人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。優秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。

高校后勤部工作計劃表篇一

（一）重新設立機構，增強服務職能

按照后勤集團職能，將服務保障性機構和經營性機構分別設置，明確工作職責。

（二）人事制度改革

根據學?？傮w工作安排，報經學校批準，開展以下工作：

1.副科級以上干部實行公開競聘。

2.在編正式職工實行定編、定崗、定責，選聘上崗。

3.編制外用工按工作年限制定分流辦法，逐步移交勞務派遣公司。

（三）運行機制的改革

1.改革經費分配辦法，集團各中心經費實行預算制。

2.改革職工內部分配及考核辦法，實現以崗定責、績效與收入掛鉤。

3.運行方式的改革。

飲食服務中心根據xx校區xx餐廳托管的運行情況，其它校區自管的食堂在條件成熟時引入有資質的公司進行托管；校園物業中心引入物業公司外包；學生公寓中心以懷遠校區為試點，其它校區在條件成熟時引入有資質的物業公司進行外包；懷遠校區鍋爐房交西夏區熱電廠供暖；文萃校區醫務所配置人員設備，逐步達到社區醫院的規模，教職工年度體檢和新生入學體檢由校醫院完成；幼兒園建議學校成立xx大學附屬幼兒園，系學校一個附屬部門；交通運輸中心將原有經營和服務職能改變為單純的服務部門。

二、信息化建設

高校后勤部工作計劃表篇二

（一）工程項目

1.積極做好20xx年度各校區維修工程重點項目調研論證、規劃設計、編制方案、申請上報、組織招投標、組織工程施工、加強監督管理、嚴格簽證審計、規范工程驗收、規范工程款支付等工作。

2.20xx年立項的小型維修工程，要在前期工程量概算上下功夫，要求各維修使用單位核準需維修的項目內容，維修清單準確無誤，避免漏項，增加變更。進一步理順建筑設備材料詢價機制，同類維修材料通過競爭性磋商確定一家商家供貨。杜絕合同簽訂中的施工單位轉包行為。

（二）綠化美化

1.翻種xx山校區行政主樓的草坪，在金波湖周邊試種薰衣草、太陽菊等植物，進一步美化校園環境。

2. 配合項目工程辦完成校園綠化整治三年規劃目標。

（三）飲食工作

1.進一步落實《食品安全法》，抓好飲食中心各餐廳的食品安全工作。依照《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》健全學生食堂管理制度，以制度管人、以制度促效益。進一步加強中心對外包餐飲公司所屬餐廳的《食品安全操作規范》的管理。

2.對餐廳后廚、水電表、電梯、蒸汽間及老舊電路、設備進行維修與改造。

（四）學生公寓工作

1.配合集團恢復各公寓智能電柜的使用。

2.制定詳細的20xx年公寓維修改造計劃，確保20xx年公寓維修改造的實施。

3.在公寓樓內加裝直飲水、售貨機等設備，提高公寓的硬件設施。

4.加大公寓文化建設，在各校區推進溫馨服務活動室建設，使學生公寓集學習、娛樂、休息于一體，營造和諧公寓。

（五）水電暖工作

1.配合xx熱電廠對懷遠校區、xx校區并大學生活動中心移交后的準備工作及施工期間的安裝工作。

2.辦理公租房、科技樓、懷遠校區研究生樓生活水箱的二次供水衛生許可證及深井泵集中供水衛生許可證。將研究生樓、消防水箱與生活水箱分離，另建生活水箱，改造二級泵房研究生樓水庫。

3.配合項目辦改造文萃校區舊配電室高低開關柜，變壓器。完成金鳳校區鍋爐更換工作

（六）校園物業

1.配合學校綜治委，集中整治懷遠校區、文萃校區家屬院的違章建筑、攤點。

2. 對教學辦公樓實行整體管理，在有條件的情況下引進物業公司進校管理或成立物業公司。在滿足校內35部電梯正常維護保養的情況下，成立電梯維保公司，并開展對外承攬維保工作。

（七）幼兒園

1.明晰發展方向，爭取更多的政策性優惠。要逐步和其他公辦園接軌，通過學校和政府溝通協商，爭取最大化的公辦園應享受的政策補貼，加快幼兒園的發展。

2. 健全管理機制，最終實行精準化管理模式——幾所幼兒園在安全、保教、衛生保健、食堂管理、財務制度等諸方面形成一體化、系統化、規范化、流程化的管理模式。

（八）交通運輸工作

1.改革交通運輸運行體制，由“自主經營、自負盈虧”轉變為服務保障，即所有在編職工納入學校統一管理。

2.做好有關公車改革的各項工作事項。

（九）國際交流中心

按照學校專題會議精神，1.盡快處理好稅收問題；2.按照新的定位，提出國際交流中心經營管理方案；3.提出國際交流中心裝修改造方案。

（十）校醫院

1.完善各項傳染病預防控制相關制度，制定傳染病預防控制工作計劃，認真做好學校公共衛生防疫工作，有效預防和控制學校傳染病的發生與流行，保障廣大師生的身體健康，維護學校正常的教育教學秩序。

2.在集團的支持下，完成人員、設備的配置工作。

（十一）機關工作

1.配合集團做好綜合后勤改革工作。

2.加強集團的網站建設和宣傳報道工作。

3. 進一步理順學校撥付后勤集團資金的會計核算關系。

4.增設財務預算下達與執行環節，加深財務核算精細化程度。

5. 重新梳理現有核算賬套體系，重新劃分歸類，構建全新的后勤集團財務賬套體系。

6. 配合集團推行定編定崗工作。

7. 新建集團勞資電子管理系統。

8. 加大員工的培訓力度，全面提高員工整體素質。