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戰略合作意向書的意義優秀

格式:DOC 上傳日期:2023-05-02 13:51:09
戰略合作意向書的意義優秀
時間:2023-05-02 13:51:09     小編:zdfb

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編為大家收集的優秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

戰略合作意向書的意義篇一

乙方:______________________

甲乙雙方本著平等互利、優勢互補的原則,就結成長期、全面的產品供求戰略伙伴關系,實現資源共享、共同發展,并為以后在其他項目上的合作建立一個堅實的基礎,經友好協商達成以下共識:

1、甲乙雙方皆承認對方為自己的戰略合作伙伴,并在彼此的網站的顯著位置標識合作的徽標鏈接或文字鏈接。

2、甲乙雙方授權合作方在其網站上轉載對方網站上的相關信息,該信息將由雙方協商同意后方可引用。

1、在甲乙雙方都認可的適當時間內,雙方在彼此項目上相約召開獨立項目合作會議,協商解決項目遇到問題,盡快把項目質量、工期、進度等做到更夯實。

2、甲乙雙方在有關裝飾行業專題的研討會等行業的各種展覽會商,互相幫助、共同宣傳,共同推進雙方的品牌。

3、雙方還可以就其他深度合作方式進行進一步的探討。

1、乙方作為甲方的長期合作供應商,甲方在項目中優先選用乙方經營產品系列品牌。

2、乙方作為甲方的長期戰略合作伙伴,在甲方使用乙方經營的產品中,乙方有義務在不高于市場報價的基礎上給予甲方%的讓利,作為戰略合作的優惠條件,在結算時自行扣除。

3、乙方在項目信息提供要詳細,適合協助甲方進行項目跟進。雙方項目信息重復,以互相配合為目的達成共識。

4、甲方作為乙方的長期戰略合作伙伴,在乙方為甲方提供項目信息中,甲方有義務在合理的利潤基礎上給予乙方2%的提成,作為戰略合作的返利條件,在項目結算時給予支付。

5、乙方必須保證每一個項目中優先選擇甲方作為長期合作商。

1、甲乙雙方的合作方式沒有排他性,雙方在合作的同時,都可以和其他相應的合作伙伴進行合作。

2、本協議自甲、乙雙方簽字蓋章日起即生效,本協議有效期一年,本協議到期后雙方如無書面異議,協議自動延期一年。

3、甲乙任何一方如提前終止協議,需提前一個月通知另一方;如一方擅自終止協議,另一方將保留對違約方追究違約責任的權利。

4、本協議一式兩份,雙方各執一份,具有同等法律效力。

5、本協議為合作框架協議,合作項目中具體事宜需在正式合同中進一步予以明確。框架協議與正式合作合同構成不可分割的整體,作為甲乙雙方合作的法律文件。

6、本協議期滿時,雙方應優先考慮與對方續約合作。

7、雙方的合作關系是互利互惠的,所有內容與服務提供均為免費。

甲方:___________________ 乙方:____________________

甲方簽名(蓋章):__________ 乙方簽名(蓋章):__________

日期:____年____月____日 日期:____年____月____日

戰略合作意向書的意義篇二

合縱連橫是競爭發展到一定階段時的必然策略,隨著九江大開放戰略的不斷深入,作為江西第二大城市的九江也將拉開商業競爭的戰國時代。因此建立企業之間的商業戰略聯盟,對于為本企業謀求一個良好的外部發展環境有著越來越重要的現實意義。為了緊跟‘3+1’戰略的發展形勢,同時也是為了您我的共同發展,擬發出關于建立合縱連橫戰略聯盟的誠懇邀請。

所謂合縱,指的是具有一定業務互補性和產業鏈關系的不同行業之間的結盟,他們相互之間以最優惠的條件對待對方。所謂連橫,指的是若干同行之間的聯合,即以手拉手的方式共同維護市場和開拓市場。“合縱連橫”即通過結盟形成一個完整的體系,在這個功能完整的體系內,形成某種具有循環意義上的業務關系鏈。通過這種戰略聯盟使每個成員之間業務上相互幫助、市場上共同維護、信息上更加開放、信譽上更加誠信。聯盟將為每個成員單位創造一個良好的外部發展環境和公共關系平臺。

該聯合體能否成功運作的關鍵在于要有一個信息輸入和輸出平臺,關鍵在于建立一套科學的協調機制,從而使成員之間產生強大的凝集力。為此,我們倡議籌建“企業核心競爭力戰略研究會”。我們不但需要以“企業核心競爭力戰略研究會”作為該聯盟的協調機制,而且還需要一份會刊,為此,我們選擇了《財富安邦》dm雜志作為該聯盟的信息平臺。作為我們的會刊,《財富安邦》會將使該聯盟更加具有吸引力和親和力。我們的目的和宗旨將致力于:

1、企業核心競爭力戰略研究會將以論壇的方式建立與政府和學術機構的良好關系。您和您的企業將能利用這個平臺為自己開創一個良好的外部發展環境。

2、會刊《財富安邦》將以活動和發行的方式建立與社區的良好關系,您和您的企業將能利用這個平臺開創一個良好的社區營銷渠道。

3、企業核心競爭力戰略研究會將以服務的方式建立企業與廣大結盟單位的咨詢和幫助關系。我們將運籌和調動聯盟內的智力和公共關系資源為您提供最貼心的幫助。我們將致力于成為合作單位的戰略伙伴,為他們提供企業核心競爭力的策劃和設計,并提供一系列有效的廣告宣傳和營銷咨詢服務。

我們計劃用3年的時間,致力于建立一個擁有數千家以上的企業戰略聯合體,建立他們經營和服務的詳細資料,為他們之間尋找到另一種全新的溝通方式。在這數千家企業中,我們又將提煉出數十家重點服務對象作為核心成員,他們將作為《財富安邦》(會刊)的.理事單位參與該機構的組織和策劃,最大限度地體現他們的利益。我們既要籌劃建立中國企業核心競爭力戰略研究會,也要籌劃在各地組建分會。為此我們向您發出關于組建企業核心競爭力戰略研究會的誠懇邀請,并參與我們的聯盟建設和聯誼活動。如果你和我們有著這樣得共同理念,請與我們聯系。

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