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最新教師班級管理發言稿 教師班級管理總結(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-17 11:59:03
最新教師班級管理發言稿 教師班級管理總結(3篇)
時間:2023-04-17 11:59:03     小編:zxfb

當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

教師班級管理發言稿 教師班級管理總結篇一

大家好!

首先,感謝市教科所陳xx主任和xx鎮校辦領導給我一個與大家交流學習的機會;感謝今天在座的各位老師,犧牲寶貴時間靜心聽我發言。今天,我和大家交流的題目是《爭做合格教師,革新班級管理》。

按照我原來的理解,所謂“合格教師”,就是師德沒問題,把教書當工作干,能教出好成績的老師。現在想想,要真正達到“合格教師”,其實并不那么簡單。特別是剛剛工作的新老師,需要一個成長的過程。

“合格教師”的標準是什么?書籍與網絡上有很多說法,我的理解,新形勢下“合格教師”至少做到以下幾方面:

首先,合格教師應該具備扎實的專業知識。以前我們常說,要給學生一杯水,教師要有一桶水。現在社會飛速發展,知識更新之快前所未有,僅有一桶水遠遠不夠,需要及時更換,才不會腐臭變質。這就要求我們老師要做到“學而不厭”,與書為伴,跟著時代的節拍,走在時代前沿,讓讀書與網絡成為我們的血液,幫我們更新營養,這樣才能給學生永不枯竭的新知識。

其次,合格教師應該有健康的心理。老師的心理健康問題是一個不可忽視的問題。很難想象一個心理有問題的老師會教出合格學生。近年來的大量調查資料表明,有相當多的老師有心理疾病。部分教師自私心理嚴重,合作精神差,給學生和學校帶來了不良影響。

第三,合格教師要關心學生的身心健康。我們常說“德才兼備”的`人才才是真正的人才,可這些人才從哪里來?唐朝的韓愈在《師說》中曾說:“師者,所以傳道授業解惑也。”其中,“傳道”即傳授道德觀念,也就是我們時下所說的“思想教育”。沒有良好的思想道德基礎不可能成為真正的人才。當下,有些教師忽視學生的思想健康教育,或者只停留在口頭上,或者停留于紙面中,或者簡單粗暴一堵了之,沒有真正關心學生的思想健康。我們應該樹立三種精神:終身從教的獻身精神,認真執教的敬業精神,愛生如子的園丁精神。

我想從三個方面來講:一是確定目標,二是勤奮努力,三是堅持不懈。

1、確定目標

目標就是要達到的目的或境界,也可以理解為志向、理想和夢想。古語云:“志不立,天下無可成之事。”一個人沒有目標,就像一艘輪船沒有舵手一樣,不可能到達成功的彼岸。目標可以有大有小,成功也可以有大有小。但只要是有所追求,就必須先確立明確的目標。自然界里噴泉的高度永遠不會超過它源頭的高度。而目標就是源頭,成績就是噴泉的高度。

我們敬愛的周總理在讀書時便立下了“為中華之崛起而讀書”的志向,最終成為全世界敬仰的偉大人物。我們要想成為一名合格教師,也不能沒有目標。自己不能成為偉人,但我們可以盡自己的力量,為學生的成長和成才鋪路搭橋,間接地實現自己的志向。

2、勤奮努力

有了目標,如果不付出努力,目標也會成為泡影。要實現目標,必須經過勤奮努力。高爾基說:天才出于勤奮。韓愈說:業精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨。華羅庚認為:勤能補拙是良訓,一分辛勞一分才。

放眼古今中外,因勤奮努力而成功者不勝枚舉。我國古代孫敬頭懸梁與蘇秦錐刺股的故事大家耳熟能詳。美國前國務卿賴斯,是繼奧爾布賴特之后美國歷史上第二位女國務卿。短短20多年,賴斯就從一個備受歧視的黑人女孩成為著名外交官,奇跡般的完成了從丑小鴨到白天鵝的蛻變。當有人問她成功的秘訣時,她說:“因為我付出了八倍的辛勞。”老師們,有耕耘才有收獲。當我們與成功無緣時,無需怨天尤人,不妨先問問自己:我是否付出了“八倍的辛勞”?

李xx,我們都比較熟悉,他是“四川省中學語文特級教師”、“全國優秀語文教師”、“成都市有突出貢獻的優秀專家”、“成都市十大優秀青年”、“成都市十大教育明星”,享受成都市人民政府專家特殊津貼,xx年被提名為“全國十杰教師”,被譽為“中國蘇霍姆林斯基式的教師”,現任成都市武侯實驗中學校長。身為校長的李鎮西,經常被邀請在全國各地做報告,還堅持讀書與寫作。他有很多時間在飛機和汽車上度過。在飛機起飛的15分鐘內,他一般要讀書,利用筆記本電腦寫文章,在飛機將要降落時,再讀書。多年來,他在飛機上都是這樣度過的:讀書——寫作——讀書。因為后排寬敞些,方便做事。大多是讀書或用電腦寫文章、做ppt。魯迅先生曾說:時間就像海綿里的水,只要愿意擠,總還是有的。李xx的做法和成績正印證了這句名言:

教師班級管理發言稿 教師班級管理總結篇二

尊敬的各位領導、老師:

大家下午好!我是初一二班的班主任李曉明,很榮幸今天能站在這里跟大家交流、學習。我發言的內容如下:

一開學就注重建立班級自主管理組織,成立了班委會及各學習小組,讓學生明確每個職務的職責和權限,培養學生自主管理意識。強調在班級管理過程中做到不卑不亢,讓班委會成員形成一種意識,“學而優則仕”。班委是作為班級的管理者,不是一味的埋頭苦干,尤其是勞動委員,要善于發現同學們的優缺點,能做到很好的人員分配,產生最大效能。培養班級管理者,班長定期召開班委會,班會,對班級量化、小組評定,班委的工作情況做總結匯報,該表揚的表揚,該批評的也絕不留情。班級成立學習小組,通過小組文化建設,實行小組責任制,學習委員定期召開小組長會議,了解情況。頒布比較完善的班規,并通過學生的自主管理,相互監督,良好運行。

“讓規則成為一種習慣”,班級常規管理中注意培養學生的自覺意識,同一種行為重復21天以后就會成為習慣,重復90天就會成為穩定的習慣。一開始,班主任經常督促,嚴格要求,培養學生的自覺意識。比如很多同學早、晚自習前來到教室,沒有事情做,三五成群的吹龍門陣,一直等到晨讀、晚讀的科代表安排任務才知道該做什么。這種情況下,我經常在早、晚自習前到教室,提醒同學們“入室即靜,入座即學”,早讀開始前,自己做自己的事情,充分利用零碎時間學習。3個月的相處下來,學生們自己都覺得,自己越來越自覺了,有計劃有安排,有事情做,把規則內化為一種習慣,不再覺得是一件痛苦的事情。

在班級日常教學中,經常主動同科任老師聯系,了解班級學習情況、課堂紀律、作業完成情況等,關于班級管理方面,也多與科任老師溝通,聽取他們的意見。此外,通過校訊通、家長會、電話、訪談等方式積極主動的與家長溝通,交流孩子教育問題,獲得家長的支持和理解,家校聯手,形成教育合力,為孩子創建良好的學習成長環境。

一開始,班級組織渙散,學生之間沒有團隊意識、責任意識和集體榮譽感。所以,我在日常管理中注重培養學生的團隊意識和責任意識。跟學生講解“木桶效應”,讓學生認識到,一個班級是由幾十個同學,也就是幾十個自我組成的,決定一個班級、一個小組成功與否的,不是最優秀的個別人,而是團隊里的短板。小組內部成員之間,形成互幫互助的意識,唯有所有人都做好自己,勁往一處使,才能齊頭并進。貫徹一個理念“創最好的班級,做最好的自己”。生活中,跟學生倡導,“我為人人,人人為我”的奉獻精神,告訴學生,這些良好的品行會影響一個人一生,我們要做樂于奉獻、品德高尚的人。

此外,充分利用大型活動,強化團隊意識,小到小組文化建設、小組成員幫扶、班級公約的制定、班委成員的選拔、寢室管理,大到勞動實踐基地、運動會、家長會、校慶活動、國旗下展示等等,群策群力,注重在日常活動中培養集體榮譽感。班主任日常生活中看重管理,無論是小組加分扣分,個人晉級嚴格執行,同時看重學校文明班級常規管理的加分扣分情況。從老師自身出發,重視班級管理,學生也會自覺行動。

無論是獎勵還是處罰,都做到言必行,行必果。作為老師,不在學生面前輕易承諾,一旦承諾,一定會實現。一進校便對學生進行誠信教育,一個人的成績可以不好,但是品行一定要端正,要做誠實守信的人。告訴學生,青春難免會犯錯誤,只要我們能夠認識到自己的問題,主動承認錯誤,并且在日后的生活中努力改正,就是好樣的,未來也會變得越來越好。彼此平等,彼此尊重。一段時間的學習,班上有個別學生多次出現作業完成情況不好,或者有壞毛病的現象。為此,我找這些學生談話,曉之以理,動之以情,并且彼此約定,怎樣改變現狀,多久能夠徹底改變壞毛病,并在接下來的生活中更加關注他們,一同見證成長與進步。比如李曉明,由于是第一次住校,不適應集體生活,午休不睡,說話、瘋玩,影響寢室其它成員的正常就寢,性格自私,不愿為集體貢獻力量。為此,我多次找李曉明談話,跟他溝通,分析這些事情對寢室成員的影響,還告訴他,男孩子要熱情大方,為人處世要有擔當。一段時間下來,寢室成員都反映,李曉明壞習慣改掉許多,寢室相處也很融洽。我知道女寢有手電筒,男寢有象棋,會與他們溝通,彼此約定,在規定的時間使用,老師不會加以沒收或者處罰。給彼此空間,相對的自由和尊重。

獎懲分明,平等、公正的對待每一個學生,遇到學生犯錯誤,會先與之溝通,了解情況,換位思考,同時能顧忌學生的感受,尊重學生,保護他的自尊心,低調處理,不張揚。另外,班級運行過程中,學生難免會犯錯,這時對于性質惡劣,可能對班級成員帶來錯誤示范,學生容易跟風形成不良風氣的事件,則在班上嚴厲批評并嚴肅處理,以儆效尤。

作為老師,深知“為人師表”的深刻內涵,老師不經意間的一個小舉動,在學生面前都會被無限放大,老師的所作所為會對學生產生潛移默化的影響。班委、小組長也同樣如此,需要起到好的榜樣作用,不光為了證明自己的能力,也為了給同學樹立榜樣。所以,班級日常管理尤其注意發揮班主任、班委、小組長的帶頭作用。此外,注意發現普通同學身邊的榜樣,“學習標兵”、“紀律標兵”、“文娛標兵”等等,善于發現學生的閃關點,提倡“三人行,必有我師”,形成向榜樣看齊的良好氛圍。

“凡事預則立,不預則廢”讓學生自己找到學習的目標,人生的理想。我將來要做什么?幫助學生樹立理想,找到學習的內在動機,讓學生認識到讀書是自己的事情,我為自己讀書,我對自己負責。幫學生制定學習的計劃,切合實際、具體可行,有一定的余地,厚積薄發。

開學一個多月,科任老師反映,班上同學普遍存在學習習慣沒有養成、學習方法沒有掌握等現象。為此,利用班會課,組織學生進行了一次“學習方法大課堂”的主題班會,從艾賓浩斯遺忘曲線開始,介紹了學習的幾個環節,并詳細介紹了所有學科通用的學習方法。而針對不同學科特有的學習方法,則是請具有學科特長的學生來分享他的方法和技巧,然后全班一同來探討。此外,還有幾點經驗交流,包括如何分配自己的時間,學會利用零散時間,要注意勞逸結合,不懂就問,有問題及時解決等等。當然,也提醒學生適合自己的學習方法才是最好的。事后問同學們是否有所收獲,都表示多多少少對自己有所幫助。

因為我是才走上教師崗位,也是第一次當班主任,人生閱歷淺,沒有經驗,很多事情往往手足無措,在班級管理過程中,感謝校領導以及其他老師對我的幫助,給我提了許多解決辦法,教了我好多招,才讓我能夠把班級管理好。另外,二班的科任老師都非常優秀,經驗豐富,他們在工作上也給了我莫大的支持,沒有他們的萬千寵愛,也不會有現在的二班。在此,特別感謝二班所有科任老師的辛勤付出。當然,我班在班級管理方面還有許多不足,比如班級課前紀律、學習氛圍的養成等等,還有待改進。希望在接下來的日子,多學習多請教,未來能不斷進步。

我的發言完畢,謝謝大家!

教師班級管理發言稿 教師班級管理總結篇三

尊敬的各位領導、親愛的各位老師:

大家好!

首先感謝鄉中心小學領導給我一次與大家交流的機會,做一個關于班級管理方面的發言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經驗可談,如果說是經驗交流倒不如說是班門弄斧。我欣慰的是:上學期我校五年級在尖子生少的情況下學生的整體成績有較大的進步。一學期來沒有一個學生受到學校處分,學風、班風有較大的轉變。這一切與鄉中心小學的正確領導分不開。與數學科任教師丁鹽生校長及其它科任老師的共同努力互相配合、密切合作、細心教育分不開。在這里我做為五年級的班主任要對鄉中心小學的領導及我班的所有科任教師說一聲:謝謝!

下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會:

這個班原有學生43人,學生素質參差不齊,紀律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學習后進生,無視校紀校規,一切以“我”為中心,給班風帶來了不良的影響,如果任其發展,這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識,而且還會對其它同學造成負面影響。為此,丁鹽生校長與我決定從整頓班風入手,進行從嚴管理,從下面兩個方面開展工作:

a、俗話說“無規矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律衛生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協同班干部制定,然后交全體同學討論、修改、補充。最后由班主任發布實施。制度建立之后,關鍵看執行。這時教師一定要率先垂范,起領導帶頭作用。

b、培養學生自我管理能力,實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的.參與意識,充分發揮學生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統一安排下,由學生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領導能力和積極參與能力,最大限度地發揮出他們的主觀能動性和潛在的創造性。

教師的贊美是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養料。作為一名教師,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的后進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”,也就是對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當作自己的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長的角色,當學生有困難時,我們總是盡心盡力地關心,讓學生在校讀書有一種在家里的感覺,時時對學生有一種牽掛。我們從來沒跟學生發過火,如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發現學生的閃光點,用思考什么方法去鼓勵學生,讓學生有信心有動力去學。我班語數雙科成績都很差的學生共有八九人,對于這部分后進生,我們決定一方面做他們的思想工作,經常鼓勵他們,讓他們樹立信心,另一方面利用課余時間發揮優等生的作用為他們解答疑難問題。當他們有絲毫進步時給予重重的鼓勵,與他們共享進步的快樂,并激勵他們再奮發圖強,爭取更大的進步。比如我班的湯萬松、康麗華等同學,在上學期開學初的摸底考試時,語數雙科考試總分都在50分以下,后來在老師的指導與優等生的幫助下,通過他們自己的努力,在期末統考時都取得了較好的成績。

總之,班級管理工作是一項復雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。

最后再一次感謝鄉中心小學領導對我們工作的支持與肯定,感謝曾經教過我們班的科任教師,同時祝愿各位領導、各位老師工作順利、身心健康。

謝謝大家!

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