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最新物控年終工作總結簡短匯總

格式:DOC 上傳日期:2023-05-07 19:11:52
最新物控年終工作總結簡短匯總
時間:2023-05-07 19:11:52     小編:zdfb

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

物控年終工作總結簡短篇一

i.物料跟進方面:

1.和往年一樣,隨著銷售的下單到我部門領導的核算、再到我們倉庫人員的請購、最后來到采購部進行采購。然后根據銷售交貨日期、生產所需周期,

為此批物料劃分緊急等級(特急、急、正常),然后根據不同材料,不同廠家的生產周期標明物料到庫日期,遵循不耽擱生產、不延遲交貨的原則和采購溝通,按照限定日期物料到達!!

2.根據銷售訂單的計劃,來確認當天或第二天,第三天生產上所需物料,查看是否有欠料,能準確的掌握欠料,及時和采購反應欠料情況,來確保生產不延誤!

3.在生產的`同時避免不了物料出現的異常,比如:材料規格尺寸與要求不服,無法使用。還有就是物料在質量上出現的等等問題,

在得知異常的同時反應并及時向采購相關人員反映,做好萬全的準備,并及時處理,以免延誤生產進度.

ii.材料請購、備庫方面:

1.按照正常生產規劃,來確認庫房物料能滿足多久的使用,再根據供應商生產周期來提前請購物料,然后再根據各種物料的使用量和庫房的容量來確定采購的數量,

由庫管填寫申請采購單,跟單人員負責和采購人員溝通,避免耽誤生產!

2.遇到工程訂單方面,由物控領導核算出物料量,然后進行申請采購、與采購人員溝通!

iii.物料出現的問題:

1.實到料量與采購數量不符:像這樣的事情經常發生,因為我們的請購數量都是根據現庫存量和多少和物料的用量大小還有就是庫房的容量進行申請采購,

但往往會出現“超量”或“縮量”等問題,“超量”會引起物料使用緩慢,庫房容量緊張等情況!“縮量”更嚴重,首先物料使用周期縮短,達不到生產供應需求,

即使及時申請采購也會出現因“欠料”而停工現象,因為不滿足供應商生產原料的周期!

2.原材料延期到達:這種情況也是“屢見不鮮”了,一般在我們倉管申請采購的同時都會標明原料來料的時間,這個時間也是根據現有庫量多少,

和生產訂單等來確定的,在我們備注的時間內,庫房原料基本可以滿足生產所需,可如果在限定的時間原料因種種原因無法及時補充庫存量,那將會出現因庫房原料不足而生產停工等現象!

以上就是我的一年下來的工作內容和工作情況,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的.還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為了單位的發展做出的貢獻。

物控年終工作總結簡短篇二

一個公司的物控員,在一定的時間內,對于物控工作進行總結時,都會有很多的收獲,以下是一物控員工作總結的相關資料。

在這變化莫測的今天,社會為每個人提供了很多、很好改變自身的機會;提供了許多提升技能、享受、工作的環境,而這一切需要自身與外力共同推動去改變的;本年來物控部所有的員工每天都在自己崗位上改變,雖說是每天一點點的改變,可以說是物控部正走向成熟的`表現。

下面我就談談本年的工作總結:

1、本月完成運輸配送生產產值xxx萬人民幣;共計運輸出車量:xx車次,外租車輛:xx車次;紙箱送出xxx只;箱片運出:xxx片;

2、本月物控部各部門員工沒有什么流動,只是運輸隊駕駛員缺代班駕駛員一名,所以特請人事資源部急招壹名駕駛員;

3、成品倉已完成對半成品進入erp系統程序,在對erp系統的數據維護準確率達到xx;上月多箱:xx只,本月多箱:xxx只;庫存超期兩月以上產品:xxx只,站用托盤:xx板,都上報上級部門按公司有關制度對部門、業務員進行了考核;

4、運輸隊的車輛實行油箱加鎖以來,上月耗油量:xxx升金額:xxxx元;本月耗油量:xx升金額:xx元;按上月出車量與本月相比本月多xx次

5、本月物控部所有計件員工工資總額:xxx元。本月我走訪了公司一些客戶工廠有xx、xxx、xx、xxx等,對客戶反饋的意見我及時向有關部門匯報包括本部門;客戶對我部門的要求,我是通過早會對員工進行培訓,來完善我們的服務;經本月對客戶工廠的走訪,得到了一些體會:客戶是我們產品的直接受用者,對我們公司產品、服務好壞有著最為深切的體會,因此我認為來自客戶的聲音是最真實可靠,所以我們都應時刻密切關注客戶的感受和意見,多為他們想想,也多為我們企業的發展想想。總之,從客戶那里獲得的信息和要求,對我們企業來說幾乎是一種無風險的投資。

1、對倉庫現場的規劃,人員定置,庫區的劃分;

2、出入庫準確率達到xx,控制積壓庫存,加快資金周轉;

3、加快運輸配送,滿足客戶需要,降低物流成本;

4、縮短庫存周期,避免單車少裝,控制物流成本;

5、運輸隊先對x輛車安裝gps衛星,完成物流公司對我公司紙箱、箱片運輸協作工作;

6、不斷學習物流專業知識、加強物流管理培訓、參加相關xx企望的erp系統工程培訓。

以上就是我的一年下來的工作內容和工作情況。

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