演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在社會發展不斷提速的今天，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高。演講稿對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫演講稿呢？以下我給大家整理了一些優質的演講稿模板范文，希望對大家能夠有所幫助。

合作的演講稿600字篇一

大家好！

我是__x支行的__，很高興今年能夠和各位一起交流切磋，我演講的題目是《真心敲開合作的門》

身為一名個貸經理，我深知與客戶達成有效溝通，促成有效合作的重要性。而關于合作，我始終記得這樣一個故事：寒冬臘月，狼群在雪地里行走時，最健壯的頭狼勇敢的走在最前面開路。剩下的自覺尾隨其后。一段時間后，又會有新的狼走到前列帶路。大雪紛飛，食物獲取不易，為了保存體力，為了在面對獵物時保有足夠的體力，狼群就是這樣踩著領頭狼的足跡前行。動物尚如此，何況人乎？一個人的力量總是有限的，而學會與人合作，才是雙贏的局面。懂得合作是一種習慣，更是一種智慧。在信貸行業，合作意味著急客戶之所急，想客戶之所想，意味著主動邁出第一步，用真心贏得信賴，引導客戶達成合作。

時光如白駒過隙，七年也不過彈指一揮間。還記得第一次踏上工作崗位，那一份新奇，期待，憧憬仿佛還在眼前，而我卻也在這七年里收獲了成長，收獲了經驗，收獲了友誼，收獲了80歲回想起來依舊熱血沸騰的獨家記憶。從對業務操作的笨拙青澀到如今面對客戶的侃侃而談，從亦步亦趨跟著前輩的謹小慎微到如今獨當一面贏得點贊聲一片，我知道我成長了，我知道在我的青春歲月里，北京銀行就是最華美的底色，而我在這底色上也繪就了屬于自己的濃墨重彩。迄今為止，我已經管理個人貸款4億8千多萬元，管理貸款筆數1477筆。同時，就在去年一年里，僅新增業務，我便促成了2億2千多萬元之多。這是一串看似平淡無奇的數據，可正是他的直觀可感，我才觸摸到了七年里艱難褪殼，浴火重生的涅槃靈魂。這里我要對一直奮斗在路上的自己說一句“辛苦了”，也要對每一位無條件信任我的客戶說一句“謝謝您！”

是的，我的客戶從不僅僅是客戶，他們更是我生活中的`良師諍友，是從工作延伸到生活中的最美饋贈。人與人相處，貴在交心，貴在無所求。記得那是在年底，在一天傍晚要下班時，正趕上按揭新政策出臺，要求從明日起提高房款按揭的首付款。為了讓客戶趕上首套首付最低兩成的末班車，在得到這個政策通知后，我立刻就趕往了售樓處，配合房產公司為客戶辦理按揭等手續，當辦完所有的按揭手續回到家中時，已經是凌晨三點鐘了。而在這些按揭客戶中有一位叫陸億的客戶，看到我如此為客戶著想，也是對我行好感大增。隨后他又向我詢問了有關個人經營性貸款的相關政策，在我的熱心解答下，他不僅在我行做了按揭貸款，還為他的公司做了180萬元的個人經營性貸款。也為我介紹了許多同樣需要個人經營性貸款的朋友。

雖然只是一份職責所在，雖然只是一份體己情懷，但這一份真心打動了客戶，也叩開了合作的大門。這一份踏實與友善也為我帶來了穩定的客源和堅實的友誼。其實，作為一名個貸經理，我們需要做的就是踐行那句“真誠所以信賴”，讓真心敲開合作大門，迎來送往，互利共贏，用真情澆灌友誼，枝繁葉茂，姹紫嫣紅！

我的演講完畢，謝謝大家！

合作的演講稿600字篇二

我縣之所以存在產業不強、企業不大、品牌不響的問題，關鍵是思想觀念問題，特別是企業經營者的思想觀念問題。主要表現：一是缺乏發展意識。在企業經營者中仍普遍存有“小富即安，小成則滿”的思想，缺乏進取心、事業心，安于現狀，沒有盡快做大做強的強烈欲望或者根本就不敢干大的。說到底，就是在頭腦中沒有真正把“人為什么要活著、為什么要把企業做大做強”的人生觀、價值觀方面的基本問題解決好，井中之蛙、坐井觀天的問題沒有解決好。二是缺乏風險意識。總是求穩怕賠，怕擔風險，認為搞投入風險太大。殊不知世界上沒有無風險的回報。企業干不大，產品不創新，用不了幾年就要被淘汰，這才是最大的風險。三是缺乏融資意識。我們大多數企業經營者沒考慮過資本運營，不懂得如何進行融資，沒有與金融部門打交道的習慣，更有甚者，到現在還以沒有貸款為榮，錯過了大好的發展機遇，致使企業成了又小又老的疙瘩頭。四是缺乏合作意識。有的總認為個人獨資最穩當，寧可自己賺10塊錢的100%，也不愿意和別人合作賺100塊錢的50%；有的即使搞合作，也是只重視“單贏”不重視“雙贏”，算帳“精明”而不“聰明”，合作“要利”而不“讓利”。思想保守、觀念陳舊已成為我們前進道路上最大的絆腳石和攔路虎。

如何解決這些思想問題，最好的辦法就是走出去、請進來。走出去，就是到外地的一些大企業參觀考察學習，學習人家的思想觀念、經營理念、膽識氣魄；多參加一些展覽會、交易會，換腦、洗腦。請進來，就是請專家、學者、成功企業家來我縣傳經授道或者直接到企業解疑釋惑。總的看，這幾年我們組織的各類參觀、參展、參會活動，大多數企業是比較重視的，但也有部分企業以種種理由不參與或找人代替，錯過了一次次現場學習、開闊眼界的好機會，俗話說“磨刀不誤砍柴工”，希望企業老板們對這類活動要積極參與。下一步，有關部門要分行業、有針對性地組織好參觀學習、參會參展活動，并搞好全程服務。

項目既是企業發展的載體，又是爭取資金的載體。一個企業沒有好的項目也就沒有了生命力，更不可能爭取到金融部門的支持。我縣之所以欠發達，就是欠在大項目、好項目上。從現在開始，全縣上下要凝神聚力、千方百計拉長大項目這個“短腿”。縣、鄉及部門單位領導同志特別是主要領導同志要緊緊圍著項目轉、盯著項目干。縣、鄉要按照“竣工投產一批、啟動建設一批、篩選儲備一批”的要求；企業要按照“投產一個、建設一個、在途一個、預備一個”的要求，抓好項目工作。要認真學習研究國家的產業政策和銀行的信貸投向政策，提高項目工作的針對性和有效性。

要提高篩選項目工作的科學性，通過跑大專院校、跑企業、跑市場選項目。發改局、經貿局、民經局等縣直部門和鄉鎮黨委、政府要帶領幫助企業選項目、籌資金、解難題、促建設。外因是條件、內因是根本。企業在項目問題上要積極主動，舍得出人、出錢、出車，把項目選準，把資金跑成，把項目建成，把企業做大。

xx縣之所以沒有大企業、大項目，最重要的原因就是銀行資金利用少。據縣人行統計，截止4月底，我縣金融機構各項存款余額為億元，各項貸款余額億元，存貸差有億元。而廣饒縣存款82億元，貸款卻是129億元，貸存差47億元，這和我們形成了巨大的反差。所以說我們受益在銀行，吃虧也在銀行，并且是吃了大虧。值得慶幸的是，對銀行資金的重要性，部分企業老板在這兩年已有所認識，亡羊補牢總比不補要強。然而，在認識方面仍存在一些誤區：一是認為小額的比大額的好貸；二是認為短期的比長期的好貸；三是認為流動資金比項目資金好貸；四是認為審批層次越低越好貸。由于認識上的誤區，造成行動上的懦夫，致使到現在在爭取銀行信貸資金方面仍然沒有大的突破。如此下去，我們與發達地區的差距會越拉越大，后果不堪設想。所以說，我們在爭取資金上要進一步加大力度，下死手、用真招、出成效。

一要突出爭取項目資金。我們之所以爭取銀行資金少，關鍵是少在爭取項目貸款資金上，我們要下決心改變這種被動局面。爭取項目貸款盡管手續可能復雜一些，時間相對長一點，但一旦成功就是上千萬、幾千萬甚至上億元，使用時間都在兩三年以上。企業如果沒有項目貸款，即使爭取到點兒流動貸款資金，一方面額度有限，數量不會太大；另一方面企業老板從此也就成了“熱鍋上的螞蟻”，今天貸明天還，為了一點兒小錢天天忙，這樣一來，哪還有精力想長遠、謀大事？所以，我們要下決心在爭取銀行項目貸款上實現新突破。從現在起，縣直有關部門和各鄉鎮黨委、政府要幫助每一個重點企業選一個好項目，力爭用較短的時間，做到可研、環評、立項“三件”齊全，及早向適宜的銀行申報，然后與銀行的同志們跑市到省進京，直到最后爭取成功。同時，要重視對股份制商業銀行的信貸爭取工作。

二要提高企業資信度。要高度重視企業信用等級評定工作，這是能否爭取到貸款的硬杠杠。各行放貸對象基本都在aa級以上，a級企業就很難，達不到“a”級的企業銀行根本就不考慮。因此，各企業要自覺遵守國家的金融法規政策，自覺維護銀行債權，及時償還銀行債務；要按照銀行資信評定的要求，建立健全企業資金和項目資金管理制度；設身處地地為銀行著想，解除銀行的后顧之憂，以良好的信譽和形象贏得銀行的信任，這樣雙方相互支持，才能培植出一批aa級和aaa級企業。

三要做好貸款擔保和抵押工作。要落實好縣政府《關于銀企合作工作的意見》。通過組建中小企業互助擔保協會，合法高效地組織、使用企業抵押資源；依據有關規定和政策，及時將企業已占用的集體土地轉變為國有土地，頒發國有土地使用證，擴大企業融資抵押資源，對這項工作，民經局、國土局要盡快研究，力爭在短期內有所突破；銀行要積極開辦利用合同訂單、信用證、個人信用等抵押貸款業務，逐步建立起形式多樣、規范有序、靈活高效、保障有力的信貸抵押機制。

四要建立銀企聯席會議制度。定期組織銀行和縣內企業進行溝通和座談，共同研究解決工作中的實際問題，推動銀企合作向寬領域、深層次、大額度發展。同時，要建立和落實銀企合作激勵機制，嚴格兌現各項政策，切實激發好、保護好銀企雙方的積極性。

五要建立重點項目推介制度。縣政府按照全縣經濟結構調整和行業布局，每年有計劃地篩選一批產品有廣闊市場前景、技術含量高、附加值高的重點項目向銀行推介，爭取銀行的理解和支持，盡快使項目進入銀行立項、審批程序，早日開工建設。

目前，我縣大多數企業技術工藝落后、設備陳舊，影響了產品質量和生產效率。多數企業用的還是上世紀五六十年代的設備，有的還靠手工操作，用肉眼測量。這樣的技術裝備條件是無法建設現代化企業的。沒有好的設備，不可能生產出質量好、精密度高的產品；沒有好的設備，就不可能提高生產效率，實現批量化、規模化的生產；沒有好的設備，也不可能拿到大的訂單，企業也就沒有競爭力。在設備問題上，我們要學習舍得花大價錢引進好設備的做法，因為他們的技術裝備水平高，才可以生產進口織機的配件。企業老板在這方面一定要轉變觀念，把更新技術裝備作為提升企業競爭力的重要任務，舍得花錢買寶刀。對不適應新的生產技術標準要求的，要進行改造；已經沒有改造價值的設備，要痛下決心進行更新，引進同類產品先進生產設備；新上項目或技改項目，要放遠眼光、算大帳，上就上先進的，搶占制高點。

企業打造品牌，必須堅持外功、內功一起練，硬件、軟件一起上。

硬件建設，主要包括廠區、廠房等建筑物的建設。我縣有相當一部分企業廠區規劃不合理、廠房狹小低矮破舊，不能適應現代生產的要求，影響了應有功能的發揮、生產效率的提高，影響了員工的精神狀態。有的企業車間生產條件極差，沒有操作臺、沒有存放架、沒有符合基本要求的地面處理，有的是小板凳、小馬扎，有的這一堆原材物料，那一堆加工配件，這樣的雜亂無章，怎樣進行成本控制和質量控制？又怎么能不讓客戶對我們失去信心？由于這些問題的存在，有的企業來了客戶不敢往自己的企業領，領了也不敢到車間去看。現在，無論是縣xx開發區還是鄉鎮的產業聚集區，我們對企業的廠房、廠區建設都有了明確的規劃設計標準和要求，希望各企業尤其是重點企業都要按照規劃設計要求，進行廠房、廠區設計和建設。按照“三合理”車間、材料庫、成品庫、“三上架”成品、加工件、原材料的要求，搞好硬件建設。

軟件建設，要重點抓好產品、商標、企業、“老板”榮譽的創建和爭取工作。要積極爭創xx名牌、免檢產品，中國名牌、免檢產品；爭創省級著名商標和國家著名、馳名商標；要積極爭取省級、國家級高新技術企業；爭創全國、全省、全市及行業強企業；爭創國家級、省級、市級農業產業化龍頭企業等；企業老板要爭當各級優秀企業家、先進個人、勞動模范、杰出青年等；要加強企業的包裝、宣傳，積極參加各種層次較高的評獎活動和會展、論壇，抓好企業上網工程，努力提高企業知名度。

據統計，目前我縣民營企業中，共有高級職稱的xx人，人，本科生xx人，專科生xx人，包括x沒有一個博士、碩士等高層次人才。而浙江一家加工紫菜的企業，就擁有20多名博士、碩士等高層次人才。我們與發達地區的差距，在很大程度上就是人才的差距。我們一定要高度重視人才在企業發展中的作用。做好企業的人才工作，老板自身首先要成為帥才，要通過參觀學習、培訓、自學等途徑切實加強學習，不斷提高思想境界和決策管理水平，增強駕馭企業、駕馭市場的能力。要搞好人才的引進、培訓和開發利用。人事、勞動等有關部門要按企業需求，科學制定人才引進計劃，為企業引進各類急需人才和高層次人才；有針對性地經常邀請專家、學者和知名企業經理來我縣為企業把脈會診，舉辦各類培訓班。各企業也要積極主動地組織人員參加各類培訓，有人才方面的需求要及時與有關部門進行溝通和聯系。要搞好人才的儲備和開發，千方百計留住人才、用好人才，最大限度地發揮現有人才的智慧和才能。對做出突出貢獻的人才，縣、鄉兩級黨委、政府和企業都要給予重獎，努力在全縣營造尊重人才、愛護人才、重用人才的濃厚氛圍。

盡管目前我國實行的是市場經濟，但在當前這個階段，政府和企業的關系與以往相比，不是疏遠了，而是更親密了。政府的出發點和落腳點與企業是完全一致的──就是如何把企業做大做強。有的企業老板認為企業是我自己的，政府管那么多干么？我們有些干部也認為，企業是老板個人的，政府想管也管不了，有勁使不上。這些想法都是不對的，任何時候政府的調控職能、服務職能是不會改變的。不是有勁使不上，而是沒有找到切入點，這個切入點就是服務。要在篩選論證項目上為企業搞服務，在爭取銀行資金上為企業搞服務，在協調關系、爭取政策上為企業搞服務。

要切實轉變作風，撲下身子抓落實。各級領導同志，特別是各鄉鎮的黨委書記和有關部門的主要負責同志，都要靠到企業上、盯到項目上，與企業一起研究篩選建設項目、研究如何爭取資金等關鍵環節的每一步。黨委書記要親自帶領企業跑銀行、跑項目；有關部門要把為多少家企業選了多少個項目，爭取了多少塊“招牌”，爭取了多少資金作為年度考核目標；金融部門要把為重點企業發放貸款特別是項目貸款作為年度任務目標。真正形成“政府圍著企業轉，企業圍著銀行轉，銀行圍著放貸轉，全縣圍著項目轉”的工作局面。

要進一步加大對銀企合作工作的考核獎懲力度。把為企業爭取銀行貸款特別是項目貸款和協調企業償還銀行貸款的情況，作為對鄉鎮年度考核的一項重要指標；把為企業篩選項目、爭取立項、跑成項目、爭取榮譽情況，作為對有關職能部門年度考核的一項重要指標。把考核情況作為評判鄉鎮和有關部門主要負責人工作態度、能力、政績的重要依據。對金融部門的考核，主要看給重點企業發放貸款特別是項目貸款的情況。年終根據考核結果，兌現獎懲政策；不僅對支持企業發展貢獻突出的銀行進行重獎，同時也對及時還貸的企業進行表彰，以此促進銀企合作工作健康發展，實現“銀企雙贏”。

合作的演講稿600字篇三

老師同學們：

大家好！

今天我演講的題目是《競爭與合作》。

在我國的經濟領域中，有一種“龜兔雙贏理論，意思就是說競爭對手也可以是合作伙伴。俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。欲成就一番大事，必須靠大家共同努力。

樹有長短，人分高低，水有清濁。忙碌在大千世界的蕓蕓眾生，既離不開競爭，也離不開合作。在當今這個社會里，競爭與合作永遠是緊密相連的一對聯體兄弟，他們代表著兩種不同的互動關系。競爭能使人激發動力，增強活力；而合作呢？則能使人友好相處，團結協作。馬克思說過，協作能提高個人的生產力，并且是“創造一種生產力，還能產生一加一大于二的神奇效果。所以，只要既競爭又合作，我們才能突破孤軍奮戰的局限，實現雙贏。

同學們一定是下過跳棋吧，6個人各霸一方，互相是競爭隊手。大家彼此都想先人一步，將自己的6顆玻璃球盡快移到預定地點。如果你只講求合作，放棄競爭。一味地為別人搭橋鋪路，那別人會先到達目的地。而你則會落后于人，最終落得個失敗的下場。相反，如果你只注意競爭，而忽視合作。一心只想拆別人的路，反而延誤了你自己的.正事。你還是不會獲勝的。

希臘的船業大亨歐納西斯說過，“要想成功，你需要朋友；要想非常成功，你需要的是比你更強大的對手！從這句話我們可以看出兩個潛在的重要因素：競爭與合作。只要既競爭又合作，我們才能成功得做好每一件事情，并且把它做得更好！從而不斷地完善自己，才能開闊自己的美好人生！

如果把人生比作一場戲，那么競爭就是臺下一雙雙挑剔的眼睛，而合作就是與你一同演出的朋友。同學們，讓我們正確對待競爭與合作，升出最艷麗的花朵，迎起那第一縷陽光！

我的演講到此結束，謝謝大家！

合作的演講稿600字篇四

尊敬的各位經理，尊敬的經銷商朋友們：

大家好，我是太原經銷商晉杰副食商行代表韓鵬飛，首先要感謝加多寶公司舉辦20xx年經銷商會議，有機會與山西各位經銷商同仁相互交流，從而與大家共同分享成功經驗，更好的完成20xx年度的銷售任務。

屈指算來，已與加多寶合作四年了，晉杰公司在這期間能飛速發展，很大程度上得益于加多寶的支持與發展，在此我對能與加多寶長期友好合作表示衷心的感謝。在這四年中我公司與加多寶一道成長，一起歷經風雨，長期以來相互信任、相互支持、同舟共濟、相濡以沫，攜手并肩共同開拓太原市場，王老吉產品已在太原家喻戶曉、遍地開花。王老吉銷量是節節攀升，銷量從20xx年太原城區的2.9萬箱、20xx年太原城區的7.8萬箱、20xx年太原城區的14.7萬箱、20xx年太原河東的14.5萬箱，在過去的四年中取得了可喜的成績。

眾所周知，20xx年金融危機、市場低迷，但加多寶公司是我們經銷商強有力的后盾，其共贏的經營理念、新穎的銷售策略、專業的銷售團隊、強勢的媒體廣告、雄厚的費用支持，讓我感觸頗深，同時也信心十足。作為經銷商，我公司積極配合、全力以赴，在資金、配送、售后等方面不遺余力，于太原辦緊密合作，真正做到相互理解、相互支持、相互協調，一起共同努力做大銷量、做強市場，從而在20xx年克服了各種困難，很好的完成了公司下達的`銷售任務。

即將跨入20xx年，我司會一如既往、積極配合、不懈努力、再創輝煌，與加多寶公司共同發展，堅定不移完成20xx年度的銷售任務。

最后，感謝加多寶公司給我上臺發言的機會，同時再次感謝加多寶對我的支持與厚愛，祝愿加多寶公司不斷發展、事業興旺；也祝愿在座的各位經銷商同仁生意興隆、財源廣進。謝謝大家。

合作的演講稿600字篇五

尊敬的領導，同事們：

大家好！

時代讓競爭成為一個沉重的話題，但我們可以用雙贏的智慧削去競爭的鋒芒，微笑競爭，攜手同行。

海爾集團“真誠到永遠”的承諾，群雄逐鹿的中國家電握手的。峰會，讓我們明白，競爭不一定是弱肉強食，帶著淋漓的鮮血。運用雙贏的智慧，微笑著競爭，攜手同行，競爭可以如一條小溪，涓涓而來去。

美國著名拳擊手杰克每次比賽前都要做一次祈禱，朋友問道：“你在祈禱自己打贏嗎？”杰克的話中滲透著雙贏的智慧。雙贏小到個人領域，就是用美德為競爭鑲邊著色，讓折射的陽光照亮攜手同行的路程，讓競爭在微笑中把心靈放松，在合作中共同進步，在人與人關愛和睦，誠實守信中描繪出一幅和諧的生動圖景。經濟全球化把世界各國緊密聯系到了一個地球村中。競爭不可避免，合作亦是時代的呼喚！

中法互辦文化年，雙方開展了廣泛的經濟文化合作。法國的高級時裝、烹飪技術、高檔化妝品流動成中國市場上一道亮麗的風景線，中國的唐裝，博大精深的'儒家文化也活躍在法國炫目的舞臺上。聆聽遠古駝鈴聲聲，羅馬貴族穿上錦絲的歡笑，喜看中法互辦文化年，“以我之美，美人之美，美美與共，美美大同”。雙方在競爭中摻入了合作的油彩，讓雙贏成為畫幅上最為亮麗的一筆。

我們明白，合作可以成為競爭的主旋律，和諧已成為時代的最強音。在真誠的微笑中，互相幫助，互相提高，讓別人的長處彌補我們的短處，讓我們的長處“承托”別人的短處，讓彼此都獲益處，讓彼此攜手同行。

微笑競爭，攜手同行！我們在欣慰法國申奧失敗，卻打出“慶祝北京申奧成功”的橫幅時，也不無痛心于日本竟因為中國女排勝利，而在轉播時拒絕將鏡頭對準女排姑娘微笑的面龐。競爭體現著時代的特點，雙贏更是代表著一個民族的高度！

謝謝大家！

合作的演講稿600字篇六

尊敬的各位評委、領導、同志們：

大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這里發表演講，團隊合作演講。在金融市場競爭日益激烈的形勢下，作為一名大堂經理如何為銀行發展做貢獻呢?我認為要振奮精神、開拓創新，團結協作，全力做好工作，以優質服務吸引客戶，從而擴大我們銀行的業務。為此，我今天作“加強團隊合作，打造服務品牌”的演講。

品牌是樹立銀行形象，給客戶溫馨、細致、周到服務的概括，是用熱心、誠心、耐心為客戶排憂解難，架起銀行與客戶之間的橋梁，是銀行吸引客戶、擴大業務、展示自身良好精神風貌的形象工程。有了品牌，就有了客戶，就有了業務，就有了銀行的經濟效益。我是大堂經理，要始終不渝地打造品牌，服務好客戶。

要打造品牌服務好客戶，必須要做到團隊合作，發揮團隊的力量。在這里，我要把自己真正看作是團隊的一員，把自己融進團隊，團隊的目標就是我的目標，團隊的任務就是我的任務，凡是團隊需要做得事，自己爭先恐后把它做好，給團隊創造一個良好的工作環境。在團隊中，我要做到嚴于律己，寬以待人，認真聽取團隊員工的`意見與建議，與團隊員工同呼吸，共命運，加快團隊各項工作發展，演講稿。我要搞好團隊團結，增強團隊凝聚力與戰斗力，使大家團結一致，齊心協力，共同促進業務發展。

加強團隊合作，發揮團隊力量，始終不渝打造品牌，服務好客戶，我要有一顆無私的心，甘愿做一顆鋪路石，默默無聞地奉獻。比如，我要早一點上班，晚一點下班，搞好營業廳的清潔衛生工作，給團隊營造良好文明整潔的工作環境。客戶來到營業廳，我首先要做好服務工作，回答客戶的各項咨詢事宜，幫助客戶填寫單項憑證，讓客戶搞清楚，心中沒有疑慮，直接上柜臺辦理業務，這樣可以減輕一線柜員工作壓力，加快工作進程，提高工作質量。一線柜員與客戶產生糾紛，自己要主動去協調，做好解釋說明工作，維護營業廳的和諧穩定。

加強團隊合作，發揮團隊力量，我要維護團隊的形象，做到只有為團隊增光的責任，沒有為團隊抹黑的權利，要把團隊的形象看作比自己的生命還重要，時時加強團隊合作，處處維護團隊形象。在發揚團隊精神中，我要堅持以服務立行，以服務興行。對待所有客戶一視同仁，高端客戶熱情客氣，普通客戶也一樣熱情客氣，始終做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，讓客戶在我們銀行有賓至如歸的感覺，真正感受我們銀行的優質服務。

各位評委、領導、同志們，加強團隊合作，打造服務品牌是一項長期的任務，要高標準、高質量，持之以恒地堅持下去，提高我們銀行的服務質量，讓客戶充滿激情、高興快樂地來我們銀行辦理業務，促進我們銀行健康持續發展。

我的演講完了，謝謝大家!

合作的演講稿600字篇七

我們任何人在這個世界上都不是孤立存在的，都要和周圍的人發生各種各樣的關系。不論你從事什么職業，也不論你在何時何地，都離不開與別人的合作。尤其是在現代社會里，如果你想獲得成功，就必須學會合作。

而現在我們是sic里的一員，這里是一個團隊，就更須要合作了。那么我們大家就要懂得合作，理解合作，從而學會合作。

什么是合作呢?顧名思義，合作就是互相配合，共同把事情做好。世界上有許多事情，只有通過人與人之間的相互合作才能完成。一個人學會了與別人合作，也就獲得了打開成功之門的鑰匙。所以，人們常說：小合作有小成就，大合作有大成就，不合作就很難有什么成就。這是非常寶貴的人生道理，我們應該牢牢記祝

怎樣才能卓有成效地合作呢?我們一定在音樂廳或電視里看到過交響樂團的演奏吧，這可算得上是人與人合作的典范了。是什么力量使上百位樂師，數十種不同的樂器合作得這樣完美和諧?我想，這主要依靠高度統一的團體目標和為了實現這個目標每個人必須具有的協作精神。

在sic的各項活動中，我們大家也一起合作過，為了我們的活動，我們大家團結一致，彼此在合作中成長。在我們活動束后，相信大家也曾想過，下一次的活動我們怎么樣更好的合作，來彌補活動中的不足。

那么應該我們怎么樣的合作呢，怎么樣讓我們的活動辦得更好呢?

在回答這個問題之前，先跟大家講個故事。

一位外國的教育家邀請中國的幾個小學生做了一個小實驗。一個小口瓶里，放著七個穿線的小球，線的一端露出瓶子。這只瓶子代表一幢房子，小球代表屋里的人。房子突然起火了，只有在規定的時間內逃出來的人才有可能生存。他請學生各拉一根線，聽到哨聲便以最快的速度將球從瓶中提出。實驗即將開始，所有的目光都集中在瓶口上。哨聲響了，七個孩子一個接著一個，依次從瓶子里取出了自己的小球，總共才用了3秒鐘!在場的人情不自禁地鼓起掌來。這位外國專家連聲說：“真了不起!真了不起!我在許多地方做過這個實驗，從未成功，至多逃出一兩個人，多數情況是幾個小球同時卡在了瓶口。我從你們身上看到了一種可貴的合作精神。”

可見，成功的'合作要有統一的目標，大家始終要把那個目標放在心里，為了一個共同的目標而奮斗。

當然光有目標是不行的，還要盡力做好份內的事情，而且還要心中想著別人，心中想著集體。

合作中，肯定有很多之前沒有預料到事，那么我們就要有自我犧牲的精神，認真把這些事情做好。

即然是在一個團隊里打交道，肯定大家有不同的觀點，在面對同事的不解，質疑，或者是反對時。我們首先要學會的是寬容，進而用緩和的語氣和大家商量。

有合作才能優勢互補、取長補短、收攏五指、攥緊拳頭、形成合力。發揮出集體的力量， 體現集體的價值。

這些道理，大家可能都知道了，但真有付于行動的可能不多，望在以后的我們的團體活動中，今天講的對我們各位都有所幫助。

謝謝大家，我的演講完畢!

合作的演講稿600字篇八

老師們、同學們：

早上好！我今天講的題目是"在競爭中成長"。

沒有了對手和較量，沒有了危機和競爭，任何事物都會因松懈而倦怠，從而走向頹廢甚至滅亡。關于這個警句的故事很耐人尋味：一個參加過二戰的英國老兵去日本旅游，看到____日本孩子在玩一種叫"生存"的游戲，一張一張卡片上分別有虎、狼、狗、羊、雞、獵人等圖案，三個孩子各執一副。游戲規則是：虎能通吃，但兩個獵人可以打死一只虎；一個獵人可以打死一只狼，但兩只狼可以吃掉一個獵人；虎和狼都被消滅后，一只羊能吃掉一只狗。他大惑不解，怎么會有這樣的邏輯？日本孩子的回答是："虎和狼都沒了，狗就會處在放松狀態，這時，不但羊能吃掉它，兩只雞也能將它消滅。沒有了對手和較量，沒有了危機和競爭，任何事物都會因松懈而倦怠，從而走向頹廢甚至滅亡--我們的教科書上就是這么寫的！"

同學們，多么發人深思、催人警醒啊！正是有了危機和競爭意識，日本，這個資源極度貧乏、人口眾多的島國，才會在二戰的廢墟上迅速崛起，一躍成為世界經濟強國！早在兩千多年前，我國著名的思想家孟子說過一句話："生于憂患，死于安樂"，俗話說"沒有壓力就沒有動力"也就是這個道理。同學們，我們將要跨入的是一個充滿挑戰和競爭的社會，"物競天擇，適者生存"將是我們的生存環境。為了生存我們必須和對手競爭；為了提高生命價值我們必須不斷奮斗。因此，我們必須要有危機意識，必須學會競爭！今天的每一節課，每一次作業，每一次運動都是我們學習競爭、檢驗自己能力的好機會。比一比，哪個同學的紅花多；比一比，哪個班的`紅旗多；在競爭中，我們的收獲會很多很多……當太陽出來的時候，非洲草原上的動物就開始奔跑，獅子知道，如果它跑不過最慢的羚羊就會餓死；羚羊也知道，如果它跑不過最快的獅子就會被吃掉。同學們，當我們長大，當我們進入全球化的社會，我們面對的競爭和挑戰是嚴峻的。因此，從現在開始，我們一定要培養自己的智慧和勇氣，學習競爭的規則。只有這樣，我們才不會被這個弱肉強食的社會所淘汰！

同學們，搏擊長空的小雄鷹們，未來的天空是陽光雨露和風霜雨雪組成的，讓我們在競爭中練就一對強勁有力的翅膀，讓我們在未來的天空中自由翱翔，飛得更高，飛得更遠！

希臘的船業大亨歐納西斯說過，要想成功，你需要朋友；要想非常成功，你需要的是比你更強大的對手！從這句話我們可以看出兩個潛在的重要因素：競爭與合作．只要既競爭有合作，我們才能成功得做好每一件事情，并且把它做得更好！同學們，我們應當要培養競爭意識．合作意識，提高競爭能力，從而不斷地完善自己，才能開闊自己的美好人生！

樹有長短，人分高低，水有清濁，面分丑俊．忙碌在大千世界的蕓蕓眾生，既離不開競爭，也離不開合作．在當今這個社會里，也許還有不少數人認為，競爭與合作是對冤家，根本無法相結合從而達到良好效果．我覺得此觀點是錯誤的，應該說競爭與合作永遠是緊密相連的一對聯體兄弟，他們代表著兩種不同的互動關系．競爭能使人激發動力，增強活力；而合作呢？則能使人友好相處，團結協作．馬克思說過，協作能提高個人的生產力，并且是”創造一種生產力”，還能產生一加一大于二的神奇效果．只要既競爭有合作，我們才能突破孤軍奮戰的局限，實現雙贏．

隨著全球經濟的全球化，一體化，各國之間的聯系越來越密切．特別是我國在12月11日正式加入wto,成為世界貿易組織成員.于是,我國的各行各業紛紛走出國門,參與全球競爭,參與全球合作.從而,使我國的經濟發展達到令人矚目的地步,綜合國力日益增強,國際地位逐步提高.同學們,不僅國于國之間存在著競爭與合作關系;個人與個人之間也存在著競爭與合作.

就拿我們身邊的事例來說,我們每個同學在學習上也存在著競爭與合作,我們每個同學都在學習中競爭,在競爭中合作.但是前提是我們要勇敢要有自信.如果我們連拿出一份與他人競爭的勇氣都不能,那么我們就是學習上的懦夫.有或者,你根本就不想與他人分享和探討你所掌握的知識,縱使你取得了好成績,但我相信你的好成績是暫時的,因為缺乏競爭意識和合作意識的人,不合群,把自己孤立起來的人是不會永遠取得成功的所以我們得把競爭意識和合作意識灌注我們的腦里,把他們運用到學習中來,讓我們在學習中競爭在學習中合作,我們才能在我們的學習領域里達到優勢互補.取長補短的效果.

說了這么多,無非是想讓同學們知道競爭與合作這一概念在社會中存在的重要性,以及讓同學們培養競爭意識和合作意思,從而讓同學們的人生更充滿刺激,充滿韻味!

謝謝大家!

合作的演講稿600字篇九

尊敬的副書記，副主任,尊敬的各位領導，各位來賓，女士們、先生們：

大家下午好!

今天，我們相聚在湖南，舉行中國xx集團與中國xx集團和湖南水泥有限公司戰略合作協議簽字儀式。我謹代表中國xx集團，向湖南省國資委、湖南省行管辦，向出席今天簽字儀式的各位領導和來賓表示衷心感謝!

湖南是我國生產大省。近年來，在湖南省委省政府的領導下，湖南國資委對湖南行業的發展給予了大力支持，特別是在推動中央企業與湖南xx企業合作、促進行業資源整合中發揮了巨大作用。中國xx集團與中國xx集團和湖南水泥有限公司戰略合作協議的簽署，也是在湖南國資委和行管辦等部門的積極幫助、支持、指導下完成的。

中國xx集團是國內著名的民營大型xx企業,國家重點扶持的.60家大型水泥企業集團之一，在浙江、湖南等地擁有相當規模的水泥、混凝土制造產能，是湖南省最大的水泥及混凝土制造銷售企業。

湖南水泥有限公司是湖南省著名的大型水泥企業,在等區域內擁有獨特的市場優勢地位，發展勢頭非常好。

xx集團董事長先生是具有戰略遠識的浙商;水泥公司董事長彭國君先生是具有前瞻果敢特質的湘商，這兩位企業家及他們的管理團隊，廣大員工，為湖南省水泥產業的發展做出了卓越的貢獻。

中國xx集團是國務院國資委直接管理的大型中央企業，也是我國最大的綜合性xx企業集團。多年來，中國xx集團致力于建設創新績效型、資源節約型、環境友好型、社會責任型企業，在新型干法水泥、新型、浮法玻璃、玻璃纖維和xx科技、成套裝備等領域處于行業領先地位。中國xx集團的核心企業中國在h股上市一年多來，股價上漲超過10倍，各方投資者均看好中國高成長性和主營業務。近年來中國不斷加快資源重組和建設步伐，特別是加快了水泥、玻璃行業的重組整合和玻璃纖維、新型建設步伐，去年9月26日成立的南方水泥至今已聯合重組上海、江蘇、浙江、湖南、福建等省市水泥企業數十家，取得了重大成果，初步實現了聯合創造價值、協同產生增量的目的。

今天，中國xx集團以及湖南水泥有限公司與中國xx集團簽署《戰略合作協議》，旨在進一步密切各方戰略合作關系，推動各方在湖南、浙江等區域水泥及相關產業的聯合發展,在發展布局、市場協同,資本運作等方面進行全方位合作，特別是在湖南水泥市場整合中實現優勢互補，為湖南省水泥產業結構調整、節能減排、產業升級發揮龍頭引領作用。

我們相信，在湖南委和xx辦的大力支持下，在合作各方真誠、積極的努力下，我們的戰略合作一定會取得圓滿成功。最后，祝中國xx集團、湖南水泥有限公司與中國xx集團的合作結出豐碩成果，并提前祝大家新春快樂!

謝謝!

合作的演講稿600字篇十

各位同事：

大家下午好！我來xxxx物業公司是基于個人內心的需要；我和在座的每個人相識是老天的有意安排。這一安排就是一生。也就是說：最終，我們這段工作經歷會以懷念的形式固定下來。這會是怎樣的一段生命歷程呢？難忘的還是平常的？積極奮進的還是無波無瀾的？精彩的還是灰暗的等等，都需要每個人去設計、規劃和布局。對我本人來說，現在，我唯一需要推敲的是：我怎樣才能把這個團隊帶得優秀，自己以及我的領導是否滿意。滿意的前提是什么？對一個團隊來講：控制好過程就會有一個可以預期好的結果；從社會的眼光來看一個公司：要的就是“結果”。我們齊心協力去做的就是從一個良好的過程走向一個最好的結局。

對大家來講，找到目標和信心為當務之急。在一個安逸的環境里，不想安逸的人是清醒的；清醒且付出孜孜以求的努力會成為優秀的；在一個節奏較快且都優秀的團體里，細節與持久的耐力、戰略高度與細節把控都很到位的人是真正優秀的；在一個更加優秀的團隊里，精神領袖是最優秀的——因為他們已經在思想及行動上完成了自我超越。而且這種超越是有普世價值的。

特對一個群體乃至每個個體來講，這是一個浮躁的時代，眾俗狂歡的時代，也是一個隨波逐流的時代。在這樣一個時代，誰越保持理智、清醒的頭腦，并付出行動，誰就跑在了他人的前頭并主宰了自己的命運。清醒的人會永遠清醒；月月糊涂的人，會年年，甚至一生一世糊涂下去。

你的親人、朋友、同事乃至領導都可以為你規劃人生，但他們絕不會替你實踐人生。有句話說的好：你笑，大家會跟你一起笑；你哭，就自己去哭吧。這句話告訴我們：快樂是可以分享的.，痛苦卻不能。我們每個人，都需透過泡沫般的社會表象，看到生活的殘酷性。看不到這些，一個人就極容易渾渾噩噩地沿自己不明不白默認的道路滑翔下去，直至非常平庸、蒼白地度過一生。在我個人看來，這樣的人，是自私的，目光短淺的。不停地給自己激勵并找到動力之源，才是一個優秀的員工贏在現在和未來的必備條件之一。對此，我充滿期待！

羅素說：“參差多態乃是幸福之本源。我們目前乃至以后的所有努力，都是在尋找一種多姿多態的生命狀態。

基于以上幾點，我們進行必要的自我梳理。否則，我們將變得盲目；

基于以上我寫出的和還沒說出的，我們必須這么做下去。這是公司正途。

總結所有成功人士的一生：他們無不是在正確的方向上和鍥而不舍的行動了贏得了勝利。

對于大家，我還是抱著樂觀的態度給予厚望，但我卻又極力相信那個早點行動且不盲從的人會跑出自己精彩的人生——在此，我向他們提前致敬并致以祝福！

合作的演講稿600字篇十一

尊敬各位領導，各位朋友，各位同仁：

大家上午好！

首先，請允許我代表全體與會貴賓感謝岳陽九鼎農牧舉辦這次年會活動，邀請來了這么多服務于養殖行業朋友，給我們搭建了這么好一個互動交流平臺。

我是來自隨州唐鎮經銷商——程世運。今天我能代表經銷商在這里發言，和在座各位同仁交流心得，這是岳陽九鼎農牧對我們經銷商20xx年度工作肯定！對我個人來說，也是一種榮譽。我經銷九鼎飼料以來，確感觸頗多，也結下了深厚九鼎情節！

回望過去20xx年，對我們經銷商來說，是非常艱難一年！這一年，養殖結構正發生深度變革，飼料產能嚴重過剩，特別是豬飼料價格戰、促銷戰風起云涌，市場競爭異常激烈，稍不留神就有被淘汰出局可能。為了保住九鼎飼料市場份額，我們微利經營，最終在泥潭中殺出了一條血路，讓九鼎飼料成為我們當地一顆耀眼明珠！

在經銷九鼎期間，我看到了岳陽九鼎農牧精英們對自己事業高度責任感、使命感！就在剛過去20xx年夏天，我們那里養殖戶普遍反映小豬料拉稀嚴重，得知情況后，企業派技術服務人員多次下鄉調查、分析，最終通過飼料配方調整將拉稀問題得以解決，養戶得以放心使用！這也讓我們看到了岳陽九鼎農牧雄厚技術力量，看到了九鼎人對養殖行業滿懷豪情，孜孜以求熱情！他們不僅是在用心做好一個企業，更是在用心從事一項事業！在他們身上，我們看到了希望，也對九鼎飼料美好明天充滿了信心！

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！我們堅信作為一個戰壕戰友，為了養殖業發展，為了我們個人價值體現，我們每一位經銷商都會與岳陽九鼎農牧同舟共濟，盡心盡力為九鼎這座高樓添磚加瓦！

魚兒離不開水，瓜兒離不開秧，我們經銷商離不開好供應商！我們與九鼎息息相通，興亡與共！我們抗拒誘惑，因為九鼎飼料已融進我們血液，無法分割！

今天，我們在這里舉行盛大年會，讓我們見證九鼎成長與輝煌，這更加堅定了我們信心，感受到從未有過力量！堅信在座同仁會和我一樣，用我們真誠和執著去回應岳陽九鼎農牧信任和支持！忠于市場！忠于九鼎！我們一定會把我們事業做得更加成功！

當然，我們也希望企業能順應市場需求，為我們提供更為優質產品和服務。在產品價格上，能最大限度地讓利給經銷商，讓經銷商在市場上有更大競爭力。因為現在經銷商利潤已經相當微薄。在微薄利潤下，我們只有努力做大銷量。而擴大銷量不僅需要運作方式創新，優質售后服務，還需要有賣點物美價廉產品。

有人講，經銷商即將退出歷史舞臺，我認為經銷商使命尚未完成，任重而道遠！未來出路，在于轉型！正如此次年會主題"產業融合，轉型制勝"!利用企業自身資金、物流配送、市場信息等資源優勢，為養殖業創造更大價值！

我們經銷商做生意還是要選品牌。好品牌就要好市場，好市場就要好產品！20多年歷史九鼎老品牌，是我不變選擇！九鼎飼料賣得越久，我心里越踏實！

最后，我想告訴大家，好好賣九鼎飼料吧！岳陽九鼎農牧一定會帶領我們大家發大財！愿我們和九鼎繼續精誠合作，攜手共進，共創美好未來！同時，祝愿岳陽九鼎農牧不斷創新，事業興旺，日益強大！祝愿在座各位朋友新年生意興隆，財源廣進，生活幸福！

我發言到此完畢，謝謝大家！

合作的演講稿600字篇十二

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家好！

今天，良辰美景，賓客云集，我們滿懷喜悅，同時也滿懷激動，迎來了這次戰略合作會議。首先感謝東明石化集團能邀請我作為客戶代表在此發言，這對我個人而言一種榮譽，也是對華中石油與東明石化過去合作成果的充分肯定。借此機會，我向尊敬的各位領導和各位同仁表示最衷心的敬意和最誠摯的祝福！ 成品油零售行業是一個資金密集高，管理難度大，產品特性單一的傳統分銷行業。面對中國經濟高速增長的偉大時代，面對國內乘用車市場的爆發增長的歷史機遇，河南華中石油集團作為一家專業從事成品油批發零售、加油加氣站管理的能源貿易企業，與東明石化集團一起相互信任、相互支持，同舟共濟、相濡以沫，攜手并肩，共同在河南地區開拓了一片共有的天地，走過了一段不平凡的歷程。

商場如戰場。特別是在成品油流通行業，由于市場化程度不高，政府管控嚴格，行業集中度分化嚴重，如何能夠在一片行業紅海中找到企業發展的藍海之地，是關系到企業能否生存發展的

頭等大事。打仗親兄弟，上陣父子兵。華中石油通過近幾年與東明石化集團的親密的合作，堅持開拓終端建設，堅持提高油品質量，逐步在河南地區成長為一家具備一定品牌知名度和市場影響力的企業。就在8月份，我們剛剛成為京港澳高速許昌、漯河、駐馬店三對服務區加油站的新主人，也成為了河南省內經營高速公路服務區加油站最多的民營企業。

我們的發展，是與東明石化集團多年來的大力支持和鼎力相助分不開的。我們與東明石化集團的合作，是愉快而富有人情味兒的，我們的'聯盟是穩固而富有戰斗力的。

多年來，東明石化集團乘風破浪，鑄就輝煌，經過幾代東明人的頑強拼搏、艱苦努力，東明石化集團已成為一家極具競爭力和持續發展能力的企業，東明石化集團多年來取得的輝煌成就，這是東明人的驕傲，也是我們的驕傲！我們作為客戶、朋友、戰友感到非常榮幸，倍感欣慰和自豪。

今天，在這里舉行這么盛大的vip戰略合作會議，讓我們見證了東明石化集團的成長和取得的輝煌成就。這更加堅定了我們未來發展的信心，我們也感受到了從未有過的力量，我們堅信東明石化集團與我們

合作前景會更加美好，我也堅信，我們一定會把我們共同的事業做的更大更強更成功。同時，我們希望東明石化集團能一如既往的提供優質產品，精益求精，提供更有競爭力的價格。

“同舟共濟揚帆起,乘風破浪萬里航。”展望未來，與東明石化

集團共同成長，是我們真誠的愿望，過去如此，現在如此，將來永遠如此。我們真心期待著與東明石化集團一起，同舟共濟，借力東明石化集團，助力東明石化集團，共同開創事業的新篇章！

各位領導，各位朋友，中國有句古話，叫做“兄弟同心，其利斷金。”因為東明石化集團，所以我們的生意會是長久的，我們的財富會是無窮的，我們這些朋友也必將是永遠的。那就讓我們手拉手、心連心，同歡樂，共歡呼，信心滿懷、豪情萬丈地去迎接未來的挑戰，把我們的事業做得更大更強，擁有輝煌的未來吧！

最后，預祝本次會議圓滿成功！新工廠開工大吉！

祝各位同仁朋友生意興隆！萬事如意！謝謝大家！

河南華中xxxx有限公司

20xx.9.15

合作的演講稿600字篇十三

尊敬的xxxx合作同仁們：

時光荏苒，不知不覺中，長春中海地產已經走過十載春秋，從最初的默默耕耘，到如今的繁花似錦，十年礪練，十城崛起，正因有您的相知相伴，長春中海得以蓬勃發展，為城市主流人居的建設做出卓越貢獻。

xx年，長春中海五盤聯動，佳績頻傳：中海·紫御華府圓滿入住，“金九銀十”登鼎長春大平層豪宅銷冠;中海·紫金苑“天價豪宅”震撼長春，開盤即售罄，成為塔尖人士追捧焦點;中海·蘭庭首度亮相，締造長春新盤熱銷傳奇，成為八一水庫璀燦明珠;中海·國際社區、中海·凱旋門更以純熟之姿，相繼完美收官，憑籍非凡人氣與行業熱贊閃耀長春樓市。

咱們深知，一路走來，每一個鏗鏘步伐都離不開您的鼎力相助;每一次佳績獲取都離不開您的大力支持。此時此刻，歷數一年來的殊榮，中海地產要對您真誠的說聲，謝謝。

在年終歲尾即將來臨之際，為表達中海地產對您的感謝，咱們將一年來，旗下最具價值的.市中心入住級豪宅——中海·紫御華府【鉑宮】100/150㎡產品，以中海員工內部認購價9折及3000元抵3萬元的特惠價格奉獻給咱們的合作伙伴及您的親朋好友，僅推40席，以此回報您一直以來對中海地產的厚愛與支持。作為中海地產本年度唯一、也是最后一次真摯答謝，真心希望您把握這一珍罕機遇，感受咱們為您量身定制的幸福藍圖。

最后，感謝時間，為咱們筑起信任的基石，愿未來的日子，咱們繼續并肩攜手，收獲共贏，共享成長。

合作的演講稿600字篇十四

各位領導：

為了認真貫徹落實好省委、省政府召開的全省供銷合作社改革發展工作會議精神及省委、省政府《關于深化改革推進供銷合作社＂二次創業＂的意見》及全州供銷社改革發展工作會議及《州委、州人民政府關于貫徹(中共云南省委、省人民政府關于深化改革推進供銷合作社＂二次創業＂的意見)的實施意見》(迪發(20xx)18號)文件精神，實施＂鄉村流通工程＂建設，推進供銷合作社的＂二次創業＂。我供銷合作社已于20xx年5月8日及20xx年2月18日兩次組織全縣供銷系統管理人員召開供銷社推進＂二次創業＂的動員大會，全面貫徹了省、州供銷合作社改革發展工作會議精神，安排部署今后一段時期的工作。今天縣委、縣人民政府召開全縣供銷社改革發展工作會議是對供銷社改革發展工作的高度重視。現我就深化改革推進供銷合作社＂二次創業＂，落實＂鄉村流通工程＂建設的工作進展情況向各位領導匯報如下：

××縣供銷合作社下設三個縣級公司、三個生產廠(已相繼停產)、六個基層供銷社。全系統在冊職工159人。其中：縣供銷社機關職工8人(事業編制：5人)，在崗職工96人，病休職工9人，退養職工3人，待崗職工43人。全系統有離退休職工150人，遺屬供養20人。

截止20xx年12月末，供銷社全系統資產總額為3506.9萬元(固定資產土地尚未進行評估)，負債總額為3235.7萬元，其中：短期借款1437萬元，長期借款589萬元，兩棉賒銷掛帳停息借款131萬元。所有者權益總額271.2萬元。歷年累計待彌補虧損1566.2萬元。20xx年末實現匯總銷售8723萬元，實現利潤22.9萬元。

以建設社會主義新農村為主題，始終把深化改革推進供銷合作社＂二次創業＂的工作，貫穿于深入學習實踐科學發展觀活動之中，緊緊圍繞建立健全農村現代流通體系，改革創新組織體制、經營體制和管理體制，用現代流通方式改造供銷社傳統經營網絡，加快轉變發展方式，大力實施＂鄉村流通工程＂建設，加快建立適應市場經濟競爭要求，符合合作經濟原則，經濟效益和社會效益并重的新型供銷合作社。牢固樹立深化改革推進供銷合作社＂二次創業＂的信心和決心，充分發揮供銷社在農村流通的主渠道作用，發揮密切聯系農民群眾的組織、網絡、經營、人才等傳統優勢，加大基層供銷社的改革力度，以發展＂兩社一會＂為切入點，結合＂萬村千鄉市場工程＂建設，積極拓展農村市場，發展農民合作經濟組織，走市場化道路，真正發揮供銷合作社在農村現代流通中的主導作用，在農民經濟合作中的帶動作用，在農村經濟社會服務中的骨干作用，推動我縣供銷合作社的改革與發展，促進供銷合作社＂二次創業＂進程。

以化肥、農藥、食鹽、煙花爆竹及邊銷茶經營為切入點，大力發展＂兩社一會＂，實施＂萬村千鄉市場工程＂建設，努力構建新型供銷合作社的新主體、新網絡、新體制、新機制，依托＂供銷合作社＂品牌，按照自愿、互利、有償和平等的原則，積極吸納原供銷社改革中分流安置的職工創辦的各類門店及其他個體工商戶和農村合作組織等，采取加盟、連鎖配送和特許經營等方式，在各鄉(鎮)的行政村和規模較大的自然村，積極發展創辦鄉(村)＂綜合服務社＂、＂便民超市＂、＂農家店＂和＂農資連鎖配送經營店＂。引導農村種植養殖戶圍繞當地的特色產品、骨干產品，組建＂農民專業合作社＂與＂農村專業協會＂。把實施＂鄉村流通工程＂與鞏固傳統經營業務，恢復重建鄉村經營服務網點有機結合起來，建立與市場經濟相適應的農村市場經營主體和流通服務體系，從而為服務＂三農＂提供有力支撐，促進全縣經濟社會的又好又快發展。

目前，供銷社在實施＂鄉村流通工程＂建設過程中，已累計創辦農村綜合服務社83戶，創建各類專業合作社8戶，。創辦鄉村農家店78戶，其中：鄉級農家店15戶，村級農家店63戶。建有農資連鎖配送經營網絡88戶，邊銷茶、煙花爆竹經營網絡74戶，食鹽連鎖配送經營網絡184戶。20xx年供銷社銷售各類化肥8388噸、農藥7200公斤、食鹽870噸、煙花爆竹3700件、邊銷茶20xx件。建有縣級配送中心2個。縣級公司下設有供銷酒店、維合酒店、永樂江購物超市等對外聯合經營服務網絡，建有化肥、食鹽、煙花爆竹等專用倉庫。

充分調動廣大干部職工參與改革的積極性和創造性，用改革的思路、創新的理念、發展的辦法、樹立深化改革、開拓進取的新觀念、增強企業發展活力和市場競爭實力。

1、緊緊圍繞縣委提出的大力發展生物產業思路，發展農民專業合作社，規范合作社健康發展，提高農業產業化，農民組織化水平。目前，由康普供銷社組織創辦的康洛中藥材種植專業合作社，結合山區地理氣候特點，積極引導農民種植中藥材。截止目前，共推廣種植紋黨參1780畝，帶動了永春鄉的3個村，攀天閣鄉的1個村，康普鄉的6個村農戶種植。其中種植最多永春鄉羅馬村有318戶種植了面積不等的紋黨參360畝。合作社和村委會已簽訂鮮貨收購合同。

由白濟汛供銷社組織創辦的滄汛落吉古蔬萊種植專業合作社，長年平均種植蔬萊150畝左右。合作社與白濟汛鄉各學校簽訂了蔬萊供貨合同，與種植農戶簽訂了收購合同。全年種植供應蔬菜達125噸以上，學生吃上了放心菜，種植農戶收入得到提高。

2、社屬企業和基層社改革改制順利推進、在改革改制中堅持不改資產，職工只轉身份不下崗的原則。

(1)永春供銷社由于部分地產在城鎮建設中被征用，永春供銷社需進行更深層次的改革。通過積極組織實施，于20xx年8月已完成永春供銷社經濟責任內部審計工作，全面結束了前一輪企業改革實行的＂抽資承包＂經營辦法。永春供銷社分流安置職工2人，一次性支付分流安置啟動金及補償金11.2萬元，實行內部退養職工6人。目前，永春供銷社改革各項工作正在健康有序的推進。

(2)＂麥中珍＂酒業有限公司(位于打槍壩)，由于經濟包袱沉重，體制不順，機制不活及其管理不善等因素，已被迫停產多年，一直無力恢復生產。為使該企業的職工得到妥善安置，低效閑置資產得到有效利用，20xx年9月將＂麥中珍＂公司兼并到藥材土產公司。藥材土產公司采取＂聯營合作＂方式，已與聯營單位達成協議，共同出資建設＂供銷社打槍壩停車場＂。現已投入使用。通過公司兼并，既取得了經濟效益，又取得了社會效益。

3、積極盤活社有資產，去年在維登鄉黨委、政府的支持下，維登鄉供銷社農貿市場建設順利實施，由鄉政府投資的一期工程已完工，二期工程由供銷社負責投資建設，我供銷社積極爭取項目資金，建設已于5月份動工，預計8月份完工，農貿市場建設完工后，對維登鄉農民農產品買賣問題將得到改善。目前，與攀天閣鄉共同建設的攀天閣鄉農貿市場已完成建設工程的30%。

4、為了使＂鄉村流通工程＂扎實有效、順利實施。現已完成了農業生產資料公司的《農資配送中心及經營網點改造項目》、藥材土產公司的《農產品流通網絡建設項目》、日用工業品公司的《工業品配送中心及購銷網絡建設項目》、維登供銷社的《維登綜合農貿市場建設項目》、永春供銷社的'《拖枝中藥材交易中心建設項目》和《攀天閣綜合農貿市場建設項目》的編寫、立項、審批工作，今后以上項目的實施很大程度上將提高我縣農民組織化程度和抵御市場風險能力，提高為農服務水平。

20xx年，我們雖然做了大量的工作，也取得了一定的成績，但與實現供銷社＂二次創業＂、建立現代流通體系的工作要求相比，還存在許多不足，主要表現在：一是供銷社屬五十年代初組建的集體企業，曾與國營商業幾分幾合，造成機制不活，體制不順，制約了改革發展;二是職工老齡化，平均年齡在40歲以上，從計劃經濟過渡到市場經濟后，思想解放滯后，觀念更新落后，缺泛改革創新意識;三是歷史遺留債務數額較大，尤其是銀行借款2142.7萬元需上級有關部門協調給于化解;四是在發展＂兩社一會＂實施＂二次創業＂改革和改制工作中資金短缺，要求給于項目資金扶持;。五是由于我供銷社歷史遺留問題較多、欠債數額較大，要在短期內解決供銷社＂二次創業＂的困難和問題，需要投入大量的人力和財力。因此，懇請上級黨委政府及有關部門給予資金方面的支持及政策方面的傾斜。

今后的供銷工作，我們將以黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，把供銷社的改革與發展與社會主義新農村建設結合起來，解放思想，真抓實干，立足于服務＂三農＂，再創供銷社的新輝煌，攻堅克難，努力推進供銷社的＂二次創業＂，為促進我縣經濟社會又好又快發展做出更大貢獻。

(一)進一步深化改革，增強活力，提高實力，充分整合供銷社資源，形成工作合力，切實推動供銷社＂二次創業＂工作的開展。

(二)千方百計做好化肥、農藥、食鹽、煙花爆竹和邊銷茶的供應工作，大力發展＂兩社一會＂，完成縣人民政府下達的綜合指標。研究部署供銷社實現＂二次創業＂推進＂鄉村流通工程＂建設的工作。

(三)創新組織管理體系，加強供銷社企業法人和管理班子建設工作。

(四)爭取資金，抓好組織編寫＂鄉村流通工程＂建設規劃工作，全面實施我縣＂鄉村流通工程＂建設。

總之，供銷工作困難和挑戰總是存在的，但供銷社全體職工一定以＂三個代表＂重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，在縣委、縣人民政府的正確領導下，充分調動參與改革的積極性和創造性。以與時俱進的精神風貌和求真務實的工作作風，努力開拓，負重奮進，在改革發展中激發活力，在＂鄉村流通工程＂建設中拓展業務。在服務＂三農＂中增強實力，為開創供銷合作社＂二次創業＂的新局面而努力工作，為紀念建國60周年獻禮。

合作的演講稿600字篇十五

這次在*洽會上看了你們的展臺，包括剛才看了你們那個中心門店，都是關于寒地黑土這個品牌的，供銷合作社在操持著并想把它做成**省很有特色的農副產品或者叫高端農副產品品牌，這個切入點選擇的非常好。**的農副產品確實有它的特色，過去牌子沒有叫響，在國內市場上的地位沒有完全樹立起來，現在供銷合作

社在整合資源、逐步開發、提升檔次上花了一些功夫，我覺得是值得的，尤其是你們現在專門搞了一個物產集團。如果是在**的搣三農攠工作中，供銷合作社把農資服務做到位，再把稀有和高端的農副產品利用寒地黑土這個品牌推向全國，推向國際市場，這兩個方面就完全可以體現出供銷合作社的作用和地位。現在看，無論大企業或小企業，如果沒有科學內部機制，遲早要出問題，包括在這次金融危機中受到重創的企業都有這個弊端。

我看了一下你們的匯報材料，**的人口占全國的四十分之一，去年你們的銷售總額是230億，而全系統的銷售總額已經突破了一萬億，還到不了全國的四十分之一。所以說**省供銷合作社從多元化經營上講有差距，你們一定要看到這個差距。這么大的一個農業省份，農業資源這么豐富。首先是農業生產資料的需求，年產800億斤糧食，這里相當一部分是靠化肥催生出來的，這個總量就擺在這兒了，另外還有那么多特有的農副產品。其次，**的人均收入在全國是不低的，人均4800多元，超過了全國平均水平。過去東北三省整個的城鄉消費水平都是比較高的，后來在市場經濟的轉換過程中老工業基地包袱重了，城市經濟發展速度慢了，城鄉收入水平有所下降，但在全國仍是不低的。第三、農民占有資源多，**省1000多萬農民，1億多畝耕地，人均近10畝耕地，當然有相當一部分耕地是在農墾系統，不能平攤在農民身上的，但是資源確實是非常豐富，到處都是資源。但是，從供銷合作社這個角度講，現在的經濟總量還不行，低于全國平均水平，**應該是在全國比較高的，這就說明現在供銷合作社的經營在拓展業務上的局限性很大，可能就是那一點農業生產資料搞得比較好，其他方面做的很不夠，還沒有象浙江、江蘇那樣積極進入新的領域。

所以說，**省供銷合作社和其他地方一樣，一定要解放思想。如果機遇抓不住，在市場競爭中就處于被動。現在一年銷售230億元，無論是從全省農資總需求量講，從農民收入講，從人口總量講，都不應是這個數字。這就是我們供銷合作社的差距，就是供銷合作社的努力方向，一定要把自己放在全系統去衡量。

**省供銷合作社的組織體系是比較完整的，無論是班子配備，機關里的編制人數，包括現在的辦公條件，我覺得挺好的，在全國是不落后的。現在大家還是要靜下心來研究怎么干事情。我要重復一下，我們一定要解放思想，把握機遇，加快發展。從我們供銷合作社業務講，一定要把現代流通的理念引入到系統來，要干一些事情。**地域這么遼闊，資源這么豐富，供銷合作社一定要把利用網絡優勢引入現代物流作為工作重點。

我上星期到吉林省，省社正在啟動東北亞農業生產資料物流園區的建設，總共有2300畝土地，分期建設，第一期先啟動了1000畝，總投資10個億，我參加了這個項目的開工典禮。內地的大型化肥企業將來都要進到這個園區里，實際上它搭建了一個平臺。地面上的那個建筑物是誰的呢，是大化肥廠的，大化肥廠在這個地方建庫，在供應淡季的時候，就存到庫房里去，一旦到了生產季節，吉林也好，**也好，總得用化肥，就可以及時調出來。這就有點跟新疆的棉花到浙江、江蘇一樣。這就是一種思路。我前幾天還到華西村去看了，這是第三次去。三次給我的感覺完全是三個階段。華西村現在也搞了一個很大的棉花物流園區，我看了以后很吃驚了，我們搞棉花生產的地方、有紡織工業基地的地方沒搞起來，就這么一個村就建起來了，吳仁寶就有這個腦筋和水平。我看了一下，國家的專儲棉、新疆的棉花、建設兵團的棉花都在他的庫房里面。他為什么要建這個棉花庫，江浙這一區域里面，都是紡織工業基地，紡織企業特別多，你什么時候用棉，我可以給你，用棉旺季可以賒銷，你的棉花放在這兒，我可以把錢預付給你，棉花漲價了你想賣，我把錢再退給你。就是這么好的機制，現在還在往上發展。所以你們**省供銷合作社，一定要充分在構思一下，怎么把現代物流做起來。

今年4月份我去了湖南，湖南省社手里頭抓了20個大項目，最大的有幾個億的，現在有的已經落地了，有的已經建成了，他們也正在建設棉花物流的庫房。我認為，我們現在搞一些工業品的加工，往往有個市場飽和的問題，現在企業都喜歡跟風，生產什么什么多，生產什么什么不好銷，但要真正打造現代物流，我們的基礎設施還遠遠跟不上。中國現在這一步就是要堅持現代物流的理念，我們的基礎設施欠賬太多。如果我們能夠把流通企業做大，我希望你們在這些節點上要充分利用好當前的政策，能夠再很好的把握一下。我在吉林省調研時講，你們的這個農資物流園項目，完全符合國家政策，要推動省發改委、財政廳往國家報，列入啟動農村現代物流、拉動內需的項目或者培育現代流通市場的專項資金里面，這個項目推動好了，國家給你投上幾千萬的資金都可能，這就是機遇。

我覺得前些年**的發展，與全國比慢了一個節拍。我跟省里主要領導交流時他們也是這個觀點。過去慢了一些，現在想要趕上很難。所以，現在一定要解放思想，下力氣推動供銷合作事業的發展。在新階段，我們不光是單純地做流通，還要把整個產業的發展結合起來。對一些有特色的、有優勢的.行業，供銷合作社一定要積極介入，要有所作為。比如說羊絨，過去羊毛、羊絨都是供銷合作社獨家經營；還有茶葉，現在我們中國的綠茶產量70%是供銷合作社在銷售，很多地方都在建設優質茶園，供銷合作社一定要介入這些產業。寒地黑土這個品牌很好，可以囊括很多的產品，現在礦泉水、蜂蜜、大米、雜糧、食用菌都進去了，一定要積極宣傳和利用好這一品牌。

大家現在要齊心協力，解放思想，用現代經營的理念，帶著改革的精神去發展供銷合作事業。總社這次為什么要在山東召開縣級供銷合作社工作會呢？我是長期在省里工作，我感覺如果縣以下的供銷合作社萎縮，黨委政府覺得有你沒你都行，那就沒有人替供銷合作社說話了。現在還有七八百個縣的網絡是薄弱或空白，我們花兩三年時間一定要把它建起來，就是要讓當地黨委政府感到離不開供銷合作社。我希望你們就這些方面要深入研究，抓住機遇。機遇是什么，就是國家現有的政策支持。我就見過很多的老供銷，他們講過去供銷合作社哪兒有資金和項目啊，現在中央專項資金引導著地方專項資金都出來了。像河南，搣新網工程攠的配套資金，有的市已經配到幾百萬、上千萬。供銷合作社過去哪有自己建項目的，現在中央的、省里面的，甚至市里面的都有了，那我們就得扎扎實實地把工作謀劃好，把錢用好，把項目建好，使整體產業化的鏈條完整起來。

以農產品批發市場建設為例，我到總社來以后，花功夫派了兩個部級干部帶隊搞調研，最后拿了一個全系統的發展規劃，并專門成立了一個公司，拿了一個億作為資本金，這個公司的架子已經搭起來了。現在我們在爭取跟財政部匯報，想讓財政再給我們投入一點初始資本金，然后去參股去控股一批大型的批發市場，或者自己直接辦市場。全國現在4000多家農產品批發市場，供銷合作社辦的就有1800多家，但是我們的農產品市場建設水平很低。我們去看過以色列、日本的農業，看看人家農產品生產出來到最終的消費環節，走的是什么路線，再看我們現在的情況，都是大汽車一拉，上面篷布一蓋，這就是綠色通道，落后的很吶！但是這些事情都沒有做起來，也沒有哪個部門挑著頭去干，供銷合作社在這方面有優勢，一定要下決心做起來。希望你們在這方面的思路再開闊一些，再增強一些緊迫感。

我對張文明同志很執著地抓寒地黑土產業比較感興趣。實際上現在無論是農業部門、商務部門，還是其他部門，都沒有把這個事情統領起來。你們現在有這么一個特殊的地域，有這么豐富的物產，有一個很像樣的品牌統領起來，這也是對我們當地農業和農民的貢獻。就寒地黑土這個品牌的特點，在你們自己的網頁上，在總社的網站上，就應該有一些專門的宣傳。我們在全國如果能抓住這么幾個比較好的品牌，往外去推介，內容是什么，產地有什么特性，現在的服務是什么，那影響就會了不得。要真正打造好一個網站，需要這些東西。我現在一直講，總社網站不但要充實一些行政上的內容，還要把商業信息充實進去。這樣我們真正能做成一些事情，一旦有了影響，人家都會去點擊我們的網站，這里面大有文章可作。

在發展現代物流上，**這么大的地域，希望你們要有一點構劃，包括現在這幾個大的企業，倍豐、慶豐，在物流節點上怎么做，還需要用新的理念認真再謀劃一下。

另外，在新的階段我們也強調要建立新的機制。總社在今年年初的理事會上，曾經醞釀了對省級社按經營業績考核掛鉤的一個文件，這個文件主要還是為了給省級社創造一個環境，最后由于方方面面的認識還需要進一步的統一，沒有下發。但后來我們對符合條件、可以操作的省社，用單報單批的方式解決了一下。最近我們在考慮，這個文件還要出，同時我看了吉林的基層社的經營模式以后，覺得這個文件里面內容還要豐富。在吉林我看了幾個縣社的主任，在企業里面都有股份，整個縣社操持的非常穩健，發展的很好。當然我們有一個原則，就是堅持供銷合作社的控股地位，絕不能失掉。這個原則一定要堅持。無論怎么改，如果最后轉來轉去，企業做好了，供銷合作社也沒有份額了，成了個人的了，那我們何苦呢。所以必須要把著這么一個原則，縣里的企業供銷合作社一定要控股，領導者個人只要能把這個企業做好就可以持股，這樣人家也會一心一意的做這個企業。今天在我們在哈洽會上看到了河南的雙匯，雙匯在十年前，省里給老總萬隆就是定的年薪，但是他沒拿，就放在里面作為個人的股份，最后逐步過渡到完全不是靠年薪支付報酬了。現在雙匯股本里一分錢的政府資本都沒有了，完全是社會企業，但是高盛所有賺的利潤都不帶走，全部用在對雙匯的經濟投入上，它也不派什么人參加管理，還是萬隆的這個管理團隊，今年雙匯的銷售收入可能突破500億。所以我覺得，我們的企業，特別是大一點的企業，在股份、年薪方面，必須要把握住控制權，同時要探討機制創新，在供銷合作社系統應該放的更開一點、更活一點。

今年國務院要給供銷合作社出一個文件，我們正在抓緊時間做。這次我們出差回去以后，就要認真討論，爭取在8、9月份，把這個文件出來。現在全系統對這個文件期望值很高，要求解決我們供銷合作社的定位問題，還要解決很多政策問題。我考慮還是有一定難度的。但是，1999年國務院發了一個供銷合作社的文件，當時主要是解困的，解決供銷合作社的歷史遺留問題。現在相隔十年了，出臺這個文件，我們也希望能夠在新階段確立供銷合作社的發展方向，解決加快發展的問題。

另外，關于扶持資金問題總社最近也準備在跟財政部匯報，要求增加新網工程建設資金，結構上再做一些調整，以獎代補能再增加一些，向基層傾斜一些，把它落實的更富有實效。還有一些方面的政策，我們要單個的向國務院再報。最近再生資源行業受金融危機的影響，全行業都很困難，總社準備要向國務院正式報告，建議國務院對一些政策進行適當調整。總之，總社會盡量給下面創造一個好的環境。