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成為部門經理的主要職責有哪些 做一個部門經理具備的條件篇一
2、項目工程統籌安排及參建方協調工作，確保項目順利進行;
3、現場安全文明施工及技術質量管理;
4、項目工程計劃成本，實耗成本編制及成本控制管理;
5、財務報表、結算書的審核及上報;
6、熟悉施工合同，及時辦理合同外簽及工程預付款、工程款申請;
7、遵守公司管理制度，完成上級安排的其他工作。
成為部門經理的主要職責有哪些 做一個部門經理具備的條件篇二
1、主持所轄項目全面工作;
2、負責所轄項目經營管理及日常費用支出的審核，有效控制所轄項目費用開支，完成公司下達的年度經營目標;
3、負責組織所轄項目各項服務工作的檢查，對所轄項目的整體服務質量負責;
4、根據項目情況和客戶需求，主持開展創新服務活動，不斷提升服務品質;
5、根據國家、物業管理主管部門及公司的有關規定，制訂所轄項目的管理制度;
6、負責所轄項目發生的服務過程不合格和服務質量不合格的處理及糾正措施、預防措施的實施和跟蹤;
7、負責審核所轄項目年、月度培訓計劃，指導、監督所轄項目培訓管理員組織實施所轄項目各項培訓工作，確保培訓工作實施的有效性;
成為部門經理的主要職責有哪些 做一個部門經理具備的條件篇三
1、嚴格把控整個項目執行過程的安全、質量、進度，控制項目的執行成本;
2、負責項目團隊成員、施工成員的組織管理，就工藝要求、文明施工、安全交底等培訓;
3、檢查詳細設計圖紙，制定采購計劃;
4、監控項目采購進度、到貨狀況;
5、編制施工計劃和施工方案;
6、保持和業主的良好溝通，定期參加業主的項目會議，配合銷售經理向業主收款。
7、領導交辦的其他任務。
成為部門經理的主要職責有哪些 做一個部門經理具備的條件篇四
1、負責弱電工程項目施工管理，包括施工總體計劃、施工進度、項目變更、質量管理、成本管理、竣工驗收、安全施工等;
2、負責協調建設單位、監理單位、分包單位、材料和設備供應商，確保施工順利進行;
3、負責項目施工團隊管理、技術支持與審核，材料及工具用品管理，竣工文檔編制;
4、負責配合其他部門完成項目所需的前期、中期、后期工作。
