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示范園區(qū)建設(shè)匯報材料篇一

根據(jù)會議安排，我代表陽邏開發(fā)區(qū)黨工委管委會將今年以來開發(fā)區(qū)園區(qū)建設(shè)、項目推進(jìn)和招商引資等工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報。

一、突出重點，狠抓示范園區(qū)建設(shè)

新洲區(qū)新型工業(yè)化示范園區(qū)啟動區(qū)位于武漢陽邏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)，范圍包括開發(fā)區(qū)北部工業(yè)園及東部工業(yè)園、倉陽工業(yè)園一部份。東起機(jī)場路，南抵金陽大道、金發(fā)大道一線，西至余泊路，北抵規(guī)劃致遠(yuǎn)路。范圍內(nèi)共涉及余崗村、余集村、老屋村、馬山村、花園村、曹鋪村、淘金山村、金龍村、金山村、邱栗村、七架山村、馬鞍山村。總面積10876287.5平方米，計16314畝（10.88平方公里）。其中北部工業(yè)園面積為5.25平方公里，東部工業(yè)園3.85平方公里，倉陽工業(yè)園1.78平方公里。啟動區(qū)2012年主要投資計劃有五大類：征地8500畝（其中道路用地1300畝，建設(shè)用地2500畝，只征不轉(zhuǎn)4000畝）、拆遷613棟（其中道路用地拆遷203棟）、道路項目（10個）、示范園場平工程（1個）、還建安置項目（1個）。3月1日以來，開發(fā)區(qū)在區(qū)相關(guān)部門以及陽邏街的大力支持下，園區(qū)建設(shè)取得

了階段性成果。

（一）道路建設(shè)工程全線展開

已完成五一南路、陽發(fā)路、余泊路等8條道路施工圖設(shè)計，審計局、城建局相關(guān)技術(shù)人員已參與到園區(qū)建設(shè)。道路的放線及邊線開挖均已完成。已完成陽發(fā)路等8條道路紅線內(nèi)的附作物調(diào)查、補(bǔ)償、清表工作，道路工程的清淤、土方回填正在抓緊進(jìn)行，淘金山西路全線施工，青花大道正按計劃進(jìn)行路基處理，已完成土方7000 m3（總共挖方為25000m3），即將進(jìn)行管道安裝。

（二）拆遷還建強(qiáng)力推進(jìn)

1、還建點建設(shè)已經(jīng)動工，余集農(nóng)民新村正在進(jìn)行樁基施工。

2、五一南路、陽發(fā)路，余泊路正在實施拆遷。陽發(fā)路馬山村段12戶（拆遷面積2800㎡），已拆遷完畢。五一南路老屋村段應(yīng)拆戶數(shù)為58戶，簽訂協(xié)議57戶。臨時過渡房正在修建中（總共40間，已完成20間，還需三天時間完工），完工后立即進(jìn)行實際動遷。余泊段老屋村

小學(xué)

（三）施工圖紙會審及技術(shù)交底工作有序進(jìn)行。目前已開工建設(shè)的5條道路，已有3條道路完成圖紙會審及技術(shù)交底工作，余泊路、陽發(fā)路近日內(nèi)可完成。

（四）下段工作安排

1、積極協(xié)調(diào)調(diào)度征地拆遷資金，確保拆遷進(jìn)度。

2、加快推進(jìn)過渡房建設(shè)，確保馬山村無房過渡的30戶入住過

渡房。

3、抓緊推進(jìn)三桿遷移，對電力、電信、有線按分步、有序、節(jié)約、不影響施工的原則遷移到位。

4、加大施工協(xié)調(diào)力度，按照協(xié)調(diào)有力、施工有序、進(jìn)度有效的原則，確保質(zhì)量，搶晴天、戰(zhàn)

雨

二、破解難點，狠抓項目推進(jìn)工作

（一）創(chuàng)新項目推進(jìn)工作機(jī)制

2012年，開發(fā)區(qū)實行科級以上干部項目包掛責(zé)任制，將開發(fā)區(qū)現(xiàn)有已具備建設(shè)條件的項目通過責(zé)任分解的辦法落實到管委會科級以上干部，實行全程包掛，一包到底。

為確保完成開發(fā)區(qū)確定的2012年項目建設(shè)總體目標(biāo)，即實現(xiàn)重點項目投入70億元，完成48個續(xù)建和新開工項目的推進(jìn)節(jié)點目標(biāo)，續(xù)建項目按排定的時間節(jié)點要求竣工，新開工項目6月底前實現(xiàn)全面開工。

在項目推進(jìn)過程中，實行周調(diào)度，即每周六定期召開主任辦公會，研究項目推進(jìn)情況和項目推進(jìn)過程要解決的問題情況。會后對責(zé)任單位下達(dá)《項目交辦單》限時解決。旬通報，項目包掛責(zé)任人必須在每月的8日、18日、28日上午將項目進(jìn)展情況及時通報項目辦，項目辦每10天以快報形式通報項目進(jìn)展情況。季兌現(xiàn)，每個季度對各責(zé)任人2012年包掛項目推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)分解表排定的節(jié)點完成情況進(jìn)行考核兌現(xiàn)。不定期召開項目現(xiàn)場辦公會，針對具體項目

推進(jìn)中存在的關(guān)鍵性、緊迫性問題，由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，相關(guān)單位和職能部門到項目現(xiàn)場召開辦公會議，就地協(xié)調(diào)解決。

（二）強(qiáng)力推進(jìn)項目開工

按照新的項目推進(jìn)管理辦法，通過近期工作情況看，包掛工作的氛圍正在逐漸形成，項目推進(jìn)工作取得明顯效果：已有華博多晶硅、四洲電力、辰龍新材料、遠(yuǎn)達(dá)科技、五礦鋼鐵等5個項目基本建成，近期將陸續(xù)投入試生產(chǎn)。華中國際產(chǎn)業(yè)園等10個項目正在抓緊施工。凱迪斯特等9個項目陸續(xù)開工。

三、凸顯亮點，狠抓招商引資工作

（一）創(chuàng)新招商引資模式和辦法。以聘用的形式引進(jìn)招商人員，充分利用

專業(yè)

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