在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態，報告具有成文事后性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

監理工作總結報告篇一

1、進一步修訂、完善安全、健康、環境（hse）監理方案根據國家的法律、法規、部門章程、條例，監理合同文件、施工合同文件，xxxxx工程的設計圖紙、文件、安全技術規范、xxx有限公司xxxx分公司安全、環境與健康（hse）管理體系文件、業主hse培訓學習資料等，組織監理人員認真研究分析xxxx工程施工的hse特點，進一步明確hse監理人員的職責、安全監理的內容，并結合施工現場的實際情況，修訂、完善完善了hse工作的目標、原則、工作制度、工作程序等；對擬定的hse危險性較大的分部分項工程（如定向鉆施工、頂管、大開挖穿越等），重新進行危險識別、分析，在原制定的風險控制的管理措施的基礎上，進行修訂完善，進一步明確了hse工作控制的重點和監理檢查、控制點設以及監理的技術措施、組織措施、經濟措施、合同措施等，為現場hse監理工作提供依據和指導。

2、認真審核施工單位的安全、健康、環境(hse)實施方案和hse專項施工方案或技術措施對新進場施工的單位，aaa、bbb、ccc三個單位的hse實施方案進行審核，對特殊施工地段（如水稻田超深開挖、大開挖、頂管、定向鉆、樁基等）hse專項施工方案或技術措施進行審核，對特殊關鍵的施工工序（如定向鉆冬季試壓等）hse專項施工方案或技術措施進行審核，對審核過程中發現的問題，要求相關單位按要求整改完善。

3、積極落實項目經理部的指令，嚴格按照要求完成任務

3.1、7月，接到項目經理部《關于加強防汛安全工作的緊急通知》，馬上下發監理通知書給各施工單位，要求各施工單位：

1.提高認識，把防汛作為當前重點工作抓緊抓好；

2.加強現場巡查，制定和完善防汛措施；

3.加強防汛搶險隊伍建設和物資保障工作；

4.加強防汛值班，確保信息暢通;

;

xxx。

3.2、積極參加項目部組織的學習、傳達11.27xxx董事長講話視頻會議活動，落實有關會議精神要求。

11月29日，根據項目經理部的安排和計劃，在北塘四樓會議室召開監理單位及各參建單位關于傳達11.27會議精神，并要求各施工單位：

1.會議精神必須傳達至每個員工，深刻剖析；

2.舉一反三，自查自改，強化組織機構，安全責任到人，安全方案要重新修訂完善，加強現場安全管理（如安全交底工作、現場安全文明施工等）；

3.抓好落實，嚴格按制度辦事；

xxxx;

x。

12月5日、6日，按照會議精神及要求，對所有施工單位進行逐項檢查，確保了會議精神的全面落實。

4、審查審核新進場的.五個施工單位（111,2222,333,4444,555）公司的工程資質、安全資質、安全生產許可證；項目部特殊工種作業人員；進場的安全許可驗收的設備、hse設施。

5、督促新入場施工單位編制冬季安全施工方案，并認真審核；對所有冬季施工現場，由現場監理隨時檢查冬季施工方案的落實情況，凡落實不到位的，不允許施工；監理總部進行定期或不定期檢查，確保冬季施工方案措施的全面落實。

6、對入場施工的各單位，項目經理部、監理部組織多次聯合檢查。元旦前、春節前、五一前、十一前等節日前，對所有施工的單位的項目部駐地、機組駐地、施工現場等進行重點檢查，平時對施工現場，進行安全隨機抽查，針對存在的問題或安全隱患，對相關單位下監理通知或聯系單，要求限期整改，由駐地現場監理監督施工單位落實整改，整改完畢，自檢合格后，經監理部驗收，直至符合要求。

7、強化施工現場日常hse監理工作

施工現場點多、面廣，主要由現場監理在現場進行，隨時檢查或抽查，監理總部定期或不定期組織檢查或抽查，凡存在的問題或安全隱患，對相關單位下監理通知或聯系單，要求限期整改，由駐地現場監理監督施工單位落實整改，整改完畢，自檢合格后，經監理部驗收，直至符合要求。

8、監理內部的hse工作

8.1對新入場的現場監理人員，進行了基礎應知應會和專業hse知識培訓學習，使他們進一步掌握了hse工作方法、自己工作的范圍危害因素以及采取的控制消減措施。

8.2全面轉達、學習了《關于加強防汛安全工作的緊急通知》和11.27會議精神，要求全體監理人員在工作中嚴格落實執行。

8.3加強對現場監理的培訓教育，不斷提高安全管理的業務水平，增強安全工作的責任心。

8.4監理部對現場監理安全工作，進行定期抽查，檢查，確保施工現場hse工作的順利開展。8.5xxxxxx9、xxxx10、xxxx

1、個別施工單位安全人員業務素質差，技術力量薄弱，導致hse工作被動。

2、個別施工單位對hse工作的重視程度不夠，安全管理人員不足，存在的安全隱患較多，隱患整改速度緩慢。

3、由于工程展開的程度不一，已到現場的參建單位人員目標不明，思想情緒浮躁，造成hse監理工作相對復雜、被動；未到現場的參建單位，沒有適當的辦法去落實檢查hse監理的相關工作。

4、xxxxx

5、xxxxxx

1、隨著工程的進一步開展，監理部將加大對各施工單位的hse監理工作檢查的頻次。

2、強化對工程施工的人、機、料、環、法等因素的全面安全監理監督檢查工作，監督敦促施工單位確保安全生產保證體系運行和安全責任制、安全措施的落實。

3、進一步做好hse專項施工方案或技術措施可行性、針對性的審查工作,對于線路標段關鍵安全部位的施工，一定安排監理人員進行hse旁站監理，嚴格落實相關的方案或措施等。

4、進一步加強對監理人員的hse專業知識培訓和安全監理工作交底，確?，F場施工hse措施全部落實到位，確保工程hse目標的順利實現。

5、更加積極主動地配合項目經理部hse工作，熱情服務，竭盡全力保證各項hse工作或活動的全面落實執行。

6、xxxxx

7、xxxx

監理工作總結報告篇二

總結或論文的一般結構由四部分組成：基本情況；主要做法；經驗和體會；總結提煉的理念。要注意前后對應，用事實和數據說話，把握主線，抓住重點，突出亮點、展現特色。

項目監理工作總結分為個人、專業組、項目部三個層次，以下為專業監理總結的基本框架，個人和項目部總結可參考使用：

專業總結應包括五部分：項目與專業建設概況；本專業工程建設目標完成情況；監理的主要工作和做法；經驗和體會；總結和提升的理念。基本內容應包括:

1、項目建設概況

項目名稱、建設規模；投資方、建設單位、施工單位及各參建單位名稱、項目第一負責人姓名；開工、竣工日期；主要建設指標（工期、質量、安全、投資、工程資料等）評價；工程概況整體評價；我方承擔的主要監

理任務、總監和監理部組成情況等。

2、本專業概況

設計概況：設計單位、主要設計人、圖紙情況。施工概況：施工單位項目部主要負責人、技術、安全主要管理人員,主要建設指標評價、本專業主要監理人員及職務和分別承擔的工作等。

1、本專業設計構成；

2、本專業主要工程量（按系統或單位工程介紹，以技經習慣單位量描述）；

3、主要進度目標完成對比(十條左右)；

4、質量驗收檢驗批、分部分項單位數據統計、工程質量評估(重點）；質量監督部門、驗收委員會的評價；

5、投資控制主要數據（進度款審核中本專業工程量的逐月審核數據和主要工作），設計變更、現場簽證等工作及數據；

6、工程資料：監理資料、審核施工單位的竣工資料等；

7、合同管理情況。

1、按監理工作流程主脈絡敘述監理工作（依據工作先后順序，對照合同、規劃、細則等所策劃的`監理工作內容，介紹完成情況，其它如強條控制，房屋通病防治、工程創優措施實施情況等）；

2、本項目本專業采用的主要施工工藝和實施效果評價（突出敘述本項目的重點部分和特殊部分）。

3、按現場監理控制和管理的內容敘述；（每一題目下有工作數據、舉出1-2個亮點或克服困難達到控制目的實例）

1）對單位資質審核和控制，人員資質和作業能力的審核控制；

2）對施工機械、計量器具的審核控制；

3）對施工方案、組織設計的審核和控制；

4）對施工圖會審和設計變更的控制；

5）對施工用材料控制和設備到貨開箱驗收的控制；

6）對現場技術條件的控制；

7）創建現場文明施工環境和項目工地文化方面配合業主和施工單位所做的工作；

8）執行檢驗批、不符合項整改控制和缺陷、尾工處理情況監督控制等。第四部分：經驗和體會

用案例敘述成功的亮點，發現不足和改進的具體想法。

（屬論文章節，總結可有也可省略）通過本項目提高的認識，對照自己以前的工作，從技術理論和實踐經驗方面所提高的、值得借鑒使用的理念，方法、技巧等的精煉敘述。

前言和后記：

前言中應寫出簡單敘述編寫本總結時工程進展當前狀態，后記中應寫出尚未完成的監理工作，說明其相應的總結待工作結束后由后續人員完成。關于總結的深度問題，如工作聯系單：“本專業共發聯系單15份”

“本專業發出聯系單15份，見附表（每個單子用一行20個字寫出摘要）”

“本專業發出聯系單15份，見附表，舉例其中一個典型事情如何處理，

總結了做法和經驗體會”。

監理工作總結報告篇三

時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的xxxx年就要到來，現就本年度重要工作情況總結如下：

在這一年的時間里，我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。

工程質量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的'問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

監理工作總結報告篇四

xx年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標，本著嚴格監理、熱忱效勞、守法公正、科學誠信的企業精神，通過一年的努力，本人根本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習狀況向領導作以下匯報：

1、在工程進展過程中把握工程設計圖紙，找出質量掌握難點確定掌握目標，同時查閱本工程各種專業的施工標準和質量檢驗標準以滿意本工程的需要。對進場的專業施工單位進展資質及方案審查。

2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必需附產品出廠合格證，并準時報監理部進展進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位馬上清消失場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料實行跟蹤監視，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現象發生。

3、對隱藏工程和關鍵部位的施工實行旁站監理，并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避開工程實體與資料脫節，確保施工進度與資料同步進展。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭溝通，再書面要求并追蹤最終開專題會議進展解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協調現場相關人員每周對施工現場進展安全大檢查。

4、與建立單位做好嚴密協作，對施工單位編制的施工進度規劃進展提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度規劃滿意實際工程需要，對于每個工種施工前必需做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積綻開，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成狀況做到心中有數，每完成一個工程工程準時報業主進展確認。

1、在工作過程中我發覺自身業務水平、專業技術之局限，學問面的缺乏。如a、對局部細部驗收標準、強制性規定的'界限不明確;b、在工作中，對施工單位的口頭指令比擬多;c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的掌握還應當從實施狀況著手，避開進度規劃與實體脫節。同時加強自身安全生產治理專業學問的學習積存，以滿意安全生產需要。

2、建議公司可以在適當的時候多組織閱歷豐富的專業人員，對我們監理人員進展培訓，以增加專業水平。

我做為監理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在很多缺乏之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業務、不斷更新和補充新的學問，提高業務水平和工作力量，總結閱歷，更好的完成監理工作。

監理工作總結報告篇五

本工程位于角美開發區福龍工業園內，福龍工業園區13#(n28-n29)道路、排水工程從n28以東32米的喇叭口切點起至n29以東4.5米止，路線長263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機動車道2×4.5米、人行道為2×5米。機動車道采用水泥穩定層路基、水泥砼剛性路面，人行道設置路緣石后回填土方，道路埋設雨水、污水管道、雨污水過路管道等單位工程，工程質量由龍海市建筑工程質量監督站進行監督。

本工程于xxxx年xx月xx日開工，xxxx年xx月xx日已達到基本竣工驗收條件;xxxx21年1月2日正式驗收，工程質量均達到合格標準。

建設單位：福建龍海經濟開發有限公司

項目負責人：xx

設計單位：xx

項目負責人：xx

監理單位：xx

總監理工程師：xx

施工單位：xx

項目經理：xx

質量監督單位：xx

項目監督人：xx

1、督促和檢查承包商建立質量保證體系。

2、復核現場定位軸線和高程標樁，審查承包商提交的復測成果。

3、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品、成品及設備的品質、規格和質量，并按規定見證取樣，100%見證送檢，復檢合格后才允許使用。

4、督促承包商嚴格按照施工合同、現行規范、規程、標準、設計文件和施工程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和驗收等手段全面控制工程質量。

5、對各工序質量進度檢查控制，對隱蔽工程進行復驗簽證，督促施工單位整理施工技術檔案資料。

6、監理人員現場駐點，對質量存在問題的地方及時發出監理通知單，要求整改，同時接受市質監站監督人員的不定期檢查，保證工程質量。

1、在工程質量控制工作中，貫徹以預控為主、糾編為輔及全方位、全過程監控的指導思想，重點對各個施工環節進行有效控制，嚴格控制各工序質量。

2、總監理工程師組織項目部監理人員熟悉施工圖紙，并對圖紙中存在的'問題通過建設單位向設計單位提出意見和建議;嚴格按設計圖紙進行監理。

3、嚴格執行砼澆筑審批制，砼澆筑前，鋼筋、模板、水、電各施工班組長先自檢合格，質檢員檢驗合格后，經專業監理工程師檢驗簽字，方澆搗砼。

4、針對工程的具體情況，定期召開工地例會，由總監理工程師主持，承包商、項目經理、技術負責人和各專業部門質量負責人參加，重點解決本階段施工中存在的質量問題，協調業主、設計、施工單位在施工過程中存在的配合問題，并提出下一階段的質量要求。

5、在工程施工中嚴格執行現行國家的建筑工程施工質量驗收規范及有關的質量驗收標準、工程建設強制性條文;加強質量跟蹤監控，主要通過旁站觀察、現場檢查、測量、試驗等控制手段，對施工工藝過程的質量嚴格控制。

6、業主代表不定期到現場檢查，指出施工過程中的質量問題，監理人員督促施工單位進行整改;業主指定部分材料和品牌，在現場施工過程中已得到業主檢查。

7、龍海市建設工程質量監督站各有關專業監督員對主要分部分項工程進行中間驗收：

(1)教學樓---xxxx年xx月xx日樁基礎驗收，xxxx年xx月xx日地

基與基礎驗收，xxxx年xx月xx日主體結構驗收;

(2)圖書館---xxxx年xx月xx日樁基礎驗收，xxxx年xx月xx日地

基與基礎驗收，xxxx年xx月xx日主體結構驗收;

(3)宿舍樓---xxxx年xx月xx日樁基礎驗收，xxxx年xx月xx日地

基與基礎驗收，xxxx年xx月xx日主體結構驗收。

(4)以上驗收均為合格等級標準。

8、監理工程師組織各專業監理人員于xxxx年xx月xx日對竣工的工程項目進行初驗收，對發現的質量問題提出整改意見，要求施工單位采取有效措施進行整改;對施工單位的內業資料進行檢查，資料基本齊全，施工單位已完成合同約定的內容和業主的要求具備驗收條件，監理單位于xxxx年xx月10出具了教學樓、圖書館的質量評估報告，于xxxx年xx月xx日出具了宿舍樓質量評估報告，同意施工單位報請預驗收。

9、漳州市質量監督站監督員對本工程進行預驗收，提出以下主要問題：

(1)伸縮縫防水處理不當，有滲水現象;

(2)疏散樓梯寬度不夠，樓梯扶手高度不夠;

(3)塑鋼窗密封膠漏打，未設置防撞墊;

(4)無障礙通道兩側未設置欄桿扶手;

(5)屋面女兒墻未設置分格縫。

10、建設單位組織市質監站、設計單位、地質勘察單位、監理單位、施工單位等有關人員于xxxx年xx月xx日對教學樓、圖書館工程進行正式驗收，于xxxx年xx月xx日對宿舍樓工程進行正式驗收，驗收組聽取勘察單位、設計單位、監理單位、施工單位的報告，查看現場，檢查外觀質量，有關各方一致同意本工程通過正式驗收，至此，本工程全部竣工，現場的監理工作結束。

按合同要求，本工程應于xxxx年xx月xx日竣工，由于業主修改部分裝修內容，以及主體工程和裝修工程交叉作業，多工種相互影響，實際工期比合同工期拖延。

合同范圍內的項目，按合同及施工圖紙進行施工;業主增加的項目或設計變更的項目，其工程量及費用由業主自行控制。

合同的要求，履行監理義務，完成監理工作。

監理工作總結報告篇六

1工程名稱：xxxx工業園一期工程車間廠房

2建設地點：本工程位于河南省偃師市xxxxx工業園。

3工程類型和特點：

3．1工程規模：

(1)、xxxx工業園一期工程車間廠房，是洛陽大運三輪摩托車有限公司大運工業園項目的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結構建筑建成。建筑占地59328平方米，總建筑面積55650(設計54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米墻散水)。建筑高度135米。

(2)、施工由設計為標準統一、結構一致、規格相同的涂裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內容包括土建施工、鋼結構施工、水電施工工程等。

(3)、投資總概算約3900萬元人民幣。

（4）、工程施工時間：xxxxx

3．2工程結構特點：

(1)、工程所在地地質地層為平原沖積層,土質呈泥沙質，含水量高，穩定性差。工程采用三七土進行持力層地基處理，主體結構基礎采用現澆鋼筋混凝土承臺基礎。(2)、本工程鋼結構為平行四邊形異形平面結構，橫軸線長314.08米，斜軸線長91.098米,豎軸長90米。梁柱構造為焊接組合h型鋼，節點連接采用扭剪型高強螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達sa2.5級，底漆為環氧富鋅漆，中間漆為環氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。

(3)、本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設防。生產火災危險型類別為丁類。

(4)、建筑屋面防水等級為ⅲ級；建筑主體結構合理使用年限：鋼結構50年，維護結構10年。

(5)、主要材料使用規格：

1）土建部分混凝土采用本地商品砼c15、c20、c25、c30、及相關抗滲混凝土；鋼筋采用安鋼hrb235、hrb335、hrb400合格鋼材；

2）、鋼結構采用q345b(16mn)低合金高強度結構鋼、q345普通碳素結構鋼，冷彎薄壁型鋼。

4工程項目建設實施相關單位名錄：

4．1建設單位：xxxx三輪摩托車有限公司

4．2質監單位：洛陽市質監總站

4．3設計單位：河南智博建筑設計有限公司

4．4監理單位：湖北xx建設工程監理有限公司

4．5總包單位：湖北工業建筑總公司

4．6土建施工單位：湖北工業建筑總公司大運工業園土建項目部

4．7鋼結構施工單位：湖北工業建筑總公司大運工業園鋼結構項目部

4．8水電施工單位：河南鵬程消防工程公司

1、根據項目特點，項目監理機構人員由下表所列人員組成。

總監理工程師：1人；總監理工程師代表：1人；主體結構施工時進駐：4人，土建和鋼結構施工安裝監理人員結合；安裝及裝修施工時進駐：4人，土建、鋼結構、水電施工安裝監理人員結合；資料信息管理員1人，安全監理人員1人（兼）。

2、投入的監理設施

現場由建設單位提供監理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。監理公司自備鋼卷尺、電腦1臺、照相機1部、游標卡尺一把。建設單位提供的監理設施在工程竣工后，已全部移交建設單位。

按照監理合同，編制了監理規劃，結合本工程實際特點，及時編寫了監理實施細則，并在工程開工前按照《工程建設監理規范》要求及有關監理規定程序等召開了施工單位進場會，并進行了比較詳細具體的書面監理工作交底，監理過程中嚴格履行了監理合同，并嚴格按照建筑法及有關監理規定進行監理操作，認真地行使了監理人員的責任、權利和義務，順利地完成了監理任務。

1、工程進度控制情況

在本工程監理過程中，按照合同及有關文件約定的目標工期控制工程進度。由于出現自然災害發現鋼結構柱梁倒塌災害，出現工期進度偏差。項目監理部及時采取充實監理力量，與施工單位、建設單位一同協商制定調整工程進度實施方案，及時召開現場工程例會、下達監理通知單等多項措施，根據工程實際情況隨時調整工程進度控制方案。

2、工程質量控制情況

⑴在本工程監理過程中，監理人員嚴格按照合同、監理規范及施工規范規程實施監督管理，能夠積極配合業主的工作，及時向業主匯報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制，監理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質量起到了一定的作用。為了保證工程的質量，對于技術薄弱施工單位，監理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發生重大質量問題或事故。

⑵在質監站監督檢查中，本工程的總體質量評價較好。但是也提出一些問題。經過監理人員的督促，這些質量問題已經整改完畢。

⑶本工程均通過施工、設計、勘察、監理、建設五方竣工驗收，根據《建筑工程驗收統一標準》規定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現了合同質量目標。

3、工程投資控制情況

⑴在本工程監理過程中，監理人員嚴格按照合同及有關工程量的變更文件，通過對工程實體的工程量的計量由總監審批工程款支付申請證書。

⑵工程索賠方面，監理工作中注重事前、事中控制，及時進行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協助建設單位辦理建設單位應做的工作，在整個過程中，發生了部分施工單位向建設單位進行人員窩工索賠事件，監理人員對索賠事項及款項仔細審查，實現了投資控制和合同管理目標。

4、工程安全控制情況

監理人員定期（每周、節假日、變換季節）對施工現場進行安全大檢查，并形成檢查記錄，對施工機械設備及安全用電等進行專項預控檢查，督促施工方要做好機械設備的維修、保養工作，避免機械事故的出現，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監理人員已及時下達書面通知書令其整改?，F場監理部不定期召開安全專題會，并組織各施工單位管理人員認真學習了《建設工程安全生產管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發現、及時解決，從開工至竣工未出現安全事故。

本工程經過建設單位、施工單位、監理單位三方的共同努力，使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標準。監理工作成效方面可歸納為以下幾點：、做好事前、事中、事后的控制工作做好事前預控工作

首先要求施工單位現場管理人員認真閱讀圖紙，在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底，并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發現問題，把工程施工質量問題消滅在萌芽狀態；認真審核施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業指導書。根據以往監理工作經驗及結合當地實際工程施工情況，提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預制構件的`外觀質量進行檢查，均在監理單位和建設單位的見證下進行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進場驗收單，然后用于本工程。加強事中巡視、檢查

在工程施工過程中，監理人員加大現場巡視頻率，發現問題后及時以監理工程師通知單或監理工作聯系單形式下發給施工單位進行整改，并督促其落實。既保證了工程施工質量，也為施工單位減少了返工次數，得到了施工單位及建設單位的認可。不放松事后驗收在施工單位自檢合格的基礎上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。通過事前、事中、事后控制相結合，與采取現場巡視檢查、旁站監督等措施，現場及時糾正和解決處理了大量的施工質量問題，消除了質量隱患，確保了工程質量。

充分認識到監理服務的重要性，擺正了監理位置，想建設單位所想，始終把維護建設項目利益作為我們監理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議，均被采納，并且在工程監理中處理好與施工單位的關系，確立了嚴格監理、監幫結合、平等相待、以理服人的工作方法，贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定，為監理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監理市場。工程監理中嚴格按照建設工程監理規范進行監理操作，以標準化、科學化、規范化的管理方式進行監理工作，按照質量體系認證要求實施了說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監理規范化工作的成果，促進了監理事業的健康發展。

綜上所述，我們對該工程的監理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現的質量問題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質量，監理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協調工作能夠到位，所以該工程在整個監理過程中是比較成功的，工程質量也得到了保證。當然，不足之處在所難免，在今后的監理工作中加以改進。

監理工作總結報告篇七

回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導安排的任務；期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：

我于20xx年3月1日來到公司報道，公司安排在蘭州生物制品

研究所現場監理部上班，在領導的帶領下，我盡快了解現場工作情況及公司相關指導性文件，熟悉項目部人員。

在蘭州生物制品研究所項目部上班期間，我主要從事以下工作：

a、現場隱蔽驗收，驗收時嚴格按照圖紙設計及相關規范要求對鋼筋支數、型號、間距、長度進行全面核對，發現問題及時要求施工人員整改，直至整改合格后才允許進入下道工序；

b、旁站，在混凝土澆筑時，進行全程監督控制，要求施工人員及時對混凝土進行試塊取樣，檢查混凝土出場料單，抽測混凝土塌落度，對不合格混凝土要求退場。在一個月的見習期期間，我熟悉了公司相關管理程序以及規章制度和項目部人員。

由于工作需要，于20xx年4月份，我調配到蘭州獸醫研究所項目部上班，在領導的帶領下和同事們共同負責國家口蹄疫參考實驗室56#生物安全實驗樓和57#強毒實驗室，兩樓建筑面積共8926.5m2，在工作期間主要從事：

a、井樁成孔驗收，對每根井樁深度、樁身直徑、擴大頭直徑、進入持力層深度進行實測檢查，嚴格把關，對于尺寸不符合設計要求的要求施工單位繼續開挖，直至符合要求；

b、鋼筋籠驗收，對進場鋼筋進行取樣，檢查進場合格證，復檢合格后才允許加工，鋼筋安裝時進行現場監督，保證每節鋼筋籠連接處符合規范要求；

c、旁站，現場嚴格監督；

d、資料收集，對施工過程中形成的文件進行集中歸類裝放；

e、會議紀要及月報的撰寫，每周開完監理例會后及時對會議內容進行整理，經領導檢查無誤后盡快下發，每月月底對施工情況及出現的問題等進行總結、起草，寫完后交專業監理工程師進行指導修改。

回顧一年的工作，出過力流過汗在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處，有時認為自己的行使監督權不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作不夠靈活，由于知識面不廣和對規范及監理程序理解不夠透徹，導致工作中的決策能力欠缺，不能很好的.全面協調工作，統籌安排能力較差，考慮問題不夠全面，打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力，做到言行要嚴謹，說話有依據，給施工單位提出建議時要注意把握尺寸，嚴守公司紀律，在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性，進一步做好工程大事記得采編工作，提高監理例會紀要和監理月報的實用性，建立完善的各類臺賬管理表格，確保各類資料有據可查。

我始終堅持以一個合格的監理員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神，工作態度嚴謹，思想品德端正，遵守國家法律、法規和企業的規章制度，服從公司分配。吃苦在前，享受在后，盡職盡責認真完成監理部交給的各項工作，日常工作中能高標準要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題，生活中能夠尊重領導團結同事。

在今后的工作中本人做到口勤（對發現問題多講）、眼勤（能提前發現問題）、手勤（及時做好相關記錄）、腿勤（多在現場轉、巡、查），不斷反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業技術水平

提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監理人員，為公司的建設和發展作出自己的貢獻。

監理工作總結報告篇八

自20##年##月##日****監理工程公司監理項目部進駐電廠，監理部始終圍繞業主和公司的安全、健康、環境管理工作目標，認真貫徹落實執行《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《國家電力建設安全健康與環境管理工作規定》、《電力建設安全工作規程》等法律法規和行業安全管理規定，并按照國家安全生產監督管理總局、廣東省安全生產監督管理局和廣電集團等上級的指示精神，堅定不移地堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，采取“以人為本、科學管理”的安全監督管理模式，有效地把**電廠建設工程安全、健康、環境管理目標控制在允許的風險度范圍以內，實現了**電廠工程“安健環十不”的目標。

工程名稱：****電廠一期（2*1000mw）工程

投資方：

工程項目法人：

工程設計單位：

工程施工單位：

工程監理單位：

工程調試單位：

建設工期：

1、協助業主成立安全委員會，并作為成員開展相應的工作。協助業主建立各項安全管理制度，并監督落實。審查施工單位的安全生產資質和三類人員的上崗資質，督促施工單位建立健全施工現場安全生產保證體系；審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施、專項施工方案；對施工單位的特種作業人員資格證進行審核。

2、主持召開安全周例會，對每周安全工作進行總結評價，對下周安全工作進行布置，制定預防措施，使安全工作處于有效的持續改進狀態。定期開展安全檢查活動，對檢查發現的安全隱患按三定要求要求責任單位限期整改完成。

督促檢查施工單位開展經常性的安全教育活動、培訓工作和安全生產費用計劃落實情況，督促施工單位做好安全技術交底工作，檢查施工單位現場制定的應急救援預案措施落實情況。

3、監理專工堅持每天對施工現場安全生產情況進行巡視檢查，監督施工單位落實各項安全措施，發現違章施工和存在安全隱患的，要求施工單位整改，并簽發整改通知單；對重復發生的違章行為按**電廠《安全文明施工獎懲管理辦法》進行考核。

4、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續，對手續不完備的不準投入使用。監督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業等危險部位的安全防護工作，并按規定設置明顯的安全警示標志；對高危作業、易發生安全事故的薄弱環節，監理部作為安全監理的重點，加大監督力度。

5、做好安全信息管理工作，監理部安排專人對安全資料進行收集整理，建立了較完善的安全管理臺帳，通過對安全信息的收集來有效提高安全管理水平；并利用業主建立的網絡信息系統，對部分安全管理資料利用網絡及時的發布、共享，提高安全管理的效率。

監理項目部安全工作見下列一覽表(統計時間至20xx年##月18日)：

1、安全組織保證體系健全：**電廠安委會第一次會議在20xx年**月**日召開，會議對**電廠安委會組織機構進行公布，**發電公司總經理為項目工程安委會主任，主要參建單位的.項目負責人為工程安委會副主任，會議對電廠安全管理規定進行發布，明確了建設的項目安全工作程序。在項目建設期間，安委會對工程建設安全管理發揮了決定性作用，建設項目每季度召開一次安委會工作會議，對上一階段的安全工作進行總結，安委會領導對安全工作存在的問題進行協調和處理，對下一步安全管理工作進行布置。發電公司設置了安健環分部，配備多人專職負責項目建設安全管理工作。監理部實行總監理工程師為安全第一責任人，各副總監和專業監理工程師為其負責工作范圍內的安全第一責任人的安全生產責任制，配備了一名安全副總監、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作。施工單位項目部都設置了安全管理部門，按規定配置了安全專職人員。施工高峰時，施工單位的安全專職人員達到60多人（持證上崗），兼職安全員52人。電廠安委辦統一要求安全管理人員佩戴安全袖標和紅色的“安全監察”標志的安全帽，由于安全管理人員到位，對施工安全取到很好的控制作用，安全管理人員規范著裝也是電廠建設過程一道亮麗的風景。

2、安全教育、宣傳工作開展較有特色。發電有限公司根據工程特點，制定了施工現場安健環手冊，手冊對電廠的工程概況、安健環目標、安全方針、施工現場主要危險因素及作業人員安全規定等做了詳細說明；電廠安健環分部要求所有進入**電廠工程施工現場的人員都學習安健環手冊，并根據手冊內容及作業人員的工作性質進行進場前安全考試，業主主持安全考試 3658人次。監理部按公司管理規定對進場監理人員進行監理技術交底，對施工單位的進場安全教育和考試情況進行監督檢查，要求施工單位在每周安全周報上填報進場人員安全教育和考試情況；業主、監理部專工多次參加施工單位重要工序作業前安全技術交底工作。電廠安全宣傳工作也得到了領導重視，電廠參建單位都按電廠文明施工標準在電廠主要路口制定企業的安全宣傳牌（工程概況、企業簡

介、企業安、健、環方針及施工現場平面布置圖）；單位工程在主要通道口處設置五牌一圖，施工單位的安全通道搭設規范，安全標示牌醒目。發電公司根據工程進展情況開展多次安全宣傳活動，利用安全活動月組織參建單位進行安全考試、安全演講比賽及施工人員進行安全簽名活動，提高了作業人員的安全意識，增加了施工現場的安全氛圍。

3、**電廠建設期間生產安全應急管理工作開展的有聲有色：發電公司高度重視應急管理工作，電廠建設過程根據工程特點制定了多項應急預案。監理部也要求施工單位每年根據工程情況更新應急預案，預案報審后業主、監理部及時組織對應急措施落實情況進行檢查，并組織和要求施工單位進行了多次防臺防汛和消防應急演練。20xx年**月**日發電公司邀請當地公安消防局宣教處講師來工地舉行消防知識講座，參建單位的項目負責人、安全保衛負責人共68人聽講，**月**日發電公司又組織參建單位舉行了聯合消防演習，檢驗施工單位對火警的應急能力及預案的有效性；對煙囪內防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進行專項的防火應急演練，業主消防隊成立后配備了消防車輛，積極參與工程施工過程的火險撲救工作，保證了建設期間的消防管理目標。**電廠位于海邊，在建設期間受到十多次臺風的影響，特別在20xx年受到六次臺風影響，包括兩次臺風正面登陸，由于領導重視、應急措施準備充分，工程未受到較大的影響。參建單位在經歷臺風過程及時總結經驗，吸取教訓，對存在的問題進行修補，不斷完善更新防臺應急預案的內容。

4、爆破作業安全管理：**電廠一期工程（2*1000mw）工程土石方工程量非常大，施工工期緊，爆破作業的難度大，業主、監理和施工單位高度重視爆破作業安全，要求施工單位按單位工程報審爆破方案，對重點爆破作業區域組織專家進行論證，爆破作業必須經公安部門許可證，爆破作業裝藥期間公安民爆公司監護人員現場監護，爆破作業人員持證上崗，爆破作業區域設置警戒標示牌，爆破前經監理部土建專工、安全專工共同檢查確認方可作業，對危險區爆破作業監理、業主專工堅持旁站監督，每次爆破作業施工單位的安全員必須現場監護。到土方工程完工，爆破工程共鉆孔12.15萬個，使用炸藥998.3噸，12.15萬發，起爆835次，做到了爆破作業工程無安全事故，實現了爆破作業工程安全施工目標。

5、起重機械安全管理：電廠建設工程大型起重機械噸位大、起重機械型號

多，起重安裝作業風險較大。業主、監理部高度起重機械安全管理，針對起重機械政府職能管理部門分工不明確，起重機械驗收、備案程序不清楚的事情，業主專門在20xx年5月14日邀請當地市、縣質量技術監督局到工地檢查特種設備使用管理情況，對電廠建設期間的起重機械管理進行了規范。監理部嚴格按照技術監督局的要求，對起重機械的出場合格證、驗收報告及檢測報告進行報審存檔。在起重機械安裝、拆卸前，要求施工單位報審專項施工方案，要求對作業人員的資格證進行報審，作業過程監理專工對作業人員的資格證進行復查，對關鍵部位的安裝、拆卸進行旁站監督。施工單位也有專門的機械管理部門負責起重機械的安全管理，起重機械安裝、拆卸方案報審，安全技術交底，作業過程安全員的全程監護及使用過程的維護及保養都是較規范的。**電廠大型起重機械51臺在使用前做到了100%檢測驗收后使用，所有起重機械的檢測資格按規定報審存檔，電廠建設期間的大型起重機械未出現安全事故，為電廠建設安全管理目標的實現起到關鍵的作用。

6、文明施工管理：發電公司在工程正式開工前制定了**電廠文明施工標準管理規定，對**電廠文明施工進行了很好的策劃。建設期間，發電公司領導重視文明施工工作，對**電廠建設平面布置統一規劃，在主體工程施工前將電廠的主干道進行了施工，使得電廠建設文明施工有一個較高的起點。工程管理部門對廠區組合場、材料堆場、現場辦公區按規劃平面圖要求布置，明確責任單位和文明衛生負責人，要求責任單位對負責區域統一設置標準圍欄、設置“五牌一圖”和宣傳標語。安委會在工程安全大檢查時將文明施工情況做為檢查的重點，對檢查發現的不符合項要求參建單位的項目負責人親自落實，有效的提高的電廠文明施工水平。

7、信息管理較規范：**電廠安全信息管理提早入手，監理部安排專職資料員負責收集項目建設的安全資料工作，安全副總對安全信息管理思路較清晰，對安全資料分類歸檔。業主安健環分部、監理部及施工單位每月編制工程安全簡報，要求施工單位每周上報安全周報，對工程重大安全活動及時總結歸檔。工程建設期間，安全信息管理經過中電聯專家組、集團生安部檢查組、廣東省安全監督檢查組及監理公司的多次檢查，得到了多方檢查組的肯定。

8、安全監督管理較嚴厲：**電廠建設期間按要求建立了安全保證體系、安全監督體系兩套安全管理體系，安全監督管理體系在工程建設過程中發揮了重要作用。

監理工作總結報告篇九

一年來，在市委老干局的正確領導下和老干活動中心全體員工的大力支持下，堅持解放思想、實事求是、大膽開拓。遵守各項規章制度，積極參與各項政治活動，辦事公道正派，能顧全大局，服務意識強，敬業愛業，與老干活動中心全體員工一起齊心協力，在老干部服務工作都取得了一些的成績。

自活動中心大樓奠基以來，我一直在工地管理監督和協調各項施工單位工作。當前，工地工作歷來是一件辛苦的工作，我從一個服務行業的工作人員轉為一個建筑管理人員，對業務不熟悉，一切要從頭學起，對我來真是難上加難。我開始思想不通，但經過領導的耐用解釋和幫助，我終于認識到，搞好老干活動中心大樓也是為老干部服務的一項重要工作，它體現了市委、市政府對老同志的關懷。我深知責任重大，也是領導給我一個煅煉機會和對我的信任。我一定不能辜負領導對我的期望。帶著這個理想，我一方面搜集有關資料，購買書籍，學習建筑相關知識。另一方面，虛心請教有經驗的建筑專業技術人員。經過一段時間的刻苦努力，我終于掌握了一些建筑有關的知識。

工程質量的好壞，直接體現我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向領導匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發現問題及時停頓整改。例一：在檢查中發現施工單位c25#水坭砼配比未通過檢測部門監定就進行施工，我立即要求施工隊停工，直到施工單位送檢后確定配比才進行施工。例二：三層模板設計要求是結構走坡，而施工單位采用建筑走坡按裝模板，經檢查發現，要求施工單位拆除重新安裝。例三：三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條，經檢查發現，立即要求施工隊停工，直到施工單位整理好驗收合格后才能進入下一工序。從活動中心大樓動工到驗收，由我在本工程的日常監理工作中針對工地上所發現質量隱患與缺陷、不符全質量與規范現象等等，以及在施工現場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜，共累計口頭下達的監理整改通知有40多次。在整個工程中我盡自已努力做好工程施工建設監理質量工作。

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的`，但是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責，我作為這個工程的項目安全生產中的其中一員，除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外，還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質量查。從活動中心大樓動工到驗收，無一例人員和機械等安全事故發生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評。并成為開平市的樣板工程。

六月尾，我的工作是最為緊張的，上級要求在7月1日開張，因時間緊，工作繁多，我除了做好工程手尾工作外，還要協助搞好環境衛生、家具擺放和設備安排。根本陳主任的安排，每天實行加班加點進行大清潔，認真地布置各活動室的家具擺放，及時調施各種設備，對未及時到位設施和家具的廠商進行聯系追收。對未合要求的地方進行整改。在老干局的精心策劃、陳主任的帶領和活動中心全體員工的共同協作下，終于如期地完成任務。開放給老干部活動。老干部活動中心運作半年來，我們協辦了“七一”文娛會演；“九九”文娛晚會；“元旦”聯歡會等大型活動。老干活動中心得到了老干局的大力支持和幫助，各項工作比較好，受到了老干部的好評。

今后，我們在新的環境不但發揚過去熱情周到的工作作風，還要積極配合市委市政府開展各項政治活動。要樹立敢闖敢試，敢為人先的創新意識。認真學習增強自身的素質。要善于用全新的視角思路，研究新情況，解決新問題，多問老干部。

監理工作總結報告篇十

回顧20xx年熱控專業一年的工作，我們在監理部“高起點、低姿態、新形象、展風采”工作思路的指導下，嚴格貫徹執行監理規范，認真領會和執行“四控兩管一協調”的科學方法，不斷總結，吸取工作中不足之處的教訓，拓展思路，逐步改善監理工作的方式和方法。整體來講，我們熱控專業工作雖不無不足，但各項工作開展正常。相信通過不斷努力，不斷提高，我們今后的工作會做得更好。

本期工程為新密電廠一期2×300mw機組工程后的擴建工程，建設2×1000mw超超臨界凝汽式燃煤發電機組。該工程采用先進的以微處理器為基準的分散控制系統（dcs），實現單元機組爐、機、電集中控制，完成單元機組主輔機及系統檢測、控制、報警、聯鎖保護、診斷、機組啟/停、正常運行操作、事故處理和操作指導等功能，在少量就地人員巡回檢測和少量操作配合下，在集控室內實現機組的啟動、運行及停止或事故處理等；該工程不再設置常規顯示儀表和報警光子牌，僅對機組及重要的主輔設備設置獨立于dcs的后備啟停和跳閘操作手段；機組正常運行中常關閉的控制閥，采用熱電偶檢測泄露，減少工質損失，體現節能，自動控制系統功能完善、可靠性高，具有最大的可用性和可擴展性，便于操作維護，能滿足機組安全、經濟運行的要求；本期工程順控按機組級（機組自啟停）、功能組級、子組級和執行級設計，對主要輔機和相關系統中的設備進行順序操作；全廠輔助生產系統采用聯網控制，將化學補給水、循環冷卻水處理和廢水處理等系統與凝結水處理及化學加藥、汽水取樣系統的控制設備聯網組成一個“水系統控制網”，最終與輸煤控制系統、灰渣塵控制系統聯網組成輔助生產系統控制網絡，待條件成熟后輔助生產系統聯網并脫硫控制室集中監控；由于一期沒有設置廠級監控信息系統（sis），本期擴建一套sis，將本期工程各個控制系統通過接口機接入sis，并預留一期dcs、水系統、灰渣、輸煤等控制系統的.接口。

工作過程中，我們始終嚴格按照監理大綱和監理規范執行事前、事中、事后各項工作程序，確保工作的合理性和有效性。

開工之前，我們針對新密二期工程熱控特點，結合項目部整體工作指導思想編制熱控專業監理細則；審查施工單位報審的主要測量器具/試驗設備檢驗資料；審查現場實驗室的資質等級及試驗范圍、技術監督度部門對實驗設備出具的計量檢定證明、實驗人員資質證書、實驗室管理制度；認真審閱圖紙參加圖紙會檢，提出監理意見；審查承包商上報的施工質量項目劃分表、施工組織設計及各專業施工組織設計、強制性標準條文執行計劃、專業施工技術方案、重要工序的作業指導書及施工質量保證措施；審查施工單位的開工報告，杜絕在不具備開工條件情況下盲目開始施工。

施工過程中我們從原材料、施工巡檢、質量驗收等方面嚴把質量關。首先，對進場的工程原材料、構配件、設備的質量證明資料進行審核，并按比例進行平行檢驗或見證取樣，未經同意使用的原材料不得在工程上使用。其次，加強施工過程巡檢，監督施工單位落實各項安全技術措施，對巡檢過程中發現的質量問題和安全隱患，下發監理工程師通知單，要求施工單位整改；對施工過程中的重要工序或關鍵部位進行旁站監理。再次，嚴把質量驗收關，對施工單位報送的質量驗評資料進行審核，并現場驗收，驗收不合格的拒絕簽認，隱蔽工程不合格的嚴禁進行下一道工序的施工。

截止至20xx年11月21日共編制熱控專業監理細則8份；召開圖紙會審6次；召開專題會5次；下發監理通知單16份、監理聯系單4份；處理工程聯系單46份；旁站9次；審批施工技術方案9份；施工質量檢驗評定項目劃分2份；審批開工報告8份，其中#3機組5份、#4機組2份、特殊消防安裝1份；隱蔽工程質量簽證9次；處理工作聯系單45份；審批報驗材料35批；圖紙和廠家資料共204卷。由于材料、設備供貨跟不上、前期施工單位人員不足等原因導致整個工程進度朝后推遲。

里程碑節點化學制出合格除鹽水鍋爐水壓完成鍋爐酸洗完成鍋爐點火吹管完成整組啟動完成168小時試運#3機組20xx年05月31日20xx年06月15日20xx年09月05日20xx年09月25日20xx年10月11日20xx年12月31日完成情況預計11月25日制水未完成未完成未完成未完成20xx年12月31日

目前正是#3機組試運調試的高峰，#4機組熱控安裝工作已陸續開始，從現在到明年#4機組高標準竣工投產，熱控安裝調試工作繁重，我熱控專業組將再接再厲，通過不斷改善工作方式方法，組織協調業主及各施工單位、各施工單位之間、各專業之間共同努力使工程質量控制工作處于可控受控狀態，進一步提高工作效率，加大監管力度，為項目部“保銀爭金”整體監理目標的實現而努力。

1）進一步加強自身專業知識和監理規范學習，做到監理有依據；加強程序化管理，使我專業組日常工作更加規范化、程序化，提高工作效率。

2）進一步加大監管力度，從材料審批、方案措施審批、施工過程巡檢、質量驗收等方面環環相扣，層層把關，把監理工作做細、做實，從而確保整個施工過程處于可控受控狀態。

3）試運階段實時跟蹤收集試運過程各種信息，加強對施工及系統調試間的溝通協調，確保整體試運工作的順利開展。

河北電力監理有限責任公司

新密監理部熱控專業組

20xx年11月22日

監理工作總結報告篇十一

（一）強化形象，提高自身素質。為做好督查工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。綜合部門的工作地規律就是“無規律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業，二是錘煉業務講提高。經過半年的學習和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進步，撰寫督查專報12份、調研報告10余篇。利用辦公室學習資料傳閱或為各部門校稿的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。

（二）嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于機關形象的事不做，不利于機關形象的話不說，積極維護機關的良好形象。

（三）強化職能，做好服務工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。科室人手少，工作量大，這就需要科室人員團結協作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的.延伸，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。

（一）發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

（二）發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

（三）當好助手。對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

（一）建議增強科室工作積極性。建議與各科室實施簽定年度目標責任制，各科室競爭激勵機制，通過競爭激勵機制，獎勵先進，鞭策后進，進一步加強機關思想作風，更好的為全市發展服務。

（二）建立增強科室工作主動性。建議完成領導交辦事項之余，抽出時間搞幾項專項督查，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，占據主動性，進一步更好地為領導搞好服務。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊，學習的系統性和深度還不夠；工作創新意識不強，創造性開展不夠。在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

監理工作總結報告篇十二

在這里要首先要感謝公司領導，同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。

進入xx公司，我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領導的關懷，同事的關心，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。

站在專監的崗位，需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經驗，他們的工作特點，學習他們的人際關系的.協調，

我們應該不時的交流工作經驗，利用具體事例，達到了預期目的。我們每一位監理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優秀的監理人員學習;我們應以老的經驗為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。

我們從事的監理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向規范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。

我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。

在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。

注重集體學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監理人員來自純技術或施工企業，知識結構較為單一、組織協調能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重實踐，干一點會一點，注重經驗的積累，應盡快趕上。

注重工作方法，搞好關系協調。目前監理的形勢要求我們監理人員，一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協調。監理是一種服務行為，我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監進行協調。否則關系弄僵，工作也干不好。對建設單位來說，如果我們只收費、不服務，那么結果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。

嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質量問題，出了問題你就要負法律責任。

最后，在公司領導的關懷和幫助下，我們會認真努力，為公司美好的明天做貢獻。

監理工作總結報告篇十三

一、 工程概況

沈丘縣景峰嘉苑1#高層住宅樓該工程位于沈丘縣高速出口，由河南天運景城置業有限公司籌建，承建單位為林州市昌弘建筑工程有限公司，樁基施工為河南大成建筑工程有限公司。該工程總工期為380日歷天，總投資4000多萬元。該項目為高層框架剪力墻結構?；A采用cfg樁+鋼筋砼筏板。建筑耐久年限50年，抗震設防烈度為六度，本工程為一類工程，建筑耐火等級一級。工程地下一層、地上二十二層高層建筑。總建筑面積：23747.21 m。其中地上建筑面積：22633.00 m，地下室面積1114.21 m；建筑高度：67.10m；室內外高差為：1.10m .內外墻：±0.000以下外墻采用250mm厚p6抗滲防水砼，內墻采用200mm厚加氣砼砌塊墻。承重結構砼強度等級：基礎筏板c30、基礎墊層c15。基礎受力鋼筋的保護層厚度：底筋為50mm，其他為40mm。

本工程地基與基礎部分施工時間為20xx年7月21日開始樁基施工，8月6日樁基施工完畢，11月24日樁基檢測結束，20xx年12月11日基礎開始施工。20xx年1月15日基礎筏板澆筑完畢。至20xx年5月 日五層砼澆筑結束。

二、 監理工作依據

1、 工程施工圖紙、圖紙會審紀要、地質勘察報告及其它設計文 件；

2、 工程施工合同、委托監理合同；

3、 建設工程施工質量驗收規范及工程建設標準強制性條文；

4、 建設工程監理規范；

5、 國家現行的相關法律、法規、規范、標準等。

三、 主要的質量監理控制情況

1. 原材料的質量控制 本工程采用的鋼材、商砼等均經現場見證取樣，送縣試驗室檢驗合格后使用，并且以上材料均具備合格證及產品的認證證書，確認該材料使用符合設計要求及施工規范要求后，并核查該產品的合格證書及產品認證證書，才允許進入施工使用。在澆筑砼過程中，現場監理人員能及時做好現場見證取樣工作，施工單位積極配合工作，確保了施工用料合理規范。

2. 鋼筋砼工程的控制 鋼筋砼工程的每一個工序的開始和結束，都由施工單位提出和自檢，然后經現場監理人員檢查、審核，質量符合施工、設計要求，并具備下一個工序開始的條件下，方許可下一工序的施工。在支模過程中，檢查其模板標高、模板尺寸、支撐、模板面清潔等，但仍存在一是模板拼縫不嚴；二是安裝不牢固，穩定性較差；三是粘貼寬膠帶、雙面膠帶不完整；四是漲模、標高錯誤等問題，由于部分工人不服從管理，胡干蠻干等原因，木工班組已全部更換。在鋼筋制作前，對鋼筋下料表進行嚴格審查，并且對鋼筋制作過程中嚴格把關其錨固長度、搭接長度、焊接部位直徑，但在鋼筋綁扎安裝過程中仍存在一是搭接長度、焊接長度不符合設計和規范要求；二是預埋鋼筋遺漏，設置不夠規范；三是漏扎漏綁現象較多；四是鋼筋綁扎后沒有及時采取保護措施，踩踏后扭曲、變形、彎鉤朝向錯誤等問題。砼澆筑過程是監理人員進行質量控制的關鍵。雖然建設單位、監理單位和施工單位非常重視砼澆筑工作，直接給工人召開技術交底會議、班前會議，領導親自旁站，親自指揮，但由于操作工人責任意識差、質量意識淡薄，砼拆模仍存在一是較嚴重孔洞，尤其是三層更是嚴重；二是爛根、漏筋現象較多；三是轉角處漏漿現象；四是蜂窩、麻面現象更多；五是漲?，F象等問題，層層拆模，層層整改，雖然施工單位積極配合，但存在管理棚架，落實不到位等問題。

四、 施工安全與文明的控制

施工單位對各班組進行的三級安全教育、安全技術交底、班前安全學習工作執行得比較好，并派專人專職負責。每天施工單位均做好配電箱、各種機械的`安全檢查和記錄?，F場工地施工人員普遍安全意識及覺悟不夠高，不戴安全帽、電纜拖地、電源線亂拉亂接等現象時有發生，但經現場監理人員多次督促糾正，得到明顯改善。施工用電、工棚宿舍用電能嚴格按要求使用。在文明施工方面，有時現場積水未能及時清除，以及樓梯口未安全封蔽，對文明施工影響較大，后經督促，杜絕了這種現象。其余方面施工隊都做得較好。

五、 進度投資的控制

現場監理人員每月都要求施工單位提供當月工、料、機動態月報、施工任務完成情況月報，及下一個月的施工進度詳細計劃，經報審核定后，由施工單位按施工計劃執行。在施工過程中，及時跟蹤施工進度，對比計劃進度狀況，保證施工進度計劃的順利實施，掌握工程建設資金去向情況。經審核后，核實當月施工實際完成情況及施工圖變更情況，反映予甲方。每次經審核工程進度情況后，據實簽付工程款。

六、工程質量驗收評定

*高速公路房建工程分為三個標段六個項目工程，各項目工程包含綜合樓、鍋爐房、變電所等單位工程以及其它附屬建（構）筑物與室外工程，分別于20xx年6月2日及7月13日進行了基礎及主體結構驗收，均驗收合格，并于20xx年11月21日我監理單位組織各專業監理工程師進行了工程竣工預驗收，對存在的一些問題要求施工單位整改或修補，整改后經檢查驗收，各單位工程六大分部工程即地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣、建筑采暖及給排水均評定為合格，工程質量符合設計及施工質量驗收規范要求，工程實體滿足安全及使用功能要求，質量控制資料經基本齊全、有效，各單位工程總體評定為合格，同意驗收。

七、 監理工作經驗總結

現場施工監理過程中，監理人員自身素質、業務水平非常重要，要知道監理人員自身就要代表監理公司對施工單位行使監理權，所以監理人員形象、素質就代表監理公司的形象。在本工程施工期間，現場項目監理機構一直常駐現場，在施工期間，嚴格執行工程開工審批和分部工程開工審批，材料進場報驗，材料、試件見證取樣，隨機抽檢，分項工程檢驗批驗收，分部工程驗收，平行檢驗，巡檢等質量控制措施和質量控制程序，高效率、高要求地監控施工過程。遵循“專業、專心、專注”，“嚴格監理，熱情服務“的宗旨，以顧客為關注焦點，更好的提供監理服務，讓我們在今后的工作中，逐步提升我們的監理業務水平。

監理工作總結報告篇十四

一 工程概況：xx縣國土資源局涇干鎮土管所辦公樓工程總投資約1萬元。該工程由xx省建筑設計院設計。建設方：xx縣國土資源局；施工單位：xx宏圖偉業建筑工程有限公司；監理機構：xxxx管理有限公司第六分公司。

本次工程的特點是時間緊迫、任務較重。但經過各方的共同努力按計劃有步驟的較好的完成了該工程的施工任務，從20xx年11月26日進入場地至20xx年11月9日退出場地現提請竣工驗收，歷時一年整。

二 監理工作情況：

組織機構及人員：

xxxx監理公司依據委托監理合同，及時組建工程監理項目部并委托有專業特長和豐富監理工作經驗的同志負責施工現場的監理工作，監理項目部采用直線的監理組織機構，經常對施工現場進行工作指導，現場監理發揮自身特長和豐富的施工經驗，提出好多建議及施工方法，體現了服務、科學、獨立、公平、公正的監理工作原則，較好的完成了施工工程的各項任務。

三 監理合同履行情況：

1、監理工作的主要內容：安全、質量、進度、投資控制。

2、監理工作依據：《本工程施工圖設計》及施工設計審評意見；《建設工程監理規范》及相關監理規范文件；《監理委托合同書》及施工合同。

本工程招投標文件及施工過程中形成的會議紀要及洽商變更等協議和文件。

2、監理工作之三大控制

質量工作控制流程圖

（2）質量控制實施過程

質量事前控制：首先熟悉設計文件相關規范，熟悉施工設計圖紙以及室內外給排水、電照圖等工程及驗收規范明確質量目標及要求，并協助建設單位開好設計交底會，使施工單位明確相關問題。

（3）確認施工單位資質，并對其進行審查，特別是項目經理、技術人員必須達到相應的.資質，滿足工程要求。

3、材料的質量控制：對工程的主要材料進場都要進行認真檢查并要求施工單位進行材料報驗，報驗單應注明材料、數量、質量、生產廠家、出廠證明等。施工應嚴格按組織設計方案要求實施。監理組織甲方進行現場檢查驗收。

質量的事中控制

1.是指施工過程質量控制?，F場監理對監理規范中確定各項質量控制并進行嚴格的檢測檢查，使其達到質量標準的要求，如大梁與樓面現澆的的配筋與搭接應以國標所規定的圖集進行施工，并嚴格要求使其鋼筋的彎曲度與交接處的箍筋發揮應有的作用。澆作砼時嚴把質量關，施工隊派技術人員負責人負責。監理應不分次數進行巡視旁站， 檢查，控制質量，以達到圖紙所要求的質量。

2.堅持質量分析與協調會制度，及時發現出現的質量問題，提出解決辦法，先后提出了鋼筋彎曲不直，箍筋加密不夠及正負筋分布不均等問題。

③.反應工程進度的監理日志，并詳細記錄完成工作量。當天的有關質量動態急影響因素等信息

質量的事后控制

20xx年11月份該工程基本結束，因施工單位填報該工程竣工報告單，并附材料質檢單等相關資料送監理單位報驗，監理單位審查報合同資料齊全后，會同建設單位，施工單位及城建有關單位進行工程驗收。

4.進度控制工作

1.進度的事前控制;審核該工程組織設計中施工進度計劃及施工方案，監理單位審查進度計劃是符合工期目標進度計劃及實施方案的協調性、合理性：同時對保證工期而采用的技術組織等措施的可行性進行認證使其達到工期的控制要求。

1.進度的事中控制1是建立反映工程進度的監理日志，記載每天完成的工作量，繪制工程進度形象圖，準確反應工程進度。

②工程進度實行周計劃及碰頭協調會，分析進度加強措施尤為重要，對解決有關進度問題，明確開展工作更有效的提高工作效率，先后解決了陰雨天所延誤的時間，采用了加班加點趕進度，晝行夜動保工期的方法，保證工程進度。

③是對工程進度進行動態管理，一旦發現實際進度與計劃進度發生偏差就及時分析原因，推出方案，并采取切實可行有效的措施加以改進，盡量減少對工期的影響，達到實際進度與計劃進度同步。

5.投資控制工作

經常與建設單位溝通，確認施工隊所完成的工作量，及時簽認審批表。讓工程款按照合同約定及時撥付到位。

6.施工安全監控工作：①是監督施工單位項目部安全控制體系，組織項目負責人及班組長專職安全員參加安全管理機構鑒定安全責任書，層層把關落實到人；②建設安全信息網絡并制定好安全應急措施一旦發生險情可有計劃有組織進行有秩序有秩序排除。

安全的事中控制：①堅持安全生產巡查制度，每天巡查工地安全工作發現不安全因素及時制止改正和下發監理工作聯系單確保施工全過程無安全事故發生。

7. 監理工作成效：

監理進場嚴格按合同及監理規范辦公，圓滿完成了監理目標任務，組織協調，保證工程進度等效果顯著，質量達到要求并較好合理協調，嚴格監理服務熱情。

一、 基本完成了施工各項工作量。

二、 工程進度控制工作成效控制顯著組織協調工作較好，保證了工程按期完工。

三、 質量控制達到要求，經過對施工質量事前、事中、事后控制及例會協調等措施，確保了工程質量，驗收工程質量合格。

四、 安全控制工作成績顯著，加強安全監控，順利完成了施工任

該工程的全過程無任何人員、機械、材料的安全事故發生。

五、 科學監理、熱情服務

監理工作總結報告篇十五

20xx年在公司領導的正確領導下，上島監理項目部完成了如下工作：完成了水城三期觀光電梯安裝監督工作;完成了上島一期商業給水、排水，供電改造監督工作;完成了水城三期低區供水改造監督工作;完成了水城三期商業層屋面欄桿制作安裝監督工作;完成了上島臨河景觀工程施工監督工作;完成了水城三期售后服務監督工作;完成水城三期售后問題監督整改工作，完成了上島二期4、5號樓施工監督工作，完成了上島二期監理資料編制審批工作，完成了上島二期施工方案審核、審批工作，完成了上島二期監理資料整理及收集、歸檔工作，及施工資料同步形成完善，完成了領導臨時交辦工作。工作中未出現失誤和失誤現象。

總結以上工作，要干好每件事情，都要做到深入現場，第一時間跟進工作。如在水城三期地區供水改造中，將由地區供水的6-9層改成中區供水，在改造時將低區、中區供水停供水，由于部分業主在裝修，供水嘴存在未關情況，在管道改造前向施工作業人員進行了交底，安裝完成時及時進行了檢查，發現問題及時進行了處理，在供水改造完成通水時，要求作業人員將業主給水總閥門進行關閉，并及時通知物業和業主檢查各自室內的水嘴是否關閉好，進行檢查，在供水改造中，業主未發生室內被水淹情況發生。通過此事說明做任何事都應做到周密細致，才不會有麻煩事情發生。

在水城觀光電梯安裝監督工作中，公司未將設備采購和安裝合同下發至施工管理部門，在以后工作中建議將相關文件發至施工管理部門，以便于工程管理部門進行有效的監督管理，工程管理部門才能有效監管，管理才能得心應手，在鋼構施工時管理人員根本不知道何時進場施工，施工人員便擅自進場施工，待發現時已進場施工，施工人員不了解施工現場要求，違章作業時有發生，最后不得已只有將施工作業人員教回辦工室完善三級教育，交代注意事項，明確項目管理制度，并進行簽字確認，才能有效地管注施工作業班組和作業人員，終于違章情況得到了有效的控制。

又如：在觀光電梯安裝進場時，先將作業人員先進行了技術交底和三級安全教育并簽字認可以及現場要求，在安裝過程中隨時檢查，作業人員無違章情況現象，極大地進化了工地施工安全。再如水城觀光電梯地面問題，當時門砍鋼構橫梁與道路標高差6cm，電梯基坑易積水不符合要求，通過再三向電梯公司做工作，終于電梯公司同意將門檻橫梁提高10cm，最后地面鋪裝完成做成了一個斜坡，下雨時，保證了不向電梯基坑進水，下大雨時基坑檢查基坑無積水情況。

工程質量的優劣，材料品質、品牌起著至關重要作用，首先工程管理人員要對工程材料了解透徹，應熟悉材料各種材料產品的技術標準、施工標準和施工工藝及細部做法，并對作業人員進行安全交底和技術交底，并做好簽字記錄，工程監理人員要對材料嚴把質量入場關，不合格材料禁止入場和使用，嚴格把好材料審批關，未報審材料不得使用，同時應堅持好樣板引路制度，展開樣板施工，樣板須經有關各方驗收合格后，在進行大面積施工，施工過程要加強過程控制和監督檢查，發現問題及時跟正處理，保證結果的正確。

在上島二期監理工作中，主要開展了：1、首先完善了上島二期工程監理資料，并經審批下發至項目部，遵照執行;審核、審批了施工方案和專項方案，做好了監理部內部資料管理工作，落實監理人員專門負責監理資料的收集、整理、和歸檔工作，做到監理資料及時準確、真實，項目工程資料及時、同步完善。2、重點抓了原材料入場使用關，對不符合設計要求和不合格的材料、無合格證材料嚴禁入場和使用，做好材料的見證送檢和復檢工作，合格后才能使用;先后兩次對不符合項目要求的鋼材令退場處理。如檢查中發現8和10個三級鋼筋線型不均勻，9米線材比盤螺價格便宜，存在質量隱私，要求項目部進行調換處理，令其退場。3、工程隱蔽的管理，做好施工過程過程控制，加強事前控制，事終管理，加強過程監督和管理，對不符合設計、規范的地方及時進行監督整改，保證分項工程交驗合格一次通過。4、做好重點分項工程旁站監理工作，如混凝土澆筑，塔機安裝、防水施工、土方回填等分項分部工程做到100%旁站到位，確保工程質量。

5、認真落實質量、進度、安全管理，在保證質量、安全的同時，很抓進度管理，督促項目部嚴格履行進度目標，做到每日落實進度任務，做到各班組施工人員出勤人員心中有數，確保工期目標任務的實現。如5-1單元筏板澆筑，在9月22日工程例會上項目部提出要在10月3日澆筑筏板混凝土，下來后主動與項目部落實具體施工節點，落實防水在何時完成，保護層在何時完成，鋼筋制作安裝在何時完成，何時交驗鋼筋，因10月3日屬國慶放假期間，鋼筋需在30日前完成交驗，須經縣質監站驗收檢查;通過與項目部溝通，防水保護層項目部原計劃在9月24日才做防水保護層，要求項目在23日下午進行了防水保護層施工，贏得了1.5天的時間，為按期筏板澆筑混凝土爭得了時間，又如在10月3日當天項目部仍猶豫不決是否澆筑筏板混凝土，仍催促要求按期進行筏板混凝土澆筑，計劃如命令，要求嚴格按計劃完成，在項目部的努力下，10月3日中午如期進行了筏板混凝土施工，于次日完成了第一張筏板施工任務。同時落實進度保證組織措施，經濟處罰措施，體現了管理的作用。

6、做好監理服務、指導，優先服務指導，將服務放在首位，突出監督整改，輔以處罰的手段，讓監理工作富有成效。7、嚴于管理、敢于管理、對工程負責;項目部在標養室未完善的'情況下，未與監理溝通，擅自將混凝土試塊將期運至商混站標養室進行養護，令項目部限期整改，要求項目部將其運回現場，確保試件的真實性。8、做好各功能監督控制，確保使用功能達到設計要求。如在水電、消防預埋施工時，監理部無專業監理人員，監理部落實項目部請消防安裝單位提前到現場，對設計圖紙、施工項目安裝人員、監理人員進行交底，溝通注意事項和消防施工中的要求等，確保了使用功能達到要求的目的。 20xx年工作計劃：

一、配合公司的發展大計，做好新開工項目和在建項目監管的監理工作，組織編寫監理相關資料，指導施工，如編制好監理規劃、監理細則等監理資料的編寫;組織監理人員開展好項目監理機構的日常工作，并培育好年輕同志，做到主動工作，熱愛崗位，熱

愛本職。熟悉工程設計文件，學習施工規范和驗收規范、標準等，做到與時俱進。

三、督促項目部按工期進度、質量、安全投資控制管理，確保施工質量、安全符號公司要求，按期交房。20xx年工作總結及20xx年工作計劃四、做好沿河景觀b段施工監理工作，并確保按期完工投入投入使用。

五、做好樣板房施工監督工作。

六、 繼續做好水城三期售后服務監督工作，讓業主反映的問題第一時間獲得圓滿解決，做到出現一啟，處理一啟，業主滿意一啟。提高業主對清鳳品牌的認可度，讓清鳳品牌在金堂站穩腳根，生根、開花，走向全國。