無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

酒店it經理崗位職責 酒店技術總監的職責篇一

1、網管人員是酒店內部網的管理者和維護者，保證酒店網絡的安全和運行暢通是網管人員的基本職責。

2、網管人員要認真學習和掌握網絡基本知識和基本技能，熟悉和掌握酒店網設備的性能和使用方法，并妥善保管服務器及其他相關設備的設備驅動程序、技術說明和保修卡等附件，并為每一網絡設備建立設備登記卡，該卡應包括：設備型號、設備配置、技術參數、使用時間、故障及維修記錄等。

3、掌握整個酒店網的拓撲結構，包括：布線情況；中心交換機及二級中心上每個接口所對應的網絡終端的物理位置、ip地址，編制整個酒店網的ip地址分配表。

4、協助酒店領導做好酒店信息化教育管理工作，積極做好網絡的安全及員工的使用培訓工作，根據酒店的實際情況，對網絡的軟硬件建設提出合理化建議。

5、根據酒店網絡使用的實際情況，網管人員應制定合理可靠的數據備份方案，定期備份服務器中重要的數據，并做好數據備份記錄，防止由于系統崩潰等原因而引起的重要數據的丟失。

6、網管人員應對網絡用戶進行合理規劃，制定合理可靠的用戶權限分配策略，切實保障酒店網絡資源的共享性和安全性。

7、做好系統資源的監控和應用資源的管理工作，在保證系統正常運行的前提下，提高系統的使用效率。

8、嚴格操作規范，愛護網絡設備，遵守機房管理規定，定期做好系統的維護和檢查，保證酒店網內各個節點的網路暢通。發現故障應及時排除，如有個人不能解決的問題應及時向上級領導匯報。

9、做好系統的安全防范工作，對網絡設置的口令和密碼做好保密工作，不得向無關人員泄露，對一些不按正確方法使用、操作的行為要予以制止。

10、由于網絡的飛速發展，網管人員應密切注意網絡發展的新動向，及時更新有關網絡方面的知識，不斷拓展網絡應用的新領域，使網絡資源更好地服務于酒店的各項工作。

11、不準在電腦上安裝和玩游戲。

12、所有電器設備的的停機，維護，清潔，保養，故障的處理以及送修流程。

13、每天隨時檢查每臺服務器、交換機等計算機輔助設備、電源和空調機等設備的工作狀態，如有異常情況應及時回報和采取必要有效的措施。

14、非指定的系統維護人員不得動用機房內的服務器等電腦設備。

15、定期打掃機房，機房內要隨時保持潔凈。

16、下班離開機房時，須檢查所有的設備工作狀況，一切正常后方可鎖門離開。

酒店it經理崗位職責 酒店技術總監的職責篇二

it技術總監崗位職責

【篇1：技術總監職務說明_崗位職責】

技術總監職務說明書

一個it公司技術總監的職責

職務名稱：技術總監

直接上級: 總經理

直接下級：技術部經理、質量管理部經理

本職工作：負責公司產品開發及質量管理工作

工作責任：

一、業務職責

1、制訂并組織實施技術系統工作目標和工作計劃。 2、組織制訂并實施技術系統規章制度和實施細則。3、組織不合格品的審理工作。4、組織技術、產品開發與創新。5、組織建立并實施質量體系。6、公司標準化、計量管理工作。

7、定期進行技術分析和質量分析工作，制定預防和糾正措施。 8、重要技術工藝設備、計量器具的申購。

9、技術系統文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。 10、公司保密工作。

二、管理職責 1、組織建設

（1）、參與討論公司部門級以上組織結構；（2）、確定下級部門的組織結構；

（3）、當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。2、招聘及任免 a、用人需求

（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認；

（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經理確認。b、面試

（1）、進行直接下級崗位的初試；（2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；

（3）、組織參與面試的人員。c、不合格員工處理

（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；

（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。3、培訓

（1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；

（2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。4、績效考評

（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；

（2）、根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討并確定績效考評方法；

（3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。5、工作溝通

（1）、匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；

（2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；

（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。6、激勵

（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認；

（2）、根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討并確定激勵方法。

7、經費審核與控制

（1）、依據財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；

（2）、監督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費用月報。8、工作報告

（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

9、表現領導能力

（1）、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；

（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；（3）、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。

試著再補充三條： 1 新技術研發

2 投標/講標，技術總監不一定是技術專家，但應該是對公司各技術領域都能說得深入淺出的人

3 與客戶溝通，講客戶深層次的需求引出來，或讓需求明確起來

技術總監各項要求 技術總監一般負責一個企業的技術管理體系的建設和維護，制定技術標準和相關流程，能夠帶領和激勵自己的團隊完成公司賦予的任務，實現公司的技術管理和支撐目標，為公司創造價值！一個好的技術總監不僅要自身具有很強的技術管理能力，同時，也要有很強的技術體系建設和團隊管理的能力，要對企業所在行業具有深入理解，對行業技術發展趨勢和管理現狀具有準確的判斷。

目錄 1職務概述 2崗位定義 3崗位要求 4業務職責 5管理職責 6技能要求 7能力要求 ? 薪資行情

? 職業發展路徑

【篇2：互聯網企業技術部門各崗位職責】

技術部崗位職責管理辦法 2015年10月12日01版

一、目的為了明確本部門各崗位的工作范圍及職責，提高本部門員工的工作效率，同時也為了員工專攻本崗位技術專題，使之成為本崗位的專家，根據現有崗位分配情況及項目開發所需人員進行合理分配規范，特制定本辦法。

二、分組規劃

技術部目前分為產品研發組、軟件開發組、ui界面設計組、綜合服務組、安維中心、

三、

設產品組5人，產品主管1人，產品經理2人，測試工程師2人（有制作技術說明書及系統功能講解的能力）3.軟件開發組——23人

設開發人員23人，設小組組長3名（兼系統需求分析之責，和相應的軟件開發之責），下設php程序員5人，java開發人員9人，app開發人員4人，數據庫設計師1人，系統架構師1人。界面設計組——4人

設4人，設小組組長1人（兼主設計師之責），ui界面輔助設計師1人，前端設計師2人（指切圖員，有js撰寫能力）。5.綜合服務組——3人

設3人，組長由技術部主管兼，下設信息（含各類賬號）及開戶審核管理員1名，產品維護員1名（含網站信息文件上傳、網站產品信息采集、便民產品更新以及其他產品維護），數據分析師2人。6.安維中心——2人

設2人，設小組組長1人（有環境部署、系統維護及數據備份的能力），1人系統維護員（定期平臺數據檢測數據、系統維護等）。

四、各崗位職責

（一）、技術部主管

1、技術部主管——兼系統架構師 1)直接上級：公司總裁

2)直接下級：技術部全體員工 2、工作概述

負責主持本部門的全面工作，組織并監督本部門內所有員工全面完成本部門職責范圍內的各項工作任務；關注本行業技術發展方向；落實公司重大政策的實施。3、職責及任務

1)負責本部門的日常管理工作，對本部門內出現的管理問題承擔主要責任，并對本部門員工違犯公司規定承擔連帶責任；

2)負責接受公司領導安排的工作任務，并對任務完成最終結果負主要責任；

3)負責協助公司領導做好本部門的管理工作；

4)負責本部門的團隊建設工作，關注本部門員工的思想動態，提高員工的穩定性、向心力和凝聚力； 5)負責本部門內人員的思想教育及技能培訓工作；

6)負責本部門與其他部門之間的協調及管理工作，使各部門之間的關系建康發展；

7)負責完善本部門內日常管理，促進本部門工作流程規范化、標準化、程序化；

8)負責安排本部門員工的工作任務及完成要求情況，并對其進行監督考核；

9)負責每月1號前上報本部門員工的工作任務分工及業績考核評定表（節假日提前上報）；

10)負責本部門所有技術資料的收集及歸檔工作； 11)負責本部門內項目開發的進度控制及管理工作；

12)負責公司網站的維護工作、資料信息上傳、網站版本的升級工作； 13)負責定期召開本部門員工會議，并做好記錄；

14)負責本部門員工衛生打掃的分配及監督檢查工作； 15)負責公司的技術保密工作；

16)負責公司公共財產的安全檢查工作；

17)負責公司上級安排的其它任務及無形的工作； 18)負責完成其它交給本部門的臨時性工作；

（二）各項目組長(兼項目經理) 1、各項目組長——兼項目經理 1)直接上級：技術部主管 2)直接下級：各組成員 2、工作概述

負責主持本項目門的工作，主要由一下幾個方面：

1)項目范圍、項目質量、項目時間、項目成本的確認。2)項目過程/活動的標準化、規范化。

3)根據項目范圍、質量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規劃與階段計劃。

4)各項計劃得到上級領導及項目組成員認可。

5)設置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責任與權限。

6)定制項目組內外的溝通計劃。（必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》）

7)安排組內需求分析師、聯系人等角色與其他部門的溝通與交流。8)處理項目組與其它項目干系人之間的關系。9)處理項目組內各角色之間的關系、處理項目組內各成員之間的關系。

10)保證項目組目標明確且理解一致。11)創建項目組的開發環境及氛圍，在項目范圍內保證項目組成員不受項目其它方面的影響。12)提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。

13)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。

14)制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。

15)定期組織項目組成員進行相關技術培訓以及與項目相關的行業培訓等。

16)及時發現項目組中出現的問題。17)及時處理項目組中出現的問題。

18)保證項目在預算成本范圍內按規定的質量和進度達到項目目標。19)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質量。20)定期向領導匯報項目工作進度以及項目開發過程中的難題。21)對項目進行配置管理與規劃。

22)控制項目組各成員的工作進度，即時了解項目組成員的工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。

23)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動，以培養團隊精神。

24)協助需求分析師進行需求調研。

25)分析、解析《系統需求說明書》，將系統需求整理成《軟件需求規格說明書》。

26)負責解決《軟件需求規格說明書》被評審后發現的問題。

27)在分析系統前，負責向架構設計師解釋《軟件需求規格說明書》的內容。

28)協助架構設計師進行架構設計，并協助其完成《系統架構說明書》。

29)根據《系統架構說明書》對系統進行建模。

30)系統分析及建模完成后，負責將建模成果轉化為《系統概要設計》。

31)協助數據庫設計師按《系統概要設計說明書》進行數據庫邏輯設計和物理設計，完成數據庫cdm及pdm圖，并協助其完成《數據庫設計說明書》。32)協助軟件設計師按《系統概要設計說明書》進行《系統詳細設計說明書》。

33)指導軟件工程師按《系統詳細設計說明書》進行代碼實現。34)負責重點 代碼檢查。

35)協助項目經理進行配置管理，并提供優化改進建議。36)定期對項目組成員進行技術方面的培訓。

（三）系統架構師

1、系統架構師是軟件項目的總體設計師，是軟件組織新產品的開發與集成、新技術體系的構建者。

2、系統架構師是在技術上對所有重要事情做出決定的人。（系統架構師在整個軟件開發過程中都起著重要作用，并隨著開發進程的推進而其職責或關注點不斷地變化。）

3、需求階段，軟件架構師負責理解和管理非功能性系統需求，比如軟件的可維護性、性能、復用性、可靠性、有效性和可測試性等。審查客戶和市場人員所提出的需求，確認開發團隊所提出的設計；組織開發團隊成員和開發過程的定義；協助需求分析師完成《用戶需求說明書》、《需求變更說明書》。

4、設計階段，架構師負責對整個軟件架構、關鍵構件、接口的設計。協助系統分析師完成《系統概要設計說明書》

4、編碼階段，架構師則成為程序員的顧問，并且經常性地要舉行一些技術研討會、技術培訓班等；

5、測試及實施階段，隨著軟件開始測試、集成和交付，集成和測試支持將成為軟件架構師的工作重點。

（四）數據庫設計師

1、根據《系統架構說明書》與系統架構師、系統分析師一同進行數據庫建模。

2、根據數據庫建模結果，繪制數據庫cdm與pdm圖。 3、根據數據庫pdm圖進行數據庫建庫。

4、對數據庫進行維護、備份、恢復、同步。 5、負責客戶數據的導入導出。6、對數據庫進行初始化操作。

7、協助軟件設計師完成《系統詳細設計說明書》中與數據庫相關的部分。 8、根據《系統詳細設計說明書》編寫對應的視圖、存儲過程、函數、觸發器等。

9、對項目組其它成員進行sql方面的指導。

10、定期對項目組其它成員進行數據庫方面知識的培訓。 11、為測試經理及測試工程師建立測試數據。

結語：

數據庫設計師又稱dba，是項目組中唯一能對數據庫進行直接的操作的人。對項目中與數據庫相關的所有重要的事做最終決定的人。

【篇3：it技術經理崗位職責】

崗位： 技術部主管

崗位職責：

作為技術部責任人，主管公司技術部相關工作：

負責公司的技術項目管理：組織人員配合企劃部進行項目的評估；根據項目情況制定開發計劃并實施，對于項目的進度進行跟蹤，對于存在的問題；及時提出解決方案；項目完成后，進行成果物質量確認；組織人員支持公司市場活動。

負責公司項目的信息收集。

負責公司項目的產品企劃的技術支持。

負責公司項目的市場活動的技術支持。

負責公司項目的技術交流。

負責公司的技術培訓。

負責公司it方面制度的制定及實施

負責公司it方面財務的計劃，執行。

負責組織公司知識庫的建立。

負責部門人員的管理和工作指導。

負責向上級領導匯報部門工作。

負責技術部的各項日常事務管理，處理部門突發事件。

協助上級領導制定公司it方面發展規劃，并負責具體實施。負責制定部門年度“工作計劃”和“工作目標”。

審核公司的技術資料。

審核公司的技術培訓資料。

根據公司發展方向，收集和整理國內外相關信息，匯報相關發展。

提出公司可執行的項目計劃，為領導決策提供參考。

其他職責：

完成上級交辦的其它事項。協助同事完成與有益于公司發展的其它事項。7月份工作計劃：

針對疲勞檢測項目與產品提供方進行溝通；掌握產品開發的進展。

針對網絡字體合作項目與產品提供方進行溝通，了解產品的市場活動計劃，根據對方的授權政策，考慮我們是否對其向h公司推薦。

針對國內手機預裝軟件項目根據趙總與h公司的交流結果進一步處理。

進行公司現有項目的支持：ocr等；

進行公司日常辦公的it支持：網站等；

根據公司發展方向，收集和整理國內外相關信息，匯報相關發展。

根據公司發展方向，提出公司可執行的項目計劃，為領導決策提供參考。

ipad手機點菜系統的開發（研討中，是否進行需要領導明確指示）