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注塑巡檢崗位職責和流程 注塑巡檢的工作內(nèi)容篇一

1、在值長指揮下，在主、副控監(jiān)護下參與機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

2、在主、副控監(jiān)護下，參與完成機組的啟停、運行中調(diào)整及異常狀況下處理工作。 3、迅速正確地執(zhí)行值長及主控的命令和指示，當有其它領(lǐng)導(dǎo)下達操作命令時，操作前應(yīng)向值長匯報。

4、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視檢查工作，按規(guī)定路線定期、認真的對現(xiàn)場設(shè)備進行巡檢，能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或異常，并報告主控、值長，在采取有效措施進行處理后做好記錄。積極配合設(shè)備消缺及試驗。

6、能在主、副控監(jiān)護下進行 400v 以下單項設(shè)備的停、送電操作。

7、在主、副控監(jiān)護下，進行輔助設(shè)備停、復(fù)役操作及公共系統(tǒng)一般操作、日常的定期試驗工作。

8、能正確使用安全工器具、防護用品、消防器材。 9、負責日常抄表及輔機設(shè)備的簡單操作、調(diào)節(jié)。

10、負有運行設(shè)備清潔、維護的責任，有權(quán)制止未經(jīng)許可的非運行人員到生產(chǎn)現(xiàn)場或亂動生產(chǎn)設(shè)備行為。

11、積極參與值內(nèi)的技術(shù)學(xué)習，不斷提高操作技術(shù)水平和技能。 12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

注塑巡檢崗位職責和流程 注塑巡檢的工作內(nèi)容篇二

注塑部主要崗位工作職責

注塑部經(jīng)理（主管）工作職責

1.直接對副總經(jīng)理或廠長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。 2.全面負責注塑部的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)。

3.根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標，制定注塑部的工作目標，并組織實施。

4.根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善注塑部的組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。

5.根據(jù)實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑部的人力資源管理工作。

6.根據(jù)ｐｍｃ下達的生產(chǎn)計劃，合理地做好注塑部的生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查／指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期。

7.依照iso9001品質(zhì)管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持“三不”原則，確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。

8.組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結(jié)合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。

9.對各崗位人員進行安全/消防知識培訓(xùn)，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。

10.制訂機器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。

11.制訂注塑部員工的培訓(xùn)計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5s”培訓(xùn)、消防/安全知識培訓(xùn)等，不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。

12.制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。

13.積極推行“5s”目視管理活動，搞好注塑部的現(xiàn)場“5s”管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。

14.貫徹落實公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導(dǎo)屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。 15.制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監(jiān)督其履行職責。

16.做好本部門員工的考勤工作，科學(xué)合理地制訂開機員工的計件工資標準，嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。17.做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學(xué)合理地設(shè)定注塑參九條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。

18.組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會”及相關(guān)工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施。

19.做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。

20.隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。

21.積極推動本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的需要。 22.堅持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。

23.做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。

24.安排指導(dǎo)有關(guān)人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。

25.根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。

26.積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習新的技術(shù)/管理知識，不斷完善和提升自己，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。

注塑部生產(chǎn)工程師（pe）工作職責

1.2.3.4.直接對注塑部經(jīng)理負責，向其匯報工作，服從其管理和工作安排。 嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度。

跟進注塑生產(chǎn)過程中每臺機的周期時間及生產(chǎn)效率。

跟進每臺機水口料中的廢品量，并分析產(chǎn)生大量不良品的原因，提出改善方案。

5.跟進生產(chǎn)中每套模具的啤作效率、模腔數(shù)及脫模狀況。 6.跟進送修模部報修模具的維修進度和維修效果。

7.分析生產(chǎn)過程中模具結(jié)構(gòu)及制做的合理性，對有問題的模具提出改善方案。

8.分析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)異常原因，提出防范措施。

9.分析生產(chǎn)過程中生產(chǎn)效率低和模具發(fā)生故障的原因，提出改善對策。 10.分析生產(chǎn)過程中螺桿頭或螺桿斷裂的原因，提出防范措施。、11.跟進生產(chǎn)過程中的原料損耗情況，并分析原料損耗大的原因，提出改善方案。

12.跟進生產(chǎn)過程中工裝夾具的使用效果，并提出新增/改良工裝夾具的方案。

13.跟進生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件的合理性，逐步實現(xiàn)調(diào)機科學(xué)化。 14.對生產(chǎn)中難啤的產(chǎn)品，編寫/制訂加工規(guī)范和特別的作業(yè)指引。15.及時處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題并跟進效果。

16.整理/編寫有關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)資料，并對技術(shù)人員進行技術(shù)培訓(xùn)工作。 17.重點跟進急件生產(chǎn)過程中的模具、品質(zhì)問題處理情況。

18.協(xié)助檢查/監(jiān)督生產(chǎn)過程中各有關(guān)技術(shù)人員在上/落模、模具/機器保養(yǎng)、開停機操作、安全生產(chǎn)、調(diào)機等方面的工作情況及相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行力度。

19.跟進機位產(chǎn)品的后加工情況，并對后加工量大、人手多的產(chǎn)品提出修模或品質(zhì)標準的檢討。

20.不斷學(xué)習注塑行業(yè)新的知識，引進新的注塑加工技術(shù)，推動注塑部技術(shù)進步，滿足公司未來發(fā)展的需要。

注塑部領(lǐng)班/組長工作職責

1．直接對自己的直屬上司負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。2．帶頭遵守塑膠部門以及公司的各項管理制度和廠紀廠規(guī)，并監(jiān)督下屬嚴格執(zhí)行。

3．全面負責本班/組的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作。

4．做好交接班工作和文件資料/生產(chǎn)報表的審批以及管理工作，每日需提前期20分鐘到車間了解生產(chǎn)狀況。

5．上班前必須開會點名報到，做好本班/組員工的考勤記錄工作，針對異常狀況及時上報文員。

6．上班后第一時間對各成型機臺進行全面檢查，確認接機人員是否已經(jīng)到位。7．根據(jù)塑膠部門每日的生產(chǎn)任務(wù)合理的做好本班/組長的生產(chǎn)計劃安排，并跟進生產(chǎn)計劃的完成狀況，采取有效措施確保按時、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)以確保交期。

8．嚴格控制本班/組的產(chǎn)品質(zhì)量，堅持“不制造不良品、不流出不良品”的原則，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。

9．負責本班/組長的安全生產(chǎn)管理工作，嚴格執(zhí)行公司以及塑膠部門制定的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，并監(jiān)督實施，消除安全隱患確保生產(chǎn)安全。

10． 嚴格控制“物料、工時、費時”以及各種物料的損耗，增強成本管理，不斷采取有效措施降低物耗以及生產(chǎn)成本。

11． 搞好本班／組的現(xiàn)場“５ｓ”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序、一切物品分類標示／整齊擺放。

12． 隨時掌控本班/組的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)狀況、生產(chǎn)效率/物料損耗、模具/設(shè)備狀態(tài)以及人員狀態(tài)，對其存在的異常狀況，及時有效地進行分析、協(xié)調(diào)溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。

13． 隨時掌控現(xiàn)場使用后勤物資是否滿足當班需求，如未達當班預(yù)算時應(yīng)及時上報處理。

14． 針對生產(chǎn)過程每1—2小時必須巡回檢查1次，并指導(dǎo)作業(yè)人員加工作業(yè)方法，提示質(zhì)量要求、包裝方式以及相關(guān)注意事項（針對新進作業(yè)人員要特別培訓(xùn)教育，時時關(guān)心其工作狀態(tài)。

15． 當班生產(chǎn)出來的產(chǎn)品需返工處理，盡量在當班完成，如未完成需寫申請經(jīng)理核準后可移交對班處理，并將該記錄復(fù)印一份交經(jīng)理助理處存檔備查。16． 堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對下屬員工進行公正考評，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。17． 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，從模具、機器設(shè)備、成型工藝等方面進行分析，積極提出改善建議，以提高效率、提升品質(zhì)、降低物料損耗、減少機位人手。18． 搞好機位水口料的監(jiān)督控制和本班/組人員勞動紀律的管理動作。19． 認真監(jiān)督填寫各類生產(chǎn)報表，確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實性、準確性。20． 對下屬各崗位人員進行崗位技能培訓(xùn)、品質(zhì)標準、安全生產(chǎn)、“5s”管理等方面的培訓(xùn)，不斷提升其工作質(zhì)量和工作效率。

21． 勇于創(chuàng)新、力求持續(xù)改善，積極推動塑膠部在生產(chǎn)技術(shù)和管理方面的進步。22． 努力學(xué)習新的技術(shù)/管理知識，不斷完善和提升自己，與時俱進，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。

注塑部試模人員工作職責

1.直接向主管/領(lǐng)班負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。 2.嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。

3.做好試模前的物料準備工作，按“試模通知單”上的要求做好每套模具的試制工作。

4.根據(jù)每套模具的結(jié)構(gòu)、所用塑料的性能，合理設(shè)定注塑工藝參數(shù)。 5.嚴格遵守“上落模人員安全守則”的規(guī)定，增強安全意識，確保試模安全。

6.做好試模樣板的加工、標識、包裝和管理工作，并移交給工程部門。 7.對試模過程中出現(xiàn)的模具及膠件質(zhì)量問題，需及時通知工模部、工程部相關(guān)人員到現(xiàn)場分析、處理。

8.認真填寫試模報告，對試模過程中出現(xiàn)的各種問題需描述清楚，并提出修模/改模建議。

9.做好模具的清潔、防銹、保養(yǎng)工作，維修時需“板、單、模”一起送交模房。

10.做好試模機臺的“5s”工作，及時清理機臺及地面上的工具、膠件及物料，試模時料斗內(nèi)所剩的原料需及時卸下，包裝封口后標識清楚送回料房。

11.積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習專業(yè)技術(shù)知識，不斷提升分析問題、處理問題的能力和技術(shù)水平。

注塑部文員工作職責

1.2.3.4.5.6.7.8.直接對注塑部經(jīng)理/主管負責，向其匯報工作，服從其管理和工作安排。 嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度。

熟悉注塑部的運作體系及生產(chǎn)、品質(zhì)、倉管等方面的相關(guān)工作流程。按要求打印部門文件資料、報表或復(fù)印相關(guān)資料，并按程序要求發(fā)放給有關(guān)部門。

搞好注塑部文件資料的分類、標識、建檔及管理工作。

收集、統(tǒng)計、整理相關(guān)生產(chǎn)資料、工程資料及報表數(shù)據(jù)等。

做好會議記錄工作、并整理、打印會議記錄，發(fā)放給有關(guān)部門或人員。協(xié)助做好原料、生產(chǎn)輔料、辦公用品、工具的領(lǐng)用統(tǒng)計/管理工作。9.接聽電話并做好電話記錄工作（對方的姓名、地址、電話號碼及事由），將接收到的信息及時告訴相關(guān)人員（重要的事情需書面表達）。

10.搞好員工招聘申請和辦理新員工的入廠手續(xù)工作（如：宿舍、工衣、廠牌等），并做好人事記錄及檔案管理工作；負責新員工入廠教育培訓(xùn)、部門規(guī)章制度培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)工作，協(xié)助搞好本部門其它的培訓(xùn)工作，并做好員工培訓(xùn)記錄。

11.搞好客戶來注塑部的接待工作和介紹宣傳工作。

12.協(xié)助主管跟進/檢查/監(jiān)督注塑部各項規(guī)章制度及工作要求的執(zhí)行情況，對注塑部所存在的問題或違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)及時向主管反映（必要時開“違規(guī)罰款單”給違規(guī)人員）。

13.工作需認真負責、一絲不茍、積極主動、精益求精，找按上司的要求去做好每一件事情，當天的事當天完成，當天完成不了的事情需向上司講明原因及完成時間。

14.搞好辦公室內(nèi)的“5s”工作，樣板、文件資料、報表及工作臺面上的辦公用品需擺放整齊。

15.對公司的業(yè)務(wù)/工程資料負責保密，不得將公司的文件、技術(shù)資料帶出廠外。

16.不斷學(xué)習新的知識（如：禮儀、電腦、外語等），適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。

注塑部計劃員/統(tǒng)計員工作職責

1．直接向注塑部經(jīng)理/主管負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。2．嚴格遵守公司及注塑部的各項管理制度和“注塑部員工守則”。3．負責注塑部的生產(chǎn)生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和計劃安排，并合理排機。4．跟進注塑部生產(chǎn)所需物料的到位工作和每日生產(chǎn)進度的完成情況，出現(xiàn)影響生產(chǎn)進度的情況時，需立即向注塑部經(jīng)理/主管反映，產(chǎn)協(xié)助其處理。5．跟進“急件”生產(chǎn)的原料、色粉、包裝材料的供應(yīng)情況及模具維修的進度。

6．做好注塑生產(chǎn)數(shù)量的統(tǒng)計工作，并及時向pmc部提交“注塑部生產(chǎn)日報表”。

7．工作需認真負責，熟悉有關(guān)生產(chǎn)要素（如：模具、機器、原料、品質(zhì)狀況），根據(jù)注塑部的實際生產(chǎn)能力安排生產(chǎn)計劃。8．做好生產(chǎn)資料、生產(chǎn)報表的管理工作，確保生產(chǎn)數(shù)量的可靠性和準備性。9．積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提升自己。

配料員工作職責

1.直接對領(lǐng)班負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。 2.嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度。

3.配料前需弄清楚相關(guān)機臺或產(chǎn)品所使用的原料、色粉（色種）、水口料配比及每日配料量。

4.配料時必須按規(guī)定使用原料、水口料、色粉（色種）及配比進行混料。 5.轉(zhuǎn)料/換色時，需將混料筒內(nèi)剩下的原料、色粉（色種）徹底清理干凈；若換淺顏色或透明料時一定要將混料筒內(nèi)、外擦干凈，并用氣槍吹盡混料筒內(nèi)的異物、色粉等。6.摻混水口料時，按各機臺實際所產(chǎn)生的水口料量來配混，并按所加新量多少來添加色粉（色種）用量，不可用錯水口料。

7.向混料桶中加料時，不可加得過多，嚴禁將料弄灑于地面上（應(yīng)及時蓋上混料桶頂蓋）。

8.倒入原料前，須將料袋外面的灰塵用氣槍吹干凈；倒入原料后，先加適量的白礦油（25克/包）混和3分鐘后，再加色粉開機攪拌10分鐘以上（色種不需加擴散油）。

9.配淺色或白色料時，須將料袋外面的灰塵徹底清理干凈，倒料時勿將料底袋部伸入混入混料筒內(nèi)，不要抖動料袋；混好料后，須及時將料袋口封好，防止灰塵落入。

10.拉運原料時，須將料袋擺放穩(wěn)妥，速度不要過快；勿急拐彎或急停，以防止原料袋倒下，料粒灑落于地面上。11.配好的料必須用原來的料袋包裝，并標明其顏色及原料名稱，以防弄錯。12.嚴禁用錯原料、加錯水口料、用錯色粉，防止造成原料浪費。13.每次配料后需記錄下配料量和配比（水口料/色粉用量）。

14.搞好配料房的環(huán)境衛(wèi)生與“5s”工作，一切物品需分類擺放整齊。 15.做好交接班工作，將每臺機的配料情況向接班人員交接清楚。16.積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提升自己。

注塑部班長工作職責

1.2.3.4.直接對組長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。 帶頭遵守注塑部及公司的各項管理制度。

需提前10分鐘上班，到車間了解各機臺生產(chǎn)情況，做好交接班工作。上班前需開會點名報到，做好員工的出勤記錄，并根據(jù)機臺生產(chǎn)情況，合理安排機位接機人員。

5.上班后第一時間對各機臺進行全面檢查，接機人員是否已到位，新產(chǎn)品機臺要指導(dǎo)員工作業(yè)，培訓(xùn)加工方法、質(zhì)量要求、包裝方式及注意事項，以后每隔1～2小時必須跟進/檢查1次。

6.跟進各機臺的生產(chǎn)情況，統(tǒng)計數(shù)字要準確，對將要夠數(shù)的機臺應(yīng)及時上報。

7.將當班生產(chǎn)的產(chǎn)品進行過磅、統(tǒng)計數(shù)量、貼標簽、送檢，并填寫生產(chǎn)日報表經(jīng)組長核對/領(lǐng)班審核后，送交辦公室文員處。 8.跟進當班機臺輔料/包裝用品的領(lǐng)用及發(fā)放工作。

9.培訓(xùn)機位作業(yè)員正確使用刀片、水口剪的方法，并做好利器收發(fā)記錄工作。

10.協(xié)助組長做好本組負責區(qū)域的“5s”工作，并做好吃飯時間的人員接機安排。

11.當班生產(chǎn)出的產(chǎn)品需翻工或加工處理時，盡量當班處理完。未加工完成的，填寫“后加工申請單”經(jīng)領(lǐng)班簽名，交主管批準后方可移交后加工組。

12.當班機臺生產(chǎn)的尾數(shù)，直接移交給下一班，不記入本班的產(chǎn)量。

13.監(jiān)督本組員工的勞動紀律，尋違規(guī)現(xiàn)象及時進行糾正，必要時向組長報告。

碎料員工作職責 1.直接對注塑部領(lǐng)班負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。2.遵守注塑部及公司的各項規(guī)章制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。

3.碎料時必須嚴格按碎料機操作規(guī)程作業(yè)，并佩帶耳塞、口罩、防護眼鏡及手套，做好安全防護工作。

4.碎料前必須嚴格區(qū)分水口料的種類及顏色，嚴禁打混料。

5.轉(zhuǎn)換不同種類、不同顏色的水口料時，需將碎料機徹底清理干凈。 6.碎料前需先開電源讓碎料機空轉(zhuǎn)1分鐘后，才可加入所需粉碎的膠件或水口。

7.碎料前需仔細檢查水口中有無雜料、五金工具、碎紙、碎布及其它異物，并將其分揀干凈。

8.要用手一次次地添加水口，并保持每次進料量均勻一致，嚴禁將整箱水口倒入碎料機內(nèi)。

9.對有黑點、灰塵、油污的水口料，需將其處理干凈（用風槍吹凈或除污液清洗）后，方可粉碎。

10.碎料機上禁止擺放五金工具，以防落入碎料機內(nèi)損壞刀片或機器。

11.若因產(chǎn)品過大或添加量過多而出現(xiàn)卡機現(xiàn)象，應(yīng)立即關(guān)電停機進行處理，防止損壞電機馬達。

12.碎料時嚴禁將手伸進碎料區(qū)內(nèi)，不要在皮帶輪轉(zhuǎn)動時去取出卡在皮帶輪中的水口或膠件，確保碎料安全。

13.定期檢查刀口情況或緊固刀片固定螺絲，并對機呂轉(zhuǎn)動部位定時加潤滑油，做好碎料機的維護、保養(yǎng)工作。

14.碎料員需經(jīng)常檢查水口料粒的大小是否符合要求（不大于1cm），并保持料粒大小均勻一致。

15.碎好的水口料需盡量用原來的料袋盛裝，裝袋后需及時封存口，并做好標識工作，分類擺放到指定的地方（需放在卡板上）。

16.停機前應(yīng)停止添加水口、膠件，讓其空轉(zhuǎn)1分鐘后方可停機，不得在加料途中關(guān)電停機，以防損壞轉(zhuǎn)動馬達。

17.做好碎料房的“5s”工作，一切物品需分類/分區(qū)擺放整齊。 18.做好碎料的記錄工作和交接班工作。

19.積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提升自己。

加料員工作職責

1.直接對組長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。 2.遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。

3.卸料前需關(guān)加熱電源，卸下的需用原料袋裝好并及時封口送回配料房（只留一種原料）。

4.嚴格按要求將烘料桶內(nèi)的色粉或料屑徹底清理干凈。 5.加料前需仔細確認所加的料是否正確，嚴禁加錯料。6.注塑生產(chǎn)過程中要經(jīng)常巡查機位烘料桶中的剩料量，按烘料桶上規(guī)定的加料線位置及時加料，確保烘料時間的均勻性。

7.不得將整包原料豎立在烘料桶上，以防原料袋掉下造成原料浪費。 8.嚴禁將腳踩在電箱蓋上或料管隔熱罩上加料，以免踩壞電箱蓋或料管。9.使用活動加料梯時，必須將腳閘關(guān)牢，上加料梯時要小心，防止腳落空或異物。

10.加料時需先將料袋外的灰塵/異物清理干凈，向烘料桶中添加的原料量不要過滿，并隨手蓋上烘料桶（干燥器）的上蓋。 11.加料工具必須清理干凈，剩余料需及時將料袋口封好，防止落入灰塵或異物。

12.做好機臺附近的“5s”工作，空料袋應(yīng)及時拿到指定的地方擺放。 13.做好交接班工作，向接班人員講清楚各機臺的原料使用情況及料耗。14.積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提升自己。

上落模人員工作職責

1.直接對組長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。 2.遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。

3.嚴格按“上落模人員安全守則”的要求工作，確保上模安全。

4.接到“轉(zhuǎn)模通知單”后，應(yīng)得前做好轉(zhuǎn)模的各項準備工作和清機洗炮工作。

5.按照“上模工作流程”做好上落模工作，對嘴時勿調(diào)整射臺的高度。 6.協(xié)助組長做好本組的日常生產(chǎn)管理工作，處理一般性地生產(chǎn)問題。7.轉(zhuǎn)模后應(yīng)及時清理機臺上的工具、物料，并做好機位的“5s”工作。8.協(xié)助組長做好本組機臺的生產(chǎn)數(shù)量、膠件質(zhì)量、水口料控制及員工勞動紀律的檢查/跟進工作。

9.做好交接班工作及組長安排的其它臨時性工作。

10.積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習注塑技術(shù)知識，不斷提升自己，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。

注塑部作業(yè)員工作職責

1.直接對組長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。 2.遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。

3.嚴格按“機位作業(yè)指導(dǎo)書”的要求開機作業(yè)、生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)機器、模具、產(chǎn)品質(zhì)量問題時，需立即停機并向組長/領(lǐng)班匯報。

4.開機前必須熟悉所啤膠件的品質(zhì)標準、加工要求、開機要求、包裝要求及注意事項。

5.開機過程中應(yīng)隨時留意膠件/水口是否粘模，若有粘模現(xiàn)象，需立即停止（鎖模）關(guān)門動作，嚴禁壓模。

6.嚴格按組長和qc人員對品質(zhì)的要求控制膠件質(zhì)量，對每啤膠件的外觀做好自檢工作（對照機位樣板）。

7.加工產(chǎn)品時要輕拿輕放，并將產(chǎn)品的外表面朝上擺放在工作臺面上。 8.機位水口箱中嚴禁放入五金工具、碎布、廢紙及不同塑料/不同顏色的膠件或水口。

9.注塑生產(chǎn)過程中，機位作業(yè)員不得擅自改變“注塑工藝參數(shù)”，嚴禁在有人檢修機器/模具時按動機器按鈕。

10.負責做好自己工作區(qū)域的“5s”工作，保持機臺附近清潔，一切物品需按規(guī)定擺放整齊。

11.遵守上班紀律，服從各級管理人員的工作安排或調(diào)動。

12.做好交接班工作，向接班人員講清楚當班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，產(chǎn)品質(zhì)量標準、生產(chǎn)數(shù)量、加工要求及注意事項。 13.積極參加崗位操作、安全生產(chǎn)、品質(zhì)標準、“5s”知識培訓(xùn)，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提升自己。

其它的崗位職責有：物料員工作職責、模具保養(yǎng)工作職責、注塑機保養(yǎng)員工作職責、工具管理員工作職責及清潔工作職責等。

注塑巡檢崗位職責和流程 注塑巡檢的工作內(nèi)容篇三

巡檢崗位職責

巡檢在工程部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責工程部在施工工程的全面工 一、作。

嚴格按公司管理制度、巡檢工作條例、崗位職責約束自己。二、按時參加公司與部門各種相關(guān)會議。

三、

作的特派代表，對工程的順利進行和安全竣收負有完全的直接的責

任。

巡檢應(yīng)熟練掌握公司各項管理制度，合同條款和報價單內(nèi)容。、2 公司巡檢應(yīng)在現(xiàn)場交底時，應(yīng)向客戶做自我介紹。同時向客戶詳、3 細介紹巡檢工作和職責、工作方式等相關(guān)內(nèi)容。做好設(shè)計師與施工

隊、公司與客戶的溝通、協(xié)調(diào)工作。巡檢須不定期的到施工現(xiàn)場對工程的進度和質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，、4 每個工地每兩天必須到場一次，每兩天至少有一次直接或電話與客

戶溝通，并將具體情況詳細記載。關(guān)鍵的質(zhì)控點施工時必須到場

()如：開工交底、材料進場、隱蔽工程、工序交接及時最后驗收等

溝通聯(lián)絡(luò)，將工程的進展，質(zhì)量問題的處理，及 巡檢應(yīng)與客戶、5 時向客戶匯報；對客戶提出的問題，及時給予答復(fù)并記錄在工作本

上。

巡檢對未按公司工程管理制度規(guī)定施工的施工隊有權(quán)做出處罰決、6 定，下發(fā)“限期整改通知單”對不予理睬整改通知的、對不予按期

改正有權(quán)凍結(jié)施工隊所有工地的款項。

巡檢對不按公司工藝標準施工的、對不予理睬整改通知的、對違、7 反公司施工管理規(guī)定的，有權(quán)開具款單。情節(jié)嚴重的可經(jīng)工程部經(jīng)

理批準后，更換施工隊。損失由該施工隊承擔。

巡檢應(yīng)將施工現(xiàn)場出現(xiàn)的重大問題及時向工程部經(jīng)理匯報，并切、8 實際執(zhí)行和監(jiān)督執(zhí)行公司的處理意見。

巡檢工作流程

巡檢對“巡檢常規(guī)項目檢查單”必須認真如實的填寫。一、巡檢在工程交底后，在工程材料進場時必須到場、對施工現(xiàn)場的 二、情況必須按檢查單上所規(guī)定的項目逐項檢查，認真記錄，對不符

合規(guī)定的，須當場令其整改。對進場材料的質(zhì)量須嚴格的進行查

驗，將檢查結(jié)果記錄在檢查單上，由現(xiàn)場負責人確認簽字，對質(zhì)

量不合格或不符合公司規(guī)定的品牌的材料，須當場責令施工隊將

其更換，并視情節(jié)嚴重給予相應(yīng)處罰。

工程進行中，巡檢對工程的各項工序逐一進行檢查，將巡檢到場 三、檢查時間、當時的工程進度及工程質(zhì)量檢查情況記錄在檢查單 上。（質(zhì)量合格的填“施工規(guī)范”）不合格的要寫明存在問題及

處理意見并由現(xiàn)場負責人確認簽字）。

巡檢在檢查工地時，對施工現(xiàn)場成品保護工作須加強檢查，并將 四、檢查結(jié)果記錄在“備注”攔中，對成品保護不符合規(guī)定的，要當

場令其整改。

巡檢須經(jīng)常與客戶進行溝通，及時將工程的進展情況向客戶匯報 五、并征求客戶對工程質(zhì)量的意見，回答客戶提出的有關(guān)工程質(zhì)量方

面的問題，將客戶意見及與客戶溝通的方式（電話或面談）在檢

查單上如實登記，并在適當?shù)臅r候請客戶在檢查單上簽字認可。

在工程完工后竣驗收前，巡檢須按檢查單上的項目對工程進行預(yù) 六、驗收，如工程不合格，須令施工隊立即整改，將檢查情況登記在檢查單上，并由現(xiàn)場負責人確認簽字。

巡檢施工項目檢查單在工程竣工驗收后，巡檢須將檢查單上繳工 七、程部經(jīng)理審批，最后納入工程檔案。

對巡檢檢查不認真的，公司抽檢工地過程中如發(fā)現(xiàn)問題則參照工 八、地處罰標準對巡檢進行處罰。

巡檢管理

巡檢承諾制 第一節(jié)

巡檢在每項工程交底時必須到現(xiàn)場，并在交底現(xiàn)場將施工手冊交 一、與客戶簽字，否則取消本工程效益工資。

巡檢在向客戶承諾的同時，還要加大對工程質(zhì)量、現(xiàn)場文明、安 二、全等工作的監(jiān)督、檢查、處罰力度，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場開處罰單，并

于次日將處罰單交到工程部經(jīng)理處，由工程部經(jīng)理解決。

巡檢在檢查工地發(fā)現(xiàn)應(yīng)處罰而未能及時處罰的，經(jīng)客戶投訴到公 三、司或被公司發(fā)現(xiàn)，對巡檢進行處罰。，第二節(jié) 巡檢使用處罰單的規(guī)定

處罰單需有工地現(xiàn)場負責人簽字欄，增加備注欄。一、巡檢開具處罰單后，須讓工地現(xiàn)場負責人簽字，拒不簽字的施工 二、拒絕簽字，并交回公司處理。xxx隊，巡檢在備注欄中注明

巡檢要認真填寫處罰單，并列明施工隊違反了那條施工管理規(guī) 三、定、工藝標準、質(zhì)量要求、現(xiàn)場文明、安全等條款。

注塑巡檢崗位職責和流程 注塑巡檢的工作內(nèi)容篇四

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注塑部崗位職責領(lǐng)班崗位職責一、目的﹕規(guī)范明確注塑部崗位人員工作職責與權(quán)限，以加強管理，提升績效。二、適用范圍﹕此程序適用于注塑部。三、職位：領(lǐng)班四、工作職責:1、配合生產(chǎn)與現(xiàn)場管理,負責制定各種生產(chǎn)工藝文件,按下屬工作處理屬下難于解決的問題,包括質(zhì)量、效率、紀律、安全、人員培訓(xùn)。2、熟知生產(chǎn)現(xiàn)狀、質(zhì)量、效率、進度等，把握重點與物料緊密配合，與品質(zhì)溝通，與技術(shù)班長、技術(shù)員一起分析重點、難點模具，提出解決方案，減少加工，確保生產(chǎn)計劃。3、參與制定并積極組織落實質(zhì)量、效率、廢品率、5s等改善計劃，協(xié)助主管加強現(xiàn)場管理。4、根據(jù)機種資料，制定每種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和加工工藝，各種作業(yè)指引和加工定額，同時做好相關(guān)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)。5、鑒定生產(chǎn)過程控制，品質(zhì)控制和物料控制。6、晚班時全權(quán)處理車間一切事務(wù)7、做好日常例行工作。8、協(xié)調(diào)各人員的日常調(diào)配。9、每班對生產(chǎn)進行5s檢查。10、監(jiān)督各物料的擺放、隔離、標識和追溯。11、每天組織召開班前會議。12、做好優(yōu)秀員工、廢品率改善等的月度考評工作。13、每天審閱員工的生產(chǎn)日報簽名、做好交接班記錄。14、為生產(chǎn)主管提供有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

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調(diào)機技術(shù)員崗位職責一、目的﹕規(guī)范明確注塑部崗位人員工作職責與權(quán)限，以加強管理，提升績效。二、適用范圍﹕此程序適用于注塑部。三、職位：調(diào)機技術(shù)員四、工作職責：保證所負責的機臺正常、穩(wěn)定生產(chǎn)、包括工藝調(diào)試、品質(zhì)監(jiān)控和生產(chǎn)機器、模具一般性的保養(yǎng)，產(chǎn)品及時處理和物料控制等，協(xié)助技術(shù)班長按時，保質(zhì)的完成生產(chǎn)任務(wù)。1、正確的操作機器及時反映及解決生產(chǎn)中的問題，定時檢查工藝，對不合理，不符合要求的進行更改、優(yōu)化、并做記錄，切實監(jiān)控好生產(chǎn)周期，保證機臺的產(chǎn)能。2、當生產(chǎn)中出現(xiàn)品質(zhì)問題時，應(yīng)立即采取對策，對工藝進行調(diào)試，遇到無法改善的品質(zhì)問題時，必須及時報告上司，qa人員；有異議的，應(yīng)與相關(guān)人員做好溝通，做出決策；需要堵穴時，必須報告上司，qa人員的確認，留下樣板做好記錄才能堵穴（出具堵穴等）。3、每天必須隨時對機器設(shè)備（包括注塑機、機械手、粉碎機、模溫機等），物料干燥輸送系統(tǒng)等進行檢查，保證機器正常運轉(zhuǎn)，對異常的，有問題的，必須及時處理并通知相關(guān)人員。4、要帶好下手操作員，經(jīng)常，定期的對他們進行技術(shù)、操作等方面的培訓(xùn)、提高他們的操作技能和工作水平，從而提高生產(chǎn)效率。5、按計劃和主管的指令及時轉(zhuǎn)單，轉(zhuǎn)單時，提前做準備工作，通知修模區(qū)準備模具，準確做好記錄，準備好生產(chǎn)文件，包括wi、首件、隨機記錄表和了解產(chǎn)品faa的狀況。6、每天必須對生產(chǎn)中模具的分型面（導(dǎo)柱、滑塊、頂出）系統(tǒng)進行清洗、保養(yǎng)一次,對特殊的、重點的模具還必須根據(jù)點檢表進行維護保養(yǎng)。7、開機前必須對機器（注塑機、模溫機、烘料機、碎料機、機械手）模具、材料、水汽、保養(yǎng)裝置等進行點檢，確認一切準備就緒后才能開機。8、首檢時及時與ipqc模具人員做好溝通，必須在1小時內(nèi)出結(jié)果并做好相關(guān)記錄。9、關(guān)單時，必須留下生產(chǎn)尾件，必要的機臺須用pp料對炮筒進行清洗，換料時必須對所有干燥輸送系統(tǒng)進行徹底清潔，做好整臺機器5s后，把模具裝上，生產(chǎn)下一個工單。10、交班時，必須一班的人員做好當面、當場、口頭、書面的交接。11、接班時，必須詳細了解機臺的狀況，包括模具、產(chǎn)品、品質(zhì)、物料、5s等，對重點的問題重點

中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站跟進。12、服從上級交代的安排、優(yōu)質(zhì)、高效的完成生產(chǎn)任務(wù)。13、確保生產(chǎn)數(shù)量的統(tǒng)計數(shù)、準確及達到要求。14、主動進行機器防范與點檢工作。15協(xié)助技術(shù)班長搞好生產(chǎn)的物料控制。16、指導(dǎo)訓(xùn)練操作員，以便操作員正確處理成品及保證產(chǎn)品質(zhì)量。17、完成上級交代的其它工作。

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iso/ts16949:2009內(nèi)審員培訓(xùn)班培訓(xùn)熱線：0752-26916762279690楊小姐iso/ts16949:2009內(nèi)審員培訓(xùn)班

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內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表【課程描述】iso/ts16949是國際標準化組織制訂的汽車行業(yè)品質(zhì)系統(tǒng)要求技術(shù)規(guī)范，iso/ts16949：2009是由國際汽車工作小組（iatf）以及日本汽車制造協(xié)會(jama),在iso/tc176質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會的支持下共同制定，2009年6月15日正式發(fā)布；本課程采取實際案例互動式

教學(xué)

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加工組長崗位職責一、目的﹕規(guī)范明確注塑部崗位人員工作職責與權(quán)限，以加強管理，提升績效。二、適用范圍﹕此程序適用于注塑部。三、職位：加工組長四、責任：負責本班的員工指導(dǎo)，二次加工物品的管理，確保生產(chǎn)正常有序，正確、及時、充分。1、指導(dǎo)各員工做好自己所做物品，所用工作臺的管理與交接工作。2、督促將可以出貨的產(chǎn)品及時出貨。3、統(tǒng)一管理本班的待處理品及時進行登記，封存，標識，并集中在指定的地方。4、監(jiān)查本班二次加工的5s執(zhí)行情況，及時糾正錯誤。5、指導(dǎo)新員工填寫各類報表，指導(dǎo)新員工認識和使用二次加工工具。6、對新員工進行產(chǎn)品缺陷的簡單初步認識的培訓(xùn)。7、根據(jù)生產(chǎn)的需求通知相關(guān)員工到指定機臺工作。8、完成上級安排的其它工作。

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物料組長崗位職責一、目的﹕規(guī)范明確注塑部崗位人員工作職責與權(quán)限，以加強管理，提升績效。二、適用范圍﹕此程序適用于注塑部。三、職位：物料組長四、工作職責：負責本部門使用物料的跟進、領(lǐng)用、退倉和統(tǒng)計，確保物料清楚，數(shù)據(jù)正確、及時、充分。1、按p/o的指令，做好使用物料的跟進、領(lǐng)用、退倉和統(tǒng)計。2、跟進和處理各種日常問題。3、培訓(xùn)檢查加料員對物料問題的處理，檢查車間物料的擺放，確保正確標識、隔離和追朔，4、配合現(xiàn)場主管解決生產(chǎn)問題，確保各種物料數(shù)據(jù)正確、及時充分。5、配合生產(chǎn)及計劃員的工作，做好關(guān)單工作。6、監(jiān)管物料區(qū)域的5s7、負責和組織車間盤點，完成月結(jié)統(tǒng)計，做好各種物料存檔，保管工作。8、完成上級安排的其它工作。

注塑巡檢崗位職責和流程 注塑巡檢的工作內(nèi)容篇五

廊坊市飾美建筑裝飾工程有限公司

工程巡檢崗位職責

一、崗位目標：

嚴格按照國家相關(guān)的裝飾裝修制度及公司的管理制度把控好工程的施工質(zhì)量、施工進度，做好施工現(xiàn)場的人員安全、工程銘牌及衛(wèi)生等的管理。提高公司的核心競爭力。

二、崗位職責：

1、熟悉本人負責的所有工地的施工情況，并作詳細準確的記錄。

2、負責對技術(shù)標準，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化。

3、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。

4、參與工程的技術(shù)交底。

5、工程進場施工時檢查工人是否統(tǒng)一著裝，工程銘牌張貼是否準確到位。材料擺放是否整齊干凈。如發(fā)現(xiàn)違反公司規(guī)定的行為應(yīng)及時提醒，對方拒不改正的開據(jù)工程罰款單。

6、工程進場施工后檢查工程材料質(zhì)量及品牌是否符合設(shè)計要求。填寫進場材料驗收單。

7、工程施工過程中檢查施工人員是否遵守工地管理制度。對違反行為進行提醒后拒不改正的開據(jù)罰款單并上報工程部。

8、監(jiān)督所有工序是否按施工流程施工，作業(yè)質(zhì)量是否符合相關(guān)規(guī)定，巡檢過程中如發(fā)現(xiàn)工作流程及施工質(zhì)量不符合要求的，開據(jù)施工整改通知單，并報到工程部。

9、參與隱蔽工程驗收。核實隱蔽工程量，填寫隱蔽工程驗收單。施工方簽字確認。

10、參與防水工程驗收。核實防水工程量，填寫防水工程驗收單。施工方簽字確認。

11、監(jiān)督作業(yè)進度是否符合開工前擬定《施工進度計劃表》的進度要求，督促施工方做好各工序之間的銜接協(xié)調(diào)工作，以保證施工作業(yè)按時完工。

12、監(jiān)督施工人員現(xiàn)場作業(yè)的安全防范措施是否到位，巡檢人員如發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時指出并與施工人員一起消除隱患。如施工方拒不改正的，巡檢人員開據(jù)罰款單并上報工程部。

13、參與工程的中期驗收。

14、核實中期工程量并由施工方簽字，以此作為施工方申請中期施工款項及公司付款的依據(jù)。

15、參與工程內(nèi)部預(yù)驗收，檢查施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時指出，填寫整改通知單并上報工程部。

16、參與工程竣工驗收。

17、協(xié)助配合其他部門工作，完成上級交辦的其他任務(wù)。

18、保守公司的商業(yè)機密。

注塑巡檢崗位職責和流程 注塑巡檢的工作內(nèi)容篇六

同記裝飾 工程部文件

工程巡檢員崗位職責

我公司一直秉承著以人為本、全員參與、預(yù)防為主、持續(xù)改進的方針，近乎苛刻的施工要求，精益求精的施工態(tài)度只為打造完美工程。巡檢員是裝飾工程施工過程中質(zhì)量的保證。巡檢員必須遵守以下崗位職責：

一、負責檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量，保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。

二、嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。

三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標準、質(zhì)量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。

四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。

五、對工程的質(zhì)量事故進行分析，提出處理意見。 六、向每個施工班組做質(zhì)量驗收評定。

七、每個項目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗收表。如：混凝土柱：（澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查人）制表貼于柱上。

以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展。

巡檢考核標準

一、工程巡檢劃分三級：優(yōu)秀、正式和見習。

二、巡檢部經(jīng)理對工地及客戶定期、不定期的調(diào)查回訪，考核工程巡檢在工作中的專業(yè)技術(shù)水平、處理問題的能力、與客戶和工程隊的協(xié)調(diào)能力及客戶的滿同記裝飾 工程部文件

意度。對工程巡檢的各項能力進行綜合評分，并定期張榜公布。定期（六個月）考核升降。巡檢級別與工資獎金掛鉤。

三、每名巡檢員申報本人同時最多負責巡檢工程個數(shù)（原則上最低不能少于5個，最多不能超過15個）。

四、質(zhì)量技經(jīng)部接到施工合同后，將報價、圖紙等相關(guān)資料送工程統(tǒng)計員備案一份。

五、工程統(tǒng)計為工程隊開據(jù)開工通知單和發(fā)包合同。

六、工程部接到開工通知后，由工程部經(jīng)理指定巡檢員、審核確定具體巡檢工程個數(shù)及巡檢次數(shù)，工程統(tǒng)計在每月25日前將工程部“巡檢當月完工工程統(tǒng)計表”工程部備案。

七、巡檢下工地后，按“巡檢常規(guī)檢查項目單”逐項填寫，簽字，當天工地負責人簽字，2日內(nèi)交至工程部文員處簽字備案、電腦登記。

八、工程部經(jīng)理、執(zhí)巡檢填寫的“檢查常規(guī)檢查項目單”到工地抽查巡檢工作質(zhì)量，回公司后2天內(nèi)將抽查結(jié)果報至工程部文員處電腦登記備案。

九、客戶服務(wù)部投訴接待員對在施工程進行電話回訪、接待投訴，并迅速將投訴記錄轉(zhuǎn)至工程部經(jīng)理處，由工程部經(jīng)理和客戶服務(wù)部經(jīng)理對投訴是否成立進行核實調(diào)查登記備案。

十、造成媒體曝光、法律訴訟等惡性事件的工程，由工程部經(jīng)理和客戶服務(wù)部經(jīng)理簽字確認后，登記備案。

十一、每月20日，工程部文員根據(jù)考核標準，對巡檢本月工作進行匯總統(tǒng)計，核算工資發(fā)放數(shù)額，報工程部經(jīng)理及人力資源部經(jīng)理審核簽字后，每月23日前報財務(wù)部，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準，由財務(wù)部核發(fā)工資。