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2023年企業半年工作總結結束語八篇(優質)

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2023年企業半年工作總結結束語八篇(優質)
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總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發現做好工作的規律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

企業半年工作總結企業半年工作總結篇一

⒈招商引資新上項目保持較好的發展勢頭。—月全市鄉鎮(街道)組織外出招商引資批人次,新上項目項,續建項目項。新上項目中已投產項,在建項。新上項目實際到資萬元以上的項,占計劃項的萬元以上項,占計劃項的萬元以上項,占計劃項的。新上項目和續建項目計劃總投資萬元,實際到資萬元。個較大的續建項目中已有二個項目建成投產。招商引資新上項目取得較好成績主要在于:一是領導重視。無論是市委市政府領導還是鄉鎮(街道)領導都是非常重視招商引資工作,特別是市委領導多次在會上部署和強調這項工作。二是采取項目負責制。各鄉鎮(街道)對今年鄉鎮企業新上項目計劃任務進行逐個分解落實到領導個人,平時由負責人對項目進展情況進行跟蹤、服務,年終對項目的完成落地情況進行考核。三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿易會。僅鄉鎮企業參加上海農副產品展示展銷會和福州投資貿易洽談會的多人,參展產品多種,洽談和引進項目近項。

⒉加大企業技改力力度,促進經濟穩步增長。上半年共完成技改項目個,投入技改資金萬元,占年計劃的,比增。技改后可新增產值萬元、稅利萬元。如小湖鎮的化工橡膠機械廠擴大廠房、購買設備臺套投入資金萬元,到現在產值已達萬元,是上規模工業發展較好的企業之一。黃坑鎮重視私營和個體企業的技改,特別是加大對竹制品加工企業技改的力度,使竹制品的質量和附加值都得到了一定的提高。

⒊農副產品加工業帶動農村經濟的發展。全市各鄉鎮(街道)按照“工業興市”發展戰略,突出、突破工業,重點扶持、培育了一批“貿工農”農業龍頭企業。去年引進的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產業開發有限公司等農產品加工龍頭企業家,還有上規模的農副產品加工企業家。這些農字頭的上規模企業和龍頭企業可帶動農戶萬戶,安置農村勞動力人,比增。農業產業化龍頭企業,不僅發展態勢好,而且帶動力強,經濟社會效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農業”方式,擬向家農戶簽訂萬畝蔬菜種植合同,帶動了一大批農民種植蔬菜致富。總投資多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業上半年產值達萬元。將口隆圣食品有限公司已邁進我市上規模企業的行列;水吉醬菜廠投入萬元新建廠房建成已投入正常生產,該廠也即將成為上規模企業。

⒋工業平臺建設穩步推進。鄉鎮(街道)在工業平臺建設中,堅持以項目先導、統一規劃、逐步開發原則,穩步推進平臺建設,帶動了我市工業平臺整體推進。如潭城街道充分利用城效優勢,大力開發建設白茶布工業平臺,力度大,速度快,去年就引進家企業入園,總投資達萬元。童游街道工業平臺基礎設施較完善,在去年入園企業家后又新增家企業入園,共引資萬元。將口鎮工業平臺面積大,去年鎮政府已投入資金萬元啟動黃瓜山工業平臺第一期基礎設施建設,平整土地畝,今年上半年鎮政府又投入萬元新增平整土地畝,新增引進入園企業家。這三大工業平臺建設已構筑起南武線環保、科技型工業走廊的雛型,將進一步帶動南武沿線工業投資熱潮。到月底全市各鄉鎮(街道)工業平臺基礎設施建設總投資萬元,平整土地面積畝,入園企業上百家,入園企業固定資產總投資達萬元。

⒌加強安全生產管理,注重環境保護工作。各鄉鎮(街道)始終以高度的責任感、使命感把安全生產工作擺在首位,進一步完善各項規章制度,落實安全生產責任制。突出重點開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業的專項治理整頓工作,檢查督促了生產使用危險化學品企業、礦產企業、竹木加工企業落實安全生產措施。如潭城、水吉經委能結合實際,大力宣傳《安全生產法》等法律、法規,要求企業切實落實安全生產措施,對出現事故苗頭及時發出整改通知。同時我們還引導、督促企業正確處理好加速發展與環境保護關系。去年鄉鎮企業投入資金萬元,今年上半年又投入萬元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環保治理,取得明顯的社會和經濟效益。由于全市安全生產和環境保護工作抓得緊,抓得實,措施得力,有效控制住各種重、特大事故發生。

一是全市鄉鎮企業發展工作總體上仍不平衡。潭城、童游、將口、麻沙等城郊、國道附近鄉鎮(街道)工業發展速度較快,偏遠鄉鎮受到地域、交通、資源等因素制約,在工業平臺、新上項目等方面仍沒有大的進展,鄉鎮之間的發展速度在逐漸拉開。二是規模以上工業發展仍然緩慢,全市仍有個鄉鎮是空白的,占全市的,且—月規模工業只完成計劃的。三是由于取消鄉鎮企業管理費,鄉鎮企業系統工作受到很大影響,有的鄉鎮經聯委工作無法正常開展。四是局創業競賽、招商引資任務尚未完成。

⒈繼續抓好招商引資活動。要堅持突出工業,突破工業,必須大力抓好項目開發,要在抓好常年招商引資的同時,擴大山海協作領域,抓住突出工業發展的契機,充分利用我市資源豐富、勞動力成本低等優勢,按照“優勢互補、互惠互利、長期協作、共同發展”的原則,多層次、多途徑地開展山海協作,擴大合作領域,走出一條山海協作的新路子,促進項目的引進。確保全年新上項目個,其中實際到資萬元以上的項目為個,萬元以上的項目為個,萬元以上項目個,引進市外資金億元任務的完成。局機關要加大招商力度,力爭完成市委、市政府下達的招商引資任務。

⒉大力培植龍頭企業。加快鄉鎮企業結構調整。造就一批具有產業優勢、行業優勢、產品優勢、生產要素比較優勢能夠支撐建陽鄉鎮企業形象的規模以上企業。上半年規模企業家,下半年計劃新增家,爭取年產值達到萬元,稅利萬元。要把發展農副產品加工業作為鄉鎮龍頭企業的主攻方向,集中人力、物力、財力重點支持一批農副產品加工龍頭企業,特別是糧食、奶業、茶果、蔬菜上。

⒊抓好企業的科技進步和技改工作。要把科技進步作為增強鄉鎮企業整體素質的支撐點。實現鄉鎮企業發展的新突破,必須緊緊依靠科技進步,推進技術創新,走內涵發展的路子。鄉鎮要培育一些科技型示范企業,選擇一些基礎較好的企業進行技術改造和開發。要廣泛開展質量振興活動,進一步推行質量管理認證工作。要爭取家企業完成質量管理認證。要加大企業技改的力度,力爭投入技改資金達到萬元。

⒋繼續抓好鄉鎮企業工業平臺建設。把沿國道的水吉、回龍、小湖工業小區建成農副產品、綠色食品工業區;把沿南武路的塔山、將口、徐市、回瑤工業園區建成高科技、旅游觀光工業區;把西片的黃坑、麻沙、莒口、書坊工業小區建成環保、傳統型工業園區。

⒌加快企業信息網絡化建設。要建立建陽市鄉鎮企業信息網,開發鄉鎮企業基本數據庫。要動員企業加大對項目、產品、招商、培訓、人才、企業管理、政策法規等網上宣傳力度。要督促年產值萬元的規模企業都要購置電腦,建立網絡平臺,培訓專業人才,開展電子商務,加速信息化帶動工業化的進程。

企業半年工作總結企業半年工作總結篇二

按照上臺階方案要求,不竭豐碩打算打點的內在,立異打算平衡會的指導體例,統籌各部門之間的工作協調關系,集中下發工作打算,指導下層工作開展,避免資本的無故華侈,每月實時傳遞工作完成情形以及整改落實情形,使打算打點的引領浸染很好的運行起來。

一是優化收集架構,增強收集平安,刷新信息通道

與專業公司聯手對原收集的焦點設備進行改換,使其具有雙電源、雙引擎、各項手藝指標均能知足公司五年內信息化培植的需要,新增添了硬件防火墻和企業版殺毒軟件,使收集平安和病毒查殺能力獲得周全提高。對信息高速公路進行了從頭規劃,按照分歧的營業需求,整體上劃分為綜合辦公網、自動化信息網、遠程監控網和視頻會議網,使同在一條物理通道上傳輸的各類信息在邏輯上劃分隔來,縮小網癱和病毒傳染規模,規避了收集風險。經由過程對350多臺客戶端安裝收集版的殺毒軟件,有用按捺了病毒在網內的爆發,經由過程實施收集平安刷新,解決了信息不暢、收集平安品級低等手藝難題,提高了收集運行速度,使收集的整體狀況、綜合機能指標、平安品級獲得較著晉升,為信息化培植供給了平安靠得住、高效迅捷、不變的收集情形。

二是充實挖掘,不竭完美進級,加速一體化培植

信息化培植以營配一體化培植為方針,今朝,在計量器具上實現了計量打點系統與營銷計費打點系統的無縫毗連,實現了客戶計量信息與營銷計費系統表計信息的數據共享,并使其數據源具有獨一性。連系工作現實,完美了物資打點系統,實施物資打點從審批到出庫收集化節制,杜絕了材料華侈,促進了材料物資打點精益化、規范化。安裝并推廣使用了電話語音繳費系統,與計費系統、繳費系統實現了不時毗連,拓展客戶交費體例,便利客戶實時體味電量電費信息;不竭完美地輿位置信息打點系統,強化電網數據閉環籠蓋和無縫毗連,確保數據獨一性和切確性,指導電網培植和刷新,增添了報修導航定位、停電規模顯示統計,導航抄表等功能,為抄管分手、營配一體化的實施奠基基本。全數數據采集完成后,將實現出產信息取自現場、營銷取自出產、財政取自營銷的科學數據鏈條。優化了遠程抄表系統,完美了線損打點、數據剖析、電費催費打點、不時監測等打點功能,并逐漸實現智能化打點的方針。

1、深切完美建標工作。今朝,我們已經堂兄弟單元拿到了三個尺度的摸板,因為操作軟件不撐持,導致操作繁瑣,必需一一復制粘貼,信息中心針對此問題,正在進行清算,最終實現資料可導出,并分發到相關部門,對照公司現行的三年夜尺度進行梳理、填補、完美。

2、以陽光采購會的形式,對各供電所今朝使用的財政計較機進行改換和進級,提高工作效率。

3、針對收集刷新竣事后,視頻會議、視頻監控收集欠亨、設備損壞、電源供給等問題進行現場辦公,一一解決。

4、進一步完美地輿信息系統培植,召集項目組工作會,總結試點過程中的經驗,對存在的不足與手藝人員和相關打點人員進一步研究解決,為周全實施做好籌備。

5、按省公司要求,協調營銷部,做好營業報表和全省95598統一平臺后客戶信息查詢接口軌范及數據籌備工作。

一是深化創一流同業對標工作,普遍開展內、外部對標,擬定科學合理的標桿選樹法子,采納走出去、請進來的體例,借鑒前進前輩經驗、揚長避短,促進企業科學打點水平不竭提高。

二是加速推進業擴報裝網上流轉工作歷程,引進前進前輩打點軟件,使業擴報裝工作的每個環節、每個流程都有痕跡打點、時限打點,提高工作效率,促進窗口處事質量的周全提高。

三是總結0.4kv地輿信息系統試點工作的經驗,為周全實施全電壓品級地輿信息系統奠基基本。

四是信息化培植以進一步完美、優化整合各專業打點軟件為首要工作,在此基本上充實挖掘已稀有據資本,為企業成長、率領抉擇妄想供給詳實、切確依據。邀請使公司科技部專家對榆樹公司信息收集進行驗收和平安品級評定。加速實施短信催費、空中課堂和郵件提醒平臺培植歷程,確保周全完成公司信息化培植年度使命。

五是進一步拓展風險打點的內在,邀請專家授課,更深條理體味風險打點在現實工作中的指導意義,同時,對梳理出來的問題作出具體排版,按照整改法子有條不紊地推進整改,做到邊學邊查、邊查邊改,在改良中提高,促進工作落實。

企業半年工作總結企業半年工作總結篇三

時間過得很快,不知不覺,上半年的工作就結束了。本人一直在工程部做施工員,能獨立有序的完成項目部布置的任務。因此,我被信任與整個部門的經理相處融洽。回顧我今年在施工員工作期間的忙碌和收獲,總結上半年工作的經驗教訓,有利于今后工作中更好的技術管理。

作為一名技術人員,我的工作定位是協助技術負責人的工作,不斷充實自己。在參與施工的項目中,我還在完成路基施工和填筑的同時,協助技術負責人編制施工方案和技術交底,并負責工程技術資料的指導和編制,與同事一起進行現場質量檢查,協助安全員實施、監督和檢查施工現場的安全工作。在凱依項目的建設過程中,我一直以積極的態度對待我的工作,我可以在所有的工作中盡職盡責,圓滿完成任務。不要急于求成,埋頭工作,這是我的工作座右銘。提醒自己不要志存高遠,要腳踏實地,多做實事,在實踐中檢驗自己的知識,在施工現場積累經驗。

工地上的工作讓我深深的明白,在學校里學到的東西,通過規范和程序死記硬背的知識,遠不如自己實際經歷的東西記得牢,很多知識是書本上學不到的,完全是基于自己的經驗。在過去的一年里,我讀的越來越多,學的越來越多。當我遇到工地和書本的區別時,我謙虛地問技術負責人和上級領導。雖然有時候我得不到理論上的解釋,但這是一種很好的體驗。剛開始工作的時候,覺得技術資料工作、測量工作、質檢工作都比較簡單,但其實學到了很多東西,總覺得可以,但實際操作的時候才意識到自己的不足,往往事半功倍,缺乏效率。現在實際操作多了,方法掌握了,經驗也有了,就得心應手了。比如在測量中,重要的是把握好它的關鍵工作。個人認為,測量的關鍵工作是選擇測量方案,重復測量,避免人為誤差。

另外,以技術交底工作為例,并不是簡單的做完交底交給勞務施工隊簽字。而是在書面交底完成后,要在實際施工過程中對工人進行跟蹤檢查,發現沒有或沒有完全按照技術交底的工人,要耐心地給予解釋和指導,使分部分項工程到位,避免返工,在保證施工進度的同時保證工程質量。

在工程建設中,安全是不可忽視的主要環節。根據幾年來在施工現場的實踐經驗,簡要談一談安全問題。最重要的是樹立安全意識。首先,項目部的經理必須有很強的安全意識和責任感。只有項目部經理從心底里認識到安全的重要性,才能做好這項工作。如果項目部的管理人員趁機做這項工作,將是項目安全施工的致命隱患。因此,項目部的管理人員必須從心底里理解和落實安全工作。對于勞務隊伍來說,首先要做的是安排好工人進場后的安全教育和培訓,同時對勞務施工隊伍進行安全技術交底。這些工作都做好了之后,就是具體實施了。項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,力爭把安全隱患徹底消除在萌芽狀態。在安全方面,應特別注意框架支撐和工人自己攜帶或佩戴的安全設施。在允許工人進入施工現場工作之前,必須督促和檢查工人穿戴安全設施。在架設框架支撐時,必須進行嚴格的檢查,并要求施工隊嚴格按照施工規范或程序搭建設施,以避免任何安全隱患。相關部門驗收合格后,方可進行下一道工序施工。

上半年的工程建設工作使我們的專業知識不斷增長和深化,我們的工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都有了很大提高,更重要的是,我們獲得了寶貴的工作經驗。今年的工作表現也得到了項目部領導和同事的認可。

總之,在未來的工作中,我會以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步成熟,不斷鞭策自己,充實自己的精力,提高自己的素質和專業水平,以適應時代和企業的發展,與公司一起進步成長。為中鐵十一局的發展做出貢獻。

企業半年工作總結企業半年工作總結篇四

一、公文擬制工作

我們在公文擬制工作方面注意把好“三關”,一是把好行文關。首先把好公文內容關,對某項工作安排和某項活動等,我們先行確定有無必要行文,以什么文種行文,均進行嚴格把關。其次是把好文件起草關,在起草過程中堅持實事求是這一總的指導原則,公文內容符合黨和國家的路線、方針、政策。提出的措施、要求都切實可行。同時在公文文風方面注意做到“篇幅簡短、文筆樸實、內涵明曉、行文暢通”,堅持“一文一事”,對公文中的指導思想、核心觀點、主要部署和具體要求等,都盡可能的鮮明、清晰,做到一語中的.,給人明白確切的概念。可要可不要的字句、段落,我們都果斷去掉。在文中使用的人名、地名、時間、數字、引文準確,使用的漢字、標點符號、計量單位和數字都符合規定標準。二是把好校核關。我們在制發公文前,進行3次校核,第一次是由負責起草公文的部門在公文起草完畢后進行校核;第二次是由辦公室人員在送領導審批前進行校核;第三次是領導審批后,在印發之前再進行校核。在校核中,特別是對公文文種進行了認真斟酌和把關,確保準確無誤。三是把好簽發關。公文起草完成后,按程序呈送領導會簽,然后呈送黨委書記簽發,待簽發后,正式發文,公文簽發單和底稿按規定存檔。今年1至6月底,我們辦公室共負責起草、審核、發放公司黨委文件30期,均無出現差錯,既保證了公文質量,又促進了政令暢通。

二、公文管理工作

在上級業務部門和公司領導的支持重視下,公文管理工作逐步走向規范化、科學化和程序化。今年以來,我們進一步完善了公文管理、領取、傳閱、借閱、存檔等制度。在具體操作過程中,重點把握好“三個環節”。一是收文準確。對上級來文準確及時地簽收、登記、傳閱、分辦,確保公文流向合理,傳遞手續完備。根據“電文合一”的辦文原則,對中央、省委、省政府、管理局下發的各類文件、電傳和各單位呈送的文件,先行簽收,然后按“明密分開、上級與本級分開”的原則,認真進行登記,做到每份文件簽收及時、有序、準確。對帶密級文件,由專人專車到局保密室領取,沿途不停留,取回文件后按程序進行登記。二是傳閱嚴格。所有上下級來文,一律先送辦公室主任批閱,然后按批注的范圍傳閱,嚴格掌握傳閱范圍。嚴格執行一文一夾制度,控制公文運行,做好傳閱記載,跟蹤掌握傳閱流程;“三密”文件傳閱時注意了及時查看、詢問和提醒領導閱文。領導有批示的公文,及時按領導的要求通知相關部門傳閱辦理,并及時反饋辦理結果。三是歸檔齊全。對一般公文,在領導閱完后,隨即在傳閱去向登記薄上進行注銷,立即歸檔;對規定上繳存檔的公文,按規定時間做好立卷、上交和歸檔;對密件,在主要領導閱后,按照上級要求及時上交。機關工作人員因工作需要攜帶秘級資料外出的,經請示局保密委和公司保密委同意后,方可辦理有關手續,并對外出人員進行保密教育。在公文保管中,專門設立了保密室,配備了鐵制文件柜和防盜門窗,分類存放公文。

三、督查工作

(1)抓重點,全力推動上級黨委和公司黨委重大決策部署的貫徹落實。年初,圍繞局黨委的重要會議、重要文件、重大活動,針對公司黨委和公司的年度規劃、目標、重點工作,進行細化分解、歸類立項,建立了辦公室全年重點工作督查大表,實行了“周督查、月考核、季總結”的督查工作運行機制。如我們在貫徹局黨委一系列會議精神時,一是結合實際內容,填寫督查工作立項通知單,提交公司分管領導審批;二是迅速組織各單位黨政一把手和機關科室長參加的專題會議,明確學習貫徹局黨委會議的基本內容、時間要求和范圍效果,并下發督查工作通知單;三是專題會議結束后,由黨委辦公室牽頭,對各基層單位的貫徹落實情況進行督查,并隨時將督查動態情況進行登記,做好跟蹤督查;四是將督查結果和各單位落實情況形成督查報告,及時向有關領導和領導辦公會匯報;五是將公司貫徹落實情況、好的做法、經驗、重大思路和決策向管理局匯報或在信息報刊上發表宣傳。

(2)抓質量,努力提高領導批示和交辦事項的辦結效率。為提高督查質量,我們盡量減少發通知、打電話、書面報告式的督查,而是深入基層、深入群眾,進行調研式督查。通過這種督查,既全面準確地掌握了第一手資料,又促進了工作的落實及問題的解決。如在今年落實穩定工作排查情況中,我們按照黨委主要領導批示,連續利用兩個周的雙休日,深入到13個三(科)級單位調研了解穩定工作情況,對各單位排查工作落實情況、家屬工作情況、重點人員監管情況、職工隊伍有無不穩定因素等進行了一一了解和落實。調研督查結束后,以督查報告形式向公司黨委進行了系統匯報。對一些難度大、情況復雜的問題,我們按照公司領導的進一步要求,多次下去督促有關單位繼續做好工作,盡最大努力地做好維護穩定工作。

(3)抓實效,大力加強督查調研和專報工作。年初,我們圍繞公司黨委和公司中心工作,制訂了督查調研計劃,確定了“品牌文化建設、基層建設年工作、干部隊伍作風建設”3個督查調研課題,并按計劃抓好了實施。同時加強問題類督查專報的調研和報送工作。對公司經營承包、干部隊伍作風建設和職工群眾中的熱點、難點問題,進行了重點調研和重點反饋,并提出了相應的對策和建議。我們還利用了網絡技術,開展了網上督查。每月公司考核會結束后,按照公司領導提出的重點工作部署和要求,編寫督查通知書,在公司網上發布;每月25號,再根據督查情況,完成督查專報,提交領導辦公會,并在公司網頁上公布。通過“三抓”,提高了督查工作層次和質量。上半年立項督查23項,落實領導指示、批示50多項,督促落實率100%。

企業半年工作總結企業半年工作總結篇五

繁忙而緊張的一年過去了,在管委會領導的正確領導和關心幫助下,在同事們的大力支持下,我積極做好本職工作,履行自己的職責,現把自己這一年的工作總結匯報如下,敬請大家提出寶貴意見。

一年來,按照管委會確定的工作思路,以微笑服務為己任,以職工滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業、扎扎實實地做好后勤服務工作。

一、勤奮學習,與時俱進

理論是行動的先導。作為后勤服務人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯系實際,用實踐來鍛煉自己。

二、立足本職,愛崗敬業

作為后勤服務人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去。

作和各種臨時性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到,保證了干部職工的工作正常運轉。我自己也首先做到以身作則,經常放棄休息時間,加班加點,毫無怨言,盡責盡心。

第二、每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,并對目前現狀不足之處及時改進。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領導留下了良好的印象。同時確保了干部職工的正常就餐。

第三、把住食品進貨也非常重要。干部職工用餐需要經常外出采購各種食品,由我親自去采購,嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質變味的統統拒之門外,嚴防食物中毒事件的發生,切實保證每位干部職工的身體健康。在用物理財過程中能夠嚴格把關,精打細算,開源節流。

一年來,切實做到了“服務周到,保障有力”得服務宗旨,為了使自己更好地為干部職工服務,我一邊從網絡上汲取后勤管理上的業務知識,努力學習和借鑒各種先進的的后勤工作理念,一邊嚴格要求自己,對同事們反映的問題,自己能解決的就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向領導如實反映,爭取盡快解決。

以上是自己對全年工作的總結,盡管經過一些努力,我的業務水平較以往提高了不少,但自己深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,一是工作經驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時急于求成。在下一步的工作中,要加以克服和改進。

企業半年工作總結企業半年工作總結篇六

上半年,為了規范管理,總公司結合實際,對相關的規章制度進行了充實完善,對原公司的管理實施細則進行了相應補充,并組織員工學習,對各崗位職責進行了明確分工,對設備使用,人員安排進行了相應的規定及調整,力求做到以人為本,按章辦事,用制度來約束人,通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。

為提高員工素質,段總舉辦了職工機械操作業務技能培訓班,領導非常重視,請經驗豐富的業務能手及專業人員親自授課,公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實際,重點就機械結構、機械保養等等對工作中出現的疑難問題進行了講解和討論,提高了認識,活躍了思維;組織開展了機械操作技術比武,公司的機械操作人員積極參加并取得了優異成績,通過這次培訓,提高了機械操作人員的技術水平。在全公司范圍內營造學幫帶、比趕超氛圍,以先進為榜樣,立足本職,干好本職,敬業愛崗,掀起學業技、強技能的高潮。

企業最大的效益就是安全,安全工作是一項常抓不懈的工作,根據公司有關制度的規定,公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習,召開安全會議,定期到工地項目部對機械設備進行檢查,對存在的隱患進行現場糾正,并督促整頓落實。

職工的思想直接影響到公司的業務,因此,公司對員工加強思想、形勢、任務教育,積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作,協助公司領導配合段總支大力開展“愛崗敬業、作風整頓”教育活動。活動以效益為中心,以發展為主線,以管理為保障,以服務為目標,把握形勢,學習先進,查找不足,增強工作責任心。通過開“展廉政教育、作風整頓”活動,提高規章制度執行力,糾正工作作風,講奉獻,比業績;實踐陳剛毅精神,深入開展“廉政教育,作風整頓”的討論;積極組織開展職工提合理化建議,發揮職工聰明才智,引導職工參與企業經營管理;把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上,在具體的工作和實際行動之中體現共產黨員先進性,爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。

20xx年年初,公司領導根據段總下達的目標任務,領導班子帶頭主抓市場的發展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策,制定了行之有效的戰略措施和戰略方案,努力搶占市場份額,為全年產值總量的實現贏得了時間和機遇。加大企業管理力度,在管理模式上進一步創新創精,以多創市級以上優質工程為目標,全力實施品牌效應,以多創文明工地為目標,全力實施形象效應,以確保合同履約率為目標,全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質量、安全生產大檢查,總體看來不管是現場管理還是軟件資料都比較規范,說明公司的管理已經向規模化發展。

除此之外,我公司財務管理制度,財務監控體系完善。堅持執行財務負責人把關制,分管經理審核制,現金流程表備忘登記制,季度財務公示制,良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額,從而在單位工程費用跌落到低點時,尚能保證了正常運營,同時保證了工資的發放和稅金的交納。

我公司繼續以擴大產值總量為目標,繼續以“拓市場,擴總量、重質量、樹形象”為下半年的努力方向,進一步加強工程質量安全管理,財務管理,多創精品工程和優質工程己任。總之,上半年公司各方面工作都達到了預期的目標,今后將一如既往繼續努力完成各項工作目標任務。

企業半年工作總結企業半年工作總結篇七

因為外部的影響,我們的工作被額外的延遲,為此,先前準備的很多事情都必須做好調整。在了解到情況后,我們后勤部第一時間就對部門的各項事務做好準備。好在年初的時候我們并沒有太多的訂單目標,盡管如此,和各供貨商的協調依舊花費了不少的時間。

而在倉庫方面,我們做好了詳細的分類整理,并對有期限限制的儲備品單獨處理,及時的做好倉庫的整理歸納,并對做好規劃,和生產部門及時的協商,防止倉庫堆積。

在企業的領導的指點下,我們順利的完成了部門的準備任務,并順利的度過了漫長的休工。

而當復工的消息來臨的時候,我們作為采購部,也是第一時間開始行動,在各廠家和藥店訂購必需品,為企業順利的完成了復工的必須品,保證復工當天,每位員工都能得到安全的防護器材,并聯系了新的供貨商,及時的恢復了材料的供應。

在這半年的后半段,工作也漸漸的恢復了正常。但在這次的情況中我們吸取了教訓,在采購的計劃上也更加的謹慎,并且因為這次情況,我們部門也更換了不少的同時,與之合作的供貨商也有部分變更,總體來說,工作的平均順平暫時有所下降,但是我們也在順利的提升部門員工的能力,并加強與供貨商的聯系,相信在不久之后,就能順利的超越過去!

半年來我們經歷了一場大風雨,但這并不足以打垮我們,我們采購部在今后也會一樣團結一心,積極的為xxx企業的進步貢獻自己的力量和熱情!相信在各位新老同事的努力下,我們會在下半年做出更加出色的成績!

企業半年工作總結企業半年工作總結篇八

(一)文化工作

1、組織了為期10天的抗冰救災圖片展,在機關干部和社區群眾中重溫不怕困難、眾志成城的抗冰救災精神,宣傳鼓勵全區干部群眾以抗冰救災的精神投入到創建國家衛生城市工作中來。

2、組織了以“攜手創衛、美化家園”為主題的社區報展,展示全區干部群眾在“創衛”工作中的風采。

3、組織了以“攜手創衛、美化家園”為主題的“創衛”再動員專場文藝演出,緊緊圍繞“創建國家衛生城市”的目標任務,通過歌舞、小品等群眾喜聞樂見的藝術形式,宣傳了“創衛”工作的重要意義,在緩解干部群眾“創衛”工作壓力的同時,也鼓舞了士氣,堅定了全區上下打好“創衛”這場攻堅戰的決心和信心。

(二)體育工作

1、完成了第三次全國群眾體育調查。本次調查時間緊,任務重,我局通過強有力的組織和扎實的前期準備工作,于3月10至4月20日完成了對田心、響石嶺、銅鑼灣等三個街道和六個社區的調查,累計調查人數155人次。

2、組團參加了“奧運瀟湘行”趣味樂拼拼比賽活動。通過聯系轄區企業和機關單位,組成了20人的代表隊參加了全部5個項目的比賽,從而拉開了我區開展“與奧運同行”系列活動的序幕。

(三)文化市場管理

1、全面完成年審年檢工作。三月以來對全區文化經營戶進行了全面年審年檢工作,其中打字復印17家,書報刊店36家,對10家電子經營戶進行了重新審核登記并換發了新證。

2、對全區普通電子游戲經營戶進行了一次全面檢查,對3家有嚴重違法行為的經營戶依法進行了經濟處罰。

3、配合市新聞出版局開展“掃黃打非”大檢查,下發整改通知書3份。

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