總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工程審計工作總結 銀行審計工作總結篇一
xx年審計部分別對xxx企業進行了綜合審計、任期經濟責任審計、專項審計等,根據審計稽核工作的需要對x家子公司進行了延伸審計,出具內部審計報告x份,專項審計報告x份、經營者任期經濟責任審計x份,根據審計在發現的問題,提出審計意見和建議x條。為了達到審計效果,審計部對被審計企業整改過程進行監督指導,適時進行后續審計,各企業認真對待,確保審計發現的問題全部整改到位,取得了一定的成效。通過審計稽核促進行企業依法合規經營,有效防范和化解風險,為加強集團成員企業經營管理,提高經濟效益,起到了有效的促進作用。
(一)正常經營企業的內部審計工作
一年來我們先后對xx企業的生產經營情況,在充分進行審前調查的基礎上,擬定不同的審計稽核工作方案,并根據審計工作需要對其相關的子公司進行了延伸審計,以全方面了解企業的財務狀況、經營情況、利用各項政策、機制創新、內部控制以及預算執行情況等。針對審計過程中發現的問題,及時與企業溝通,分別出具了審計報告和審計意見書x份,提出審計建議x條。審計部根據審計意見書的要求及時督促被審計企業整改,適時進行后續審計,各企業認真對待,確保審計發現的問題全部整改到位,取得了一定的成效。
(三)經營者離任進行經濟責任審計工作
根據xxx及,對x經濟責任進行審計。根據企業的不同情況,經過審前調查,制定審計方案及現場審計等程序。出具了x份,任期經濟責任審計報告,根據審計過程的發現結合企業的`實際情況提出審計意見x條。
(四)專項審計工作
為了解專項資金的使用情況,對x內部審計,分別對其資金來源、發放過程、合同鑒定、執行過程、工程驗收等情況進行了專項審計,提出審計建議x條。
(五)抓好審計整改工作
根據今年所開展的內部審計提出的審計意見,要求被審計企業在規定的時間內上報審計整改情況,繼續跟蹤、督促審計意見的整改,部門及時安排人員對整改情況進行后續審計,從后續審計情況來看,各企業對審計整改工作較為重視,根據審計意見從相關方面加強了管理。
二、集團領導交辦的工作
(一)盡職調查工作
根據集團領導安排,主持x公司盡職調查工作,通過各方面的了解、調查及實地考察,全面了解企業的生產經營情況和資產情況,分別整理編寫了盡職調查報告。為集團在并購過程的決策提供參考。
(三)配合相關工作
三、其他工作
(一)參加各相關部門組織的活動
組織內審人員參加網絡后續教育學習,使得專業知識及時得到更新,通過不斷學習,提高了專業素養和業務水平。
(二)其他相關工作
工程審計工作總結 銀行審計工作總結篇二
20xx年度在集團公司的正確領導下,審計部嚴格遵守國家各項法律、法規,認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司20xx年度工作的總體要求和審計計劃,內部審計工作以集團公司企業管理年為中心,加強企業精細化管理,突出重點,切實履行職責,較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務,現就20xx年度審計工作總結如下:
20xx年共完成審計項目97項,其中年度財務收支及年度預算執行情景審計12項,專項經營考核審計1項,任期經濟職責審計2項,投資企業財務收支與資產負債審計3項,基建工程項目預算審計38項,基建工程項目結算審計41項,為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。
1、預算執行審計與財務收支審計并軌同行
預算執行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計,在進行預算執行的過程審核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等情景進行貼合性檢查,發現各種問題,及時與各單位溝通,針對審計報告的存在問題,提出相關提議,指導整改。20xx年度完成上年度財務收支與預算執行審計12項,發現問題41項,提出提議36項。10—11月份審計部對年度審計發現問題的整改情景與逾期應收賬款催收進行審計回訪,異常是針對整改不到位單位,提出指導性意見并敦促其切實執行。經過審計,嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律,為下一年預算執行儲備了動力。
2、開展專項經營考核審計
20xx年7月,公司為扭轉xx汽車租賃公司年年虧損局面,重新任命總經理,并與之簽訂經營考核職責書。為配合集團經營管理,審計部精心研讀文件精神,深入企業了解經營情景,與相關單位反復磋商,報請主管領導審核,最終確認xx汽車租賃公司的經營績效考核結果,維護公司經營考核嚴肅性,同時也肯定了二級企業勤奮、進取的經營成果。
3、完善投資企業審計,供給投資評估依據
為評價對外投資企業的管理效果的需要,根據集團公司領導安排對投資企業進行審計,對20xx年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務收支與資產負債審計,深入、綜合評價投資公司的管理效益。異常是太壹公司經營合同到期,需對今后一段時間進行經營預測,為投資決策供給依據。
4、加強離任審計,供給人事管理參考
20xx年,寶xx原總經理、新x湖副總經理崗位變動,根據集團公司安排進行離任審計,對其任期內經營目標的完成、經營、資產管理等進行全面評價,為集團人事考核供給參考。
5、完善基建工程審計
20xx年,基建工程項目多,現場監管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現場,開展現場工程監督、材料審計等,糾正相關部門流程方面存在錯誤,做到實施事前項目審查、事中監督管理和事后造價控制的系統化工程審計模式。20xx年完成基建工程項目預算審計38項,預算金額843.44萬元,核減金額286.84萬元;基建工程項目結算審計40項,結算報審金額1,392.40萬元,核減金額384.39萬元。
根據集團公司要求,對工程結算超過百萬的基建項目,引進外部腦力與市場信息,公平、公正進行工程結算審核。20xx年引進外部力量進行工程造價審核1項,結算報審金額228.13萬元,核減金額119.93萬元。為集團降低了工程造價,節省很多的資金。
1、集團領導重視,是推動內部審計工作的.關鍵
20xx年度在集團公司主管領導的高度重視和支持下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業借調財務部長等業務能手來支援,二級企業財務部長熟悉管理與業務流程,給審計工作進展帶來必須便利,推動年度審計工作順利完成。
2、加強過程管控,提升內審質量
質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。
在管理標準化方面,審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。
在信息化方面,隨著企業erp系統上線運行,erp系統豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作。審計人員進取學習erp流程操作、深化erp審計系統應用,著手開展erp環境下的項目審計工作。
3、延伸審計項目,合并審計目的,注重審計存在問題整改落實
20xx年,由于審計人手不足,我們將預算執行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計,在進行預算執行的過程審核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等情景進行貼合性檢查,發現各種問題,及時與各單位溝通,提出相關提議,指導整改。
1、存在問題
①由于目前審計部僅有財務審計2人,工程審計1人,疲于應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及很多基建項目施工預、結算審計,審計力量難以精細到效益審計、經濟職責審計、內控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限。
②集團母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反復、超預算、結算不清晰等現象。
2、今后打算
①堅持學習,提高專業知識與專業應用本事。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來,審計專業知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專業本事有所欠缺,審計人員一邊參加深圳市內審協會組織的相關培訓,一邊和協會內的企業同行學習與交流,在實踐中進取探索,積累經驗。堅持不懈學習,提高專業知識與專業本事,為集團審計工作發展積攢力量。
②20xx年在集團公司的領導和支持下,審計工作克服很多困難并取得一些成績,但內審工作目前仍局限與財務、工程審計,管理類審計涉入不多,內審監督的深度與廣度有待加強,根據審計工作發展需要不斷審計創新,完善審計方法,豐富審計手段,使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發揮應有作用。
③協助相關部門厘清基建管理流程,完善預、結算審核流程,保證基建工程項目管理清晰、透明、合理、公正。
工程審計工作總結 銀行審計工作總結篇三
各位領導、同志們:
20xx年即將過去,新的一年即將開啟,在這里首先預祝大家新年好!
20xx年注定是一個不平凡的一年,金融風暴的席卷,反傾銷的壓力,市場的內憂外患,一切的一切都考驗著我們,也再次向世人證明了適者生存的道理;為此在公司領導的英明指導下:公司審計部本著節約開支,降低成本,規范各項規章制度,查缺堵漏,懲前毖后的目的,全方位的展開了各項審計工作,在多個方面都取得了突破性的成績,實現了質的飛躍。
通過審計全年減少各種成本支出15660.9多萬元,查出違規資金5443萬元,總計金額達21103.9多萬元。其中:
1、全年進行了大小13次專項審計工作(包括各子公司),通過審計減少各種成本3070.2萬元,查出違規資金5443萬元。
2、全年大小工程審計項目29項,審減金額達8787.5萬元,特別是新疆巴州工程跟蹤審計,初步審減金額5682.5萬元,還有進一步審減的余地。
3、全年各種監標工作(包括工程招標、設備采購招標、審計服務咨詢招標等方面的監標)31次,通過審計減少各種成本支出3803.2萬元。
隨著集團公司的快速發展,企業的資產越來越大,效益和權益的積累也越來越多,內部控制也顯得尤為重要。加強內部審計工作力度,充分發揮專項審計工作的職能作用,從資產監管中要效益,從而為企業降低經營風險,提高資產運行質量。為此根據年度審計計劃及公司臨時決定,通過各種專項審計工作,我們經常性的派駐審計人員,深入各個子公司和分廠進行審計,及時發現問題,上報問題,一定程度上遏制可能發生的各種舞弊行為,促使集團公司健康有序的發展
20xx年度共發現問題150多起,針對有關問題提出各種建議154余條,我們的發現與建議為公司管理層進行經營決策、制度制定與規范、流程合理化、科學化等提供了有力的依據,可以說字字千金.大大提高了公司的管理效益和間接的經濟效益.
當然在審計工作中,也遇到這樣那樣的問題和困難,為使審計結果更加真實、有效、合規、可信。審計部加大了審計范圍,全面細致,一絲不茍的進行核實、查證。如剛剛結束的油品類專項審計工作,我們采用了內外結合的審計方法,其范圍從訂單查起,逐步擴展到采購環節、送貨入庫環節、出庫領料環節、財務入賬環節、付款環節、外圍調查環節等等,原始單據堆積如山,審計人員經常性地加班加點,星期天照常工作。一張一張查看輸入,一本一本的翻查統計,唯恐遺漏和缺失。
全面細致的工作對審計人員知識和素質的要求也越來越高。審計部在董總的領導和指導下:為適應各項審計工作,積極組織審計人員參加多種形式的教育和培訓,不斷提高審計人員的思想素質和業務工作能力,同事之間互相交流分享經驗,拓寬視野,提高業務能力,審計部現已經形成一支愛崗敬業、業務精良、恪盡職守的審計團隊。
是審計部的重中之重,面對集團公司的長遠目標,工程項目的建設基本全面開展,其建設工期緊、任務重、情況復雜、建設資金投入大的實際情況。為確保工程建設順利推進,審計部在工作中正確處理進度與程序、質量與成本、監督與效率的關系,對工程建設項目,實施全過程跟蹤審計,全力監查工程的招投標、施工現場的監理簽證、工程量的丈量等方面可能出現的弊端,嚴肅查處高估冒算、虛報工程量、損失浪費等問題,對施工現場工程量簽證真實性進行了嚴格核對,實施一系列干預措施,控制工程造價。
20xx年新疆巴州項目,專門派駐工程審計跟蹤人員,進行全程跟蹤審計,再結合委外審計單位的初步審核,取得了顯著的成效,核減了5682.5萬元。約占投資項目總額的5%,數據驚人。
審計部亦投入了大量的人力物力,針對薩班斯的各項要求,在普華事務所的指導下,進行了監督、跟蹤、協調、整改的雙項循環,從總公司到各個子公司,循環地進行三輪測試,完善了集團公司的各項制度和業務流程,促使公司方方面面有章可循,以制度規范企業,治理企業,向管理要效益。
企業經營活動中產生的各類經濟合同是企業經營管理的一項重要內容。實施有效的經濟合同審核也是內部審計的'一項重要工作。為此提出了全程參與施工合同、大型設備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議,并要求與有關科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽,以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求,并對合同的執行情況進行全過程跟蹤監督,但由于各種原因,合同的評審重點僅側重于合規性的審計工作。
在20xx年,合同評審達195余份,減少各種成本446.7萬元。同時子公司資產類超30萬付款審計達172余份,資產類尾款支付審計37余份等,合同的嚴格評審為合同的付款提供了有力的保證。
總之審計部作為企業發展的衛士,作為公司內部管理的重要組成部分,明年的工作依然是艱巨的。堅信20xx年是必然審計部的第二春,我們將與公司一道將秉承調整、鞏固、充實、提高原則爭取實現更大的飛躍。
工程審計工作總結 銀行審計工作總結篇四
20xx年,青田縣的內部審計工作在縣委縣政府和市內審協會的領導下,深入探索內部審計工作的新思路、新方法,充分調動全縣廣大內審人員的工作用心性,在發揮內部審計的職能作用、促進財務規范管理方面取得了較好的成效。
一、健全內審組織機構,加強對內部審計工作的組織領導。為加強對內部審計工作的組織領導,20xx年以來,我局推薦并透過縣府辦印發了《青田縣直部門(單位)及鄉鎮年度經濟職責內部審計實施方案》,成立縣經濟職責內審工作領導小組,由縣長擔任組長,組織部長、紀委書記擔任副組長,縣經濟職責審計聯席會議成員單位主要負責同志為成員。并要求全縣32個鄉鎮、69個縣直部門全面建立健全內審組織機構,成立經濟職責內審工作領導小組,由單位紀委書記(紀檢組長)任領導小組組長,抽調內審、財務人員為內審機構成員,明確各單位“一把手”為經濟職責內審工作的第一職責人,切實加強對經濟職責內審工作的組織領導,全縣101個一級預算單位先后建立起內審組織機構,并配備了內審人員。今年10月又透過縣府辦發出通知,要求鄉鎮換屆和發生人事變動的單位,及時調整經濟職責內部審計領導小組成員,截止11月15日,共有46個單位上報了內審機構人員調整文件。
二、建立培訓教育長效機制,不斷提高內審人員的業務素質。為提高全縣內審人員業務素質,推動全縣內審工作上新臺階,從20xx年開始,連續三年透過縣府辦發出通知,要求全縣各鄉鎮、各部門內審機構派員參加全市內審人員后續教育和崗位資格證書考試培訓班。連續三年與市內審協會聯合舉辦內審人員教育培訓班,邀請省、市內部審計工作的領導和專家來授課。培訓課程包括內部審計理論與實務、內部審計工作規范、內部審計計算機應用技術等資料,并深入講解了審計報告寫作要求和技巧,對審計發現問題的思考與提煉,問題的成因分析及如何提出針對性推薦,審計成果的利用,《浙江省內部審計工作規定》等方面資料。目前全縣累計培訓內審人員272人次,取得內審崗位資格證書人員達106人,初步建立起內審人員培訓教育的長效機制。
三年來,透過舉辦內審人員業務培訓和開展全縣領導干部經濟職責內部審計實踐,有效地把所學的業務知識和內部審計工作結合在一齊,為各單位內審及財務人員搭建了一個重要的學習實踐與交流平臺。目前不少鄉鎮、部門財務人員為近年新錄用人員,工作經驗與業務潛力相對不足,開展內審工作,個性是開展集中統一的領導干部經濟職責重點檢查工作,為他們帶給了一個難得的深入學習財經法律法規和會計實務操作的機會,透過細致深入的自查、互查與重點檢查,查錯糾弊,“互相挑刺”,對強化各單位內部審計監督職能,加強內控制度建設,規范財政財務管理行為,構建反腐倡廉懲防體系起到了十分重要的作用。
三、整合利用內審機構力量,實現經濟職責審計兩年全覆蓋的目標。20xx年,我們在認真總結利用內部審計機構開展全縣領導干部經濟職責內審工作的基礎上,與縣紀委、縣委組織部聯合出臺了《青田縣領導干部經濟職責監督管理制度》,明確從任前告知、年度經濟職責內審自查報告、重點檢查、離任交接、經濟職責審計、成果利用等六個方應對領導干部經濟職責履行狀況加強監督。今年上半年,我們根據《制度》的要求,從全縣各鄉鎮、部門的內審機構中集中抽調了24個內審人員,從2月15日開始對全縣41個縣直部門和鄉鎮黨委政府的領導干部20xx年度經濟職責履行狀況進行了為期一個月的重點檢查,共查出違規金額652萬元,管理不規范金額5752萬元,發現了亂收費亂罰款、暫存暫付款長期掛賬、未及時足額繳納個人所得稅、厲行節約六項指標執行不到位等14種普遍性的問題。審計結果報告上報后,為組織部門考察任用干部帶給了重要依據,在全縣鄉鎮、部門集中換屆工作中發揮了重要作用。20xx年以來,透過開展經濟職責重點檢查,共完成了全縣91個鄉鎮和部門的經濟職責審計監督,實現了兩年對全縣所有一級預算單位經濟職責審計全覆蓋的目標。綜合審計報告上報縣政府后,得到了縣領導的`高度肯定,縣長徐光文批示:“此報告甚好。請
審計局認真督促,確保各項推薦落到實處。請財政局認真總結借鑒,就相關問題研究對策,切實加強各類資金的規范化管理,促進增收節支,降低行政成本。”
四、用心宣傳內部審計,各單位對內審工作的重視程度不斷提高。三年來,透過縣府辦發出培訓通知,組織全縣內審人員參加內審后續教育,以及深入開展領導干部經濟職責內審和經濟職責重點審計工作,引起了全縣各部門和單位領導對內部審計工作的高度重視,各單位對內審工作重要性的認識不斷提高,內部審計的社會影響得到了進一步擴大。目前全縣所有一級預算單位全部建立了內部審計機構,并配備專職或兼職的內審人員;對參加內部審計業務培訓人員的培訓費、差旅費、住宿費等費用,各單位及縣會計核算中心都給予全額報銷;對抽調參加經濟職責重點審計工作的內審人員,各鄉鎮、部門無條件滿足了審計部門的要求,并安排好抽調人員的工作銜接,內部審計環境得到了進一步優化。
工程審計工作總結 銀行審計工作總結篇五
每做一件事后總結工作必不可少。在此,我就社保工作進行個人小總結,以便更好地反省自己的不足。
首先,以下是個人整理的社保工作流程:
1、首先檢查電子資料齊全與否,完整則復核電子資料工資表,應付職工薪酬,銀行,現金,個稅,與工資相關的費用個表的關系,否則要求被審計單位補充完整資料。
2、工資表與應付薪酬,銀行,現金差異在可容忍范圍內,則聯系被審計單位溝通紙質資料收集事宜。
3、核對紙質資料與電子檔資料一致則開始數據整理,填制比對表。
4、將比對結果有工資無社保,有社保無工資的結果發與被審計單位要求其對其結果進行有效的解釋以及補充先關證明資料。
5、比對結果處理完善后填制核算表。
6、編制報告。
現在我就個人認為重要的流程環節作簡單的個人解說,首先我們必須得非常清楚審計所要的電子資料包括哪些內容。(審計期間的花名冊,考勤表,工資表,個稅繳納申報表,應付職工薪酬明細賬,管理費用,銷售費用等與工資相關科目的明細賬,銀行,現金的明細賬,審計期間的年度報表,社保繳費明細,審計單位的營業執照與組織機構代碼證書)。
對于檢查電子檔個資料之間的關系,是貫穿等式公式進行復核:工資表的應發工資=計提的應付職工薪酬,工資表的實發工資=銀行工資支出+現金工資支出,工資表的個稅=>個稅申報表。
數據比對過程中要注意的點是:
1.花名冊的完善,將在審計期間最后一個月份最后一天前辭職的名單從中剔除。
2.工資結構的理解,將非按月發放的津貼從應發工資只剔除,保證核算基數的準確性。
3.比對的過程要注意將匹配的名字空值替換掉,注意匹配的`唯一性。
4.比對時要注意本月社保對應的工資基數為上月工資額,即13年4月的社保對應的工資額必須得是13年3月的工資。
比對結果的處理與反饋,在完成比對后,將審計期間最后月份的有社保無工資的名單跟有工資無社保的名單發給被審計單位的相關人員,要求其對結果進行解釋并提供相關的異地參保證明,對于無法解釋原因且無法提供證明的人員必須得進行核算。
工程審計工作總結 銀行審計工作總結篇六
我于20xx年4月借調至分公司從事審計工作,在此工作期間,工作態度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,履行好崗位職責,在領導的關心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項工作任務,現將在分公司借調一年半期間的工作情況小結如下:
為了進一步提高自身綜合素質,更好地做好本職工作,發揮審計工作的重要職能,加強學習,加強自身的思想道德建設,在實際工作中端正思想,進一步堅定社會主義信念,自覺抑制不正之風和腐化現象的侵襲,毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力,做一個合格的審計人員。
在日常工作中,我深切體會到,審計工作是一項專業性和實踐性很強的工作,隨著經濟結構及審計環境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴格,加強理論及業務學習是取得本職工作成果的重要方法,為此努力掌握審計業知識和廣博的理論知識以提高業務技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質量和效率。
在此從事審計工作以來,參加了分公司系統內三個電廠的物資專項審計,還實施了對分公司所屬電廠的資本性支出專項審計、井岡山電廠的`內控缺陷整改情況監督、井岡山電廠熱值差專項審計及井岡山、瑞金電廠的廠內費用及損耗專項審計,出具審計報告10篇,提出審計建議或意見40余條,得到分公司領導及同事的肯定。除分公司系統內的審計項目外,還圓滿地完成了平涼電廠的'任中審計、股份公司借調的上海電力檢修公司離任審計和瑞金電廠績效審計,每一項審計工作,特別是隨股份公司去審計,不僅學到了不少知識,也積累了不少經驗,對審計工作能力有了一定的提高。
通過審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進一步提高了思想政治素質,開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,在總結成績的同時,也認識到自己存在的不足,如還不能充分運用中普審計平臺、電子商務平臺等現代信息系統進行審計、不太了解生產方面的知識和流程等,造成審計工作的局限性,在今后的工作中,將進一步加強學習,努力拓展業務范圍和能力,不斷提高自身業務水平和綜合能力,以便適應更高層次審計監督工作的需要,更好地為審計工作發揮作用。
工程審計工作總結 銀行審計工作總結篇七
近年來,市審計局不斷強化對內部審計工作的指導。一是組織本市內審人員認真學習審計法規和《省內部審計工作規定》,及時召開座談會,加深理解文件精神,增強內審人員對內審工作重要性的認識;二是組織內審人員參加各種類型的審計知識培訓班,提升內審人員的審計理論水平和實際操作能力;三是動員內審人員總結內審工作經驗,撰寫內審專題論文,開展經驗交流,提高內審工作質量;四是幫助內審部門建立有關內審制度,規范內審工作程序,使內審工作逐步走上規范化的軌道。
市供電局領導重視內審工作的規范化、制度化建設。已建立了《市供電局內部審計工作規定》,《市供電局財務收支審核辦法》等六項內審制度,使內審工作有章可循,有據可依。
為了強化內審監督和服務,使內審活動與經濟活動環環相扣,每年年初由內審機構提出初步內審計劃,經過部門集體討論,找準內審工作切入點,制訂內審工作年度計劃,如固定資產投資審計計劃、財務收支審計計劃、績效審計計劃等,促使內審工作有的放矢、有條不紊地進行。
市供電局根據行業管理要求和本部門實際情況,連續幾年開展新農村電網電氣化建設與改造工程審計,組織有資質的單位和人員對這些工程進行審核,并出具《工程造價報告書》,審計成效明顯.審核了424個工程項目,送審項目金額6145萬元,審定項目金額5953.6萬元,核減項目金額191.4萬元,核減率為3.11%;1月—11月審核了311個工程項目,送審項目金額5983.69萬元,審定項目金額5797.22萬元,核減項目金額186.47萬元,核減率3.12%。此外,該局還開展了試點性其他類型的績效審計。
市供電局的內審工作不只是局限于事后審計,對事前審計和事中審計尤為重視。內審人員事前參加部門組織的'各種材料采購、小型土建、議價競爭性談判會議和廢舊物資拍賣會議,行使內審監督權。在審計過程中,注重對問題的深入分析,提出切實有效的審計建議,并定期檢查審計建議落實情況和跟蹤整改情況,以鞏固審計成果。
一、以“控成本、創效益”為出發點和落腳點,加強審計監督防控風險
20xx年對重點業務領域全面開展了成本控制審計,主要從外包管理、采購管理、銷售管理、重點監控成本費用、合同履行等方面進行了審計并對生產流程配置及成本影響進行了審計調查,審計時能夠立足于公司發展的全局來分析和考慮問題并提出控制中存在的不足和問題,從而督促被審計部門改進管理水平。共形成審計報告10份,發現基礎管理方面問題共計40項,提出審計建議40條。
二、深化關鍵業務環節常態審計監督,切實將風險控制在事前
(一)審計人員參與全部采購業務,在采購業務的事前、事中嚴格審核把關,發現問題要求即時整改在采購業務談判、采購招標過程中嚴格審核各項資質及授權,監督談判過程及中標結果按規定制度流程操作等。共參加各類采購會*項,在防范采購風險方面發揮了重大作用。
(二)加大設備外委維修竣工結算審計力度,節約維修成本并促進業務部門外委維修管理不斷探索改進。完成維修工程竣工結算審計工作,送審金額共#萬元,審減金額*萬元,審減率*%。
(三)加強合同審計。共審核經濟合同*份,審計過程中發現資料不完備、簽批手續不全、合同條款有誤等問題已及時與業務部門溝通解決,通過合同審核工作,有效降低了合同履行風險。
三、大力開展基建審計,為企業節約建設資金、創造經濟效益
共完成竣工結算審計工作*項,送審金額共計*萬元,審減金額*萬元,審減率*%。另外,在審計過程中嚴格執行合同約定,扣施工單位審核費及罰款*萬元。
通過工程審計工作,消除了高估冒算、排除不正當提高工程預算造價等現象,為企業節約了資金,創造經濟效益。
四、強化審計問題整改,促進管理不斷提升
20xx年審計緊緊圍繞重點工作任務,突出“重發現,更重整改”的思路,強化“通過問題整改,轉化審計成果,有效促進管理提升”。 20xx年通過對20xx年-20xx年審計檢查發現的問題不斷進行跟蹤落實,使審計整改見實效,審計檢查發現的*項問題已整改完成*項,正在整改2項,整改率98%。
通過審計跟蹤有效地督促了被審計部門落實審計意見,確保審計問題得到了落實和糾正,充分發揮了審計的監督管理職能。
工程審計工作總結 銀行審計工作總結篇八
為促進審計查出問題的整改落實,年初以來,xx省xx市審計局堅持“持續跟蹤、嚴格督促、實事求是、區別對待”的原則,將整改落實作為重要工作持續來抓。依據市政府《關于落實完善審計制度若干問題的`意見》和《xx市審計局審計結論跟蹤落實辦法》,通過七項舉措全力抓好審計整改工作。
一是限期整改,及時反饋。要求被審計單位在3個月內將審計查出問題整改落實完畢,并將落實情況書面報送至審計機關。
二是加強回訪,存檔留存。由各審計組負責根據整改落實期限進行回訪,收集第一手整改資料,將整改資料存入審計檔案永久保存。
三是定期匯總,督促落實。采取整改“回頭看”的方式,按季度跟蹤匯總整改落實情況,并將本次審計整改情況作為下次審計重點事項持續關注。
四是強化監督,加強內控。執行一把手負總責、分管領導具體抓、專門科室抽查、其他科室實施的監督制度,每年兩次對審計結論落實情況進行實地檢查。
五是完善機制,及時上報。不斷完善向市人大常委會報告審計查出突出問題整改情況機制,并向其報告審計整改工作進展情況;及時向市委、市政府上報審計預警信息。
六是區別對待,加強問責。對主觀故意不進行整改或整改不力、屢審屢犯的,提出約談問責建議,由督查部門嚴格追責問責;對歷史遺留問題等客觀原因未整改的`,要求被審計單位說明情況并提交詳實的整改方案;對審計發現存在問題的單位和個人,視不同情況移送有關部門處理。
七是明確責任主體,公開整改結果。根據市政府《關于落實完善審計制度若干問題的意見》,明確了被審計單位為審計整改工作的責任主體,負責依法依規公告整改結果,接受社會監督。
工程審計工作總結 銀行審計工作總結篇九
1、完成了新的行政事業會計制度財務軟件的升級工作,確保與財政預決算要求相符;
2、完成了報廢固定資產的公開處理出售;
3、完成了20xx年5月1日以來三公經費專項檢查的自查工作;
4、完成了在職人員蛋糕券和電影券的詢價采購和發放工作;
5、完成了局交辦的各項中心工作。
上半年共發生無明確預算的'開支405。2萬元(日常開支90。5萬元,編外人員待遇86。1萬元,改制事業人員44。8萬元,扶貧、慰問9。3萬元,專項活動20。1萬元,車輛運行24。7萬元,水電信網15萬元,招待費38。0萬元,職工工作餐24。0萬元,食堂人員工資7。6萬元,食堂維修、天燃氣0。4萬元,事業人員上下班交通費44。7萬元),其中:在區級財政項目中列支30。7萬元(含日常開支13。3萬元,車輛運行6。6萬元,水電信網8。3萬元,招待費2。5萬元);在上級財政支農項目中列支82。4萬元(含日常開支24。6萬元,專項活動1。1萬元,車輛運行18。1萬元,水電信網6。1萬元,招待費32。5萬元);自籌資金列支292。1萬元(含日常開支52。5萬元,編外人員待遇86。1萬元,改制事業人員44。8萬元,扶貧、慰問9。3萬元,專項活動19萬元,水電信網0。6萬元,招待費3。1萬元,職工工作餐24。0萬元,食堂人員工資7。6萬元,食堂維修、天燃氣0。4萬元,事業人員上下班交通費44。7萬元),上半年預算內人頭經費可用資金172。9萬元,另外自籌可用資金433萬元,合計605。9萬元,減去上半年已開支的292。1萬元,尚有可用資金313。8萬元。
1、繼續加強預算外支出管控,及時做好各項開支的統計匯報工作,確保正常運轉;
2、做好原農工辦、農委、農機局、農開局工會財務帳的合并工作;
3、做好20xx年決算公開上網公示工作;
4、配合審計局做好趙文瀾局長的離任審計工作;
5、繼續做好機構改革涉及的資產清理及辦公家具設備的配置工作;
6、與各業務科室站對接,確保應收的款項及時收回。利用各科室站工作亮點、特色向上爭取工作經費。通過各科室站與各科研院所合作項目爭取工作經費。
工程審計工作總結 銀行審計工作總結篇十
根據市局報送20xx年度投資審計工作總結的通知要求,現就20xx年度投資審計工作情況匯報如下:
20xx年1月至12月我局共對82個政府投資項目實施了審計,其中:建安工程送審金額12,053.81萬元,審結金額10,911.59萬元,審減金額1,142.22萬元,審減率9.48%;審計發現的主要問題:1、虛增工程量結算;2、利用設計變更改變投標單價組價依據。
根據《省人民政府辦公廳轉發審計廳關于進一步完善政府投資建設項目審計工作意見的通知》,區審計局及時調整審計思路,至20xx年10月起不再進行結算審計,將政府投資審計工作重點從單一工程造價審計向全面投資審計轉變、從傳統投資審計向現代投資審計轉變。目前,區所有政府投資建設項目建設單位通過內部審計或購買社會服務等方式進行審核和監管,我局依法對履職情況和相關結果進行審計監督。
我區政府投資建設項目審計人員太少,目前投資審計工作由經責股負責,經責股只有1人同時還要負責經濟責任審計、自然資源資產審計、扶貧審計等相關審計業務,技術力量很是薄弱,所有以工程建設為主的項目都只有聘請社會中介機構進行造價審核,審核結果審計機關的審計人員進行復核有一定困難,不能確保其結果的絕對真實和準確。
20xx年我局將加強審計人員培訓,提高審計人員素質,確保政府投資審計工作實效。
1、嚴格對工程項目的程序審核和資金監督。按照工程建設程序我局將對建設工程的可研、立項、設計、預算、財評、招投標、施工、監理和決算程序進行合法、合規性的審核,特別是對工程施工過程中的施工變更和增減工程量合法、真實性進行重點核實。同時對工程項目資金的籌集管理和撥付使用的'合法、合規性進行監管。
2、加強工程項目審核的培訓和人才的引進。工程管理、造價審計方面的專業人才奇缺,所有以工程建設為主的項目都只有聘請社會中介機構進行造價審核,造成審計工作的被動和存在一定的審計風險。為此,我局將加強工程管理、造價審計培訓和人才引進,確保把政府投資審計工作做得更好。
工程審計工作總結 銀行審計工作總結篇十一
通過實習過程中對審計的相關軟件的使用,了解審計業務的主要流程,以及每個步驟需要的程序,以達到熟悉審計業務流程,并能進行簡單的審計問題的處理。理論聯系實踐,對所學內容融會貫通,為日后的工作打下一些基礎。
要求能通過實習,對于軟件能較為熟練地運用,能系統地認識到審計業務的嚴謹的工作程序。具體的實習要求如下列示:
◇熟悉軟件使用流程;
◇做好查賬前的準備工作;
◇生成未審報表;
◇項目負責人進行審計風險評估;
◇項目負責人結合實質性程序做人員分工;
◇審計人員根據初始底稿執行程序進行審計工作;
◇生成正式的工作底稿。
實習的內容便是依據實習要求中的具體流程操作。我們首先是聽老師講述了軟件使用的相關流程,然后聽教學錄音文件對軟件的使用中會出現的問題有了了解。這些準備工作完畢后,我們才開始實用軟件進行簡單的業務處理。具體的操作內容列示如下:
1、熟悉軟件使用流程
熟知軟件的使用流程是十分必要的`。工欲善其事,必先利其器。流程中包括十個步驟左右,我們本次實習主要練習其中的六個步驟。因而實習中實際用到的流程如下:
做好查賬前的準備工作→生成未審報表→項目負責人進行審計風險評估→項目負責人結合實質性程序做人員分工→審計人員根據初始底稿執行程序進行審計工作→生成正式的工作底稿
2、做好查賬前的準備工作
首先點擊【建立審計項目】按鈕,選擇需要登錄的被審單位賬套。然后按照流程圖所示,逐步進行如下操作:
(1)設置查賬期間
在“查前準備”主界面中點擊“設置查賬期間”按鈕
(2) 行業科目對照
在“查前準備”主界面中點擊“行業科目對照”按鈕。具體操作如下:
選擇對照年度→選擇對應的行業→點擊“第1步、1級對照”→點擊“第二步 對照校驗”→選擇對照年度→點擊“點擊第二步對照校驗”→點擊“明細對照”
(3)數據準備及測試
在“查前準備”主界面中點擊“數據準備及測試”按鈕。具體操作如下:
賬戶平衡校驗→損益類科目沖銷校驗→年度間科目結轉校驗→憑證校驗及紅字對沖檢查→歷年科目設置連續性校驗
至此,查賬前的準備工作結束,開始進行下一步——生成未審報表。
3、生成未審報表
在審計工作記錄的主界面中,單擊【工作底稿】上的【行業報表】,在報表生成及分析生成窗口中,生成未審報表。
4、項目負責人進行審計風險評估
在本階段主要包括兩個方面:風險評估調查和編輯風險評估底稿。具體操作如下所示:
(1) 風險評估調查
在審計風險評估階段,我們可以根據每個調查階段生成不同階段的審計風險評估的調查底稿。在每個階段的底稿中我們只需要按照所需要到內容填寫,或者選擇就可以了。
(2)編輯風險評估底稿
首先第一步我們選取此次項目中所參與的人員以及他們各自負責的科目。點擊第二步來選擇每個科目我們執行那些工作.在對每一個科目進行完實質性測試程序的選擇后只要執行第三步,初始化底稿就會自動的過渡到審計工作記錄中。
5、項目負責人結合實質性程序做人員分工
系統內置的幾套工作底稿可以任意選擇,在生成工作底稿之前,最好先進行抽憑,賬齡分析等。因為:底稿模板中是有取數公式的,如果不做好之前的準備工作會取不到數。
(1)選擇人員及負責底稿
點擊確認以后,繼續點擊“選擇人員及底稿”按鈕,進行其他人員分工。
(2)選擇實質性執行程序
選擇某個科目底稿點擊“第二步,選擇執行程序”,來進行實質性測試程序的選擇。
(3)批量生成各人員初始底稿
設置完實質性測試程序后,點擊“第三步,生成初始化底稿”,這樣就批量生成了各人員的初始底稿,初始底稿生成在“審計工作記錄”中的”工作底稿”中。
6、審計人員根據初始底稿執行程序進行審計工作