為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。
校園招聘實施方案細則篇一
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一、開展校園招聘會目的及意義
鑒于公司后期規劃新開項目較多，如完全依靠社會招聘將難以滿足公司后期的人員需求。因此急需要在2-3年內培養一批信得過的中基層管理人才，而校園招聘恰恰能滿足公司未來人才需求同時能提高公司影響力也能促進公司與學校關系為公司以后校園招聘打下基礎。
二、校園招聘需求分析與確定
三、招聘渠道及院校選擇
招聘渠道主要有兩種專場招聘會和校園雙選會，兩者各有利弊，專場招聘會通常用于招聘一些有特殊專業要求和技能要求的人才，而雙選會則主要是對專場招聘會招聘人員不足的補充。公司可根據具體情況具體安排。
四、招聘團隊組建及招聘具體實施流程
（一）、招聘團隊組建 項目綜合管理部相關人員。具體分工如下：
綜合管理職責：負責制定校園招聘方案與預算，負責2017屆校園招聘安排整體實施工作，確保校園招聘順利完成。
職責：設計招聘方法、設計面試題目，負責與各大高校的外聯安排工作、校園招聘的簡歷甄選及面試工作以及對錄取人員發放錄用通知、簽訂就業協議書。
綜合管理部其他人員職責：負責執行校園招聘中招聘資料的準備、招聘現場的接待及引導。
具體時間節點安排見下表：
（二）、具體實施流程
（1）院校聯系
與學校或相關院系就業指導中心電話聯系，確認我司招聘意向、時間及計劃招聘宣講時間等。同時，將公司介紹、招聘崗位、招聘流程等信息在學校或院系網站進行及時發布。與目標高校就業指導中心的老師進行交流溝通，溝通確定以下內容：
①溝通并確定最佳宣傳方式；
②確定宣講會以及現場招聘的地點（需實地查看）、時間，學校對接人員姓名、職務及聯系方式。宣講會地點原則上安排在學校或院系的禮堂、大型階梯教室、會議室，會場要求音響設施齊全，硬件條件好，容量在100—150人為宜。
（2）校園宣傳
①校園網站：在校園宣講會前一周委托目標院校在校園網站發布我司招聘崗位和宣講會信息；
②海報張貼：在校園宣講會前一周張貼在人員較為密集的場所（如食堂門口、圖書館門口、教學地點公告欄）和目標人群宿舍樓前公告欄，海報上應標有公司校園宣講會的具體時間和地點；宣講會前兩天應至校園補充海報，加大宣傳力度，以確保目標對象能按時參加宣講會；
③宣傳單頁及橫幅：在校園宣講會前1—2天派發公司宣傳單，懸掛校園招聘橫幅； ④現場填表：校園宣講會當天在該校教學樓前擺放展臺，豎立宣傳展架，發放公司校園招聘專項應聘登記表，現場進行簡歷投遞。
（3）資料準備
為了確保校園招聘順利進行，應提前準備并攜帶相關校園招聘物料，如：
公司相應宣傳單若干；
②公司招聘專用電腦及相應文件；
③公司招聘宣傳海報和x支架、門展架若干；
④招聘所用的紙張、筆若干；
⑤用于裝求職者簡歷文件袋若干；
⑥求職登記表若干。
（4）相關要求：
①服裝要求：招聘人員統一著正裝，男士系領帶；
②主持人員必須對準備內容非常熟悉。
（5）到達校園現場準備工作
到達會場后，根據《物料清單》清點物料，如有差缺應及時補齊；開始會場布置： ①場外：在宣講場外墻上入口位置張貼海報，兩側可擺放x展架、易拉寶，專人負責簡要介紹、引導；
②橫幅：根據需要，可在場內懸掛一條橫幅；
③燈光、設備：會場工程師負責調試燈光、話筒、投影儀、音響等相關設備；
④講臺：接好筆記本等相關設備；
⑤話筒：講臺麥克2個、手持無線麥克2個（根據學校情況）；
（6）宣講流程
五、大學生錄用后跟蹤及入職
（一）、大學生錄用流程
具體流程如下：
（二）、大學生入職后的培養計劃 詳見培養計劃表
六、招聘費用統計
校園招聘實施方案 [篇2]
1、目的為配合集團發展戰略與目標，通過招聘一批具備發展潛力的大學生，充實集團的人才梯隊，以滿足集團業務快速發展對人才的需要，并進一步提升集團的品牌形象、擴大公司的知名度和影響力。
2、時間
2.1、策劃準備時間：2017年10月25日至11月10日
2.2、招聘實施時間：2017年11月15日至30日
3、校園招聘項目組成員
3.1、項目領導小組
組長：
副組長：
組員：
職責：負責審定校園招聘方案與預算，統籌安排校園招聘整體實施工作，確保項目的順利完成。
3.2、項目工作小組
工作小組組長：
組員：
職責：制作校園招聘的實施方案，設計畢業生面試題目庫，組織應屆畢業生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。
4、實施流程
4.1、計劃階段：
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根據集團各公司、各用人部門提交的《2017年度人員需求計劃表》和集團人才發展的規劃，由人才部統一匯總人員需求，經總裁審批通過后。根據人員需求的崗位和數量，選定相關院校，制定校園招聘實施方案及準備校園招聘的相關工作。時間為3周。
4.2、實施階段：
校園招聘將按照校園宣講、（學生）投遞簡歷、素質測評、甄選環節、發放接收函、反饋跟進6個步驟進行。校園招聘實施時間為2周。
4.2.1、校園宣講：校園宣講前1周，在學校的就業網站上發布集團的招聘信息，以提高校園宣講的輻射面。同時，通過招聘現場的宣傳畫冊、海報，向畢業生介紹企業的發展歷史與經營理念，宣傳企業的形象。
4.2.2、投遞簡歷：應屆生填寫《應聘者登記表》，在綜合考慮學生的外語水平、學習成績、社會實踐和社團活動經歷的基礎上，進行初步的篩選。
4.2.3、素質測評：素質測評包括職業傾向性、職業能力、行為風格測評，素質測評的結果將作為初步篩選和人才培養的參考依據。
4.2.4、甄選環節：根據人員甄選的需要，通過無領導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術進行甄選，以提高面試的'準確性。
4.2.5、簽署協議：對符合集團用人要求的畢業生，簽署實習就業協議。
4.2.6、反饋跟進：與簽訂協議的畢業生，在節假日進行聯系，同時安排好2011年畢業生實習的相關工作。
4.3、評估階段：
集團2017年校園招聘工作結束后，工作組成員對本次校園招聘工作，進行全面評估總結。時間為1周。
5、人員招聘需求
5.1、計劃招聘人數：80人。
5.2、招聘標準：具備不斷創新的精神、快速的學習能力、務實的工作態度、優秀的團隊合作精神、良好的心理素質和抗壓能力。
5.3、合理的人才結構：同一部門人員要在學歷、資歷中形成梯隊，避免出現學歷相同、資歷相似、地域或背景相同人員過多的現象。
6.1、擬招聘高校
6.1.1、高校選擇原則
a) 重點關注與公司所需崗位層級和人員數量，相關的各類院校
b) 以內地省市的大中專院校為主，適當考慮部分重點高校
c) 重點關注與房地產行業相關的院系學生
d) 與集團有相關合作關系的院校
6.1.2、擬招聘高校
武漢商業學院等六所高校。（詳見附件9.1《高校信息表》）。
7、應屆生的培養與安排
7.1、培養與發展
7.1.1、新員工培訓：校園應屆生來集團報到時，須參加集團人才部統一組織的新員工培訓（時間為1周）。課程內容從員工心態、行業知識、通用技能等方面來進行。培訓結束后，人才部對學員統一進行考核。
7.1.2、崗位實習：校園應屆生按照從基層做起，逐步提升的培養原則，并結合學生的個人興趣，進行為期3至6個月的崗位實習。實習期結束后，根據考核結果，對校園應屆生進行定崗定薪。
7.2、考核
7.2.1、校園應屆生按照實習期考核、半年考核、年終考核的頻次，進行三個階段的考核。對考核優秀的應屆生，給予重點培養和晉升。
7.3、薪酬
7.3.1、校園招聘的應屆生，實習期間統一與集團簽訂《實習協議》，薪資按照集團實習期間的薪酬規定執行。
7.3.2、應屆生實習期結束，經考核合格后，按其崗位和層級，參照集團的薪酬等級，進行定薪。對表現優異的學生，可適當提高薪酬。
8、費用預算
8.1、費用總計：依據總裁審批確定后的招聘學校，核算招聘費用。
妥否，請批示！
集團人力資源中心?
2017年8月22日
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