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最新行政外聯的工作流程(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-06 10:32:03
最新行政外聯的工作流程(十篇)
時間:2023-05-06 10:32:03     小編:zdfb

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的優質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

行政外聯的工作流程篇一

2.定期對公司的固定資產進行盤點,監督公司資產的使用情況;

3.對公司的相關資產進行保險投保、索賠,如車輛等;

4.完善公司的資產管理規范、及時進行查核;

5.協助公司各部門進行固定資產的管理工作;

6.完成上級主管交辦的其他事項;

行政外聯的工作流程篇二

1.遵照公司安全及進出門規定,與保安室協調安排并接待訪客

2.禮貌轉接來電電話并作相應專業回復,做到信息安全保密

3.按照公司規定登記、傳遞并記錄內部及外部文件的分類發放

4.根據員工用車需求,安排公司固定車輛及司機的每日行程

5.根據員工、訪客的需求提供差旅安排,包括預定機票,酒店,車輛等。為公司活動安排車輛及提供后勤支持。

6.訂購日常茶水間的飲用瓶裝水,軟飲,咖啡,茶等日飲品;負責茶水間的日常5s維護

7.管理公司內部綠化,時時檢查植物的維護情況并改善

8.每月在公司內網上定期更新員工通訊錄

9.根據員工的入職及變更情況,更新車牌,訂制名牌,名片,生日券等

10.提供其他相關的行政支持,包括提供消防疏散演習人員名單,零件報廢監督,打印常用表格等

行政外聯的工作流程篇三

1、負責招聘工作,應聘人員的預約,接待及面試安排;

2、員工入、離職手續辦理,員工勞動合同的簽訂、續簽與管理;

3、公司內部員工檔案的建立與管理;

4、公司員工社保、公積金的增減員管理與執行;

5、負責員工考勤,公司人力編制與預算、薪酬核算工作;

6、負責員工培訓管理,制定公司培訓戰略規劃和實施綱要/根據公司年度工作計劃、各項考核結果和各部門提出的培訓計劃,分析培訓需求,并統籌安排;

6、負責公司會務、員工活動、商務接待等工作的組織實施;

7、負責公司日常行政采購、固定資產管理、辦公室環境維護及其他行政后勤類相關工作;

8、負責與其他部門的協調工作,做好信息的上傳下達。

行政外聯的工作流程篇四

1、統籌負責校區的行政安全及的教務運行工作;;

2、負責維護及完善行政教務制度和標準,核準校區各教務工作的每月指標;

3、培訓及監督制度標準落地情況,包括授課,教學進度及物資進出核定和盤點等工作, 按季匯報;

4、參與校區品牌建設工作,致力于提升校區的教學質量、服務質量、綜合市場競爭力;

5、對接及協助妥善處理各類突發事件,制定相應解決方案;

6、統籌及完善總校的教局年檢管理制度, 收集及監督工作進度, 主導及跟進整改工作;

7、安排每周編班,出勤監督,培訓制度及計劃, 負責新員工的入職培訓及落實內訓計劃;

8、協助其它各部門的相關工作;

9、完成領導安排的其它相關工作。

行政外聯的工作流程篇五

1.負責公司前臺接待、電話接聽,對公司來訪客人進行接待及咨詢回復;

2.做好各類文件的復印、打印、傳真文件及快遞的收發管理等相關工作;

3.員工考勤系統維護、考勤統計及外出人員管理;

4.負責公司行政物資,如辦公用品、日常消耗品的管理和盤點;

5.定期組織策劃員工活動,協助進行員工關懷等工作;

6.協助進行人事招聘工作,包括職位發布、簡歷收集、人選邀約等工作;

7.上級安排的其他工作事項。

行政外聯的工作流程篇六

1、協助總經理進行公司的整體規劃;

2、協助總經理了解公司經營管理等情況,對公司運行情況與各職能部門的工作進行督促;

3、協助總經理制定公司的各項工作計劃、總結、重要管理制度、規章、規范、決議、發展規劃及工作流程;

4、掌握總經理的日程安排做好預約工作,安排商務旅行等;

5、配合總經理處理與各類外部機構的公共關系;

6、負責各部門上報文件的分類呈送,供總經理閱批并轉有關部門處理;

7、對總經理追蹤事項的定期追蹤,并上報總經理完成結果及具體工作內容;

行政部長:

1、制定公司人事行政部年度、月度、周工作目標和工作計劃的擬定并執行總結;

2、負責制定、執行、監督公司人力資源管理制度,薪酬福利制度、精通績效管理;

4、根據工作需要全面負責公司在崗人員的工作調動、崗位任免、招聘程序;

5、組織開展企業文化建設活動,促進企業優秀文化的形成;

6、負責公司的日常行政監督管理和事務的統籌協調。

行政外聯的工作流程篇七

1.人事管理:招聘及員工發展管理:根據公司發展需求,制定招聘計劃并執行。指導各部門及下屬進行員工職業發展規劃,制定后備人才選拔方案和培養機制。

績效管理和考核:組織實施各部門績效考核,并對實施過程有效監督。

2.協調各部門關系,督促各部門完成階段性目標任務

3.負責物業領域的供應商管理,合同談判和定期考核評估。

4.各類發文,會議記錄及報告等文件的起草

5.服從并做好領導交辦的其他事項。

行政外聯的工作流程篇八

1、根據公司戰略發展需求,制定完善人才梯隊管理體系(人才梯隊的建設、培養、考評等);

2、負責擬定招聘計劃,負責招聘渠道的維護和拓展,實施人員招聘、甄選與配置工作,滿足人才梯隊搭建需求;

3、建立并完善公司薪酬、績效體系、制度及相關流程,并監督落實實施;

4、負責制定、監督及執行企業管理規章制度,監控公司各項計劃的執行情況;

5、制定員工培訓計劃,組織培訓實施,做好對新員工的入職培訓;

6、負責員工關系管理(員工入離職,及勞動糾紛和工傷事宜);

7、領導交辦的其他相關事宜。

行政外聯的工作流程篇九

1、 公司及分公司工商等行政注冊、變更等管理事項。

2、 辦公室租賃、車輛租賃及辦公室管理。

3、 機票、酒店、辦公用品、勞保用品等預訂和采購。

4、 各類行政費用申請、報銷。

5、 公司車輛的管理。

6、 固定資產(座椅、文件柜等)、門禁卡、鑰匙等管理。

7、 公司大型會議、旅游、活動籌備。

行政外聯的工作流程篇十

1.接待來訪客人,通報相關部門,協助做好接待工作;

2. 轉接總機電話,做好鑒別篩選和電話記錄,轉告跟進相關事項落實 收發快遞、信件以及做好簽收記錄;

3. 辦公室環境衛生、設備、飲用水及花木魚缸的日常維護與管理;

4. 辦公用品、固定資產等物資采購、保管、發放及盤點 辦公設備、固定資產、網絡電話的管理、維護維修;

5. 所有行政費用繳納、報銷及統計、分析 ;

6. 會議場地預訂、物品采購、主持;

7. 負責人力資源中心負責的訂餐 合理安排會議室預訂;

8.會議前中后的準備、協助與收尾的工作;

9. 員工住宿訂房、機票預訂以及名片印制 ;

10. 安排和采購公司下午茶;

11. 員工考勤登記、統計匯總等工作;

12. 完成上級交辦的其他事項。

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