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最新實習自我鑒定(七篇)

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最新實習自我鑒定(七篇)
時間:2022-12-03 09:54:04     小編:admin

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是小編為大家收集的優秀范文,歡迎大家分享閱讀。

實習自我鑒定篇一

在美容行業摸爬滾打了近十年,自認為經驗豐富,但面對新的一切,還是有些焦頭爛額,這也讓我意識到了人要不斷的總結才會進步,也需要不斷的學習才會增值。

來xx的第一個月(7月),店里做了兩場活動,對店里的一切都是陌生的,匆匆忙忙做完胡老師的微雕活動,就又開始忙奧斯汀的活動,一個月下來業績還不錯,信心倍增。

8月份,感覺這個時候才開始著手店里內部的情況,同時做了拓客的活動,整體的效果自我感覺不是很理想,店內的情況讓我開始頭痛,哪里都是亂七八糟的,我開始意識到了這是個急不來的大工程,我必須靜靜下心來理清思路,一樣一樣的來完善,也需要極大的耐心和耐力去完成。業績超級不理想。

9月份,其中一個顧問由于懷孕不能工作,柴姐開始來店里幫忙做顧問的工作,剛開始覺得不是很合適,但隨著業績的增長,柴姐幫我分擔了很多,漸漸的感覺壓力好像沒有那么大了。她的魄力讓所有的員工都鼓足了勁。美麗天使卡的新客陸續到店,讓店內業績提高很多,讓我深刻的意識到新客的重要性。

10月份,柴姐去山東引進了減肥的項目,中下旬試行階段,同時也跟平安保險和招商銀行合作,吸引新客人。平安的人來的比較多,成交率不高,但還是有個別成交的,讓我們的員工對保險也有了一定的意識,招行沒有什么人到店,十一的假期有點長,這個月業績一般般。還有一件很倒霉的事情,讓我超級討厭星辰急便,我覺得它不配叫星辰急便,應該叫“星辰大便”,太惡心,太不負責了。一時間我也很想不明白,難道我做錯了嗎,是不是不去調這個貨就不會出現這個情況了,但我知道我是這個店的負責人,不管是什么原因出了問題,都要去承擔。

11月份,減肥的顧客陸續增多,店內頓時熱鬧許多,員工在柴姐的帶領下對銷售的意識增強了,員工之間的配合也默契了許多。努力邀約牛翠霞的會議到會人數。

12月份,會議開的不是很理想,本以為牛博士是個很有感染力的人,也不過如此,會場出現的小插曲也導致幾個意向顧客未成交,因此,這個會議是我們的第一場微雕美容會議,不是很理想,但至少對顧客來講一種教育,方便我們后期跟單。跟柴姐去參加了好木成林的年終論壇會,突然讓我意識到自己工作中的不足,不知道從什么時候開始思路不再清晰,甚至不知道自己該做些什么,好像有種順其自然的心態,我意識到了自己身上出了問題,但我也清楚有問題的不只我一個人,一時間心里不能接受,甚至有些抱怨,好想逃離到一個沒有人的地方什么都不想想,但我知道自己已經不屬于自己了,不能由著自己的性子去做事情,所以我痛苦了2天,努力的調整自己,終于可以用一顆平常心去面對工作,我要好好理一理,做好計劃,接下來要好好的計劃x年的工作安排。

總結:自從來了xx后,感覺好像跟過去的生活告別了一樣,朋友的聚會看不到我了,聊天群里聊天全部屏蔽了,也不記得多久沒看過電影、沒喝過早茶、沒逛過街了,群的活動也逐漸消失了我的身影,我的生活中只有工作。每個月最快樂的就是老公來看我的那兩天,有排骨吃;非常感謝老公對我工作的支持,每次來看我都是在家睡覺等我下班,給我做好吃的,好感動!

我一度覺得自己快成了“管家婆”或者是“婦女主任”,每天不停的重復在開導員工,擔心哪個員工又有情緒了,哪個員工心情又不好了,哪個員工又再抱怨和牢騷,哪個員工衛生又沒搞好,哪個業績分的又不公平了……崩潰、糾結、我再想我為什么不是圣人?很多事情處理的不夠漂亮,也讓員工有些意見,經常會聽到原來的經理是怎樣怎樣的話語,誰聽了都會有些不舒服吧,但我不想去關注這些,每個人都有她的閃光點,我只想關注自己如何去改進,如何能把工作開展的更好。

我主要是原則性太強,缺乏彈性,導致在員工的問題上處理的不夠妥當,脾氣比較急躁,說話直接,欠考慮。有時候也會受情緒的影響,導致工作進展速度過慢。工作上在統籌、規劃方面要多加強。多學習管理和銷售方面的知識。

在這里,內心深處最想感謝的是boss給予的信任和指導,也要感謝每一位員工給予的理解,還有阿姨對我工作的支持,與人相處難免有摩擦,畢竟都是女孩子,畢竟年齡都還小,畢竟大家是在一起朝夕相處……多一點理解、多一點關心、多一點包容、多一點謙讓、我們會更快樂,跟和諧!希望在新的一年里,在大家的共同努力下,能夠把xx打造成五星級美容養生會所的標準,從而獲得我們每一位成員所追求的收獲

實習自我鑒定篇二

做為一名美容院店長不只是需要理解下達任務的是什么,更重要的是如何達到這一目標,所以做法就是堅持做到“五要”,為今后執行公司的任務打下良好的基礎,其中“五要”是指:

1、要溝通:經常與院店周邊地區并且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如:城管、派出所及院店所在的物業部門”,為今后院店在店外進行各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。

2、要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后的工作打下良好的基礎。

3、要交流:經常與各部門經理、員工及促銷交流,了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

4、要了解:即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。

5、要總結:總結過往經驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經成功的事情尋找實施時的不足,把這些經驗投入到以后的工作中去。

除上述幾點以外,下面這兩點也非常重要。

店內日常小事常抓不懈,才能為店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

1、建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。

2、注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。

3、建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協作的集體,在競爭中立于不敗之地。

4、利用各種合理的、能夠利用的條件,創造、布置良好的店面環境,樹立良好的商業形象,盡最大努力使顧客在布局、寬松、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

5、以“為您服務我最佳”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好地全心全意為顧客著想,減少投拆。

6、重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7、創造良好的外圍環境,協調好與政府部門的合作關系,以減少不必要的麻煩。

實習自我鑒定篇三

美容院前臺在接待顧客時的十個不能。

我在走訪美容院感受最深的是美容院接待人員急功近利的推銷語言,急促而居高臨下,讓顧客心懷疑慮,擔心自己是在接受目的明確的陷阱,恨不得立刻走開。歸納起來,表現在接待上有這樣一些不得不注意的問題。

第一忌:因為站著接待,仿佛居高臨下,用眼神上下打量,評估客人是否有消費能力,立刻顯出市井氣從而削弱專業性。

第二忌:先發制人,不給客人開口的機會,讓客人感到無話可說,什么都替客戶說完了卻問客戶,我表現得怎么樣?客戶口中不會說卻會心里抵觸;如果因為某種原因,客戶留下了,卻也喪失了深入挖掘可能的銷售機會,因為客戶避免再談顧問感興趣的問題。

第三忌:逼客戶對自己的推薦表態,而客戶并不認同,結果只能迎合客戶。

第四忌:顧問眼睛斜視顧客,表現傲慢,令客戶覺得不舒服。

第五忌:顧問不聽客戶的問題和訴說,一味自我推薦,反過來卻埋怨客戶有問題。

第六忌:推薦產品時如獲得顧客認同,或老客戶來接受服務,就省略產品和項目介紹,更為嚴重的美容師還省略操作環節介紹。

第七忌:聊天時滔滔不絕,介紹產品和項目時卻一語代過,不能讓客戶產生信任。

第八忌:客戶提問時先反駁,再找理由,比如客戶說服務太差了,為什么你們自己都不清楚搞促銷的規定呢?“可是,我們今天才開始,還未來得及通知,您認為哪里差?”表現抵觸而不是道歉。

第九忌:站著推銷遇到客戶沒什么反應時,再用倒水或讓座試圖挽回印象,但通常已經來不及。不如一見面即讓座,先問候再倒水,然后再詢問客戶要求,這樣更為合理。

第十忌:遇到客戶沉默就不知如何是好,一味推薦新優惠,反倒令客戶難以取舍;把握客戶的沉默時機,給客戶決定的時間,然后適當促成,不要害怕沉默。

實習自我鑒定篇四

今年,我在美容院經營班子的領導下,加強預算管理,以增收節支為中心,降低美容院運行成本和服務生產成本,提高服務質量,增加美容院效益為目標,深入經營一線,認真發揮美容院職能部門監督管理作用,配合各生產單位做了一些基礎管理工作。現將一年的工作情況總結如下。

切實加強了本部門職工的思想政治學習,及時準確地傳達了美容院決定、決策、規定等,并認真學習落實。使大家能自覺遵守美容院的規章制度,處處以美容院大局為重,維護了美容院的利益和形象。按照美容院財務收支計劃,做好財務收支登記工作,認真編制美容院財務收支情況表。

加強美容院預算管理工作。定期不定期地對美容院財務預算(計劃)執行情況,進行檢查、考核,并對執行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制美容院財務預算執行情況報告。嚴格按照美容院印鑒管理使用規定,管好、用好了財務印鑒,確保美容院資金的統一調度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。配合財務部門一道做美容院財務核算管理和稅收管理工作。加強自身業務知識學習,進一步提高了業務水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續教育培訓等。

按美容院安排,定期不定期地了解美容服務及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本控制為核心,參與美容服務過程,并將有關情況及時與店長勾通。積極配合協助財務部門,進一步建立和完善內控制度,特別是生產成本、費用的控制和考核,理順基礎財務管理、會計核算工作。與其他管理部門一道,就美容服務及財務運營現狀做了認真的了解分析,為美容院降低經營風險,提高經濟效益做了一些工作。

今年我盡職盡責做好了本職工作,基本完成了領導交辦的各項工作,工作成效是顯著的。但由于自身業務能力不夠強,對美容院美容服務具體情況了解不夠深入細致,工作還有很多地方需要提高和完善。為了提高部門履行職責的能力,我們將更加努力加強政治思想和業務知識學習,不斷提高自身的思想素質和業務素質,增強自我管理、自我約束能力,提高履行職責的能力。在工作繼續深入地做好財務預算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎管理工作為重點,促進美容院增收節支工作取得更大成效,使美容院盈利能力和競爭能力進一步提高。

實習自我鑒定篇五

在這一年里,xx大酒店在xx公司和xx公司的共同經營下有了較大的變化,兩家股東投入大量的資金對酒店部分設備設施進行了更新和改造,荒廢多年的三樓經過裝修營業,彌補了酒店娛樂項目的空缺,使酒店的服務項目更加完善,針對客房異味的問題,通過打開窗戶通風得到了根本的解決,同時對客房舊電視進行了更新……,所有的這些給酒店帶來了生機和希望。酒店設備的更新、服務項目的完善、員工服務水準的進一步提高,使xx大酒店在xx年的星評復核中取得有史以來的最好成績第二名,使xx大酒店在酒店業有了較高的聲譽。所有的這些都是店級領導的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。所以酒店較注重員工的精神文明建設,給員工創造了良好的生活空間,將酒店的洗衣房改造成一個寬敞的員工餐廳和員工活動的兩用室,并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娛樂項目,并多次開展各項比賽,即增強了員工的體質又豐富了員工的業余生活,酒店還將太陽能熱水安裝到了員工宿舍,解決了員工冬天洗澡的問題。所有的這些員工只能通過認真工作來回報酒店。今年來前廳部在人員不斷更換的情況下,所有的員工仍然能夠克服困難、團結進取,圓滿的完成酒店交給的各項接待任務,全年共接待了vip團四個,會議無數次,在整個接待過程中受到客人的好評,一年來前廳部做好了以下幾項工作:

前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態度和服務質量反映出一個酒店的服務水準和管理水平,因此對員工的培訓是我們的工作重點,今年來針對五個分部制定了詳細的培訓計劃:針對總機,我們進行接聽電話語言技巧培訓;針對行李處的行李運送和寄存服務進行培訓;接待員的禮節禮貌和售房技巧培訓;特別是今年七月份對前廳部所有員工進行了長達一個月的外語培訓,為今年的星評復核打下一定的基礎,只有通過培訓才能讓員工在業務知識和服務技能上有進一步的提高,才能更好的為客人提供優質的服務。

“開源節流、增收節支”是每個企業不矢的追求,前廳部員工積極響應酒店的號召,開展節約、節支活動,控制好成本。為節約費用,前廳部自己購買塑料籃子來裝團隊的鑰匙,減少了鑰匙袋和房卡的使用量,給酒店節約了費用(原來不管是團隊還是散客,每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋,通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋后,大大節省了費用,房卡0.18元/張,鑰匙袋0.10元/個,每天團隊房都100間以上,一年可節約一筆較大的費用);商務中心用過期報表來打印草稿紙;督促住宿的員工節約用水電;控制好辦公用品,用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制,為酒店創收做出前廳部應有的貢獻。

前廳部根據市場情況,積極地推進散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如:球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動,接待員在酒店優惠政策的同時根據市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強調接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取更多的入住率。

1、工作的完成狀況是怎么樣的,可以分門別類的來寫,比如美容項目,身體項目,足療項目等等,這樣就很一目了然。

2、在工作上質量問題、技術培訓學習問題,和美容師設備的折舊保養等問題。例如做員工培訓,對美容新手法、新的美容項目掌握情況等。還有哪些手法掌握的不夠嫻熟等等。

3、對于美容師的管理問題,主要體現在員工的考勤狀況、工作態度、以及美容院的人事安排變動等具體情況。

4、美容院的安全問題,安全始終是第一要務,具體到美容院來說,安全主要體現在用電安全,消防安全等問題。

實習自我鑒定篇六

首先,我代表武漢市工商聯美容化妝品商會籌備領導全體同志向參加今天換屆大會的各位領導、各位代表、各位同仁表示熱烈的歡迎!衷心的感謝大家關心支持美容化妝品商會的各項籌備工作!

我受美容化妝品商會籌備組的委托,向會議報告市美容化妝品商會換屆籌備工作情況。

改革開放二十多年來,隨著我國人民生活水平的不斷提高,美容化妝品行業應運而生并不斷發展壯大,由于該行業的特殊性,使其經營者絕大數為非公有制經濟人士,其企業為非公有制企業。隨著企業的發展,必然會遇到很多困難和問題,需要與政府及有關部門協調關系,尋求支持和幫助,行業內也需規范,加大行業內的交流和合作,提高行業整體水平,促進行業發展,美容化妝品行業的發展和規范客觀上要求同行業商會的換屆。我市工商聯化妝品商會既有省工商聯美容化妝品商會的示范,更有全市廣大美容化妝品行業經營者強烈的愿望和要求,他們主動發起、積極籌備,為美容化妝品商會的換屆付出了辛勤的勞動,這為商會的換屆和今后開展工作奠定了堅實的基礎,因此,武漢市工商聯美容化妝品商會適時換屆,具有十分重要的意義。

美容化妝品骨干企業發起,我市工商聯積極推薦大批會員企業熱情響應。

武漢麗芳美容用品有限公司、武漢嘉欣貿易發展有限公司、武漢市萬年青美容院、賽美科技開發有限公司、武漢金石美容教育營銷機構、武漢王子發型美容連鎖沙龍、武漢標榜發型美容咨詢管理公司、武漢富麗源美容品公司、武漢安詩雅化妝品公司、武漢同欣美容化妝品有限公司、武漢自然美文化發展有限公司、名流企業形象管理有限公司、神剪美容美發形象店、武漢5彩美容美發用品商行、武漢清雪源女子美容會所。武漢市工商聯美容化妝品商會名譽副會長單位:武漢威龍美容美發用品公司、海峽(蕭氏)美容發展公司、永廣美容美發用品總匯、意寶龍美容美發用品商行、好形象美發美容有限公司、經典美容美發中心、武漢生隆美容用品公司、武漢天龍美容美發用品公司、文昌豐彩美容美發學校、陽光美容美發培訓學校、長生堂美發廳、雪里紅美容培訓機構等。在工商聯積極推薦下,大批有實力、有規模、有影響的美容化妝品經營者熱情參與,現參加商會會員有82家,基本網絡了全市美容化妝品行業的優秀企業。

美容化妝品商會籌備組,積極進行各項籌備工作,2003年10月,為加強對籌備工作的領導,市工商聯領導召集商會有關同志公開工作會議,部署換屆工作,并正式發展及同意成立了以雷三林為組長、徐子惠、聶小曼、王美萍、羅文芳、蔣金霞、郭四華、山鷹、袁嘉鎂、陳小芬、張少宇、聶世堂、楊洋、華成貴、朱慶華、畢昌利十六位同志為成員的武漢市工商聯美容化妝品商會籌備領導團體,領導團體的同志盡職盡責,使各項工作能順利開展。在有關材料和人員安排工作準備就緒的基礎上,反復討論并修改了《章程》(草案),籌備工作報告,2003年工作計劃(草案)商定了武漢市工商聯美容化妝品商會會員代表大會方案,并就人員安排進行醞釀和協商,這些將提交會員代表大會審議。

在此同時,在廣大會員的幫助下,我們加強與市有關部門的聯系,聘請有關部門的領導為商會顧問,以有利于商會工作的開展和更好地為會員服務。

1、會長、副會長情況的說明

商會換屆人員安排指導思想:著眼于樹立美容化妝品商會的新形象、著眼于

美容化妝品行業的發展,把政治素質高、企業經營好、貢獻大的經營者充實到商會領導機構中來,對長期不參加商會活動的企業經營發生變化的作適當調整。應將商會領導機構的所有成員進行充分的醞釀,廣泛征求會員的意見。現將其主要候選人作如下說明:

會長是美容化妝品商會的領導班子的核心,是商會的形象,其企業在全市

行業中龍頭企業,需有相當高的威信和熱心商會工作,具有較強組織協調能力,經充分征求會員的意見和建議,擬安排市政協委員、武漢天姿企業總經理雷三林先生為武漢市工商聯美容化妝品商會會長。

常務副會長是武漢麗芳美容用品有限公司徐子惠、副會長武漢嘉欣貿易發展有限公司聶小曼、武漢市萬年青美容院王美萍、賽美科技開發有限公司羅文芳、武漢金石美容教育營銷機構蔣金霞、武漢王子發型美容連鎖沙龍郭四華、武漢標榜發型美容咨詢管理公司山鷹、武漢富麗源美容品公司袁嘉鎂、武漢安詩雅化妝品公司陳小芬、武漢同欣美容化妝品有限公司張少宇、武漢自然美文化發展有限公司聶世堂、名流企業形象管理有限公司楊洋、神剪美容美發形象店華成貴、武漢5彩美容美發用品商行朱慶華、武漢清雪源女子美容會所畢昌利。

2、秘書長、副秘書長、常務理事、理事情況的說明

鑒于美容化妝品行業發展歷史比較短,而美容化妝品商會在換屆之際,有很多工作需要市工商聯幫助協調和解決,市工商聯采納各會員單位意見,以便更好地為大家提供服務。

擬定于中華全國工商聯美容化妝品商會理事王建國為商會秘書長,王建業、岳漢橋為商會副秘書長。

常務理事、理事的安排,原則上根據企業規模和影響,并在尊重市工商聯意見的基礎上,兼顧地區間的平衡逐一安排。武漢市工商聯美容化妝品商會下設立辦公室,在會長的領導下開展日常的工作。市工商聯的領導不擔任職務,目的是為了更好地調動同行企業的積極性,充分發揮美容化妝品行業的作用,使商會真正成為會員之家。

以上,我就美容化妝品商會前一階段的籌備工作作了簡要的說明,如有不妥之處,請各位指正。

實習自我鑒定篇七

光陰如梭,自今年7月加入公司差不多半年之久。現任聚永會計工作,我很快的融入公司的文化及快速的加入會計日常工作中。因為聚永是一個新的開始,需要重新的認識和調整自己的工作心態和做法,去適應新的環境和制度。雖然在工作中遇到很多新鮮的問題,在領導的支持下及同事的協助下,做好充分的溝通協調,及時去處理解決這些問題。在過去的半年里,我努力做到公司領導對我的要求和期望,和同事們一起做好財務工作,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作。回顧過去的,總結得失,為20xx年的自己明確目標和發展方向,改進工作方法和提高認識,盡力做到最好。

1、規范聚永的借支、報銷制度。推動項目資金的規范化。

2、規范財務核算,嚴格按照公司的規章制度進行會計監督和審核。

3、與出差人員調研報銷中所存在的不便之處,及流程的改善。

4、按照公司的財務制度,嚴格對公司的應收及付款的管理相關工作。

5、嚴格審查項目預算經費,協助項目人員對成本的控制。

6、加強應收款催收管理力度,提高資金的運行質量?合理控制資金的使用。

7、加大應付費用的審核,防止出現重復付款的情況出現。充分發揮財務的核算與監督職能。

8、協助公司培訓相關人員用友財務系統的使用。

9、協助總公司的工作安排,協同將財務工作開展的更加完善。

1、財務工作跟財務管理的要求還有很大的差距。對公司的業務范圍不是很熟悉,所以在某些響應上也還是存在一些問題,需要跟有經驗的同事學習請教。

2、在財務工作的執行中,有時會出現疏漏和出錯,導致流程重復,增加了領導的工作壓力。

3、缺乏溝通,對相關信息掌握不到位,在參與項目組的財務預算中,和同事間的溝通不是很暢順,還需要進一步的加強溝通能力,保持良好的溝通。

4、在財務執行中,因人員對財務認識殘差不齊,導致財務工作的開展帶來一些問題,需要增加各部門人員對財務知識的推廣和加強學習。

鑒于以上工作中存在的問題和不足,計劃將在20xx年的工作中,重點解決以下問題幾個方面進行改進、提高。結合公司的財務管理制度,精益管理高標準嚴要求,調整工作方式和態度,從全新的角度審視和重整自身工作,讓各項工作真正落實到實處。

1、在做好日常財務工作的基礎上,不斷學習財務知識,增強個人的技能,并向公司的上級領導學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力,按照公司要求,認真做好財務計劃工作,監督對資金進行合理、有效地使用,使企業效益最大化。

2、完善公司的財務工作的規范化、制度化,并有效的嚴格貫切執行公司的任務。

3、做深、做細日常財務管理工作。細化分工,做到審核與發放分開,盡量做到細致。控制漏缺和錯誤的發生,做到財務工作的嚴謹、嚴密。有計劃性,預見性。充分利用公司財務軟件的作用,讓財務管理工作更上一個臺階,充分發揮財務的核算與監督職能。

4、加強內、外部的溝通,保持財務部與各部門的溝通暢順。對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應。對外加強與地方財稅部門之間的聯系,及時掌握有關政策信息,為公司帶來便利。

1、公司可舉辦關于財務工作的培訓,提高人員的認識和技能。讓理論指導實踐,在工作中靈活運用,提高財務管理水平。領導可多到基層指導一下,可能會讓一些事情處理的更加順利。

2、對于公司財務制度,是否能夠也給公司的其它部門經理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。

最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地做好財務工作!

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