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安全技術交底制度內容篇一
1、有關法律法規和其他要求;
2、施工組織設計(方案);
3、安全操作規程;
4、針對重大風險所采取的措施。
1、項目部內部規定的重點工程和較大工程在開工前,由項目部技術負責人牽頭組織項目部安質部有關人員向現場專職安全人員進行安全技術方案交底。
2、各分部、分項工程、關鍵工程專項方案實施前,項目部安質部會同現場專職安全人員向作業隊長(班組長)進行安全技術措施交底。
3、作業隊長(班組長)在操作人員實施作業前向作業人員進行班前交底。
1、工程項目分部分項工程的概況、作業部位和內容;
2、工程項目或者分部分項工程的危險部位,針對危險部位采取的具體預防措施和應急救援預案;
3、作業中應注意的`安全事項,作業人員發現事故隱患應采取的措施和危及生命安全應及時采取的躲避措施;
4、作業人員應遵守的安全操作規程和規范等。
1、工程項目安全技術交底分為施工組織設計交底、專項施工方案交底、分部分項工程交底、單項作業工序和工藝安全交底等。
2、施工組織設計與專項施工方案的交底由項目負責人或設計(方案)編制人主持;分部分項工程安全技術交底由工程負責人或技術負責人主持;單項作業工序和工藝安全技術交底由技術員(施工員)或班組長主持。
3、各類安全技術交底應做到與工程交底、工作計劃、施工安排同時進行,實行逐級交底。
4、交底內容明確,針對性強。對施工工藝復雜、施工難度較大或作業條件危險的分部分項工程潛在的危險因素應當單獨進行工種交底。
5、安全技術交底由交底人以書面形式進行,并履行簽字手續。
6、每天作業前,各班組長應當針對當天的工作任務、作業條件和作業環境,以及作業中應注意的安全事項向具體作業人員進行交底,并將參加交底人員名單和交底內容記錄在班前安全活動中。
7、交底各方保存一套書面交底記錄,即在技術、施工、安全三方面備案。
1、項目部安全員對每項工程技術交底情況及時進行監督,并在每項交底記錄上簽字認可。
2、項目部安全主管領導每月對安質部三級安全交底落實情況進行監督檢查,并填寫《檢查記錄》。
3、項目部技術負責人每季度對安質部的安全技術交底落實情況進行檢查。
安全技術交底制度內容篇二
為了貫徹“安全第一、預防為主”的方針,規范我公司的安全管理工作,保護國家、企業的財產免遭損失、保障職工的生命安全和身體健康,保障施工生產的順利進行,特制定以下幾項安全技術交底的規定。
1、總包單位要對分包單位的進場進行安全總交底,其中:分包單位包括:專業分包、勞務分包。安全技術交底應有總包單位、分包單位的項目負責人及安全負責人共同參加,雙方簽字認可。交底中必須有針對本工程施工特點的補充交底內容。
2、主管工長要對作業人員進行分工種交底,交底內容應根據不同工種操作特點,要有針對性,雙方要簽字認可,要有交底活動記錄,現場安全員參加并對交底內容進行認可。
3、主管工長要對施工作業過程中的分部、分項工程進行技術交底。現場安全員要參加交底,并對交底內容進行認可。交底內容要根據公司制定的.《安全技術交底指南》并結合分部、分項工程特點來制定,雙方要進行簽字。
4、對新工藝、新材料、新技術等施工中的應用,要進行安全技術交底。交底要由雙方負責人、技術負責人、安全負責人參加,交底要由雙方簽字。
5、項目經理要進行季節性交底,包括冬、雨季施工安全技術要求,現場住宿、食堂的安全規定等。
6、班組長(包括特工種),每天要召開安全早會,對當天的生產活動應注意的安全問題進行提示、要求。