在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

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1.目標(biāo)分解;2.動(dòng)態(tài)跟蹤和控制;3.如有必要，調(diào)整目標(biāo)。

命題考點(diǎn)：(哪個(gè)是計(jì)劃值，哪個(gè)是實(shí)際值)

1)工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)比較;

2)工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;

3)施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;

4)工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;

5)工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;

計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的：

(按照發(fā)生的先后順序，發(fā)生在前面的相對(duì)于發(fā)生在后面的是計(jì)劃值，發(fā)生在后面的相對(duì)于前面的就是實(shí)際值)

1.投標(biāo)價(jià)

2.工程合同價(jià)

3.施工成本規(guī)劃

4.實(shí)際施工成本

5.工程款支付

【例-1】某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中，首先應(yīng)進(jìn)行的是()。

a.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

b.定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值

c.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施

d.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值

答案：d

【例-2】下面項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是()。

a.強(qiáng)化合同管理

b.調(diào)整職能分工

c.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

d.改進(jìn)施工工藝

答案：a