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造價工程師案例分析備考題答案 造價工程師案例分析考試時間篇一
某工程采用工程量清單招標，確定某承包商中標。甲乙雙方簽訂的承包合同包括的分部分項工程量清單工程量和投標綜合單價見表5.1。工程合同工期 12個月，措施費84萬元，其他項目費100萬元，規(guī)費費率為分部分項工程費、措施費、其他項目費之和的4%，稅金率為3.35%。有關(guān)工程付款的條款如下：
1、工程預(yù)付款為合同價的20%，在合同簽訂后15日內(nèi)一次支付，措施費在6個月的工程進度款中均勻支付。
2、工程進度款每三個月結(jié)算一次。
3、在各次工程款中按5%的比例扣留工程質(zhì)量保修金。
施工期間第4～6月分項工程結(jié)算價格綜合調(diào)整系數(shù)為1.1。
表5.1 分部分項工程計價數(shù)據(jù)表
經(jīng)監(jiān)理工程師批準的進度計劃，如圖5.1所示(各分項工程各月計劃進度和實際進度均為勻速進展)。
第6個月末檢查工程進度時，b工作完成計劃進度的1/2，c工作剛好完成，d工作完成計劃進度的1/3。
問題：
1、計算各分項工程的'分部分項工程費、每月完成的分部分項工程費，把計算結(jié)果填入紙表5.1中，并列式計算工程預(yù)付款。
2、根據(jù)第6個月末檢查結(jié)果，在答題紙圖5.1上繪制前鋒線，并分析第6個月末b、c、d三項工作的進度偏差，如果后6個月按原計劃進行，分析說明b、d工作對工期的影響影響。
3、若承包方?jīng)Q定在第6個月后調(diào)整進度計劃以確保實現(xiàn)合同工期，應(yīng)如何調(diào)整(有關(guān)分項工程可壓縮的工期和相應(yīng)增加的費用見表5.2)?說明理由。
4、按實際進度情況結(jié)算，第4～6月應(yīng)簽發(fā)工程款為多少萬元(假設(shè)期間無其他項目費發(fā)生，a工作按批準進度計劃完成)?
(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))
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