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最新建設工程項目目標的動態控制原理 施工項目目標動態控制程序匯總

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最新建設工程項目目標的動態控制原理 施工項目目標動態控制程序匯總
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運用動態控制原理控制施工成本 (09/14單、12多、16單)

1.目標分解;2.動態跟蹤和控制;3.如有必要,調整目標。

命題考點:(哪個是計劃值,哪個是實際值)

1)工程合同價與投標價中的相應成本項比較;

2)工程合同價與施工成本規劃中的相應成本項的比較;

3)施工成本規劃與實際施工成本中的相應成本項的比較;

4)工程合同價與實際施工成本中的相應成本項的比較;

5)工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較;

計劃值和實際值是相對的:

(按照發生的先后順序,發生在前面的相對于發生在后面的是計劃值,發生在后面的相對于前面的就是實際值)

1.投標價

2.工程合同價

3.施工成本規劃

4.實際施工成本

5.工程款支付

【例-1】某建設工程項目經理部根據目標動態控制原理,將項目目標進行了分解,那么在項目目標實施過程中,首先應進行的是()。

a.確定目標控制的計劃值

b.定期比較目標計劃值與實際值

c.分析比較結果,采取糾偏措施

d.收集目標的實際完成值

答案:d

【例-2】下面項目目標動態控制措施中,屬于管理措施的是()。

a.強化合同管理

b.調整職能分工

c.優化組織結構

d.改進施工工藝

答案:a

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