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學校后勤服務工作先進材料 學校后勤工作內容篇一

一、指導思想

始終遵循學校總體工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩定這個中心;做好“一個”服務：做好教育教學服務工作，落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，確保后勤服務工作更上一層樓。

二、工作目標

1.開源節流，增收節支，管好水用好電，切實減少費用支出，增強工作的計劃性，科學合理地安排各項工作。

2.進一步完善購物領物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進出庫手續齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產審核，杜絕浪費。建好固定資產明細帳，管好、履行好財產保管與使用責任書。

3.全面提高后勤人員素質，服務意識、節儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學校“三滿意”。

4.制定并逐步落實校園整體規劃，依照“創辦特色，規范辦學”的整體要求，不斷優化校園環境，發揮環境育人的整體功能。

5.嚴肅財經紀律，規范財務管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監督。收費有公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。

三、工作措施

1.建立健全科學、規范的校產管理制度，加強對校產的日常管理。及時做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作，增強教師和學生愛護公物的意識。

2.建立完善各項制度，加強學校財務管理。

3.加強教學設施的維修與更新。

4.加強綠化管理，美化校園環境。

5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。

6、樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務、服好務。

7、完善物品采購制度，根據采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收入庫工作。

8、切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

四、抓好重點工作

1、重點抓好學校安全工作。

(1)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(2)認真負責地做好各項后勤常規管理工作。

2、重點抓好校舍、校產及財務管理工作。

(1)進一步完善學校校產管理制度，增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度，由相關人員將報修單送到后勤處，以便及時安排;維修完畢，由報修人負責驗收簽字。

(2)加強對校產的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產、設備、圖書進行清點登記，責任到人。

(3)嚴格校產管理制度化、規范化，充分發揮教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

(4)完善財務制度，經費的領取，支付等工作，應按程序進行，嚴格財務審查和復核;實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據，杜絕過期或偽發票入賬。嚴控審批范圍，嚴格履行開支單據與物品入庫簽字手續。

(5)實行民主理財。學校的財經收支情況，定期向教職工公示，做到財務公開，主動接受教職工監督。

(6)加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電，一分錢。

五、具體安排

二月份：

1、做好開學初的常規工作。a、分發新書;b、分發各類布置教室物品。

2、各室公共財產登記。

3、發放教師基本辦公用品。

4、調整部分教室的課桌椅。

5、協助學校做好開學迎接檢查工作。

三月份：

1、做好校園綠化工作。

2、做好財務、固定資產季度報表工作。

3、繼續做好取暖工作和停爐后的保養。

4、完成節能飲水機的安裝工作。

四月份：

1、做好校舍防雨工作。

2、學校安全工作自查。

五月份：

1、安排“五一”假值班。

2、對學校的電扇、空調進行安全檢查和維修。

3、用電線路安全排查。

六月份：

1、做好全體師生的防暑降溫工作，給師生提供最佳服務。

2、擬定暑假維修事項。

3、安排教職工假期值班。

七月份：

1、做好后勤工作總結。

2、財產驗收(各班、各室)。

3、檔案整理。

4、安排教職工假期值班。

四、強化安全工作，建設平安校園，打造高效后勤

進一步加強綜合治理工作，嚴格執行各項安全管理制度，牢固樹立安全無小事、責任重于泰山的理念，健全落實治保安全的各項措施，加強治防安全和外出交通安全教育，確保學校安全穩定。做到組織落實，措施落實，行動落實。實行每日巡查校園、每周發布巡查記錄統計，發現問題及時解決，杜絕隱患。加強校園里各項設施安全檢查與維修，確保校園安全無事故。學校車輛進出學校須慢速行駛，速度不得超過5km∕h。

2、車輛進校后必須按規定路線行駛且停放在學校規定的停車地點。

4、外出車輛必須由學校專職駕駛員駕駛，如他人自己駕駛，一切責任自負。

五、加強食堂質量的督查。

(1)繼續抓好食堂工作，不斷總結、創新、力求在運作中逐漸完善，食堂管理員從購買食品與菜品搭配、食品存放、衛生等嚴格按要求做，嚴防食物中毒，完善食堂的設施配備，認真抓好食堂衛生工作。進一步完善學校食堂衛生監督動態評價制度。

總之，我們后勤全體工作人員將牢記 “用文化經營學校，以和諧打造校園”的辦學理念。努力為學校的中心工作體現好后勤工作的服務宗旨。

學校后勤服務工作先進材料 學校后勤工作內容篇二

學校后勤管理制度

為了堅強我校后勤管理工作。以管理來保護好學校財產。特制定如下規定：

一、班主任要加強對學生進行愛護公物教育，原則上必須使學生對損害公物要有認識過程，并能自覺做到照價賠償。各班對損害公物要有記錄，期末交總務處核對并留檔。

二、教師使用公物要辦理出借或登記手續。調離本校總務處要逐一檢點回收，丟失或損壞要賠償，私自轉借公物，檢查或移交時仍未歸還者，雙雙按賠償價的百分之八十罰款，限期收回公物。

三、節約用電。及時關燈，教室內無人或白天光線正常不開燈。

四、對于教學使用的錄音機、投影儀、多媒體、電教器材的管理，為確保用于教學，盡可能發揮其作用。

1、由教導處等級造冊，落實班級，專人管理，學期初登記，學期末驗收入柜。

2、落實后非課堂教學不得提出教室，如有班級室外活動需要或其它特殊情況，要報知教導處批準后方可使用。

3、使用過程中出現故障，需及時送交總務處檢查，總務處安排負責檢查。

4、保管不善或丟失，非課堂使用損壞，違反操作規程損壞，要酌情賠償。

五、班級公物管理、使用。開學就緒，總務處與班主任辦理公物交接手續，責任到班級管理，期末檢點回收，好的表揚。屬于班級損壞的公物，原則上要及時維修。總務處要不定時的對教師的門窗、桌椅、墻壁、電等進行檢查，有問題即使處理。

六、食堂人員要持證上崗，搞好室內衛生，做到清潔整齊。餐具、飲具每天進行消毒處理。堅強食品管理，保證飲食安全。常對學生進行飲食衛生教育，杜絕買過期變質食品。化學老師和實驗管理員要時常檢查化學物品 藥品，嚴格管理易燃易爆物品，嚴格試驗要求和操作規范。

七、定期對校舍的線路、電路、開關、插座進行安全排查，做到有防無患。長隊學生進行飲食衛生教育，杜絕買過期變質食品

八、定期對固定資產盤查，做到帳、卡、物相符。

學校后勤服務工作先進材料 學校后勤工作內容篇三

學校后勤職責

1、根據學校的要求，擬訂后勤工作總體規劃，制訂每學期總務工作計劃，搞好學校的基本建設，保證教學、辦公及師生生活、工作、學習所具備的良好條件。

2、依時購買各種教學設備、儀器、教具、圖書，購置體育、文藝、衛生醫療、辦公、生活等方面的器材和用品、保證辦公、教學、學習和生活的需要。

3、管理好學校財產。經常向師生進行愛護公物的教育，將公物損壞減少到最低限度。建立必要的總務規章制度，使公物從購入到使用都清楚明白。組織好登記、檢查、保管、維修等工作。

4、協助校長管理好學校財務工作。要根據學校的工作計劃，組織做經費的的預算與決算、建立財務管理制度，貫徹勤儉辦學方針，反對和防止貪污浪費，使學校經費使用恰當，能發揮最佳作用。

5、組織勤工儉學工作，改善辦學條件和教職工福利待遇。

6、搞好校容、校貌建設，抓好學校衛生保健和環境衛生工作，努力保證師生有良好的教與學的環境。做好疾病防治工作，努力保證師生身體健康。

7、經常檢查校舍，巡視教室及功能室，發現問題及時處理，確保財物安全。

學校后勤服務工作先進材料 學校后勤工作內容篇四

模式

概念

食堂承包概念是指學校、工廠、單位不是由自己招聘廚師及管理人員，而是從人員組合，食堂運營管理，衛生管理監督等具體工作委托給有專業技術，現代化管理手段及一定規模的團體膳食管理公司進行管理。

方式

貴公司提供廚房、廚具、餐具、水電及燃料，承包期間需添置或更換新設備由廠方負責。我公司可提供早、中、晚餐及夜宵，伙食每餐標準根據用餐價格進行合理搭配，行政管理人員另議，豐儉由人。

管理

設投訴專線電話和員工意見箱，積極接受投訴和監督，及時處理投訴意見和反饋信息。定期對膳食進行營養分析，保障了各種營養的平衡。

承包管理的優越性

一、勞務費

減免廠方對廚房工作人員的工資、獎金、福利及勞保等負擔。

二、原料采購

能長期的保證優惠的價格，統一的采購及物流配送，做到價廉物美。

三、菜譜

營養專家進行營養分析、食品搭配、保證營養素的攝入。菜式可根據實際需要，口味進行靈活調節。

四、管理經營

有高素質的管理人員進行管理，規范的廚房管理方法。

五、衛生食品

食品原料經衛生監測中心檢查。

給您的優勢：

不須現金支出、只需定期結算、避免漏洞。

不須后勤采購、只需您提供伙食標準，進行監督、減少人力投入。

菜譜由主管進行調配，營養均衡

給您的放心：

我公司可先墊付伙食費：餐費計算選用報餐、刷卡、餐券等方式用餐，結帳方式可以面議。以員工為中心，一視同仁優質服務，及時處理問題，口味不滿意及時調換。

我們的利潤：

規模采購、以量多價廉為獲基準，常年掛鉤、讓供應商競價供貨，從差價中獲利，而不是在員工身上賺錢。

專業管理、合理控制、杜絕浪費。