演講稿首先必須開頭要開門見山，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點(diǎn)，中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明、支持你的論點(diǎn)，感染聽眾，然后在結(jié)尾加強(qiáng)說明論點(diǎn)或得出結(jié)論，結(jié)束演講。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧，我們一起來看一看吧。
董事長年會(huì)演講稿 董事長年會(huì)發(fā)言篇一
牛年馬上過去，趨著牛氣，公司已經(jīng)從個(gè)體經(jīng)營過度到股份合作經(jīng)營的體制，一旦時(shí)機(jī)成熟，全體員工均有機(jī)會(huì)參股。在新世紀(jì)第一個(gè)虎年到來之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向公司全體員工拜個(gè)早年。祝大家充滿牛氣步入虎年，虎年虎氣，虎年好運(yùn)，虎虎生威!
一、年度回顧
去年八月合作經(jīng)營以來，在全體員工的共同努力下，裝飾工程的設(shè)計(jì)施工竣工產(chǎn)值約450萬元，完成了深圳布吉、肇慶九鼎兩項(xiàng)商業(yè)裝飾項(xiàng)目及部分家裝項(xiàng)目，獲得了有目共睹的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
過去的一年，雖然是牛年，作為牛年改制的公司，還不能真正算牛，充其量只能叫“初生之犢”吧!
深圳布吉、肇慶九鼎兩項(xiàng)商業(yè)裝飾項(xiàng)目實(shí)施過程，雖然實(shí)現(xiàn)了一定的效益，同時(shí)暴露了工程管理方面的諸多問題，有些問題得到了及時(shí)糾正，有些問題尚未整改，我們將在今后的管理過程中逐步提高認(rèn)識(shí)、深入解剖、設(shè)計(jì)方案、找出應(yīng)對(duì)措施，爭取在較短時(shí)間內(nèi)走上正軌，從虎年開始真正地牛起來。
二、 未來展望
因?yàn)楣疽呀?jīng)從個(gè)體經(jīng)營過度到股份合作經(jīng)營的體制，我們將根據(jù)公司新的章程，制定一整套符合新章程的管理規(guī)劃以適應(yīng)公司新的規(guī)模、新的發(fā)展、新的目標(biāo)。
首先我把公司發(fā)展管理目標(biāo)向全體員工公布一下：公司章程明文規(guī)劃“ 用三年時(shí)間(20xx年年底前)通過乙級(jí)裝飾設(shè)計(jì)、施工企業(yè)資質(zhì)的申請(qǐng)認(rèn)證;用六年時(shí)間(20xx年年底前)通過甲級(jí)裝飾設(shè)計(jì)、施工企業(yè)資質(zhì)的申請(qǐng)認(rèn)證;用十五年時(shí)間(20xx年年底)組建集團(tuán)公司并申請(qǐng)上市，進(jìn)入國內(nèi)一流裝飾設(shè)計(jì)施工企業(yè)行列”。
接著，我將第一階段目標(biāo)：“ 用三年時(shí)間(20xx年年底前)通過乙級(jí)裝飾設(shè)計(jì)、施工企業(yè)資質(zhì)的申請(qǐng)認(rèn)證” 也就是近三年目標(biāo)細(xì)化如下：
①注冊(cè)資金從現(xiàn)在的50萬元，注資增加到300萬元以上;
②設(shè)計(jì)工程量從現(xiàn)在的不足500萬元，提高到獨(dú)立承擔(dān)過不少于3項(xiàng)單項(xiàng)工程造價(jià)在800萬元人民幣以上的室內(nèi)裝飾工程設(shè)計(jì)，藝術(shù)效果較好，設(shè)計(jì)質(zhì)量合格;
③施工工程量從現(xiàn)在的不足500萬元，提高到獨(dú)立承擔(dān)不少于3項(xiàng)單項(xiàng)工程造價(jià)在500萬元人民幣以上的室內(nèi)裝飾工程施工，工程竣工質(zhì)量合格，無安全事故;
④設(shè)計(jì)技術(shù)力量從現(xiàn)在的6人提高到有室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)(或相近專業(yè))高級(jí)執(zhí)業(yè)資格或相應(yīng)資歷的設(shè)計(jì)主持人;室內(nèi)設(shè)計(jì)中級(jí)以上執(zhí)業(yè)資格人員不少于6人;從事建筑結(jié)構(gòu)、電氣、給水排水、概預(yù)算等專業(yè)技術(shù)人員各不少于1人;
⑤裝飾施工技術(shù)力量從現(xiàn)在的1人，提高到有三年以上室內(nèi)裝飾施工經(jīng)歷的室內(nèi)裝飾專業(yè)(或相近專業(yè))高級(jí)執(zhí)業(yè)資格或相應(yīng)資歷的技術(shù)負(fù)責(zé)人，有中級(jí)職稱的財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理負(fù)責(zé)人;有室內(nèi)裝飾(或相近專業(yè))、建筑結(jié)構(gòu)、電氣、給水排水、等專業(yè)技術(shù)人員，其中高級(jí)技術(shù)人員不少于3人，中級(jí)技術(shù)人員不少于8人;
⑥年均總營業(yè)額從現(xiàn)在的450萬元，逐年翻番。即20xx年為900萬元;20xx年為1800萬元;20xx年為3600萬元，裝飾材料銷售營業(yè)額從0起步提高到500萬元;
⑦公司經(jīng)營、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、安全、信息等管理進(jìn)入正常化，向規(guī)范化過渡，有自己的完善的質(zhì)量保證體系，爭取20xx年能通過通過國家質(zhì)量體系認(rèn)證，設(shè)計(jì)建成并公布公司自己的網(wǎng)頁。
也就是說，公司要在短短的三年，從剛剛起步，一定要實(shí)現(xiàn)“通過乙級(jí)裝飾設(shè)計(jì)、二級(jí)裝飾施工企業(yè)資質(zhì)的申請(qǐng)認(rèn)證”的臺(tái)階。
三、 年度安排
那么，要如期實(shí)現(xiàn)第一階段目標(biāo)， 20xx年，今年是關(guān)鍵的一年，只有實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，才能實(shí)現(xiàn)階段目標(biāo)，我們今年就是要做好以下六個(gè)方面的工作：
1、設(shè)計(jì)適應(yīng)實(shí)現(xiàn)階段目標(biāo)的組合機(jī)構(gòu)：
公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)#from
董事長年會(huì)講話稿
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對(duì)××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點(diǎn)重要工作：
一是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。成功簽署了cbd資本運(yùn)營大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著×× “立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。××國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運(yùn)營為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。<蓮山>
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會(huì)、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)。
這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因?yàn)橛辛四銈儯痢敛庞羞@樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
我曾經(jīng)多次說過，××是一個(gè)激情成就夢想的舞臺(tái)。十年來，××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的××已具備一定的實(shí)力，未來的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個(gè)目標(biāo)符合全體××人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時(shí)，他們會(huì)投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。【董事長年會(huì)發(fā)言稿】董事長年會(huì)發(fā)言稿。
“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平。”這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識(shí)分子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來自勉，做為××的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，同樣，××的團(tuán)隊(duì)能否為××的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。
下面，我從“二立、二為”四個(gè)方面來與大家分享我的觀點(diǎn)。
第一、立××之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構(gòu)建××的精神價(jià)值體系。現(xiàn)在××存在著思想不統(tǒng)一、工作動(dòng)力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，換言之，××沒有形成核心價(jià)值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日××已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財(cái)富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心，實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑瑹òl(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實(shí)力。
第二、立××之制。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個(gè)十年輝煌的關(guān)鍵。在20xx年，我們舉全集團(tuán)之力，建立了清晰的母子公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系，制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制，這些都是××以發(fā)展的視角因勢利導(dǎo)，以制治企的重大布局。接下來，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為××持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動(dòng)力。【董事長年會(huì)發(fā)言稿】文章董事長年會(huì)發(fā)言稿出自
公司年會(huì)董事長致辭
親愛的工作伙伴們：
大家晚上好!
牛去虎來一年復(fù)始，春明日麗萬象更新。值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
2xx-xx年，是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是宏寶全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項(xiàng)目詳細(xì)藍(lán)圖獲批，各項(xiàng)工作緊鑼密鼓進(jìn)行;化工外貿(mào)部，更是斗志昂揚(yáng)，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土;集團(tuán)形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團(tuán)logo創(chuàng)新設(shè)計(jì)，更張揚(yáng)大氣，而公司的宣傳cd、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中;公司規(guī)模的擴(kuò)大，離不開規(guī)范的管理，而今行政部也在進(jìn)行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系，更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證，目前我們外貿(mào)部的遠(yuǎn)景系統(tǒng)也是籌備運(yùn)行……
細(xì)數(shù)過去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對(duì)。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對(duì)廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項(xiàng)目更是任重道遠(yuǎn)，我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實(shí)的勞動(dòng)，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動(dòng)搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最后，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個(gè)早年了!
謝謝!
董事長年會(huì)演講稿 董事長年會(huì)發(fā)言篇二
各位尊貴的來賓、加盟商朋友和卓洋公司的所有員工們：
大家晚上好！“有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎”，讓我們?yōu)檫h(yuǎn)道而來的嘉賓和加盟商代表，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！今天是個(gè)開心的日子，我們又相聚在美麗的南國桃園，把盞言歡，暢想未來；今天還是個(gè)特別的日子——三八婦女節(jié)，祝我們?cè)趫龅乃信麄児?jié)日快樂！
二十年的奮斗，二十年的耕耘，二十年的歡笑，二十年的淚水，繪成了卓洋人“生命不息，戰(zhàn)斗不止”的歷史畫卷。20××年是卓洋公司的休整年，我下定決心，進(jìn)一步完善公司的各項(xiàng)制度，形成現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，為公司的系統(tǒng)化、統(tǒng)一化管理模式打下了良好的基礎(chǔ)。辛苦了一年，再回頭看看，我和我的小伙伴們都驚呆了！業(yè)績穩(wěn)步上升，員工斗志昂揚(yáng)，直營店的各個(gè)狼隊(duì)，在他們領(lǐng)頭狼的`帶領(lǐng)下，組成了統(tǒng)一的戰(zhàn)斗方陣，群策群力，你追我趕，良性競爭；公司各部門也非常給力，緊密配合，為打造高效、堅(jiān)韌的團(tuán)隊(duì)不懈努力。現(xiàn)在，我們已跨進(jìn)了20××年，今年將是我們大刀闊斧向前走的一年，我們將堅(jiān)定不移走進(jìn)卓洋特色的路線，繼續(xù)深化改革，調(diào)整戰(zhàn)略方針，用我們的勤勞和智慧去創(chuàng)造屬于我們的未來！
俗話說：“十年修得同船渡”，加盟商朋友，是水晶結(jié)緣讓我們走到了一起。有不少加盟商朋友與我們一起走過了4年、6年、8年，甚至是10年。比如廣東河源的邱秋菊、湖南永州的許文靜、廣東大瀝的黎年華、湖北襄樊的劉勤、廣東花都的陸秋香、湖北荊門的徐霜菊、廣東五華的魏淑珍、河南濟(jì)源的成文鵬、湖南湘潭的陳少芳、廣東廣州的趙建宏、湖北十堰的章燕舞、廣東東莞的陳慕佳、廣東增城的郭彩霞等等……
每位加盟商都是我們最好的朋友。你們的努力，你們的堅(jiān)持，帶給了我們太多的感動(dòng)。每當(dāng)想起加盟商期盼的眼神，我們就不敢有任何的松懈；每當(dāng)你與我們分享做業(yè)績的喜悅時(shí)，我們比您還高興；每當(dāng)您與我們?cè)V說些不順心時(shí)，我們比您還焦急。各位加盟商朋友，讓我們攜起手來，把卓洋的事業(yè)做得更強(qiáng)更大，把卓洋的水晶文化根植在每一個(gè)顧客心中。
“卓凡鴻業(yè)永輝煌，洋通四海景壯觀”。卓洋是個(gè)有著深厚文化底蘊(yùn)的品牌。讓我們共同努力，為打造卓洋百年品牌而奮斗。最后，希望大家能在這里度過一個(gè)難忘的夜晚。祝大家身心健康快樂，事業(yè)順風(fēng)順?biāo)彝バ腋Ｃ罎M！
謝謝大家！
