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最新個人述職報告ppt 個人述職報告ppt優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-30 09:30:40
最新個人述職報告ppt 個人述職報告ppt優(yōu)質(zhì)
時間:2023-06-30 09:30:40     小編:zdfb

隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

個人述職報告ppt 個人述職報告ppt篇一

每當年末的時候,我們都需要寫述職報告向自己的上司匯報一年來的工作情況,那么你們知道一份優(yōu)秀的述職報告是怎么寫的嗎?下面是小編為大家?guī)淼挠嘘P2021個人述職報告ppt內(nèi)容【5篇】,希望大家喜歡。

個人述職報告范文【篇一】

時間過得真快,一個新的學年轉(zhuǎn)瞬即逝,這學年來,由于自己能夠真正做到為人師表、教書育人,腳踏實地,盡職盡責。因此,圓滿完成了學校分配的各項任務,成績突出,得到了學校領導的充分肯定。為了能在新的一年里能再接再勵,使教育教學質(zhì)量更上一層樓,現(xiàn)將20__年度的工作回顧如下:

一、在德育方面

本人熱愛黨,忠誠黨的教育事業(yè),在思想上我積極要求進步,愛崗敬業(yè),為人師表,遵守學校的各項規(guī)章制度,積極參加學校的各類政治學習,并且認真記錄,及時反饋,努力提高自己的思想覺悟,不斷地完善自我。我不善言談卻踏實肯干,了解我的老師對我的評價大都是兩個字:實在。我相信再笨拙的行動都能使一切華美的語言黯然失色,只有求真務實才能真正所收獲。我的真誠換來的是老師們的信任與照顧,在學校里與大家和睦相處,團結協(xié)作,做到大事講原則,小事講風格,服從安排,以大局為重,以學校利益為重,不計較個人得失,較好地處理了個人利益與集體利益的關系,多說有利于學校發(fā)展的話,多做有利于學校發(fā)展的事,盡心盡職做好自己的本職工作。在工作中我積極、主動、勤懇、責任心強,服從學校領導的工作調(diào)配,樂于接受學校布置的各項工作;任勞任怨,對待學校分配的工作,在思想上不敢有半點懈怠,總是積極認真地去完成,向優(yōu)秀的同事看齊,用更高的標準要求自己。

二、在出勤方面

這一學年里,我繼續(xù)擔任九年級語文教學工作,每天都堅持提前半小時進教室輔導學生,從不間斷,堅持做到不遲到,不早退;無論自己有多大的事,都是小事,總是把工作放在第一位,堅持大事少請假,小事不請假。

三、在教學能力方面

在教學中,我總是刻苦鉆研,大膽創(chuàng)新,時刻走在課改的最前沿,努力用最先進的思想,采用最新穎的方法去引導學生;我從不打“無備之仗”,無論是新課還是復習課,每天晚上,無論多忙多累,我都習慣于將當天的教學內(nèi)容回顧一遍,并把第二天要學的東西瀏覽一遍,堅持做到心中有數(shù)。走進課堂,我都是以飽滿的熱情去面對我的學生,來完成教學任務;在教育教學工作中,我樂于接受學校分配的各項任務,并積極認真地去完成;我重視班風、學風的培養(yǎng),經(jīng)常深入了解每個學生的思想動態(tài),積極與家長配合,研究教育引導學生的有效方法,及時發(fā)現(xiàn)問題,恰當處理問題;對學生常規(guī)工作常我抓不懈,在班內(nèi)實施量化制度的管理,創(chuàng)造了一個團結向上,富有朝氣的班集體,所以我認為自己完全能夠勝任教育教學工作。

四、取得的成績

一份春華,一份秋實,在教育教學的道路上我付出的是汗水和淚水,收獲的是一份份充實和沉甸甸的情感。一年來,我出色地完成了學校分配的各項教育教學任務,教育教學成績總是名列前茅,所代科目和班級多次得到表彰和獎勵。

在今后的工作中,我會更加努力,用心去教誨學生,用情去培養(yǎng)學生。把自己一生矢志教育的心愿化為熱愛學生的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給我的學生們。

個人述職報告范文【篇二】

我是于97年6月份到__公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上;新興業(yè)務發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展__用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,在省__任務發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。

現(xiàn)將20__年的主要工作情況述職如下:

一、以提高自身素質(zhì)為突破口。

在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識近一年來,我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質(zhì)的強弱是關鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領導放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學習了"管理學""客戶關系學""客戶心理學""移動通信基本知識"等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領。

二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量。

一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的.阻力和壓力,工作效率也相應提高。

三、以強化服務質(zhì)量為目標,在不斷更新服務手段中鞏固老客戶,吸納新客源。

一年中,由于__、__等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點攻擊的手段,加強了對綏芬河市的業(yè)務服務,效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,及時應對小靈通的開通,針對市區(qū)學校較多,生源較廣的情況,建議推出了__卡,降低__費,收到了較好的效果。在受領了省__發(fā)展用戶指標后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務,在全省__任務發(fā)展中排在了前列。此外,結合多年從事服務工作的實際,年初以來,我強調(diào)本部門在開展工作中要"動真情,講實理,辦實事",堅持用"真心""愛心"和"恒心"來做好廣大客戶的服務工作,為客戶進行親情服務。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

四、以樹立良好形象為牽引。

在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情俗話說:"喊破嗓子,不如做出樣子",作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,"業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰"。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷,事不過夜。一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳,平時經(jīng)常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務。

存在的問題及下步打算:

回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。

在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

個人述職報告范文【篇三】

尊敬的各位領導、老師們:大家好!

剛剛過去的—年度,我校在教育局等上級領導的關懷下,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,緊緊依靠全體教職員工,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,深入學習實踐“科學發(fā)展觀”,全面推進素質(zhì)教育,強化校務公開和民主管理,進一步改善辦學條件,各方面工作均取得優(yōu)異成績,受到上級表彰和社會各界的廣泛贊譽,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。作為高砂中學黨政負責人,我深知自己肩負的責任和使命,努力帶領學校一班人鞏固近年來取得的成果,進一步擴大社會知名度,全力以赴,向創(chuàng)辦素質(zhì)教育示范校的目標邁進。現(xiàn)在,就我一年來的工作述職如下:

一、堅定馬克思主義信念,愛校如家,全心全意為教職工服務。

首先,要堅定信念。信念是人生的支柱,是指引人前進的航標。作為學校黨政負責人,首先要有堅定的政治立場,飽滿的工作熱情,強烈的事業(yè)心和政治責任感。我始終堅持四項基本原則,貫徹黨和國家的各項路線方針政策,努力使自己在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致。講學習、講政治、講正氣,堅持“三個代表”,帶領全校教職工深入學習“三個代表”重要思想。通過學習,提高了自身和全體教職工的政策理論水平,更加堅定了馬克思主義信念,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

其次,學校領導班子團結協(xié)作。欲正人者,先正己。模范遵守《教師職業(yè)道德》,盡職盡責,身正為范。堅持帶領班子成員、班主任每周住校五個晚上,即周日晚入校,周六早回家,中途休息一個晚上。堅持以校為家,除開會、公務外出外,均能嚴守崗位。在多年的教學管理中,我們探索出了一套學校現(xiàn)代教育管理的新模式,對學校重大工作堅持集體訂原則,分頭做工作,各司其職,各負其責,相互協(xié)作,整體配合。在各項工作中,學校班子均能協(xié)作成一體,心往一處想、勁往一處使,共同努力把高砂中學的工作做好。

再次,愛校如家,全心全意為教職工服務。在工作中,我始終認為,學校就像一個大家庭,每一個教職員工都是家庭成員,學校的興衰關系到每個砂中人的興衰。我們樹立學校行業(yè)規(guī)范和工作職責,努力使廣大教職工樹立服務意識和效益意識,為全面提高教育教學質(zhì)量奠定了基矗充分發(fā)揮教代會、工會的作用,堅持教代會參與并監(jiān)督學校管理,審議學校工作要點和財務,討論通過學校重大舉措和各項制度;我力主實行校務公開,提高行政管理的透明度,加大民主監(jiān)督力度,減少了決策的失誤,保證了決策的順利進行;我還尊重教職工的意見,虛心接受合理化建議,關心、愛護教職工,處處為教職工著想,真正的做到了用事業(yè)凝聚人,用感情凝聚人,用政策凝聚人,吃苦在前,事業(yè)為先,無私忘我,想教職工所想,急教職工所急,為教職工思想上釋疑解惑,生活上排憂解難,心里裝著教職工的冷暖,深入教職工,了解他們的實際困難和需要,給予及時的支持和解決,受到全體教職工的信任和擁戴。同時,我還注意加強個人修養(yǎng),作為校長,堅持學習教育教學理論、專著,學習現(xiàn)代教育技術,并在教育管理和教學實踐中加以貫徹。堅持理論聯(lián)系實際,強化改革意識、創(chuàng)新精神,努力提高思想水平、管理藝術。“捧著一顆心來,不帶半根草去”,無私奉獻著自己的生命和熱力。

二、堅持以教學為中心,不斷創(chuàng)新,努力營造良好的校風學風。

教學是學校工作的中心,課堂教學是全面實施素質(zhì)教育的主渠道。我始終狠抓教學中心工作不動搖,一年來,我主動與青年教師結對幫撫扶,深入教學一線,積極參加教研教改。堅持每學年聽課不少于60節(jié),主持的國家級課題《培養(yǎng)中小學生良好課外閱讀習慣的研究》已取得了階段性成果,有多篇教學論文在縣、市刊物上發(fā)表。在教育實踐中努力豐富自己的理論知識,聯(lián)系學校教育教學工作實際,不斷探索學校教育教學管理的新思想、新方法。學校教研的各項管理制度、激勵措施,技術操作標準等進一步完善,加強了教研管理和運作的規(guī)范化,調(diào)動了教師的科研熱情和積極性,組織了各科教學觀摩研討會,學校教研能力和教研質(zhì)量得到提高。

德育在教育工作中處于首當其沖的關鍵地位,我堅持主張“每一個教職員工都是德育工作者”,通過“潤物細無聲”般的熏陶感染、潛移默化,做到“教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人”。德育工作直接影響著校風建設,而校風是一個學校內(nèi)在和外在的整體作風的綜合表現(xiàn),是一個學校無形的鏡子、無形的臉面,校風的好壞,既決定著教育質(zhì)量、辦學水平的高低,也反映了教育質(zhì)量、辦學水平的高低。基于這一認識,我下定決心要不斷提高校風建設的水平,利用周日例會時間,堅持帶領教師認真學習《教師法》、《義務教育法》、新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。堅持以自己的言行感化師生。學校獲得“省規(guī)范管理先進集體”就是校風建設的一大成就。

三、進行教育反思,加強微觀管理。

把我校的事辦好本學年度學校工作在教育主管部門的正確指導下,在學校黨政和全體砂中人的共同努力下,的確取得了許多成績,在成績?nèi)〉玫耐瑫r,我一直在對自己所做的工作、對學校的教育教學質(zhì)量的現(xiàn)狀進行著深刻的反思,總感覺到在教育教學質(zhì)量的提高上存在著較多問題,與教育教學的發(fā)展、與上級的要求和全體師生的期望還存在一定的差距,還有不盡人意的地方,我深知這些與創(chuàng)辦素質(zhì)教育示范校的目標還有一定距離,譬如在教學的微觀管理方面,在教師隊伍建設方面,尤其在建立級新的教育理念方面,在充分利用現(xiàn)代化教育手段方面還缺乏力度,缺乏細致的監(jiān)督,存在著工作不到位,我作為校長負有主要責任,相關職能部門也負有一定責任。下一學年度,我將在這些方面與全體砂中人共同努力。①加強微觀管理,從“細、嚴、實”入手,進一步提高教育教學質(zhì)量。②加強師德師風建設,樹立良好的教師形象,明確崗位責任,進一步提高教學水平,提升教育理念,適應新課程改革。③加強對中層干部的目標考核,使全體中層干部勤政廉政,提高辦事效率,提升管理水平。④加強對青年后備人才的培養(yǎng),對熱愛學校、專業(yè)水平高、工作能力強、樂于奉獻的人進行培養(yǎng),更換到中層崗位,使高砂中學教育事業(yè)不斷補充新鮮血液,充滿活力。⑤加大教科研工作力度,不斷總結教育教學工作的得失,不斷反思自我教學效果,在教學中研究,在研究中不斷得到提升。⑥加強德育工作的實效性,實行德育工作目標管理,實行班級目標管理。⑦加大使用現(xiàn)代化教育手段力度,充分利用好學校現(xiàn)有的現(xiàn)代教育資源,拓寬教學容量。⑧建立充滿活力富有競爭的激勵機制,不斷提升學校教育教學水平。

總之,一年來,由于全體師生的共同努力,學校平安和諧,學校教學管理再了新臺階,校園建設喜人。一年來,我校各項工作由于得到上級領導的關心支持,學校再次被評為縣“先進學校”,20__年_月被省委教育工委、省教廳授予教育系統(tǒng)規(guī)范管理年“先進集體”,本人也被評為縣“優(yōu)秀校長”,在本學年度全縣中小學“校長論壇”現(xiàn)場演講活動中,本人榮獲中學組一等獎,全縣中小學校長理論考試中,本人成績名列全縣第一名。但我也深刻地認識到,目前教育競爭日趨激烈,教育改革方興未艾,對于我們來說,可謂“機遇與危機并存,希望和艱難同在”,讓我們圍繞創(chuàng)辦“素質(zhì)教育示范學校”這一目標,下定決心,堅定必勝的信念,狠抓內(nèi)涵發(fā)展,加強基本建設,優(yōu)化外部環(huán)境,扎扎實實開展各項工作,為我校新的騰飛而努力奮進!謝謝大家!

述職人:___

20__年__月__日

個人述職報告范文【篇四】

尊敬的各位領導、老師們:大家好!

每次寫述職報告,心情總是特別復雜。據(jù)說是與校長評優(yōu)、獎勵結合起來,內(nèi)心就更為矛盾。想了許久,最后還是認真寫,這不僅是出于對上級的尊重,更是回顧一下自己的極好機會。但有一點是肯定的,我決不會為了自己創(chuàng)造獲得獎勵的條件,把別人通過努力獲得的成績硬說成是自己的;更重要的是自己對過去工作的總結與反思,以增強自信,也盡可能的在今后工作中減少失誤。

我自____年起當副校長、校長已二十余年了,從主持工作起,也已經(jīng)__個年頭了。在校長的崗位上自己真正有所感覺,或者說自己發(fā)現(xiàn)自己在不斷的進步,還是近__年的事。___實小是一個造就人的地方。有人說,“是龐校長造就了___實小,___實小也造就了龐校長。”其實,我心里明白,是___實小這塊肥沃的土壤養(yǎng)育了自己,使得這幾年在教育上我明白了許多。至于造就學校,這是每一個在這里工作的人,或多或少都作出了貢獻。也有人說,這__年是___實小發(fā)展史上的頂峰,但我不這么認為。___實小這樣扎根極深的老樹,通過一代又一代人的努力,會不斷地萌發(fā)新枝,顯示出它固有的魅力。

這幾年來,___實驗小學在發(fā)展的的歷程中,經(jīng)歷了一場可以載入史冊的重大變化——孕育了___實驗學校。一所公力小學,要創(chuàng)辦一所九年一貫制的民辦學校的確是不容易的。___實驗學校的初中部能否形成,都是值得社會關注的大事,不要說能否生存與發(fā)展了。但____年中考的情況已經(jīng)看到她的生命力所在。___實驗學校創(chuàng)辦三年就發(fā)展到了____名學生的規(guī)模,不得不說這是民辦學校的創(chuàng)辦者值得自豪的。___實驗學校的創(chuàng)辦,會對___實小產(chǎn)生一定的影響。但三年來的事實已經(jīng)證明,___實小經(jīng)受了嚴峻的考驗,不僅保持了老校的風范,而且不斷地創(chuàng)造出新的驕人的業(yè)績。從____年起生源猛增,到____年,一年級新生增到___余人,創(chuàng)造了___實小__年內(nèi)歷史的新高,這是我們始料不及的。因此,這三年,是我們這些創(chuàng)業(yè)者面臨新挑戰(zhàn),經(jīng)受新考驗,接受新磨練的三年。在這種挑戰(zhàn)性極強的環(huán)境中,我們不僅不可能過上一天安穩(wěn)的日子,而且肯定會創(chuàng)造許多驚人的業(yè)績。

___實小的近十年的發(fā)展史上,有一些方面是值得充分肯定的。

——少先隊工作在保持幾十年優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上,又有了新的發(fā)展,從____年起,又有五、六名師生赴京接受中央高層領導的接見。學校成為全國青少年研究中心的實驗基地。鼓號隊代表江蘇省赴京比賽獲一等獎。____年,團中央又在___實驗學校舉行了體驗教育全國現(xiàn)場推進會。

——“學生‘六個一’基本技能訓練”是____年起動的推進素質(zhì)教育的重大改革。它不僅使___實小的學生在許多方面有別于一般學校,產(chǎn)生的經(jīng)驗還在省及全國的許多雜志發(fā)表,《輔導員》雜志還發(fā)一組文章,向全國推廣。武進教育局也下達文件,推廣這一做法。

——“語文教學創(chuàng)新計劃”是____年起動的重大教育改革之一。幾年來,“以學為本的課堂教學模式研究”使學校課堂教學的面貌發(fā)生了重大的變化。常州市實驗小學語文教師評優(yōu)活動中,我校連續(xù)_次獲得一等獎。由這項改革帶來的教學方面的變化與發(fā)展促進了學校保持了省內(nèi)的領先水平。

——“三位一體”推進體育發(fā)展,又是學校的一個特色。一個基層學校有二個省級體育傳統(tǒng)項目,在全省屬于少見。少體校并入本校后,又增強了體育的競爭力。再加上體育俱樂部的形色,以及___創(chuàng)辦的常州市青少年乒乓球訓練基地,這種體育發(fā)展模式受到省廳的關注,也是省內(nèi)罕見的現(xiàn)象。

——“形成促進青年教師自主發(fā)展的機制”是國家級的研究課題。七、八年來,我校形成了“自主——創(chuàng)造”型發(fā)展管理模式。在這個機制中,教師的智慧得到充分的發(fā)揮。也由于___實小的管理積累,使得___學校一開始就進入平穩(wěn)發(fā)展狀態(tài)。它產(chǎn)生的經(jīng)驗引來了常州市許多名校前來考察研究。這種管理模式正在邁向現(xiàn)代學校制度的建構。

——___電視臺的發(fā)展以及電教媒體對教育的促進功能研究做得極強。___電視臺不僅包攬了武進電視臺的少兒節(jié)目,而且取得了同行,甚至省市電視臺都刮目相看的嬌人業(yè)績。

可以肯定地說,學校上空星光燦爛。但必須鄭重聲明,這些成績的取得,都是大家共同努力的結果,其中,我只是作為一個參與者及幸福的分享者而已。

在我管轄的范圍內(nèi),有____余名學生,近___名教職員工,三個校區(qū)。在常人的眼里,我是一個忙得不得了的人,但事實并不如此,我有時間更多地泡在教室里。過去的一個學期,由于兩次出國及_次到外地開會,有近__天的時間不在學校里,但 聽課仍達到___節(jié)。之所以有這么多的時間,有兩個方面的原因,一是我的助手們不僅有很好的敬業(yè)精神,而且很有組織與管理才能,能承擔起各種繁雜的工作,且干得十分出色。二是本人在追求著另一種工作形態(tài),即把財務、人事、常務方面的許多工作與權力都分解給了我的助手們,盡可能讓他們有責有權,并且讓他們在教師中建立較高的威信。從這個意義上看,___實驗學校與___實小幾乎不需要本人這個角色。但從另一個意義上講,我硬逼著自己盡力地作新的追求。概括起來是三句話:_、把握宏觀的。我?guī)缀趺扛魞扇齻€月,就要將進入視野的全新信息結合本校的實際進行系統(tǒng)思考,不斷地調(diào)整新的命題與實施策略,做到積極進取,穩(wěn)步推進。這一點,校內(nèi)教師是眾所周知的。_、觀察微觀的。作為校長是不能坐在辦公室里觀賞校園的,應該到一線去研究細節(jié),從而欣賞教師的工作,也思考或預計將有可能發(fā)生的問題。我平時養(yǎng)成了不愛坐辦公室的習慣,把參與專題研討活動、聽課、與教師交流看成是自己神圣的工作。實踐中我體會到,把握了宏觀就把握了學校發(fā)展的方向,把握了細節(jié),就把握了學校的水準。_、直面難管的。學校的許多工作都是可以由別人替代的,能讓別人替代的工作,應盡可能地分解給別人,從而讓自己有更多的時間研究一些問題。但學校中也有相對多的問題必須由校長獨立地處理與回答。倘若在這方面失責,學校會受到極大的傷害。

我的起點很低:從學歷看,只讀到初中一年級,是在后來的歷程中努力地強迫自己學到了能讓自己勉強在崗位上工作的一些東西;從專業(yè)水平看,我原先是民辦教師,也是在工作崗位上作出超出常人的付出,才基本勝任教育工作;當校長雖然時間已有__余年,每_年會有明顯的變化。不難看出,當初走上領導崗位時是何等的幼稚。直至現(xiàn)在,自己越來越感到管理這個專業(yè)不僅是科學的,更是藝術的、智慧的,是博大精深的。

進入___實小后,這里的環(huán)境促進了自身的發(fā)展。這些年來,本人的確在教育的許多方面進行了深入的思考與研究,從而也使自身的世界觀、人生觀、價值觀發(fā)生了很大的變化,特別是在教育哲學、管理哲學上有了一定的認識。

作為一所聞名遐爾的學校,是幾代人長期努力建設的結果。它自然有許多光輝值得自豪與炫耀。但,客觀上許多榮譽都是領導賦予的。知名學校的形成離不開客觀環(huán)境,尤其離不開各級領導的支持。我感到榮譽雖然能增強學校及個人發(fā)展的自信心,但倘若經(jīng)常把學校的各種榮譽掛在嘴上,人會浮躁。因此,我不可能將學校取得的各類榮譽及個人得到的原來并不一定屬于自己的桂冠寫在此文中。按我個人思考問題的習慣,我最喜歡透析的是學校與個人發(fā)展中的問題與不足,關注的是學校發(fā)展中的戰(zhàn)略與策略。我非常注重個人的發(fā)展,盡管這種發(fā)展對一個五十余歲,很快將退離校長崗位的我已很不重要,但只有個人的不斷快速發(fā)展,才能使學校永葆青春,充滿活力。我可以自信地說,學校中的絕大部分教職工都可能認為本人是一個永不滿足,極具挑戰(zhàn)性的人。

在繼往開來的特定時代,我積極地在進行創(chuàng)造性的思考并付諸實踐。

——基于哲學思考的學校價值觀。我引領了下列學校價值取向:_、兩個“上帝”論。即“對于學校,家長是上帝;對于校長,教師是上帝。”我們堅定地把家長滿意不滿意作為評價學校的最重要的指標,把教師對校長滿意不滿意作為評價校長的最重要的指標,以此增強“教育就是服務”,“管理就是服務”的意識。_、“牛論”。即“領導把我當人看,我把自己當牛看;領導把我當牛看,我把自己當人看”,以此來促進人性化管理的實施。_、“嚴格而自由”。這是___實驗學校的校訓。我始終認為,學校是必須有規(guī)范的,且制度的成熟是學校成熟的重要標志。但規(guī)范應控制在能保障教育與管理的基礎層面上;不斷地創(chuàng)造出不適當?shù)闹贫龋粌H制約學校的發(fā)展,更會窒息教職員工的創(chuàng)新智慧。學校更需要自由,應積極倡導話語自由。(只要不違反四項基本原則)、發(fā)展自由(甚至鼓勵優(yōu)秀人員對外流動)、學術自由(允許有研究的項目不受學校規(guī)范的限制)。學校價值觀的不斷內(nèi)化,會積墊學校文化、甚至產(chǎn)生學校精神。

——基于學校價值觀的辦學目標。我提出了建設“書香校園”、“數(shù)碼校園”和“精神家園”的目標構想。“書香校園”并不單指語文學科的實踐,而是讓閱讀成為學生的習慣。“書香校園”還指教師要成為學習與研究者,學校組織應成為學習型組織。讓讀書成為教師的良好習慣。“數(shù)碼校園”不僅是提高以計算機為基礎的現(xiàn)代化水平,要讓校園具有現(xiàn)代氣息,要有不同于一般學校的豐富資源和強勢交流的信息平臺。“精神家園”的建設要讓學生喜歡教師,喜歡學校,要讓教師對學校有發(fā)自內(nèi)心的良好感覺。能讓師生都感到學校是自己的家,有歸宿感,學校就有了一切。

——基于目標指引下的學校智慧管理。我認為,成就學校的關鍵在教師,而成就教師的關鍵在管理。我也認為,學校缺乏的并不是管理實踐,且不恰當?shù)倪^濫的實踐會阻礙學校的發(fā)展。學校缺乏的也不是理論,空喊的理論不僅不解決問題,還會離散人心。學校真正缺乏的是智慧,追求有智慧的管理是我們的不懈追求。有智慧的管理要能讓教師心理有安全感,事業(yè)有成就感,發(fā)展有自由度,個體智慧能充分地得到發(fā)揮。追求有智慧的管理,應認真研究決策機制、運行機制、研究機制和評價機制,讓機制促進智慧的形成與積聚。追求有智慧的管理也應研究抓手,要把領導形象、人際環(huán)境、文化品位、學校精神當作重要工作來抓。我們應用幾年時間,從“自主——創(chuàng)造型”管理走向智慧管理,爭取實踐上出成果,理論上作貢獻。

——基于智慧管理的工作策略。在認真總結過去的基礎上,著重推進下列幾方面的工作。_、積極、務實地推進課程改革。既定的思路是:學科課程校本化,校本課程精品化。“學科改革指導意見”是學科課程校本化的重要標志,要形成個體智慧與群體智慧的互動發(fā)展,讓學校的制度建設進入深層次的學科領域。校本課程精品化的著力點是變“無序為有序”,變“無形為有形”,變“經(jīng)驗為理性”。_、積極研究現(xiàn)代學校制度。在現(xiàn)行的管理體制下,雖然作為獨立的學校法人不可能真正與社區(qū)、政府建立伙伴關系,但可以在建立“民主、開放、科學”的內(nèi)部管理制度上做好文章,爭取對教育作出應有的貢獻。_、積極地促進教師專業(yè)化發(fā)展。“反思性研究”要求教師人人參與,關鍵是研究操作方式,最大限度地促進教師的發(fā)展。“專題性研究”旨在培養(yǎng)骨干群體,并生存學校智慧。“課題研究”應合理布局,突出重點,抓好有份量的課題,在課題研究中打造品牌教師。_、積極推進辦學體制改革。這方面本人已有比較具體的理性思考,關鍵是做好政府的參謀,推進這一項改革。

我經(jīng)常問自己:你是一個好校長嗎?但至今為止,我找不到一個明確的答案。我只知道得到了很多榮譽,而不知道干了多少對教育有突出貢獻的事。我非常討厭愈演愈烈的教育功利化傾向,向往真正促進人的全面發(fā)(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸查看)展的理想教育,但不得不在痛苦中掙扎,有時甚至想主動地擺脫這種痛苦。我?guī)缀醢褭唷⒚⒗紥伒搅四X后,到了這個年齡也可能會松懈自己的發(fā)展意識,但不知為什么自己永遠地在挑戰(zhàn)自我,永遠追求著發(fā)展。

讓我不斷地讀懂教育、讀懂管理,在成就教師、成就學校、成就教育的同時也成就自己,這是始終不渝的追求。

述職人:___

20__年__月__日

個人述職報告范文【篇五】

尊敬的各位領導、老師們:大家好!

主要工作:分管學校德育工作、安全工作和一個年級段管理工作,聯(lián)系政教處、團委,并擔任一個班級物理教學任務。細數(shù)這一年所做的工作,完成的任務真不少,有亮點,有成效,也有不足,現(xiàn)將相關情況總結如下:

一、真抓實干出成效

1、全力以赴提升教學質(zhì)量。20__年應該是__中學快速發(fā)展的一年,也是豐收的一年,本人和年級段管理層同志,全力以赴抓高三教學質(zhì)量,定期召開學情分析會,制定階段性復習計劃,特別在實驗班智優(yōu)生發(fā)展、普通班后進生提升、體藝特長生文化課輔導、班風學風建設、薄弱學科提質(zhì)等方面進行系統(tǒng)安排,科學謀劃,在全體高三老師的共同努力下,今年的高考成績到達歷史最高水平,遠遠超過了同類學校的水平,有23人文化分上一本分數(shù)線,本科率達到68.2%,有20多名體、藝特長生被985、211 高校錄取,其中音樂生還創(chuàng)造了__市的一項記錄,郭栩言同學以優(yōu)異成績考入中央音樂學院,成為__市歷史上唯一一個錄取中央音樂學院的學生,成為__人的驕傲。這些成績的背后,凝聚著全體高三教師的心血。

2、齊抓共管創(chuàng)建平安校園。堅持依法治校、創(chuàng)建平安校園工作作為學校工作的底線,以落實安全責任、營造安全環(huán)境、消除安全隱患為工作重點,認真實施安全工作的精細化管理。完善、落實 一崗雙責、黨政同責安全工作責任制,規(guī)范各種應急預案和安全演練體系,明確安全責任,落實安全措施。定期召開校園安全形勢分析會,查找安全隱患,落實安全措施,提出整改方案。重點開展學校消防安全檢查,辦公室和學生寢室使用大功率電器安全檢查;管制刀具排查;學生體育設施、設備檢查,體育運動安全教育;學生上、下學交通安全教育;夜自修結束后,學生回家路上人身安全教育;食堂食品采購和飲食衛(wèi)生檢查;實驗室貴重物品、有毒化學藥品檢查;重視學生心理健康教育,對心理問題學生進行摸排登記,落實專人負責跟蹤,并積極開展心理健康疏導教育。重視對學生進行安全教育,每月安排一次安全疏散演練;重視對住宿生安全用電、防火、防盜等事項的宣傳、教育與檢查,每學期組織一次住宿生火災安全逃生演練和消防滅火技能的培訓,提高同學們的安全防范意識和自我保護能力。一年來,學校未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故,無師生刑事犯罪和治安事件,學生非正常死亡率為零。2016年我校被評為__市綜合治理先進單位、浙江省治安先進單位稱號,最近學校又被評為市屬高中5a級平安校園。

3、集思廣益開發(fā)德育課程。對接香港__基金會的正面成長計劃,組織德育核心團隊認真總結學校德育管理中的成功經(jīng)驗,反思校風學風建設中的不足與問題。以文明校園建設為契機,積極探索文化育人、制度育人、環(huán)境育人模式,培養(yǎng)學生積極的人生態(tài)度,良好的文明習慣,健康的生活方式。一是學校專門成立了共創(chuàng)成長路研究團隊,組織骨干成員赴廣東韶關、重慶、安徽、吉林長春等地參加青少年正面成長計劃導師培訓和學習,與全國各地的__中學的同仁進行交流、研討,取得了良好的效果。二是以基金會正面成長計劃德育教材為主要教育內(nèi)容,圍繞青少年成長過程中必須具備的15種正面成長能力,結合我校學生的實際情況,融合省編德育教材,開設有益學生成長的德育課程,開展定點式主題班會教育和德育大講堂活動,形成系列化、針對性、有實效的美麗人心教育。三要通過主題班會優(yōu)秀案例的征集、評選活動,經(jīng)過共創(chuàng)成長路研究團隊的共同研討、開發(fā),初步形成我校的德育校本課程和教材。從2016年9月起,按照正面成長計劃課程綱要,把正面成長計劃的教育內(nèi)容精準落實到一月兩次的主題班會教育活動中,并按照學校計劃開設好正面成長計劃課程,在此基礎上,繼續(xù)完善、豐富課程內(nèi)容。

二、認真學習提高素養(yǎng)

加強學習,提高認識。注重各類政治學習,貫徹執(zhí)行黨的教育方針。積極參加兩學一做主題教育活動,認真學習了黨的黨的十八大六中全會精神和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》。通過三會一課學習教育,提高了思想覺悟和認識水平,增強學習貫徹的自覺性,保持黨員干部的先進性與純潔性。通過每周一次的班子專題學習會和民主生活會,提升了思想境界,完善了品德修養(yǎng),牢固樹立大局意識、責任意識、創(chuàng)新意識,并將學習的內(nèi)容與學校的工作聯(lián)系起來,把學習的所得運用到實際工作中,把學習的洗禮轉(zhuǎn)化為工作的精氣神,不斷改進工作作風,提高工作效率。

三、廉潔奉公守紀律

在落實三會一課制度的前提下,認真學習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》;自覺遵守中央八項規(guī)定、省委六條禁令等規(guī)章制度,徹底解決四風方面存在的問題,積極開展批評與自我批評。帶頭參加兩學一做學習教育活動,做講政治,有信念;講規(guī)矩,有紀律;講道德,有品行;講奉獻,有作為的合格黨員。牢固樹立正確的人生觀、價值觀、政績觀,堅定理想信念,弘揚正氣,努力做好本職工作。搞好人際關系,做到鄰里和睦,在人際交往中堅持講感情不失原則,做到嚴于律己,秉公辦事。積極參與社區(qū)活動與自愿者服務。

一年來,在各職能部門和全體教職工的大力支持、共同努力下,取得的成績不少:高考成績創(chuàng)歷史新高,完成德育校本教材的編寫工作,通過5a級平安校園驗收,翻新育人空間,豐富學生社團活動等,但也存在一些不足。因此,在今后的工作中還需要多學習,多思考。特別是學校三風建設,班主任隊伍建設,德育校本課程研發(fā),選修走班管理,學生綜合素質(zhì)提升等方面開展積極的探索與研究,開動腦筋,多想辦法,為把我校打造成一所有品質(zhì)的學校而努力。

述職人:___

20__年__月__日

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個人述職報告ppt 個人述職報告ppt篇二

2021個人述職報告ppt內(nèi)容【5篇】

每當年末的時候,我們都需要寫述職報告向自己的上司匯報一年來的工作情況,那么你們知道一份優(yōu)秀的述職報告是怎么寫的嗎?下面是小編為大家?guī)淼挠嘘P2021個人述職報告ppt內(nèi)容【5篇】,希望大家喜歡。

個人述職報告范文【篇一】

時間過得真快,一個新的學年轉(zhuǎn)瞬即逝,這學年來,由于自己能夠真正做到為人師表、教書育人,腳踏實地,盡職盡責。因此,圓滿完成了學校分配的各項任務,成績突出,得到了學校領導的充分肯定。為了能在新的一年里能再接再勵,使教育教學質(zhì)量更上一層樓,現(xiàn)將20__年度的工作回顧如下:

一、在德育方面

本人熱愛黨,忠誠黨的教育事業(yè),在思想上我積極要求進步,愛崗敬業(yè),為人師表,遵守學校的各項規(guī)章制度,積極參加學校的各類政治學習,并且認真記錄,及時反饋,努力提高自己的思想覺悟,不斷地完善自我。我不善言談卻踏實肯干,了解我的老師對我的評價大都是兩個字:實在。我相信再笨拙的行動都能使一切華美的語言黯然失色,只有求真務實才能真正所收獲。我的真誠換來的是老師們的信任與照顧,在學校里與大家和睦相處,團結協(xié)作,做到大事講原則,小事講風格,服從安排,以大局為重,以學校利益為重,不計較個人得失,較好地處理了個人利益與集體利益的關系,多說有利于學校發(fā)展的話,多做有利于學校發(fā)展的事,盡心盡職做好自己的本職工作。在工作中我積極、主動、勤懇、責任心強,服從學校領導的工作調(diào)配,樂于接受學校布置的各項工作;任勞任怨,對待學校分配的工作,在思想上不敢有半點懈怠,總是積極認真地去完成,向優(yōu)秀的同事看齊,用更高的標準要求自己。

二、在出勤方面

這一學年里,我繼續(xù)擔任九年級語文教學工作,每天都堅持提前半小時進教室輔導學生,從不間斷,堅持做到不遲到,不早退;無論自己有多大的事,都是小事,總是把工作放在第一位,堅持大事少請假,小事不請假。

三、在教學能力方面

在教學中,我總是刻苦鉆研,大膽創(chuàng)新,時刻走在課改的最前沿,努力用最先進的思想,采用最新穎的方法去引導學生;我從不打“無備之仗”,無論是新課還是復習課,每天晚上,無論多忙多累,我都習慣于將當天的教學內(nèi)容回顧一遍,并把第二天要學的東西瀏覽一遍,堅持做到心中有數(shù)。走進課堂,我都是以飽滿的熱情去面對我的學生,來完成教學任務;在教育教學工作中,我樂于接受學校分配的各項任務,并積極認真地去完成;我重視班風、學風的培養(yǎng),經(jīng)常深入了解每個學生的思想動態(tài),積極與家長配合,研究教育引導學生的有效方法,及時發(fā)現(xiàn)問題,恰當處理問題;對學生常規(guī)工作常我抓不懈,在班內(nèi)實施量化制度的管理,創(chuàng)造了一個團結向上,富有朝氣的班集體,所以我認為自己完全能夠勝任教育教學工作。

四、取得的成績

一份春華,一份秋實,在教育教學的道路上我付出的是汗水和淚水,收獲的是一份份充實和沉甸甸的情感。一年來,我出色地完成了學校分配的各項教育教學任務,教育教學成績總是名列前茅,所代科目和班級多次得到表彰和獎勵。

在今后的工作中,我會更加努力,用心去教誨學生,用情去培養(yǎng)學生。把自己一生矢志教育的心愿化為熱愛學生的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給我的學生們。

個人述職報告范文【篇二】

我是于97年6月份到__公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上;新興業(yè)務發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展__用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,在省__任務發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。

現(xiàn)將20__年的主要工作情況述職如下:

一、以提高自身素質(zhì)為突破口。

在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識近一年來,我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質(zhì)的強弱是關鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領導放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學習了"管理學""客戶關系學""客戶心理學""移動通信基本知識"等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領。

二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量。

一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的.阻力和壓力,工作效率也相應提高。

三、以強化服務質(zhì)量為目標,在不斷更新服務手段中鞏固老客戶,吸納新客源。

一年中,由于__、__等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點攻擊的手段,加強了對綏芬河市的業(yè)務服務,效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,及時應對小靈通的開通,針對市區(qū)學校較多,生源較廣的情況,建議推出了__卡,降低__費,收到了較好的效果。在受領了省__發(fā)展用戶指標后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務,在全省__任務發(fā)展中排在了前列。此外,結合多年從事服務工作的實際,年初以來,我強調(diào)本部門在開展工作中要"動真情,講實理,辦實事",堅持用"真心""愛心"和"恒心"來做好廣大客戶的服務工作,為客戶進行親情服務。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

四、以樹立良好形象為牽引。

在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情俗話說:"喊破嗓子,不如做出樣子",作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,"業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰"。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷,事不過夜。一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳,平時經(jīng)常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務。

存在的問題及下步打算:

回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。

在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

個人述職報告范文【篇三】

尊敬的各位領導、老師們:大家好!

剛剛過去的—年度,我校在教育局等上級領導的關懷下,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,緊緊依靠全體教職員工,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,深入學習實踐“科學發(fā)展觀”,全面推進素質(zhì)教育,強化校務公開和民主管理,進一步改善辦學條件,各方面工作均取得優(yōu)異成績,受到上級表彰和社會各界的廣泛贊譽,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。作為高砂中學黨政負責人,我深知自己肩負的責任和使命,努力帶領學校一班人鞏固近年來取得的成果,進一步擴大社會知名度,全力以赴,向創(chuàng)辦素質(zhì)教育示范校的目標邁進。現(xiàn)在,就我一年來的工作述職如下:

一、堅定馬克思主義信念,愛校如家,全心全意為教職工服務。

首先,要堅定信念。信念是人生的支柱,是指引人前進的航標。作為學校黨政負責人,首先要有堅定的政治立場,飽滿的工作熱情,強烈的事業(yè)心和政治責任感。我始終堅持四項基本原則,貫徹黨和國家的各項路線方針政策,努力使自己在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致。講學習、講政治、講正氣,堅持“三個代表”,帶領全校教職工深入學習“三個代表”重要思想。通過學習,提高了自身和全體教職工的政策理論水平,更加堅定了馬克思主義信念,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

其次,學校領導班子團結協(xié)作。欲正人者,先正己。模范遵守《教師職業(yè)道德》,盡職盡責,身正為范。堅持帶領班子成員、班主任每周住校五個晚上,即周日晚入校,周六早回家,中途休息一個晚上。堅持以校為家,除開會、公務外出外,均能嚴守崗位。在多年的教學管理中,我們探索出了一套學校現(xiàn)代教育管理的新模式,對學校重大工作堅持集體訂原則,分頭做工作,各司其職,各負其責,相互協(xié)作,整體配合。在各項工作中,學校班子均能協(xié)作成一體,心往一處想、勁往一處使,共同努力把高砂中學的工作做好。

再次,愛校如家,全心全意為教職工服務。在工作中,我始終認為,學校就像一個大家庭,每一個教職員工都是家庭成員,學校的興衰關系到每個砂中人的興衰。我們樹立學校行業(yè)規(guī)范和工作職責,努力使廣大教職工樹立服務意識和效益意識,為全面提高教育教學質(zhì)量奠定了基矗充分發(fā)揮教代會、工會的作用,堅持教代會參與并監(jiān)督學校管理,審議學校工作要點和財務,討論通過學校重大舉措和各項制度;我力主實行校務公開,提高行政管理的透明度,加大民主監(jiān)督力度,減少了決策的失誤,保證了決策的順利進行;我還尊重教職工的意見,虛心接受合理化建議,關心、愛護教職工,處處為教職工著想,真正的做到了用事業(yè)凝聚人,用感情凝聚人,用政策凝聚人,吃苦在前,事業(yè)為先,無私忘我,想教職工所想,急教職工所急,為教職工思想上釋疑解惑,生活上排憂解難,心里裝著教職工的冷暖,深入教職工,了解他們的實際困難和需要,給予及時的支持和解決,受到全體教職工的信任和擁戴。同時,我還注意加強個人修養(yǎng),作為校長,堅持學習教育教學理論、專著,學習現(xiàn)代教育技術,并在教育管理和教學實踐中加以貫徹。堅持理論聯(lián)系實際,強化改革意識、創(chuàng)新精神,努力提高思想水平、管理藝術。“捧著一顆心來,不帶半根草去”,無私奉獻著自己的生命和熱力。

二、堅持以教學為中心,不斷創(chuàng)新,努力營造良好的校風學風。

教學是學校工作的中心,課堂教學是全面實施素質(zhì)教育的主渠道。我始終狠抓教學中心工作不動搖,一年來,我主動與青年教師結對幫撫扶,深入教學一線,積極參加教研教改。堅持每學年聽課不少于60節(jié),主持的國家級課題《培養(yǎng)中小學生良好課外閱讀習慣的研究》已取得了階段性成果,有多篇教學論文在縣、市刊物上發(fā)表。在教育實踐中努力豐富自己的理論知識,聯(lián)系學校教育教學工作實際,不斷探索學校教育教學管理的新思想、新方法。學校教研的各項管理制度、激勵措施,技術操作標準等進一步完善,加強了教研管理和運作的規(guī)范化,調(diào)動了教師的科研熱情和積極性,組織了各科教學觀摩研討會,學校教研能力和教研質(zhì)量得到提高。

德育在教育工作中處于首當其沖的關鍵地位,我堅持主張“每一個教職員工都是德育工作者”,通過“潤物細無聲”般的熏陶感染、潛移默化,做到“教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人”。德育工作直接影響著校風建設,而校風是一個學校內(nèi)在和外在的整體作風的綜合表現(xiàn),是一個學校無形的鏡子、無形的臉面,校風的好壞,既決定著教育質(zhì)量、辦學水平的高低,也反映了教育質(zhì)量、辦學水平的高低。基于這一認識,我下定決心要不斷提高校風建設的水平,利用周日例會時間,堅持帶領教師認真學習《教師法》、《義務教育法》、新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。堅持以自己的言行感化師生。學校獲得“省規(guī)范管理先進集體”就是校風建設的一大成就。

三、進行教育反思,加強微觀管理。

把我校的事辦好本學年度學校工作在教育主管部門的正確指導下,在學校黨政和全體砂中人的共同努力下,的確取得了許多成績,在成績?nèi)〉玫耐瑫r,我一直在對自己所做的工作、對學校的教育教學質(zhì)量的現(xiàn)狀進行著深刻的反思,總感覺到在教育教學質(zhì)量的提高上存在著較多問題,與教育教學的發(fā)展、與上級的要求和全體師生的期望還存在一定的差距,還有不盡人意的地方,我深知這些與創(chuàng)辦素質(zhì)教育示范校的目標還有一定距離,譬如在教學的微觀管理方面,在教師隊伍建設方面,尤其在建立級新的教育理念方面,在充分利用現(xiàn)代化教育手段方面還缺乏力度,缺乏細致的監(jiān)督,存在著工作不到位,我作為校長負有主要責任,相關職能部門也負有一定責任。下一學年度,我將在這些方面與全體砂中人共同努力。①加強微觀管理,從“細、嚴、實”入手,進一步提高教育教學質(zhì)量。②加強師德師風建設,樹立良好的教師形象,明確崗位責任,進一步提高教學水平,提升教育理念,適應新課程改革。③加強對中層干部的目標考核,使全體中層干部勤政廉政,提高辦事效率,提升管理水平。④加強對青年后備人才的培養(yǎng),對熱愛學校、專業(yè)水平高、工作能力強、樂于奉獻的人進行培養(yǎng),更換到中層崗位,使高砂中學教育事業(yè)不斷補充新鮮血液,充滿活力。⑤加大教科研工作力度,不斷總結教育教學工作的得失,不斷反思自我教學效果,在教學中研究,在研究中不斷得到提升。⑥加強德育工作的實效性,實行德育工作目標管理,實行班級目標管理。⑦加大使用現(xiàn)代化教育手段力度,充分利用好學校現(xiàn)有的現(xiàn)代教育資源,拓寬教學容量。⑧建立充滿活力富有競爭的激勵機制,不斷提升學校教育教學水平。

總之,一年來,由于全體師生的共同努力,學校平安和諧,學校教學管理再了新臺階,校園建設喜人。一年來,我校各項工作由于得到上級領導的關心支持,學校再次被評為縣“先進學校”,20__年_月被省委教育工委、省教廳授予教育系統(tǒng)規(guī)范管理年“先進集體”,本人也被評為縣“優(yōu)秀校長”,在本學年度全縣中小學“校長論壇”現(xiàn)場演講活動中,本人榮獲中學組一等獎,全縣中小學校長理論考試中,本人成績名列全縣第一名。但我也深刻地認識到,目前教育競爭日趨激烈,教育改革方興未艾,對于我們來說,可謂“機遇與危機并存,希望和艱難同在”,讓我們圍繞創(chuàng)辦“素質(zhì)教育示范學校”這一目標,下定決心,堅定必勝的信念,狠抓內(nèi)涵發(fā)展,加強基本建設,優(yōu)化外部環(huán)境,扎扎實實開展各項工作,為我校新的騰飛而努力奮進!謝謝大家!

述職人:___

20__年__月__日

個人述職報告范文【篇四】

尊敬的各位領導、老師們:大家好!

每次寫述職報告,心情總是特別復雜。據(jù)說是與校長評優(yōu)、獎勵結合起來,內(nèi)心就更為矛盾。想了許久,最后還是認真寫,這不僅是出于對上級的尊重,更是回顧一下自己的極好機會。但有一點是肯定的,我決不會為了自己創(chuàng)造獲得獎勵的條件,把別人通過努力獲得的成績硬說成是自己的;更重要的是自己對過去工作的總結與反思,以增強自信,也盡可能的在今后工作中減少失誤。

我自____年起當副校長、校長已二十余年了,從主持工作起,也已經(jīng)__個年頭了。在校長的崗位上自己真正有所感覺,或者說自己發(fā)現(xiàn)自己在不斷的進步,還是近__年的事。___實小是一個造就人的地方。有人說,“是龐校長造就了___實小,___實小也造就了龐校長。”其實,我心里明白,是___實小這塊肥沃的土壤養(yǎng)育了自己,使得這幾年在教育上我明白了許多。至于造就學校,這是每一個在這里工作的人,或多或少都作出了貢獻。也有人說,這__年是___實小發(fā)展史上的頂峰,但我不這么認為。___實小這樣扎根極深的老樹,通過一代又一代人的努力,會不斷地萌發(fā)新枝,顯示出它固有的魅力。

這幾年來,___實驗小學在發(fā)展的的歷程中,經(jīng)歷了一場可以載入史冊的重大變化——孕育了___實驗學校。一所公力小學,要創(chuàng)辦一所九年一貫制的民辦學校的確是不容易的。___實驗學校的初中部能否形成,都是值得社會關注的大事,不要說能否生存與發(fā)展了。但____年中考的情況已經(jīng)看到她的生命力所在。___實驗學校創(chuàng)辦三年就發(fā)展到了____名學生的規(guī)模,不得不說這是民辦學校的創(chuàng)辦者值得自豪的。___實驗學校的創(chuàng)辦,會對___實小產(chǎn)生一定的影響。但三年來的事實已經(jīng)證明,___實小經(jīng)受了嚴峻的考驗,不僅保持了老校的風范,而且不斷地創(chuàng)造出新的驕人的業(yè)績。從____年起生源猛增,到____年,一年級新生增到___余人,創(chuàng)造了___實小__年內(nèi)歷史的新高,這是我們始料不及的。因此,這三年,是我們這些創(chuàng)業(yè)者面臨新挑戰(zhàn),經(jīng)受新考驗,接受新磨練的三年。在這種挑戰(zhàn)性極強的環(huán)境中,我們不僅不可能過上一天安穩(wěn)的日子,而且肯定會創(chuàng)造許多驚人的業(yè)績。

___實小的近十年的發(fā)展史上,有一些方面是值得充分肯定的。

——少先隊工作在保持幾十年優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上,又有了新的發(fā)展,從____年起,又有五、六名師生赴京接受中央高層領導的接見。學校成為全國青少年研究中心的實驗基地。鼓號隊代表江蘇省赴京比賽獲一等獎。____年,團中央又在___實驗學校舉行了體驗教育全國現(xiàn)場推進會。

——“學生‘六個一’基本技能訓練”是____年起動的推進素質(zhì)教育的重大改革。它不僅使___實小的學生在許多方面有別于一般學校,產(chǎn)生的經(jīng)驗還在省及全國的許多雜志發(fā)表,《輔導員》雜志還發(fā)一組文章,向全國推廣。武進教育局也下達文件,推廣這一做法。

——“語文教學創(chuàng)新計劃”是____年起動的重大教育改革之一。幾年來,“以學為本的課堂教學模式研究”使學校課堂教學的面貌發(fā)生了重大的變化。常州市實驗小學語文教師評優(yōu)活動中,我校連續(xù)_次獲得一等獎。由這項改革帶來的教學方面的變化與發(fā)展促進了學校保持了省內(nèi)的領先水平。

——“三位一體”推進體育發(fā)展,又是學校的一個特色。一個基層學校有二個省級體育傳統(tǒng)項目,在全省屬于少見。少體校并入本校后,又增強了體育的競爭力。再加上體育俱樂部的形色,以及___創(chuàng)辦的常州市青少年乒乓球訓練基地,這種體育發(fā)展模式受到省廳的關注,也是省內(nèi)罕見的現(xiàn)象。

——“形成促進青年教師自主發(fā)展的機制”是國家級的研究課題。七、八年來,我校形成了“自主——創(chuàng)造”型發(fā)展管理模式。在這個機制中,教師的智慧得到充分的發(fā)揮。也由于___實小的管理積累,使得___學校一開始就進入平穩(wěn)發(fā)展狀態(tài)。它產(chǎn)生的經(jīng)驗引來了常州市許多名校前來考察研究。這種管理模式正在邁向現(xiàn)代學校制度的建構。

——___電視臺的發(fā)展以及電教媒體對教育的促進功能研究做得極強。___電視臺不僅包攬了武進電視臺的少兒節(jié)目,而且取得了同行,甚至省市電視臺都刮目相看的嬌人業(yè)績。

可以肯定地說,學校上空星光燦爛。但必須鄭重聲明,這些成績的取得,都是大家共同努力的結果,其中,我只是作為一個參與者及幸福的分享者而已。

在我管轄的范圍內(nèi),有____余名學生,近___名教職員工,三個校區(qū)。在常人的眼里,我是一個忙得不得了的人,但事實并不如此,我有時間更多地泡在教室里。過去的一個學期,由于兩次出國及_次到外地開會,有近__天的時間不在學校里,但 聽課仍達到___節(jié)。之所以有這么多的時間,有兩個方面的原因,一是我的助手們不僅有很好的敬業(yè)精神,而且很有組織與管理才能,能承擔起各種繁雜的工作,且干得十分出色。二是本人在追求著另一種工作形態(tài),即把財務、人事、常務方面的許多工作與權力都分解給了我的助手們,盡可能讓他們有責有權,并且讓他們在教師中建立較高的威信。從這個意義上看,___實驗學校與___實小幾乎不需要本人這個角色。但從另一個意義上講,我硬逼著自己盡力地作新的追求。概括起來是三句話:_、把握宏觀的。我?guī)缀趺扛魞扇齻€月,就要將進入視野的全新信息結合本校的實際進行系統(tǒng)思考,不斷地調(diào)整新的命題與實施策略,做到積極進取,穩(wěn)步推進。這一點,校內(nèi)教師是眾所周知的。_、觀察微觀的。作為校長是不能坐在辦公室里觀賞校園的,應該到一線去研究細節(jié),從而欣賞教師的工作,也思考或預計將有可能發(fā)生的問題。我平時養(yǎng)成了不愛坐辦公室的習慣,把參與專題研討活動、聽課、與教師交流看成是自己神圣的工作。實踐中我體會到,把握了宏觀就把握了學校發(fā)展的方向,把握了細節(jié),就把握了學校的水準。_、直面難管的。學校的許多工作都是可以由別人替代的,能讓別人替代的工作,應盡可能地分解給別人,從而讓自己有更多的時間研究一些問題。但學校中也有相對多的問題必須由校長獨立地處理與回答。倘若在這方面失責,學校會受到極大的傷害。

我的起點很低:從學歷看,只讀到初中一年級,是在后來的歷程中努力地強迫自己學到了能讓自己勉強在崗位上工作的一些東西;從專業(yè)水平看,我原先是民辦教師,也是在工作崗位上作出超出常人的付出,才基本勝任教育工作;當校長雖然時間已有__余年,每_年會有明顯的變化。不難看出,當初走上領導崗位時是何等的幼稚。直至現(xiàn)在,自己越來越感到管理這個專業(yè)不僅是科學的,更是藝術的、智慧的,是博大精深的。

進入___實小后,這里的環(huán)境促進了自身的發(fā)展。這些年來,本人的確在教育的許多方面進行了深入的思考與研究,從而也使自身的世界觀、人生觀、價值觀發(fā)生了很大的變化,特別是在教育哲學、管理哲學上有了一定的認識。

作為一所聞名遐爾的學校,是幾代人長期努力建設的結果。它自然有許多光輝值得自豪與炫耀。但,客觀上許多榮譽都是領導賦予的。知名學校的形成離不開客觀環(huán)境,尤其離不開各級領導的支持。我感到榮譽雖然能增強學校及個人發(fā)展的自信心,但倘若經(jīng)常把學校的各種榮譽掛在嘴上,人會浮躁。因此,我不可能將學校取得的各類榮譽及個人得到的原來并不一定屬于自己的桂冠寫在此文中。按我個人思考問題的習慣,我最喜歡透析的是學校與個人發(fā)展中的問題與不足,關注的是學校發(fā)展中的戰(zhàn)略與策略。我非常注重個人的發(fā)展,盡管這種發(fā)展對一個五十余歲,很快將退離校長崗位的我已很不重要,但只有個人的不斷快速發(fā)展,才能使學校永葆青春,充滿活力。我可以自信地說,學校中的絕大部分教職工都可能認為本人是一個永不滿足,極具挑戰(zhàn)性的人。

在繼往開來的特定時代,我積極地在進行創(chuàng)造性的思考并付諸實踐。

——基于哲學思考的學校價值觀。我引領了下列學校價值取向:_、兩個“上帝”論。即“對于學校,家長是上帝;對于校長,教師是上帝。”我們堅定地把家長滿意不滿意作為評價學校的最重要的指標,把教師對校長滿意不滿意作為評價校長的最重要的指標,以此增強“教育就是服務”,“管理就是服務”的意識。_、“牛論”。即“領導把我當人看,我把自己當牛看;領導把我當牛看,我把自己當人看”,以此來促進人性化管理的實施。_、“嚴格而自由”。這是___實驗學校的校訓。我始終認為,學校是必須有規(guī)范的,且制度的成熟是學校成熟的重要標志。但規(guī)范應控制在能保障教育與管理的基礎層面上;不斷地創(chuàng)造出不適當?shù)闹贫龋粌H制約學校的發(fā)展,更會窒息教職員工的創(chuàng)新智慧。學校更需要自由,應積極倡導話語自由。(只要不違反四項基本原則)、發(fā)展自由(甚至鼓勵優(yōu)秀人員對外流動)、學術自由(允許有研究的項目不受學校規(guī)范的限制)。學校價值觀的不斷內(nèi)化,會積墊學校文化、甚至產(chǎn)生學校精神。

——基于學校價值觀的辦學目標。我提出了建設“書香校園”、“數(shù)碼校園”和“精神家園”的目標構想。“書香校園”并不單指語文學科的實踐,而是讓閱讀成為學生的習慣。“書香校園”還指教師要成為學習與研究者,學校組織應成為學習型組織。讓讀書成為教師的良好習慣。“數(shù)碼校園”不僅是提高以計算機為基礎的現(xiàn)代化水平,要讓校園具有現(xiàn)代氣息,要有不同于一般學校的豐富資源和強勢交流的信息平臺。“精神家園”的建設要讓學生喜歡教師,喜歡學校,要讓教師對學校有發(fā)自內(nèi)心的良好感覺。能讓師生都感到學校是自己的家,有歸宿感,學校就有了一切。

——基于目標指引下的學校智慧管理。我認為,成就學校的關鍵在教師,而成就教師的關鍵在管理。我也認為,學校缺乏的并不是管理實踐,且不恰當?shù)倪^濫的實踐會阻礙學校的發(fā)展。學校缺乏的也不是理論,空喊的理論不僅不解決問題,還會離散人心。學校真正缺乏的是智慧,追求有智慧的管理是我們的不懈追求。有智慧的管理要能讓教師心理有安全感,事業(yè)有成就感,發(fā)展有自由度,個體智慧能充分地得到發(fā)揮。追求有智慧的管理,應認真研究決策機制、運行機制、研究機制和評價機制,讓機制促進智慧的形成與積聚。追求有智慧的管理也應研究抓手,要把領導形象、人際環(huán)境、文化品位、學校精神當作重要工作來抓。我們應用幾年時間,從“自主——創(chuàng)造型”管理走向智慧管理,爭取實踐上出成果,理論上作貢獻。

——基于智慧管理的工作策略。在認真總結過去的基礎上,著重推進下列幾方面的工作。_、積極、務實地推進課程改革。既定的思路是:學科課程校本化,校本課程精品化。“學科改革指導意見”是學科課程校本化的重要標志,要形成個體智慧與群體智慧的互動發(fā)展,讓學校的制度建設進入深層次的學科領域。校本課程精品化的著力點是變“無序為有序”,變“無形為有形”,變“經(jīng)驗為理性”。_、積極研究現(xiàn)代學校制度。在現(xiàn)行的管理體制下,雖然作為獨立的學校法人不可能真正與社區(qū)、政府建立伙伴關系,但可以在建立“民主、開放、科學”的內(nèi)部管理制度上做好文章,爭取對教育作出應有的貢獻。_、積極地促進教師專業(yè)化發(fā)展。“反思性研究”要求教師人人參與,關鍵是研究操作方式,最大限度地促進教師的發(fā)展。“專題性研究”旨在培養(yǎng)骨干群體,并生存學校智慧。“課題研究”應合理布局,突出重點,抓好有份量的課題,在課題研究中打造品牌教師。_、積極推進辦學體制改革。這方面本人已有比較具體的理性思考,關鍵是做好政府的參謀,推進這一項改革。

我經(jīng)常問自己:你是一個好校長嗎?但至今為止,我找不到一個明確的答案。我只知道得到了很多榮譽,而不知道干了多少對教育有突出貢獻的事。我非常討厭愈演愈烈的教育功利化傾向,向往真正促進人的全面發(fā)(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸查看)展的理想教育,但不得不在痛苦中掙扎,有時甚至想主動地擺脫這種痛苦。我?guī)缀醢褭唷⒚⒗紥伒搅四X后,到了這個年齡也可能會松懈自己的發(fā)展意識,但不知為什么自己永遠地在挑戰(zhàn)自我,永遠追求著發(fā)展。

讓我不斷地讀懂教育、讀懂管理,在成就教師、成就學校、成就教育的同時也成就自己,這是始終不渝的追求。

述職人:___

20__年__月__日

個人述職報告范文【篇五】

尊敬的各位領導、老師們:大家好!

主要工作:分管學校德育工作、安全工作和一個年級段管理工作,聯(lián)系政教處、團委,并擔任一個班級物理教學任務。細數(shù)這一年所做的工作,完成的任務真不少,有亮點,有成效,也有不足,現(xiàn)將相關情況總結如下:

一、真抓實干出成效

1、全力以赴提升教學質(zhì)量。20__年應該是__中學快速發(fā)展的一年,也是豐收的一年,本人和年級段管理層同志,全力以赴抓高三教學質(zhì)量,定期召開學情分析會,制定階段性復習計劃,特別在實驗班智優(yōu)生發(fā)展、普通班后進生提升、體藝特長生文化課輔導、班風學風建設、薄弱學科提質(zhì)等方面進行系統(tǒng)安排,科學謀劃,在全體高三老師的共同努力下,今年的高考成績到達歷史最高水平,遠遠超過了同類學校的水平,有23人文化分上一本分數(shù)線,本科率達到68.2%,有20多名體、藝特長生被985、211 高校錄取,其中音樂生還創(chuàng)造了__市的一項記錄,郭栩言同學以優(yōu)異成績考入中央音樂學院,成為__市歷史上唯一一個錄取中央音樂學院的學生,成為__人的驕傲。這些成績的背后,凝聚著全體高三教師的心血。

2、齊抓共管創(chuàng)建平安校園。堅持依法治校、創(chuàng)建平安校園工作作為學校工作的底線,以落實安全責任、營造安全環(huán)境、消除安全隱患為工作重點,認真實施安全工作的精細化管理。完善、落實 一崗雙責、黨政同責安全工作責任制,規(guī)范各種應急預案和安全演練體系,明確安全責任,落實安全措施。定期召開校園安全形勢分析會,查找安全隱患,落實安全措施,提出整改方案。重點開展學校消防安全檢查,辦公室和學生寢室使用大功率電器安全檢查;管制刀具排查;學生體育設施、設備檢查,體育運動安全教育;學生上、下學交通安全教育;夜自修結束后,學生回家路上人身安全教育;食堂食品采購和飲食衛(wèi)生檢查;實驗室貴重物品、有毒化學藥品檢查;重視學生心理健康教育,對心理問題學生進行摸排登記,落實專人負責跟蹤,并積極開展心理健康疏導教育。重視對學生進行安全教育,每月安排一次安全疏散演練;重視對住宿生安全用電、防火、防盜等事項的宣傳、教育與檢查,每學期組織一次住宿生火災安全逃生演練和消防滅火技能的培訓,提高同學們的安全防范意識和自我保護能力。一年來,學校未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故,無師生刑事犯罪和治安事件,學生非正常死亡率為零。2016年我校被評為__市綜合治理先進單位、浙江省治安先進單位稱號,最近學校又被評為市屬高中5a級平安校園。

3、集思廣益開發(fā)德育課程。對接香港__基金會的正面成長計劃,組織德育核心團隊認真總結學校德育管理中的成功經(jīng)驗,反思校風學風建設中的不足與問題。以文明校園建設為契機,積極探索文化育人、制度育人、環(huán)境育人模式,培養(yǎng)學生積極的人生態(tài)度,良好的文明習慣,健康的生活方式。一是學校專門成立了共創(chuàng)成長路研究團隊,組織骨干成員赴廣東韶關、重慶、安徽、吉林長春等地參加青少年正面成長計劃導師培訓和學習,與全國各地的__中學的同仁進行交流、研討,取得了良好的效果。二是以基金會正面成長計劃德育教材為主要教育內(nèi)容,圍繞青少年成長過程中必須具備的15種正面成長能力,結合我校學生的實際情況,融合省編德育教材,開設有益學生成長的德育課程,開展定點式主題班會教育和德育大講堂活動,形成系列化、針對性、有實效的美麗人心教育。三要通過主題班會優(yōu)秀案例的征集、評選活動,經(jīng)過共創(chuàng)成長路研究團隊的共同研討、開發(fā),初步形成我校的德育校本課程和教材。從2016年9月起,按照正面成長計劃課程綱要,把正面成長計劃的教育內(nèi)容精準落實到一月兩次的主題班會教育活動中,并按照學校計劃開設好正面成長計劃課程,在此基礎上,繼續(xù)完善、豐富課程內(nèi)容。

二、認真學習提高素養(yǎng)

加強學習,提高認識。注重各類政治學習,貫徹執(zhí)行黨的教育方針。積極參加兩學一做主題教育活動,認真學習了黨的黨的十八大六中全會精神和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》。通過三會一課學習教育,提高了思想覺悟和認識水平,增強學習貫徹的自覺性,保持黨員干部的先進性與純潔性。通過每周一次的班子專題學習會和民主生活會,提升了思想境界,完善了品德修養(yǎng),牢固樹立大局意識、責任意識、創(chuàng)新意識,并將學習的內(nèi)容與學校的工作聯(lián)系起來,把學習的所得運用到實際工作中,把學習的洗禮轉(zhuǎn)化為工作的精氣神,不斷改進工作作風,提高工作效率。

三、廉潔奉公守紀律

在落實三會一課制度的前提下,認真學習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》;自覺遵守中央八項規(guī)定、省委六條禁令等規(guī)章制度,徹底解決四風方面存在的問題,積極開展批評與自我批評。帶頭參加兩學一做學習教育活動,做講政治,有信念;講規(guī)矩,有紀律;講道德,有品行;講奉獻,有作為的合格黨員。牢固樹立正確的人生觀、價值觀、政績觀,堅定理想信念,弘揚正氣,努力做好本職工作。搞好人際關系,做到鄰里和睦,在人際交往中堅持講感情不失原則,做到嚴于律己,秉公辦事。積極參與社區(qū)活動與自愿者服務。

一年來,在各職能部門和全體教職工的大力支持、共同努力下,取得的成績不少:高考成績創(chuàng)歷史新高,完成德育校本教材的編寫工作,通過5a級平安校園驗收,翻新育人空間,豐富學生社團活動等,但也存在一些不足。因此,在今后的工作中還需要多學習,多思考。特別是學校三風建設,班主任隊伍建設,德育校本課程研發(fā),選修走班管理,學生綜合素質(zhì)提升等方面開展積極的探索與研究,開動腦筋,多想辦法,為把我校打造成一所有品質(zhì)的學校而努力。

述職人:___

20__年__月__日

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