年”為載體,認真組織實施四次集中行動,鞏固和深化安全生產“三項行動”和“三項建設”成果,全面落實安全生產各方主體責任,加強安監機構及人員建設,強化監督執法,努力提高從業人員安全素質和安全意識,確保全縣建筑施工安全生產形勢持續穩定。
二、工作目標
有效防范一般事故,全力遏制較大事故,堅決杜絕重特大安全事故,確保建設工程億元gdp安全生產事故死亡人數控制在以內,建筑工程安全監督覆蓋率100%。
三、工作措施
(一)全面落實安全生產主體責任
1、落實施工企業主體責任。各施工企業要進一步健全安全生產管理機構,配足配齊專職安全生產管理人員,落實好項目部專職安全員委派制度。完善安全生產控制體系,保證必要的安全投入,加快推進安全標準化建設和安全生產科技進步。實行預警談話制度,加強施工現場從業人員的上崗前安全教育培訓,保證安全管理人員和特種作業人員持證上崗,全面落實安全生產主體責任。
2、落實監理單位安全責任。各工程監理單位要嚴格落實安全生產監理責任和義務,建立健全安全監理組織機構體系,組織專業配套、技術強的安全監理隊伍實施工程項目監理。要加大對監理項目部、項目總監的監管力度,對項目部監理人員安全職責的履行情況進行嚴格督查檢查,保證安全生產監理責任的落實。
3、落實建設單位安全責任。各工程建設單位要加大安全文明施工投入力度,按時足額向施工企業支付安全文明施工措施費用并督促??顚S?。不得提供不符合安全要求的設施設備,不得隨意壓縮合理工期。要經常性參與工程項目的安全檢查,協調監理和施工單位抓好安全生產管理。
(二)以建筑施工“安全生產基層基礎深化年”活動為抓手,深入開展“高空墜落專項治理年”活動
4、開展好四次集中行動。各工程建設、監理、施工單位要圍繞全年安全生產工作,每個季度組織開展一次集中行動,健全組織、強化領導、精心安排,扎實開展好四次集中行動,確保集中行動取得實效。
工地周末工作計劃表篇九
在20--年里,我工區--廣場站已經相繼完成連續墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在20--年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰!對此,我訂立了20--年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。
一、工序管理
1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。
2、20--年2月至5月基坑開挖階段,目的是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續的施工,我工區嚴格按照方案執行,并及時向領導匯報現場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。
3、20--年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區更需要加強各個環節的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業,特別是在鋪蓋區的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進行創新,以保證--廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把--廣場站鑄造成精品工程。
4、20--年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規劃,安全、高效的控制。
二、技術管理
1、一絲不茍審核圖紙,確?;娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖,一絲不茍的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。
2、一絲不茍做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底,并請工程部領導審核,然后讓每名技術人員了解其負責的工作面,加強對協作隊伍的管理,從而使現場的每一名工人,知道其工作內容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定基礎
3、一絲不茍開好現場交班會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現場進行交接,并對工作面的各種不穩定因素要特別說明。
三、現場管理
1、工程質量、安全控制:按施工規范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現場檢查中發現質量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。
2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發揮其最大功效,積極聯系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結構施工創造良好局面。
3、文明施工:響應項目部領導的號召,努力將--廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。并加強對門衛的管理。
4、人員管理:由于我工區增加一些新人,缺乏工作經驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規范的學習,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。
四、工程成本方面的控制
1、油料控制:目前現場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發揮其最大功效,縮短運輸距離和倒運次數。
2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術人員反復對圖紙進行核實,確保半成品的準確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。
3、收方工作:仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。
五、個人想法
1、現場文明施工加強管理:21世紀國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們^v^一模、兩化^v^,項目部領導要求我們高標準文明施工,我工區堅決響應號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進行高標準培訓,嚴格執行其崗位職責。對協作隊伍進行整訓,讓協作隊伍必須達到^v^一模、兩化^v^標準。
2、對協作隊伍的管理:技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現。促使協作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規行為必須嚴厲打擊。
3、個人工作改進:由于個人工作經驗及知識的欠缺,導致之前在工作上出現不少錯誤,所以需要改進和學習的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學習,要時常學習方案、改進方案,以避免不必要的損失。第二、多學習,要時常學習主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習,要時常學習各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發事件能夠及時有效的解決。第四、多學習,要時常學習演講資料,要時??葱蕵饭澞浚瑥亩訌娮约旱臏贤芰Γ岣吲c業主、監理、領導的溝通能力,使工作能高效的完成。
明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.一絲不茍聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。
工地周末工作計劃表篇十
深入貫徹落實科學發展觀,堅持“以人為本”的管理理念,認真落實“安全第一、預防為主、防治結合、綜合治理”的方針,以國家安全生產法律法規和^v^南水北調辦公室、建管處有關安全生產的規章制度、標準規范為依據,全面落實本項目部的各級安全責任,預防坍塌及高處墜落事故的發生和建立安全生產長機制為目標,保證我標段南水北調工程又好又快的建設。
(一)為了認真貫徹上級文件精神,我標段成立專門的領導工作機構,召開了安全例會,傳達活動精神,明確工作目標,精心組織,分別成立了相應的領導小組,制定專項整治工作方案,落實責任部門和責任人,使 “預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”在本標段范圍內得到落實貫徹。
(二)明確了“預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”的目標,加強安全生產的管理和防范工作,杜絕安全隱患和違章違規行為,有效遏制各類坍塌、高處墜落等事故的發生。為進一步促進落實安全生產方面的政策、安全生產規章制度、安全操作規程及安全方案與措施,促進隱患排查治理和預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作深入開展,建立健全隱患和危險源監控制度,加強事故預報、預警、預防和應急救援工作,努力構建預防坍塌及高處墜落事故長效機制,確保方城段五標安全生產。
(三)建立健全了自上而下的“預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”責任和管理體系,為更好的實施預防坍塌、高處墜落事故專項整治工作,項目部成立以項目經理諶永強為組長,項目副經理為副組長,項目部各部門負責人為組員的預防坍塌、高處墜落事故專項整治領導小組。領導親自抓安全生產工作,項目部上下層進一步明確責任,為創造一個安全、安定的工作、生活環境創造了條件。
項目部結合“安全生產年”積極開展“預防坍塌及高處墜落”活動的宣傳工作,使全體參建人員全面了解專項整治工作內容和要求;堅持每月組織新進場人員、項目部人員以及全體參建人員安全教育學習通過教育學習活動,向全體參建人員大力宣傳安全教育學習的目的和意義,調動全體參建人員的積極性,提高全體參建人員安全意識和安全知識及遵章守紀的自覺性;繼續深入開展預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作,共同提高項目部安全管理水平,增強個人安全意識,樹立先進的安全文化理念。
(一)深化預防坍塌及高處墜落專項整治工作
把預防坍塌及高處墜落專項整治工作做為當前安全生產工作的一項重要任務,精心組織,周密安排,扎扎實實開展工作,嚴格整治標準,針對以往一些領域整治不徹底的問題,堅持標本兼治、綜合治理的方針,狠抓工作落實,查找預防坍塌及高處墜落專項整治工作存在的問題和深層次的原因,采取綜合性措施,對癥下藥,真正解決問題。
(二)開展預防坍塌及高處墜落專項檢查
結合我標段實際,開展預防坍塌及高處墜落專項檢查,加強組織領導,突出“深挖隱患抓整改”這個工作重點,做到層層發動、層層布置、層層落實;做到全面徹底、不留死角,務求實效。
本標段圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內容的專項檢查,在檢查中,注意做到“四個結合”, 即一是把檢查和整改結合起來,邊查邊整改;二是把檢查與落實責任和責任追究結合起來;三是把檢查與加強安全生產基礎工作結合起來;四是把檢查與專項整治結合起來。
(一)必須堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,不折不扣地貫徹落實預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作,要做到居安思危,警鐘長鳴。
(二)安全管理工作要以教育為主,建立健全長效管理機制和完善的規劃制度來規范安全生產行為,要用宣傳引導全體參建人員,用安全知識提升大家的安全意識,用管理制度約束人員的行為習慣。
(三)緊緊抓住預防坍塌及高處墜落事故的主體,要把基礎工作落到實處,必需要將安全管理工作的關口前移,重心下移。安全生產工作的重點在班組,在現場,關鍵在領導和安全管理人員,要嚴于管理、敢于管理、善于管理,要經常深入到現場去,發現問題,解決問題。
(四)要發揮各方面的積極性,形成齊抓共管的強大合力。安全生產是一項涉及方方面面的系統工程,必須建立縱向一抓到底,橫向一攬到邊的管理體系,并實行綜合治理,齊抓共管和總體推進。
總之,防坍塌及高處墜落事故專項整治工作在本標段的共同努力下,嚴格按照當初制定的方案執行。但在預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作中,仍有個別人員安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意,在工作時圖方便,違章操作。我們將堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識,樹立安全發展的觀念和“以人為本”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步強化責任,轉變作風,狠抓各項安全措施的落實,確保我標段20xx年各項目標任務順利完成。
工地周末工作計劃表篇十一
市學校營宿樓工程位于泰山路北段學校院內,毗鄰泰山路。該工程施工圖紙中分為a區、大門及b區三段,總建筑面積為11175m2,南北走向呈“一”字形建筑。
a區、b區均為六層框混結構(局部七層),一、二層為營業房,三層以上為住宅房。a區南北長,東西寬;b區南北長,
東西寬;a區、b區層高均為:底層,二層,三至六層高為,局部七層高為;建筑總高度,室內外高差。
為了搞好施工現場的文明施工,安全生產工作,認真貫徹和落實《建設工程安全生產管理條例》及“關愛生命,以人為本,安全第一、預防為主”的宗旨;樹立行業新風和企業形象;促進物資文明建設和精神文明建設;我們天橋建筑工程公司學校營宿樓項目部,在工程開工初就制定了創建市安全文明工地工作方案,使施工現場管理規范化、科學化、標準化。
1、成立以項目經理為組長的領導小組,總體部署督導創建工作;
2、根據本工程的場地情況,做好合理的布局;
3、定期或不定期對工人進行安全文明施工的思想教育,讓每個工人從自身做起,提高工人的文明施工意識;
4、定期對各班組的作業區進行考核、評比,貫徹落實創建小組的工作計劃。
1、安全施工管理保證體系
為確保工程安全管理具體實施,特建立本工程從公司到工地項目部各級安全管理人員保證體系,具體安全管理保證體系如下:
1、管理目標
嚴格執行《建設工程安全生產管理條例》。按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)規范要求施工。
指導思想:團結一心共同努力
實施目標:
杜絕重大傷亡事故,因工傷(亡)率為0,輕傷率控制在‰以下;
杜絕急性中毒事件;
杜絕重大機械事故;
安全生產和文明施工,力爭達到“市級安全文明工地”,爭創“省級安全文明工地”;
工人持證上崗率為100%。
2、安全管理施工組織設計
依據施工合同;工程設計圖紙及組織設計文件;國家、地方有關安全法規、規章制度;企業相關安全文件等編制本工程施工組織設計。
工地周末工作計劃表篇十二
作為公司出納,公司各部門都取得了可喜的成就。收付、反映、監督、管理四個方面盡到應盡的職責,特別是非典期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務。
在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
一、日常工作:
1、與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資發放工作。
2、清理客戶欠費名單,并與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好年各種財務報表及統計報表,并及時送交相關主管部門。
二、其他工作
1、迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,并提交領導審閱。
3按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。
在本年度工作中
1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金。
3、根據會計提供的依據,及時發放教工工資和其它應發放的經費。
4、堅持財務手續,嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。