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2023年工作計劃ppt 工作計劃表六篇(精選)

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2023年工作計劃ppt 工作計劃表六篇(精選)
時間:2023-05-06 22:31:36     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

工作計劃ppt 工作計劃表篇一

一、20xx年度地測防治水工作總結

完善基礎資料,堅持預測預報制度。

雖然我礦水文地質資料不全,但是我礦對地質防治水工作非常重視,特別是分管礦長穆三平,他帶領我們地測科多次走訪周邊礦井,調查搜集有關老窯,老空及地表水的各種資料,并且不斷進行搜集整理,基本摸清并掌握了影響我礦水害的水文地質問題。為我礦今后防治水工作重點有了明確的方向。

2、堅持“有掘必探、先探后掘”的預測預報制度。

我們首先對8101首采工作面的掘進進行了周密的設計,根據設計專門成立了探放水隊伍,并配備了一名技術員負責鉆孔布置與驗收工作,在8101回風順槽靠近大莊煤礦邊界處,經鉆探探明有越界開采區,我礦技術部門立即修改開拓方案,退回原掘進巷道的30米,重新布置掘進方案。由于鉆探布置合理、準確,避免了遇采空區危險事故的發生。

3、堅持每月開展地質及水文預報和各個采掘工作面的水害總結工作,為礦井生產提供基礎性的地質資料。

4、搜集井下各個采掘地點的基礎地質資料,繪制掘進地質素描圖,并進行整理、分析、歸檔。

5、在8#、9#煤層巷道共完成探水鉆孔16000余米,并及時提供預測預報工作,為地質指導生產確保水害防止水患發生做出一定的貢獻。

6、探水隊配合地測科采用高分辨電法儀對8#、9#煤層巷道進行超前物探,共探96次,完成探水長度6000余米,探明了掘進迎頭富水情況,為探放水工作提供可靠依據。

7、重慶研究院在我礦8101回風順槽,9#運輸下山,9#軌道下山掘進頭進行瞬變電磁法朝前地質探測工作5次,完成探水長度500余米。

8、對ⅰ、ⅱ采區進行井下7"級導線布控,施測導線長度6000余米,精確符合《煤礦測量規程》之規定。

9、安全、準確貫通巷道19個,滿足設計及生產要求,精度符合《煤礦測量規程》之規定。

10、雖然我們地測防治水取得了一部分成績,但離公司及上級部門的要求還有一定的差距,我們一定克服不足,發揚成績,力爭在20xx年使地測防治水工作再上一層樓。

二、20xx年度地測防治水工作計劃

1、建立健全地測科各項規章制度,充實專業技術人員和隊伍,提高全體人員對地測防治水的認識。

為了全面提高防治水技術人員的整體素質,加強全員培訓,提高全礦職工的水患意識,讓每一個職工都了解礦井水害嚴重性和防治水工作的重要性。認真落實《煤礦防治水規定》,明確防治水的重點和工作職責。

切實做好水情水害預測預報和水害評價工作

做好水害評價工作是礦井防治水害的有效保障,嚴格細致的水害評價能夠及時發現水害隱患,把水害消滅在萌芽狀態,20xx年我們要繼續堅持各個采掘面水情水害預測預報工作,堅持做到隱患不排除不生產的原則,繼續落實評價出的隱患進行閉環管理,使水害評價責任落實到單位、到個人,落實有措施、有時間,落實時有人監督指導,確保將隱患提前消除,確保采掘安全的順利進行。

繼續堅持周邊礦井調查工作

20xx年,我礦主要作業場所在9#西軌道下山及9#西運輸大巷,由于受帶壓開采的威脅,因此,我們要在20xx年小窯調查的基礎上繼續對已關閉礦井、小窯采區邊界進行詳細調查工作,盡可能地查明采空區積水范圍以及積水量,并及時填繪到相關水文地質圖件上,標明積水線、警戒線、探水線。針對可疑的區域,要制定切實可行的探放水設計及措施,并報集團公司進行批復,經批復后嚴格按照集團公司批復要求進行相關探放水工作。

繼續做好地測防治水質量標準化工作,結合集團公司要求,完善礦井基礎資料、圖紙、臺賬等相關要求,并及時填繪到圖紙上,以便指導安全生產工作。嚴格按照《煤礦防治水規定》組織防治水設計,并認真落實施方案,加強現場施工管理,把施工質量提高到一個新的檔次。

做好礦井水倉增容及排水管路及排水設備管理工作,大巷排水線路要做到煤水分離,增強對礦井排水和抗災能力。

做好采區的水文地質條件及巖層位控制工作,確保施工安全。

采區大巷設計在煤巷中施工,層位和標高均較低,受奧灰水的影響較大,施工時要堅持“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則,在查明水文地質條件的情況下,才能允許巷道進行施工。

7、繼續做好20xx年雨季三防工作,確保礦井順利度汛。在雨季嚴格執行雨季三防工作的規定,做好值班、巡查制度。

總之,我們地測防治水全體員工,決心在集團公司領導的正確指引下,發揚上年度防治水工作的優點,克服工作中的不足,力爭在20xx年使防治水各項工作更上一個新臺階。

地測科

二0xx年十一月十五日

工作計劃ppt 工作計劃表篇二

總目標

夯實基礎護理,提高服務質量;加強護理質量控制,確保護理安全;合理用人制度,開發人才資源;改善住院環境,規范病房管理;樹立品牌意識,塑造醫院形象。

1. 優質護理服務知曉率:100%

2. 基礎護理落實率:100%

3. 安全隱患查擺杜絕率:100%

4. 院感、職業病防治率:100%

5. 健康宣教普及率:100%

6. 三基培訓落實率:100%

7. 分級護理達標率:90%

8. 住院患者滿意率:95%

9. 嚴重差錯事故發生率:0

10. 住院病人投訴率:0

一. 繼續深化貫徹落實創建活動

1. 探索責任護士模式:實行護士與病人責任包干制。我科將病人分成4個小組,下設責任組長、責任護士、輔助護士等,制定不同層級護士相應的崗位職責,完成相應的護理任務,如為臥床病人、

老年病人床上洗頭、擦浴、翻身、拍背、洗臉、漱口和洗腳,協助完成日常生活護理。

2. 轉變服務理念:將人文關懷融入護理專業技術操作中:多一聲問候,多一句關懷,多做一些健康指導;創造適合病人活動的環境,減少病人跌倒和其他意外傷害發生率;特殊檢查前后及時告知,減少病人疑慮,增強依從性,提高治療效果。

3. 拓展服務內涵:根據病人需求,提供個性化、連續性護理服務。繼續完善出院病人“電話隨”,給病人提供更多疾病預防、飲食調控、心理護理等方面的指導,使我們的護理工作由院內延伸到院外。注重與病人的溝通交流,關注病人病情變化、感知需求、心理反應、社會支持等,讓病人體會到周到、細致、全面的護理服務。

4. 注重患者意見的反饋:對患者提出的治療、護理及費用等問題予以耐心地解答,當天問題當天解決。

二. 安全管理,注重環節

1. 以核心制度為指引,保障護理安全。

2. 組織護士定期學習《護士管理條例》,增強護士法律法規意識。

3. 對科室重點用藥、高危用藥進行定期檢查,嚴格交接,規范管理。

4. 對病人進行安全意識教育,及時簽訂安全協議書。

5. 對有安全隱患的病人進行及時評估,制定護理措施,懸掛警示標牌。

6. 進一步完善貫徹落實患者身份識別、腕帶佩戴制度及操作中的查

對制度。

7. 及時填寫上報護理工作中的缺陷、安全隱患、不良事件并組織討論,提出改進措施。

8. 加強醫護溝通,全面了解病情,提供病情動態信息,及時糾正提醒醫生工作中的失誤及不足。

9. 質控小組分工明確,環節管理上注重重點,不合理流程及時改進。

三. 加強護理質量控制,確保護理安全

1. 全民參與,人人樹立質量管理意識。

2. 建立檢查、考評、反饋制度、電話回訪,設定可追溯機制,通過查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現問題,提出整改措施

3. 進一步簡化規范護理文件書寫,實行三級考評制度,定期檢查,發現記錄缺陷及時指正,組織分析討論,提出改進措施。

4. 每月對護理安全隱患、護理差錯缺陷、護理投訴進行原因分析,從中吸取教訓,提出防范與改進措施。

5. 嚴格執行查對制度,杜絕嚴重差錯及事故發生。

6. 對科室硬件設施常規檢查,發現問題及時維修,保持設備性能完好。

7. 定期抽查護理人員對危急值的流程、范圍掌握情況,全面提高護士的病情觀察能力。

四. 抓好三基及專科技能培訓,要求人人過關

1. 要求新進院的護士及低年資護士對24項基本技能操作必須全部達標,要求在實際工作中抽考,其他層次的護士有計劃進行理論操作考核。

2. 加強專科技能的培訓,制定出季度、月專科理論與技能的培訓考核計劃。

3. 低年資護士制定護士主管、護士長助理專人帶教,護士長定期抽查專科知識掌握情況。

4. 加強相關知識的學習,每月一次護理制度、法律法規、護士禮儀等綜合知識的學習,做到理論與實踐相結合。

五. 注重品牌塑造,優化服務流程,提高護理實效

1. 護士禮儀培訓:全面響應“內練硬功,外塑形象”,打造護士美好專業形象的“天使形象塑造工程”,并由護理部選拔的科室禮儀標兵每季度組織培訓,進一步規范全科護士的語言、服務、行為舉止。

2. “無縫護理”進一步規范:本著以“患者需求為中心,以患者滿意為目標”的指導思想,全面做好病人入院、住院、出院各個環節的管理,細化護理服務內容,提升主動服務意識,為患者提供連續的、全程的、人性化的無縫護理服務。

3.“限時護理服務”的運行及完善:通過晨會提問,帶領護士學習培訓“限時護理服務”的承諾內容,反復強調工作的高效率及病人的滿意度,為患者提供最優質的服務。

4. 爭創優質護理服務“零投訴”科室:以“全面、全程、無縫、立體、感動”的十字方針為指引,每月進行一次滿意度自測,建立意見簿,定期召開工休座談會,發現問題、糾紛及時解決,努力實現“服務零投訴、工作零失誤”的工作目標。

六. 加強專科急救技術、應急突發事件的管理培訓

1. 加強對科室護理人員危重病人搶救技術、應急預案知識的培訓,充分培養護士觀察病情、配合搶救、遇意外事件的處理能力。

2. 不定期檢查護理人員對常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的`掌握情況。

七.加強人才管理,合理使用人力資源

1.實行彈性排班,根據科室病人病情及實際工作量合理使用人力資源,保質保量為病人提供最優質的護理服務。

2.根據護理人員的職稱、資歷,實行責任護士分層負責制,如安排年資深、經驗豐富的護士負責病情較重的患者,年資淺的護士負責病情較穩定的患者。

3.充分發揮科室護士長助理的工作積極性,根據不同特點安排、分配相應的管理工作;安排助理參加本科室夜班輪值,實行夜間負責制。

1.指定具有護師職稱的護士負責實習生的帶教,定期召開實習生及帶教老師會議,聽取老師及實習生的意見,提高帶教質量。

2.不定期檢查帶教老師的帶教態度、責任心,了解實習計劃的完成情況。

3.每屆實習生實習結束前,組織進行一次科室優秀老師的評選活動。

4.加強帶教老師授課能力的培養,創造教學機會,鼓勵外出學習、進修、深造。

5.增強科研意識,鼓勵護士撰寫護理論文,力爭20xx年發表cn論文

工作計劃ppt 工作計劃表篇三

以黨的十八大精神為指針,認真貫徹《國務院關于基礎教育改革與發展的決定》、教育部《關于加強中小學心理健康教育若干意見》、《中小學心理健康教育指導綱要》。注重人文關懷和心理疏導,為青少年身心健康創造良好的成長環境,進一步發揮心理健康教育在全面推進素質教育、實現教育現代化進程中的作用,推動全區小學師生心理素質的提高。

1、依托“蘇老師”相城分站提升自我,推進心育工作。

我們要以蘇州市“蘇老師”總站和“蘇老師”相城分站以及校心理咨詢室為平臺,加強心理咨詢方面的學習與實踐,提升全組教師的心理咨詢理論素養和輔導能力。采取集中培訓分散學習,理論學習和實踐相結合的雙學習模式。積極參與“蘇老師”相城分站志愿者服務,學習各種心理理論和實操經驗,以“蘇老師分站”和學校心理咨詢室為工作平臺,學會運用心理咨詢技術解決實際工作中遇到的問題,不斷提升心理咨詢技巧。

2、心理咨詢室的建設。

兼職心育教師要積極配合學校工作,結合學校的實際情況,開展富有本校特色的心理健康教育,利用豐富多彩的心育活動,促進學校心育工作的順利開展。建好學生的心育檔案,面詢、家訪等資料。按時開放“心語小屋”,及時處理學生來信。

3、組織區心理健康教育優秀論文的評選。

本學年我們將組織全校教師參與心理健康教育論文評比,把教師撰寫的案例、隨筆、論文向中心組交流刊物《教海揚帆》推薦。

工作計劃ppt 工作計劃表篇四

20xx年,為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析,為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

3、配合我們集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

4、加強資金管理,統一調配,根據集團總部資金部的工作計劃安排,調控好各項經營用資金。

5、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

6、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

工作計劃ppt 工作計劃表篇五

本學期我們歷史備課組共x人,高一x人,高二x人,高三x人,基本上都有跨年級任教年級xx人。由于上學期高一學業水平考試成績非常不理想,給我們本學期的工作敲響了警鐘。本學期的工作中心思路是以有效學習為指導,立足課堂,改善課堂,以教研帶動課堂改革,向課堂要成績。

1、常規。抓好每個人的備課上課作業等常規任務,抓住常規才能抓住教學質量。抓常規就要做好檢查和記錄,嚴格檢查紀律以促進常規進步。

2、集體活動。做到每周一次集體活動,做到有計劃有主題有記錄。以有效學習和改善課堂為本學期的主要校本教研方向,通過集體活動提升我們的課堂效益。

3、教研活動。積極參加各級教育教研部門組織的教研活動,有始有終有記錄有反饋。通過參加教研活動,開闊我們的視野,提升自身的能力。

4、學生競賽。本學期組織一次高三文科班的文綜選拔競賽,并組織好學生的培訓,爭取在年代的文綜競賽中取得好成績(計劃另訂)。

5、選修課。以教研組為單位開發好選修課。然后讓每個高一高二的老師都要開出一門選修課。

6、做好以老帶新的工作,本學期歷史備課組有新教師一人,高級教師一人,一級二人,二級一人,結構非常合理,需要發揮每個老師的積極性,帶動每個老師的發展,特別是要發揮老教師的作用,帶領年輕教師的成長。

工作計劃ppt 工作計劃表篇六

本學期大學區工作科學整合和有效利用學區內各校教育資源,充分發揮學校間的優勢互補作用,有計劃、有組織、有側重點的開展學區各種教育教學活動,實現大學區管理。以聯校教研為突破口,以中小銜接和校際間的手拉手活動為補充,有效地解決學校工作中的實際問題,促進學區內各校教育質量的提升。

1、有重點的開展學區內教研活動,提升大學區辦學效益。

2、加強課堂教學改革,提高課堂教學實效。

3、加強學區內教師培訓,提升教師的業務素質。

1、學區內領導小組在學期初召開工作會議。

2、完善語、數、英、綜合學科中心教研組。

3、統一組織學區內集體備課活動或中心教研組活動,組織語、數、英等學科骨干教師示范課、青年教師大練兵活動,由中心教研組組長負責組織實施。

4、互相邀請各校名師上觀摩課,講學。

5、統一開展校本培訓,舉辦校長論壇、主任論壇、教師論壇。

6、統一開展質量監測,每月一次,并適時統一組織學生語、數、英學科及綜合知識競賽活動。

7、組織教師到二十六中學、市學院附小聽課,參加教研活動,學習外校教學經驗,加強中小銜接。

8、各校校刊加強交流,互相約稿,互送刊物,提高各校校刊質量。

1、學期初大學區各校主要領導開碰頭會,研究本學期工作計劃。

2、各校互相通報教育教學、教研工作計劃,把大學區主要工作納入到各校的學期工作中,以便統一開展重點工作。

3、完善語、數、英、綜合中心教研組,將軍二校負責數學組,將軍四校負責英語組,葛布一校負責語文組,葛布二校負責綜合組。

4、學區內各校每月進行統一的質量檢測,由學區各校組成的協作組出題,及時召開學情分析會,確保教學質量提高。

5、各中心教研組要制定可行的教研計劃,圍繞主題定期開展教研活動。

數學中心教研組研究主題:培養解決問題能力,促進有效數學教學;培養學生解決問題策略的多樣性。

語文中心教研組研究主題:提高識字教學的有效;提高閱讀教學的有效性。

英語中心教研組研究主題:課堂教學的高效性。

品德中心教研組研究主題:加強學情分析,制定有效課時目標。 科學中心教研組研究主題:指導學生有效探究實驗活動, 音樂中心教研組研究主題:唱歌課的語言藝術。

6、實施學區教師交流制度。構建學區教師人才庫,實現人力資源共享,學區間互相送課。

7、主動與教育局領導、區教師學校領導和教研員溝通,爭取有力的指導和幫助,不斷的吸取其它大學區好的經驗和做法,改進本學區的工作。

8、學期末召開大學區工作總結會,由學區領導小組成員總結本學期大學區各項工作,提出改進意見,暢談新學期大學區的工作打算。

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