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企業發展計劃書 企業發展計劃書精品(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-28 06:35:05
企業發展計劃書 企業發展計劃書精品(3篇)
時間:2023-04-28 06:35:05     小編:zxfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

企業發展計劃書 企業發展計劃書精品篇一

經營項目就是將早餐定時的送到消費者手中讓消費者在出門前能吃上可口的早餐。本店主要特點就是將溫熱的早餐準確及時的送到消費者手中。

1市場定位:我們創業團隊是把產品項目定位在餐飲服務行業。

2項目發展與目標:本創業團隊劃就是根據市場分析、定位,為了解決同學們吃早餐難,早餐搭配不營養,確保同學們養成良好的飲食習慣,成立學院營養早餐配送,旨在為學院學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,并且同時為學院提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業。前期,我們采用試營模式,以本商務學院為試營試營點,逐漸擴大經營規模。

1產品和服務:(1)本團隊的產品是從校外采購的,與校外商家打好關系,并簽定合同。這樣就保證了產品的衛生性和可口性。(2)本團隊為了消費者能吃的舒心,吃的放心采取送貨上門的服務。這樣就能保證產品的可口與衛生性。

2市場及收入來源:(1)根據問卷調查分析,本校的市場前景是非常大的,大部分同學認為,只有吃了早餐才能有更好學習。另一種因素就是同學們比較懶,起的遲。為了能更好的上好課總是希望在出門前5分鐘能吃上可口的早餐補充自己的體力。(2)本團隊的收入主要是靠進價和售價之間的差價來做為團隊的主要來源。

在我們學院,雖然有許多餐廳,食堂,他們都是有早餐提供的,但是早上許多同學常因睡過頭或是因為沒有喜歡吃的抑制或是因為減肥而不吃早餐,致使整個上午不能認真聽課,學習效率低下。這樣既不利于學習也不利于同學的身體。專家提醒不吃早餐對身體不好。合理的飲食習慣是對身體有益的。“早吃好,午吃飽,晚吃好。”尤其在冬天,許多同學不愿起床,懶的起床,他們就更沒時間買早餐吃早飯,如果他們可以在寢室里就能解決早餐問題,那么早上上課也不會出現“滿屋飄香”,所以早餐配送是“適時”、“到位”、“合理”的服務。

我們學院餐廳包括我們學校食堂在內的一般不提供外送,雖然有同學在學院樓下賣早點,但是露天底下不衛生,而且不符合同學們的口味,既不安全又沒多營養。很難保證同學們“早吃好”的美好愿望。所以,本團隊主要解決同學們吃早餐難,早餐搭配不營養,以滿足同學們對吃好早餐的基本要求。

1行業狀況及發展潛力:吃是永遠不會被人類淘汰的,早餐也是如此。而消費者對早餐需求的差異性是不會太高的。主要以豆漿、饅頭、面包和粥之類為早餐的主要食品。不過,消費者對早餐的營養和冷熱程度是非常重視的。原因有兩點:1大家都認為:早吃好,午吃飽,晚吃少。2消費者認為溫熱的早餐更能快速的補充體內所需的熱能。而現在消費者的消費水平都有所提高,所以未來的消費量是會猛烈上升的

在我們學院,雖然有許多餐廳,食堂,他們都是有早餐提供的,但是他們并不提供配送服務,學校外面早餐也沒有這項服務。在這一方面,我們幾乎沒有競爭對手,雖然在學院樓下的早點攤,但他們的露天底下不衛生,食品主要以面包,豆漿,油炸之類的,既品種單一,而且口味不適。所以我們推出的早餐配送服務是“適時”、 “合理”、“到位”的。

我們決定先以發傳單的形式來宣傳本店產品,在以過硬的服務質量來樹立良好的口碑提高本店形象,從而進一步宣傳本店的產品

主要在學院其他的餐廳和食堂以及校外的早餐店沒進入該市場的情況下搶占市場

第一步是拿下本學院的市場,最終慢慢擴大市場,占領全校市場,

第二步,我們將會進軍別的學校,最終覆蓋金華高校的每市場。我們將會在各學校里設立多個配送網點。這樣就能更快、更準確的將早餐送到消費者的手里。而各個配送網點按就近原則,定貨,配貨,送貨。(我們團隊的指定配送網點)進貨。

1優勢:(1)我們能提供學校餐廳食堂包括學校外面的早餐店他們沒有提供外送服務,(2)我們的人員主要是配送,比他們更直接有效。(3)我們的服務項目的市場前景良好,能占有較大的市場份額。(4)我們提供的服務項目質量好、競爭力強、可靠性高、適用范圍集中、能更好的滿足消費和指導消費,(5)我們能揚長避短、避開了大部分的競爭對手。

2劣勢:目前,物流配送方面人手不夠,不能提供更多的早餐配送服務,僅僅滿足學院內部的消費服務。

3機會:(1)目前學校并沒有這項早餐配送服務,我們能盡早的搶占商機。(2)及時滿足同學們對吃好早餐的要求(3)同學們的經濟消費能力強,都希望早餐能吃的好。

4威脅:(1)擔心學校食堂、餐廳看到市場前景,從而效仿我們(2)我們與外面的商家簽訂的合同到期之后他們不會續合同。

1風險:(1)對校園地理的不熟悉,容易走錯路,出現不必要的時間損失。

(2)配送人員不足,會導致配送不及時,影響團隊聲譽;不能提供更多的配送服務。

2措施:(1)對配送人員進行專業的輔導,讓配送更加準確快速。

(2)應聘足夠的臨時配送人員。讓配送范圍更廣,市場占有率更大。

適營期間,預計售出早餐150人份的早餐。每套餐5元的價格售給消費者。一天收入就是750元,每月的收入即22500元。、

未來前景更大,將配送網點分布到學校各地。按每學院150人份,5遠的價格出售,共有13學院。每天的收入則為9750元,每月的收入即292500元

固定資金:1店面租金:5000元/年;2店面裝潢:3000元;3一量電動三輪車20xx元/;4進貨資金:20xx元;5廣告費用:1000元;6其他:1000元。

流動資金:我們將投入3000元的現金作為流動資金,以便急用。

合計:前期投入17000元。

如面臨危機,那么本店將會把員工的工資先發到位。多余的流動資金和固定資金進行合理的劃分,按投資人的股份多少,進行劃分。而自愿退出的,則按照規定給予補償。

如面臨危機,那么本店將會把員工的工資先發到位。多余的流動資金和固定資金進行合理的劃分,按投資人的股份多少,進行劃分。而自愿退出的,則按照規定給予補償。

20xx年使用資金約:12000元;20xx年使用資金約:6000元;20xx年使用資金約6000元。

備注:自20xx年后,每年的使用資金由進貨費用、廣告費用和流動資金組成。

企業發展計劃書 企業發展計劃書精品篇二

如果你是一位沒有從商經歷的創業者,你必須想在創業前,找有經驗的專業機構來幫忙你開闊思路; 總之,只要你想創業,總會遇到各種各樣的問題。假如開一家能解決創業者超多難題的“創業咨詢公司”,是不是一個不錯的選取呢?

創業咨詢公司帶給的服務包括:創業信息,創業指南,創業經驗,創業推薦,創業案例,項目推薦,產品代理,加盟連鎖等咨詢項目;并在創業者創業期間,進行創業策劃指導,市場調查等服務。創業者只要交納必須的咨詢費用,便可明白成功創業的所有資料。

創業者的煩惱——苦于沒有經驗,苦于找不到好項目,苦于資金`短缺等。創業者的煩惱造就了一個絕好的商業機會,開一個專門小本創業者帶給一站式服務的“創業咨詢公司”,為創業者帶給實用的創業信息,幫忙他們簡單做個小老板。在幫忙別人成功創業的同時,自我也創業成功,對于正在尋找有商業價值項目的您來說,這樣算不算一個兩全其美的選取呢?

公司法定型態是合伙有限職責公司,工商注冊類別是咨詢類,公司全稱是:“南寧市某某企業管理咨詢有限公司”;公司經營范圍:企業管理咨詢,企業投資貿易信息咨詢,企業營銷咨詢,財務管理咨詢,人力資源信息咨詢,商務咨詢,企業形象策劃,企業營銷策劃,市場調查等,其他以工商局核準為準。公司組織結構由項目投資人任總經理(法人代表),公司下設財務部,行政部,業務部等部門。

“近水樓臺先得月”,公司看好的項目或產品,公司能夠先做代理,在以公司為平臺,聯合學生創業者進行共同投資,經營,獲利。例,南寧市區及25個鄉鎮商業區域,共有1000名學生創業者與公司共同出資5000萬元,同時對以下行業公司進行聯合投資:百貨,運輸,建材,五金,餐飲,機電,農業,服裝,美容,網絡,家具,數碼,圖書,地產,藥業,影視,駕駛,旅游,人力資源等創業目標。南寧市六個城區有25個鄉鎮,每個鄉鎮有40名學生創業者,全市25個鄉鎮共有1000名學生創業者,每人出資5萬元,合計5000萬元,與公司共同投資多元化項目。首先,公司要與每個鄉鎮的40名學生創業者開辦一家管理本鄉鎮產業的商貿公司;鄉鎮商貿公司注冊資金依照市場環境而定,80%股權由40名學生創業者各占2%,公司占20%股權,鄉鎮商貿公司專門代理多元化行業公司產品在鄉鎮區域的銷售。行業公司注冊資金依照市場環境而定,75%股權由25個鄉鎮商貿公司各占3%,25%股權由公司主創人員各占一部分。主城區市場由行業公司進行開發業務,鄉鎮市場由各鄉鎮商貿公司代理開發。

在市場經濟條件下,各行業的競爭都十分激烈,創業咨詢公司也不例外。如何能在同行業的競爭中脫穎而出呢?在看準商機趁著其他同行尚未覺察之際行動,比別人快,公司就能領先一步,便能夠占領新的市場份額;若不能比別人快,那就只能永遠與別人吃一塊蛋糕,自然沒有可觀的利潤。其次是要以熱情,高效率的服務來吸引顧客,在顧客中構成一種好的口碑。公司的立足之本是創業信息的量大而全且新,服務人員專業經驗豐富;所以公司要透過及時增加新項目,來贏得顧客的增長。總之,只要公司全體員工努力去完成解決創業者遇到的困難,創業咨詢公司還是有很大市場的。

公司創始人員都是初涉咨詢行業,在未來兩年內做好企業管理咨詢服務外,透過加強員工的行業知識及業務潛力,使公司真正走上正軌,并全力配合多元化項目的發展。

短期目標——5年內占領廣西市場,擴大多元化項目在廣西的市場份額。

中期目標——10年內占領全國市場,擴大多元化項目在全國的市場份額。

長期目標——15年內占領全球主要國家市場,擴大多元化項目在這些國家的市場份額。

企業發展計劃書 企業發展計劃書精品篇三

營業時間:上午10:00到晚上12:00。

招牌食品:根據本地人的喜好和口味,制作幾款特殊的飲品和食品。例如:卡布奇諾冰激凌奶茶/新鮮果汁等。

產品定位:新鮮食品,健康。

品牌宣傳

由于資金等各方面因素書吧采取低成本傳播策略

(1)產品傳播

產品的傳播力一直是一個被忽視的傳播方式,在行業產品嚴重同質化的時候,產品的個性差異反倒是良好的傳播方式。產品在消費者手中,能真實地感覺并對之作出相應的判斷,其喜好的程度直接影響對品牌的忠誠,使產品形成傳播力,我們就需要在產品所附信息上作文章。一個好的產品其基礎是品質而不是概念,首先要在品質上形成差異,它是產品附著信息傳播的保證,藍風咖啡選用優質咖啡豆,保證純正口味。品質不僅包括產品質量,還包括功能、設計、概念、包裝等,要保證傳播力,信息的差異化是最重要的。書吧不管在店面設計還是在產品包裝上都采用統一的風格,大到店面海報小到紙巾都印有藍風的標志,具有鮮明的個性和獨特的風格,促使消費者對書吧作出更多了解,形成深刻印象,慢慢形成品牌知名度。

(2)口碑傳播

人們只著重由廣告帶來的傳播力,而忽視了服務帶來的口碑傳播力。品牌的價值和內涵是通過服務來體現、通過口碑來傳遞的。關鍵在于你如何利用口碑有效實現傳播。不妨鎖定消費群體中的“意見領袖”的角色,圍繞他們展現一系列的個性化品牌服務,甚至是特別的有針對性的服務。因為消費者會通過自己的親身感受,以口碑傳播并影響到他周圍的人群,這很有感染力和說服力。這才是你要達到的真實目的。口碑與服務是連為一體的,先有服務后有口碑。書吧在咖啡品質和服務質量上都力求最優,給消費者留下良好的印象,感動消費者,這樣才能贏得好的口碑,通過口碑,樹立藍風的品牌形象也提高消費量。

(3)公關傳播

公關是永遠的低成本傳播利器,甚至有公關第一廣告第二的說法。目前消費者對廣告的公信力已經產生了懷疑,公關活動成為品牌形象建立的一個良好方式。因此,書吧吧倡導消費的3%作為愛心基金捐獻給貧困學校,給貧困大學生提供一個勤工助學崗位,提升書吧的品牌形象。

(4)分眾傳播

在企業的發展承受能力不足的情況下,分眾傳播是品牌傳播中能節約成本的一個不錯的選擇。當你還不具備對你定位的所有消費者廣而告之的時候,不妨對你定位的那些最有價值的消費者進行品牌轉播。充分利用人們的從眾心理,讓一群人去影響另外一大群人。也許效果不盡人意,但你至少已經影響到了你認為最具價值的一群人。藍風在服務和產品質量上做到盡善盡美,是消費者去影響潛在消費者。

(5)新媒體傳播

是企業最具開發低成本傳播策略的價值平臺。在各大學校都有各自的論壇、網站、微博,關注度很高,在論壇上,微博,刊登廣告和發帖,宣傳書吧吧的經營特色和最新促銷信息,能夠取得不錯的效果。

投資預算:初期投資15萬。電腦1.2萬,收銀機2800元,裝修費2.5萬,食品設備費用1.5萬,店鋪內物品費用大概2萬,書籍費和音樂架的費用大概6萬,還有其他的零星費用等。

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