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銷售工作計劃 銷售工作計劃書(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-26 16:48:03
銷售工作計劃 銷售工作計劃書(5篇)
時間:2023-04-26 16:48:03     小編:zxfb

時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

銷售工作計劃 銷售工作計劃書篇一

空調市場連續幾年的價格戰逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。xx年度內銷總量達到1950萬套,較xx年度增長11。4%。xx年度預計可達到2500萬-3000萬套。根據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套。中國市場容量約為3800萬套,根據區域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13%。

目前格蘭仕在深圳空調市場的占有率約為2。8%左右,但根據行業數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及200*年度的產品線,公司200*年度銷售目標完全有可能實現。xx年中國空調品牌約有400個,到xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%。到xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。xx年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

根據以上情況在20xx年度工作計劃主抓六項工作:

1、品牌及產品推廣

品牌及產品推廣在xx年至20xx年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。如“格蘭仕空調健康、環保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

2、終端布置(配合業務條線的渠道拓展)

根據公司的09年度的銷售目標,渠道網點普及還會大量的增加,根據此種情況隨時隨地積極配合業務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的`形象建設,(根據公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時調整)

3、促銷活動的策劃與執行

促銷活動的策劃及執行主要在09年04月—8月銷售旺季進行,第一嚴格執行公司的銷售促進活動,第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢,攻其劣勢,根據公司的產品優勢及資源優勢,突出重點進行策劃與執行。

4、銷售業績

根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高銷售業績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

5、k/a、代理商管理及關系維護

針對現有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

6、團隊建設、團隊管理、團隊培訓

團隊工作分四個階段進行:

第一階段:8月1日—8月30日a、有的促銷員進行重點排查,進行量化考核。清除部分能力底下的人員,重點保留在40人左右,進行重點培養。b、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰,完善促銷員的工作報表。c、完成格蘭仕空調系統培訓資料。

第二階段 9月1號-20xx年2月1日 第二階段主要是對主力團隊進行系統的強化培訓,配合公司的品牌及產品的推廣活動及策劃系列品牌及產品宣傳活動,并協作業務部門進行網點擴張,進行終端布置建設,并保持與原有終端的有效溝通,維護好終端關系。

銷售工作計劃 銷售工作計劃書篇二

安防市場的發展正在由發展期向成熟期過渡,原有的市場對于目前的安防企業而言已趨于飽和,而同時個人用戶及家庭用戶對安防產品的需求為安防市場提供了新的市場空間,可以認為是安防的潛在市場。安防潛在市場的興起與安防意識的提高有很緊密的聯系,同時城市信息化程度的提高也是重要的動力,城市信息化建設及個人用戶對智能化社會服務的需求都是安防未來發展的推動,許多智能社區采用智能化、網絡化的監控設備,實現了安防產品進入個人用戶市場,同時城市的交通、報警待信息化工程也對新型的安防產品提出了新的需求。安防產品也逐漸向高清、數字、網絡、智能等方向發展。

城市信息化建設及個人用戶成為安防的潛在市場,安防產品也逐漸向城市信息化建設及個人家庭用戶傾斜,從另一個方面表明安防市場的“蛋糕”已經越做越大了,為安防企業提供了更大的發展空間。安防企業可以針對目前的潛在需求,把握市場機會,認真分析需求的重點,開發相應的產品,采取適宜的營銷策略,取得市場的主動,推動安防市場向中一個高度發展。

可以看出,大部分安防企業已經對未來的市場機會有所察覺,計劃針對新的需求研發相應的`產品,轉變營銷方式。調查數據表明,37%的企業表示對個人用戶市場開發是下一步的發展目標,還有19%的企業認為城市信息化建設的發展也是安防產品的發展方向,應重視產品的研發,其他44%的安防企業認為安防市場的潛在市場在其他方面(校

園安全/森林安全/企業安全等等),從調查結果可以看出,安防企業對安防市場規模的擴大達成了共識。

就分析而言,安防業內傳統的單個項目直銷方式必將限定企業發展,在市場的知名度以及產品保有率無法取得重大突破,必須以多種銷售模式來拓展自身的銷售渠道,提高市場知名度和保有量。

安防行業的銷售渠道因行業的特殊性,具有一些不同的特色。目前安防行業以工程商為主要的銷售形式,占50%的份額(隨行業的發展,此比例會逐漸降低),改變了以往經銷商為主的銷售形式,這與中國安防企業的大力發展有一定的關系,中國安

防廠商實力的壯大,多采用直銷或與工程商工同合作的方式進行項目運作,減少了中間環節,提高的項目質量,同時利潤分配也更趨合理;由于安防產品專業性強、需要專業的系統集成,工程商的地位越來越重要,安防工程商(si商)將在未來的安防市場中發揮更大的作用,在這個形式下,工程商(si商)成為最佳的進貨渠道,同時一些專業部門或單位也是安防產品的固定需求單位,如公安系統、房地產公司及不同的行業用戶等。對于安防市場規模龐大,在市場不斷拓展過程中,品牌競爭日趨惡劣,就西南的工程商(si商)而言,在對產品質量沒有客觀認知的情況下選擇知名品牌,次之比價格,在產品質量有所保證的情況下,還要有品牌保障,促進品牌的快速成長便成為我們市場開發過程的重要組成部分。在這個大背景下,西南銷售服務中心的渠道銷售

工作也必須遵循市場發展規律,兩條腿走路,一條腿發展安防工程商(si商)或代理商(以點帶面),一條腿圍繞設計單位和業主運作單個項目(以點打點)。

20xx年,西南地區銷售工作按照公司產品線結構,主要目標客戶群體是自身有研發實力的大型si商,由于20xx年即將推出公司自主ipc系列,銷售模式和之前有所不同,西南區域的市場環境特殊,20xx年除依托自身具有有研發實力的大型si商外,還將圍繞普通的si商進行重點銷售工作。

1、市場定位:需求量大的經銷商;零售量大工程商(si);

2、目標群體:經銷商,工程商(si)、設計單位、業主;

3、價格定位:中端價位;

4、品牌形象定位:高品質、重服務品牌形象。

1、銷售目標

20xx年銷售目標:元人民幣。

2、人力資源目標

根據成都銷售服務中心的銷售目標,除現有銷售人員和技術人員

外,需配置1-2名銷售人員較為適宜;

渠道銷售人員是公司與市場之間的橋梁,為了實現區域目標,渠道銷售人員必須不斷的加強自身的業務綜合技能、產品專業知識的成長,以一個專業的、高素質的業務人員展示在區域市場,做到潔身自愛、嚴以律己,本著以區域市場的開發和經營為使命,塑造一個良好的職業道德素養,同時做好對工程商(si)的培訓與溝通,使其對公司產品的充分了解,對公司市場開發的給與支持。定期拜訪工程商(si),保證工程商(si)能與公司緊密聯系與合作。

3、管理目標

(1)建立工程商(si)檔案

在市場開發過程中,將工程商(si)的信息整理成檔案,包括工程商(si)的個人信息、銷量情況、經營情況、庫存情況、問題記錄、主要銷售產品、維護辦法等信息,在市場中更好的掌握經銷商的各方面需求,才能有針對性的提供服務

(2)篩選行業

對已經建立的工程商(si)檔案進行綜合分析,根據工程商(si)客戶所所針對的行業不同,劃分最適合公司產品線的重點行業客戶和項目作為重點突破口。

(3)售前、售中、售后服務體系的建立

建立完善的售后服務能有效的體現品牌效應,更是品牌戰略中重要的一環,售后服務體系的建立還可以幫助公司樹立良好企業形象,

銷售工作計劃 銷售工作計劃書篇三

隨著20xx年的到來,也意味著進入下一步的實質性工作階段。回顧以往的工作,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業務知識。基于本人是第一次接觸房產銷售行業,面臨困難和壓力較大,針對行業特點、現狀,結合本人對“房產銷售”的理解和感悟,特對20xx年工作制定以下房產銷售工作計劃。

本計劃是,完成每月指定銷售指標和達到小組增員人數。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。

1、全面、較深入地掌握我們“產品”地段優勢并做到應用自如。

2、根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。

3、鎖定有意向客戶30家。

4、力爭完成銷售指標。

眾所周知,現代房產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

1、多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

2、對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲等,挑起其購買欲望。

3、在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態,并可根據這些將客戶分類。

4、在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯系溝通,在客戶對我們的.“產品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

5、在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌

6、對每次面談后的結果進行總結分析,并向上級匯報,聽取領導的看法。克服困難、調整心態、繼續戰斗。

7、在總結和摸索中前進。

我希望在新的一年里,能夠圓滿完成自已訂立的目標,我也將朝著這個目標去奮斗!

銷售工作計劃 銷售工作計劃書篇四

作為一名剛剛步入銷售行業的一名新人,在這不到一個月的時間里,讓我認識到自己欠缺的不僅僅是銷售方面的知識和技巧,同時還需要學習企業的各方面知識——企業企業文化、管理制度、各產品的適用和使用操作及維護保養等。

經過這段時間的學習,結合自己以前所學習和實際工作中的經驗,使我對一些基本簡單的量儀參數測量等配置有了一定的認識和了解。對企業經營的各類品牌及各品牌的主要產品均熟記于心,并能根據提供的一些參數和圖紙合理選擇適用的量儀及各部位的.配置。 在下一步的工作當中,還需要更加徹底的完善自己,無論是在技術方面還是銷售方面,自己都還存在很大的知識缺陷:

(1)對本企業的各類產品除了熟悉認識之外,要能自己熟練使用,并進行測量校對。各類產品的量程、精度、測量范圍等技術參數熟記,在客戶詢問時做到及時解答應對,不出差錯。運用cad軟件繪制產品圖、裝配圖等。

(2)學習銷售相關的知識和技巧,從接聽電話開始,接到客戶來電后要做好記錄并把相關的重要參數和問題詢問清楚并詳細記錄下來,盡可能多的向對方詢問有關信息,以方便為客戶更快更好的選配相應的量儀。

(3)在掌握企業所有產品的知識基礎上,要能靈活應對客戶所提出的任何問題,并給予優惠合理的選擇配置,盡最大努力讓客戶滿意我們的服務和產品。雖然自己對銷售行業不了解,但是有句話說的好“態度決定一切”,我既然選擇了銷售行業量儀方面,那么我就會一直走到底,走向事業的頂峰,不斷的學習努力創造更多的財富與價值。生活與財富是沒有終端的,雖然有的人說錢財生不帶來死不帶去,要那么多無用。其實這恰恰相反,財富你可以不用,但是它卻能體現你自身能力的價值。學無止境,不管任何行業只要能踏進這個門檻,就有機會展現自己的能力,銷售做的不僅是工作也是人與人的溝通交流,任何時候不管從事任何都要認真的去對待,學會控制自己的情緒,不要讓不好的情緒影響到同事或者客戶。

工作與生活都是相同,并不是一帆風順,隨時會遇到各種各樣的困難,唯有堅定不移的心智與毅力方能使自己在這個行業甚至這個社會永久的立足而不被淘汰。對未來的工作充滿信心和渴望,我會通過不斷的學習來提高自己,并用實際工作來證明自己的能力,展現自我的價值所在。

銷售工作計劃 銷售工作計劃書篇五

男人與女人雖然生來平等,但是卻互有不同。女性健身要根據我們的身體功能、組織結構、荷爾蒙變化等來選擇并進行相應的鍛煉。女性與男性相比具有以下特點女性的身體脂肪含量平均比男性高出1 0%左右:女性的心臟容量和肺呼吸量都比男性小,女性肌肉和男性肌肉相比、上肢力量大約只有同齡男性上肢力量的2/3,女性胸部、雙臂、肩部的力量都較小,腿部力量卻相對較大!

有些女性學員來健身,最懼怕的就是萬一練出了像男性那樣粗獷的肌肉該怎么辦7其實這并不用過分擔心。一般來說,女性比男性個頭矮、體重輕、體格弱,女性的身體脂肪比男性要多很多。而就肌肉而言,性別不同則構造不同,男性因為天生就擁有較少的身體脂肪,所以他們的肌肉清晰度更高,肌肉群也比女性的要大。所以只要認清并選擇好鍛煉方法,女性練出來的只會是細膩、柔美的身體線條。

根據女性的生理特點,在進行健身時應遵循以下法則:

女性腰部的椎間盤比男性更厚,腰腹的柔韌性也勝于男性,所以更適合進行柔韌性的動作。生性還適合多做靈活、輕快、優美、韻律感強的運動(瑜伽、有氧健美操、普拉提斯等)這對神經系統功能和肌肉力量的提高有顯著效果。

女性的骨盆相當重要,它不單關乎到“美”,更關乎到女性的健康。一旦歪斜,輕則影響美觀,導致腰腹部常掛著“游泳圈”,重則可能會因為歪斜過度而影響生育能力。所以,各個年齡的女性都要多進行針對腰腹肌、骨盆底部肌肉的練習,保持做仰臥起坐、腰部環繞、下彎壓腿等簡易的伸展運動女性特有的生理現象就是月經。月經期一般不會引發過多的不適,但是由于經期子宮和盆腔充血以及性腺分泌的作用,還是會造成腰酸背痛、腹部腫脹、腹部下墜等輕度不適。這些不適會或多或少地影響女性的機能狀態,使參與運動的'情緒受到影響。女性在經期也應該堅持運動雖少而輕的鍛煉,如慢跑、輕器械練習和基本上是靜止的有氧撰等都是不錯的選擇,這樣一來不但可以調節機體因經期出現的不平衡性,還能保持體力,不至于因經期的停止運動而引起體能下降。但凡有痛經、月經過多或月經失調者,基于身體狀況考慮,不適宜在經期運動,否則會誘發更多的癥狀。

女性在45-50歲被稱為更年期。在這個時期,會出現一系列以植物神經功能失調為主引起的綜合征,并有少數人因為較為嚴重而形成病態。這些現象主要是因為卵巢功能衰退,導致垂體促性腺沒有足夠的應激能力、影響了丘腦一垂體一性腺之間的平衡關系,造成內分泌失調,從而讓身體發生了很多變化。女性在這一時期更要積極進行鍛煉,以改善神經系統和內分泌系統的調節功能,轉移對更年期癥狀的注意力,平衡機能自身的調節能力。

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