時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

后勤工作計劃篇一

一、指導思想

本學期，結合學校中心工作，以“一切為了每一個學生終身健康發展”為宗旨，以素質教育和課程改革為核心，全面貫徹黨的教育方針，努力推進素質教育，不斷深化教育改革，不斷強化常規管理，為每位學生的成長提供終身服務，為每位教師的發展提供良好條件。要注重教育內涵建設，強化依法辦學，推行精細化管理，提高辦學效益;在教育局和教育署的正確領導下，努力把我學校辦成一所“師資優良、管理規范、內涵充實、質量較高、特色明顯、品位提升”的現代農村學校。強化后勤管理，本著為學生服務，為教師服務的精神，謀求新的發展。

二、主要工作

1、認真組織學習，按時參加學校的政治活動和各種討論、交流;定期召開總務后勤會議，認真學習崗位職責，加強總務人員的師德修養;樹立熱愛教育、熱愛學生、服務學生的思想，主動、熱情為教育教學服務;努力抓好后勤人員隊伍建設，做好人員的思想和協調工作，形成講政治、講正氣、講大局、講業績的氛圍。

2、健全各類崗位職責，提高努力恪守崗位職責的意識，提高工作效率和管理效益;繼續建立和完善考核獎懲制度，加大檢查力度，每學期結束之前進行考評，考評結果直接與評聘掛鉤。

3、學習貫徹有關規范收費的文件精神，增強責任意識，堅持收費公示制度;嚴格按照收費范圍和收費標準規范收費，同時發放《告家長書》，征得家長同意后方可進行收費，在學期結束之前向學生結清各類收費，實行多退少不補的原則;形成由家長、社區、學校三方面齊抓共管的局面，扎扎實實做好規范收費這項工作。

4、不斷學習，嚴格財經紀律，加強財務管理，切實貫徹落實“三重一大”的制度，堅決杜絕學校經濟活動中的商業賄賂;根據財務有關制度和學校實際，執行好學校20nn年的經費預算;既嚴格按照有關制度和學校預算報告妥善使用好經費，合理使用學校公用經費，嚴格執行物品申報及鎮府采購制度。

5、加強財產管理，嚴格執行購物、保管、使用等財產管理制度;制定財產檢查實施細則，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符;對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，做到一物一卡齊全;平時經常巡視、檢查，做好學校設施、設備的維護和保養工作，使學校財產的使用率保持良好。

6、加快校安工程建設，盡快督促工程施工人員加快施工進度，保質保量的.完成加固工程項目。總務處要積極參工程的監督，保證工期和工程保質保量的按時完成。

7、通過有關渠道向教師、學生進行勤儉節約、愛護財產的教育。對班級的學生財產***進行培訓，并定期檢查，根據有關獎懲條例，對損壞財產的給予相應的賠償;對愛護財產的進行獎勵。

8、加強校園安全管理，牢固樹立“安全第一”的責任意識;加強門衛管理，外來人員不僅要作好登記，還要持相關證件進出學校;平時要經常巡視校園環境，對重點部位設置的防盜設施、消防設施定期檢查，消除不安全的隱患;努力創建文明安全的校園環境。

9、加強學校校園環境建設，美化校園、綠化校園，努力做好校園綠化工作，創浦東新區綠色學校。

10、認真貫徹執行有關食品衛生法，加強飲水、食堂管理。制定食堂工作的主要目標和任務，加強對食堂人員的管理和培訓，提高對食堂的飯菜質量和服務滿意程度。在衛生、安全的前提下，努力提高飯菜的質量，不但讓師生吃得放心，而且吃得滿意。

后勤工作計劃篇二

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1、工作內容： 做什么--------工作目標、任務。

計劃應規定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確，有的.還要定出數量、質量和時間要求。

2、工作方法：

怎么做---------采取措施、策略。

要明確何時實現目標和完成任務，就必須制定出相應的措施和辦法，這是實現計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段，動員哪些力量與資源，創造什么條件，排除哪些困難等。總之，要根據客觀條件，統籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實可行。特別是針對工作總結中存在問題的分析，擬定解決問題的方法。

3、工作分工：

誰來做-----工作負責。

這是指執行計劃的工作程序和時間安排。每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環節，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應該明確。

比如每次會晤還肩負著拍照攝像，如果課程中外出購買物料就必須把拍照和攝像這項工作交給同事去做。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，才會合理的安排時間，把工作做到什么程度，以便爭取主動，有條不紊地協調進行。

4、工作進度：

什么時間做------完成期限。

抓好后勤工作，保障供給，切實做好每次課程物料的準備工作，是自贏想力成立以來后勤服務重要的環節，工作取得了長足的進步，為贏想力進一步發展創造了條件。

后勤工作計劃篇三

一、指導思想與工作目標

xx年是后勤產業集團公司深入改革和發展的關鍵一年。物業服務中心作為后勤公司“一體兩翼”發展戰略的一個重要部門，擔負著改革和發展的重任。根據后勤公司三年發展規劃和xx年工作要點 ，物業服務中心xx年度工作的基本指導思想是：堅持發展就是硬道理的基本原則，以人為本、強化管理，提高服務質量，大膽、積極、穩妥地推進中心的改革和發展，做到市場有新的發展，管理服務水平有新的提高，經濟效益有新的突破，中心面貌有新的變化，爭取全面完成后勤公司下達的各項工作指標。

二、基本工作思路

今年我們中心面臨的主要任務：一是要深入進行體制的改革和機制的轉換。二是要充分整合現有資源，努力做強做大。 因此，物業服務中心今年工作的重點，一是要加強內部的'管理，建立起一整套比較科學、規范、完整的物業化管理程序和規章制度。二是積極創造市場準入條件 ，盡快與市場接軌，大力拓展校內外市場，創造更好的經濟效益，實現企業做強做大的目標。

三、具體實施辦法

(一)進一步加強內部管理和制度建設

1、對現有的制度進行整理和修訂補充，逐步完善和建立與物業管理相適應的管理制度和程序。重點是理順中心與管理站之間，以及各物業管理站內部的標準管理模式和制度，建立規范化的工作質量標準，逐步向iso9000質量標準體系接軌。

2、完善監控考核體系。根據公司的要求，制定中心對站級的考核細則和考核辦法，落實相應的制度和組織措施。實行中心考核與站級考核相結合。考評結果與分配相結合的考評分配體系。

3、進一步完善中心的二級管理體制，將管理的重心下移。規范明確各站的工作范圍、工作職責，逐步使二級單位成為自主經營、績效掛鉤，責、權、利相統一的獨立核算單位。

4、進一步加強經濟核算，節支、增效。經詳細測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設等費用核算到站，實行包干使用、節約獎勵、超支自理的激勵機制，努力降低運行成本。

5、加強隊伍建設，提高綜合素質。中心將繼續采取請進來培訓和走出去學習相結合等辦法，提高現有人員的業務素質。同時根據后勤公司的要求，采取引進和淘汰相結合的辦法，繼續引進高素質管理人員，改善隊伍結構，提高文化層次。逐步建設一支專業、高效、精干的物業管理骨干隊伍。

6、爭創“文明公寓”。根據省教育廳文件的精神和要求，在中心開展爭創“文明公寓”活動。6號樓、9、10號樓、南區、大學城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站，要在管理等軟件方面積極努力，創造條件，力爭在年內達到“文明公寓”標準。

(二)進一步完善功能，積極發展，提高效益

1、進一步解放思想，強化經營觀念。各管理站要積極引入市場化的經營機制和手段，加強文化建設和宣傳方面的投入，營造現代化管理的氣息和氛圍，創造融管理、服務、育人為一體的物管特色。

2、繼續完善配套服務項目，提高服務質量。中心制訂更加靈活優惠的激勵政策，對服裝洗滌，代辦電話卡等現有服務項目進行支持和發展。同時新增一批自助洗衣機、烘干機等設備，進一步擴大服務市場，爭取年內的營業額和利潤較去年有較大幅度的增長。

3、做好充分的準備，積極參與白云校區物業市場的招標競爭。爭取下半年在新教學樓等新一輪的招標中獲勝，拿下一個點。

4、下半年武進校區新生宿舍和教學樓落成后，積極參與競標活動，爭取拿到1-2個點，拓展武進校區市場。

5、進一步加強市場調研和與本市兄弟高校間的橫向聯系和溝通，做好各項前期準備工作，積極參與其他學校物業市場的競標，力爭拓展1-2個點，使中心的市場規模、經營業績和經濟效益均獲得較大幅度的提高。

后勤工作計劃篇四

基建后勤工作是其他工作的重要保障，好的工作計劃可以幫助基建后勤工作事半功倍，提升效率。下面是由計劃網整理的基建后勤工作計劃，歡迎閱讀。

(一)建設目標

做到“五個完成，一個確保”。即完成重慶交管等16個項目的竣工驗收;完成荊州、武漢vts等6個項目的交工驗收;完成岳陽等5處通信處(站)業務用房等10個項目的開工建設;完成電子巡航試點等10個項目的前期工作;完成“十二五”中期調整工作，開展相關專項規劃的編制;確保消化歷年結轉投資，全年完成固定資產投資占年度責任目標的95%以上。

(二)建設重點

以553工程建設為重點，即5個vt，5個基地(重慶、九江、武漢、蕪湖、萬州監管救助基地)、3個通信支撐(干線vhf改造、用戶接入、ais一期)，加強工程建設管理，規范招投標工作，做好招標工作進入地方公共市場，細化合同條款，全面梳理竣工驗收項目，保證“一個漏斗，管住兩頭”，一頭是立項，一頭是竣工。

(三)總體安排

1、統籌規劃，爭取今年全面完成“十二五”規劃條件成熟項目前期工作。

①今年要全面啟動“十二五”規劃中期調整工作，各單位充分研究本單位業務需求，加強與業務部門溝通，結合計劃處提出的中期調整意見初稿商量反饋意見。

②今年的前期工作要統籌規劃，有重點、有步驟、分階段安排好各環節的工作，爭取完成“十二五”規劃內條件成熟項目的前期工作和長江航運通信專網中長期建設規劃,16個項目已印發了，要按責任制落實。

③要深化前期論證工作，要早啟動、廣調研、深研究，制定規劃實施細則，任務分工、執行責任落實到位。

2、以規范化管理為主線，提高預算執行率。

①財務投資執行率要達到95%以上。各單位要合理安排各個項目的實施計劃，每個月的工作要圍繞實施計劃中的工作安排和形象進度來開展，做到計劃和工作實施“一張皮”。這樣可以避免過去財務支付“低開、慢走、暴行”的怪圈。局將以6月、9月以及12月三個重要節點，對各單位投資執行率進行考核，每個月還要進行統計并通報。今年底先進集體的評比將以各單位年度實施計劃完成情況和財務投資執行率的情況為重要依據。

②全力推進項目竣工驗收。今年安排了23各項目竣工，必須確保16個項目竣工驗收，這是硬指標。這里面首先要注意已完工項目要抓緊審計;已審計項目要抓緊動用預留費批復的各項工作;已獲動用預留費批復的要抓緊竣工驗收報的編制。其次要注意加緊對上協調，爭取上級各項審批和會議的安排。最后是在完工審計中審計部門和基建部門加強與審計事務所的協調工作。

③全力推進新開項目盡早開工。對于新開工項目，各單位要制定詳細的工作實施計劃，做到工作節奏安排科學，標段劃分合理，從現在起就要開展開工前準備工作。本年度新開工項目準備工程原則要求在6月中旬前全部完成，6月底前開工建設。

④做好技術規格書審查和合同管理工作。在技術規格書審查中，要注重滿足功能要求，同時做好市場調研，避免招標出現大量資金結余現象。在合同簽訂中要考慮到項目年度實施計劃形象進度與資金支付的銜接，做到合同簽訂的科學性。

⑤做好招投標進場交易工作。各單位要重視該項工作，凡列入局基本建設計劃的建設項目進行公開招標投標活動，必須進入相應的交易中心交易。為確保該項工作的順利開展，局屬各單位均要落實責任部門和責任人。所有需招標的項目一律報局相關部門審核后，按照長航局規定的責任分工和交易流程完成具體的進場交易工作。

3、加強內部協調機制，合力推進計劃基建工作。

各單位要建立基建與裝備、財務、審計、檔案等部門的協調機制，定期召開協調會協調各種問題。要形成制度基建部門要加強與財務部門的溝通，與財務部門每月至少要對一次帳，清理支付計劃和支付額，做到財務支付科學合理。

4、加強廉政建設，進一步構建建設領域預防腐敗體系。

基建領域廉政建設是高壓線，大家一定不能踩，要認真執行交通基礎設施建設領域領導干部廉潔自律有關規定，進一步提高工程建設透明度，繼續確保“干成事，不出事”。按照構建懲治和預防腐敗體系的要求，加強領導，落實責任，建立健全監督機制;規范工程建設管理，確保各項制度落實;繼續落實基建“雙合同”制，強化《廉政合同》的監督考核;推行重點項目招標掛牌監督，認真開展廉政風險源排查;全面推行運用《長江航運基礎設施建設管理信息系統》以及《長江水運工程建設市場信用信息管理系統》。

隨著改革的不斷深入，基建后勤科要緊緊圍繞工作中心，明確工作任務，突出重點，在學習和借鑒成功經驗的基礎上，要善于改革創新。與有關部門、科室密切配合，按照“改革創新，穩步推進，規范程序，依法辦事”的思路，探索新路子，拓寬新領域，不斷推動我市城市基本建設再上新水平。

(一)強化項目資金的管理使用

嚴格按工程進度、審批程序進行管理使用資金，確保每筆資金的撥付準確無誤，在資金比較緊張的情況下，既要保證重點項目的順利實施，又要保證項目的全面協調發展。

(二)加強政府投資項目的招投標管理

加大對政府采購項目的考察論證，提出項目建設的'可行性意見，確保投資項目的可行性。與科室、部門密切配合,嚴格按照法定程序做好招投標采購的立項、合同簽訂、檔案管理等工作，充分發揮政府投資的最大使用效益。

(三)加強竣工決算審計管理

認真審查工程竣工決算資料，填制《城建項目決算評審登記表》，保證工程項目結算數據真實反映投資情況。

(四)加強上級專款的管理使用

對上級專款嚴格按照文件批復的項目內容管理使用，資料必須齊全，資金使用手續必須嚴密，定期向有關部門報告項目進度及資金使用情況，深入施工現場監督檢查，確保專款專用。

1、完成學生服務中心主體結構施工工作;

2、完成學生服務中心室內裝修施工圖及消防審查工作;

3、完成青山湖校區污水處理泵站規劃報建工作;

5、做好“更名”考察點的建設維修工作;

6、做好馬院原辦公用房的分配調整工作;

7、做好新引教授、博士的住房安排等工作;

8、做好檔案館所退的圖書館內房屋的維修改造工作;

9、進一步做好辦公用房清理整頓的督查工作;

10、做好房管、維修及后勤管理方面的日常工作;

11、做好學校領導及處領導安排的其它工作。

20xx年后勤基建工作目標：認真貫徹落實衛生工作會議精神，繼續深入開展“調結構、惠民生、上水平”活動;嚴格落實安全生產責任，開展安全生產目標考核;加快衛生資源調整和基層衛生項目建設進度，推進公共衛生項目建設進度;繼續開展后勤專業“崗位練兵、技術比武”活動;加強節能精細管理，落實節能目標考核;優化醫院環境建設，提升就醫環境質量;加強專業培訓，提高隊伍素質，提高管理水平。

一、繼續深入開展“調結構、惠民生、上水平”活動。深入基層調查研究，傾聽基層意見和建議，幫助基層解決實際工作中遇到的突出問題和困難。

二、加快基礎設施建設進度

(一)衛生資源調整建設任務

2018年，市衛生局系統安排11個建設項目，其中續建項目6個，計劃新開工項目5個。續建項目：胸科醫院遷址新建、胸科醫院新建科研樓、天津醫院改擴建、環湖醫院遷址新建、海河醫院配套項目、新建第二兒童醫院;計劃新開工項目：人民醫院三期、第三中心醫院擴建、天津醫院(天和醫院)改擴建、中心婦產科醫院原址改擴建、職業病防治院原門診住院樓改擴建。總建筑面積89萬平方米，建設規模7532張病床，計劃總投資63億元。

1、計劃完成投資目標。根據目前各項工程建設進度，2018年計劃完成投資目標15億元。

2、工作進度

(1)計劃竣工項目3個：胸科醫院遷址新建、胸科醫院新建科研樓、海河醫院配套工程3個項目和天津醫院一期工程，計劃20xx年10月竣工。

(2)續建項目3個：天津醫院改擴建二期、環湖醫院遷址新建、新建第二兒童醫院。

(3)計劃新開工項目5個：人民醫院三期、第三中心醫院擴建、xx醫院(xx醫院)改擴建、中心婦產科醫院原址改擴建、職業病防治院原門診住院樓改擴建。

3、做好服務工作。做好中醫一附院中醫臨床研究基地遷址新建、中醫二附院遷址新建、代謝病醫院遷址新建項目的咨詢服務和社會資本醫院的幫扶工作。

(二)推動基層醫療服務體系建設進度

大力改善基層衛生服務條件，推動黃河醫院門診樓擴建、塘沽醫院擴建二期、新建空港國際醫院、東麗醫院擴建二期、薊縣醫院遷址新建、寶坻區中醫醫院擴建和接建、寶坻區安康醫院遷址新建、薊縣精神衛生康復中心改擴建和農村鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心項目建設進度。啟動三潭醫院、漢沽醫院、大港醫院二期、武清區人民醫院二期、靜海縣醫、寧河縣中醫醫院建設項目。

(三)推動公共衛生項目建設進度

積極配合相關處室推動疾病預防控制機構體系建設、婦女兒童保健機構體系建設、衛生監督體系建設項目進度。

(四)繼續推動中央投資項目建設進度

進一步落實國家發改委、財政部《關于進一步加大擴大內需中央投資項目管理有關問題的緊急通知》(發改電[2009]137號)要求，會同市發改委對我市衛生系統48個中央投資項目報批程序、建設進度、資金落實、資金管理和資金使用等情況進行督查，加大在建項目的施工安全、施工質量和資金使用的管理，推進前期項目的工作進度，積極幫助協調有關部門加快辦理前期手續，確保在建項目按期完成，爭取前期項目早日開工建設。

三、繼續開展建設領域突出問題專項治理工作

繼續落實衛生部、國家中醫藥管理局《關于印發〈衛生系統開展工程建設領域突出問題專項治理工作方案〉的通知》(衛規財發〔2009〕102號)和市委辦公廳、市政府辦公廳《關于印發〈天津市工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案〉的通知》(津黨辦發〔2009〕26號)要求，配合相關處室完成好建筑領域突出問題專項治理工作任務，突出抓好信息公開和誠信體系建設。

四、加強基建檔案管理

認真落實《天津市人民政府辦公廳轉發市檔案局關于進一步加強我市重大建設項目檔案工作意見的通知》(津政發〔2018〕79號)要求，配合相關處室做好項目檔案的收集、整理、歸檔和移交工作。確保完整、系統的建立好建設項目檔案，滿足項目投入使用、安全管理、設施設備維護、社會化服務等工作需要。

五、加強安全生產管理

(一)工作目標。實現“五百一零”工作目標，即：特種設備合格證率達100%;特種設備年檢率達100%;安全生產隱患整改率達100%;建設項目安全設施三同時執行率達100%;安全生產管理人員、特種作業人員必須進行安全資格認證培訓，做到持證上崗率100%;確保安全生產重大責任事故為零。

(二)簽訂安全生產責任書。各單位行政主要負責人與市衛生局局長簽訂《天津市衛生局系統2018年安全生產責任書》。各單位結合實際工作，與相關科室簽訂安全生產責任書。安全生產責任要落實到人，不留盲點，無縫對接。

(三)落實責任制考核。深入貫徹落實《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》(安委〔2018〕4號)，落實市安委會《關于組織進行安全生產責任制考核的通知》(津安辦〔2018〕9號)要求，加強對安全生產管理，嚴格落實安全生產責任制。依據《天津市安全生產條例》、《天津市安全生產責任制》和市衛生局安全生產重點工作要求，對安全生產責任制落實情況進行考核。

(四)嚴格績效考核。落實市衛生局、市財政局、市勞動保障局《關于印發天津市市屬公立醫院績效考核管理暫行辦法的通知》(津衛財[2009]103號)要求，對市財政局指定的32所公立醫院安全生產進行績效考核。對出現人員死亡，或者10人以下重傷，以及500萬元以上直接經濟損失事故的。”實行“一票否決”制。

(五)加強要害部位管理。熱電、司爐、電梯、燃氣、臨時建筑是安全生產的要害部位，必須嚴格管理制度，嚴格操作規程，完善應急預案，開展演練活動，防范事故發生。

(六)深入開展大檢查活動。深入開展安全生產專項整治和“汛期”“防雷”“電梯”等安全生產大檢查活動，切實把加強安全生產管理和應對突發公共事件的各項措施落到實處，達到管理更加規范，重大事故的發生率為零，一般問題和隱患的發生率比上年度有明顯的下降。

六、開展“崗位練兵”活動。認真落實局黨委工作要求，不斷提高后勤保障隊伍整體素質，結合基層單位實際工作需求，開展“司爐專業、電工專業、電梯專業、醫療廢物處置”崗位練兵活動。實現全員參與、人人達標的工作目標。

七、加強醫療廢物管理

認真總結和分析2018年醫療廢物督查情況，針對二級以下醫療衛生機構和社會辦醫機構普遍存在的問題，狠抓落實整改。積極與市環保局協調，解決不按期收集醫療廢物、單位之間互相依托存放醫療廢物等問題。與相關處室協作，編制印發醫療廢物工作指南，規范醫療廢物管理，實行培訓上崗制度。

八、加強節能目標管理

落實市政府辦公廳《轉發市經濟和信息化委等十部門擬定的天津市“十二五”節能目標責任評價考核實施方案的通知》(津政辦函〔2018〕87號文件)要求，組織相關專家和專業人員對市衛生局系統節能工作和目標責任完成情況進行考核。考核內容包括：市衛生局每年度下達的節能目標完成情況、節能降耗工作機制建設情況、目標分解落實情況、管理制度落實情況、政策措施執行情況、節能技術推廣情況和節能宣傳培訓情況進行考核，確保完成年度節能目標。

九、加強公務用車管理

認真落實市機關事務管理局有關公務用車的相關規定，嚴格二級審批手續。本著厲行節約、避免浪費的原則，對車輛超編、資金不落實的不予進行審批。

十、加強后勤保障環境建設

在鞏固2018年已取得的環境綜合整治成果的基礎上，按照醫院后勤“五凈、六有、三有序”的環境考核標準，繼續深入開展就醫環境綜合整治，細化和量化工作任務，規范管理，不斷提升就醫環境質量。

十一、開展業務培訓

認真落實《衛生部辦公廳關于做好衛生規劃財務人員培訓工作的通知》(衛辦規財發〔2018〕105號)要求，加強基建后勤人才隊伍建設，開展“基本建設、安全生產、醫療廢物管理”專業培訓。培訓對象為主管領導、科長和操作人員。重點進行法律法規、規章制度和操作規程的培訓。通過業務培訓，達到提高懂法執法意識、提高隊伍素質、提高管理水平的目的。

20xx年工作目標：牢固樹立“底線”思維，始終堅持“紅線”意識，堅持穩中求進，著力提升安全生產監管能力，實現“五百一零”工作目標;推進衛生資源調整項目建設進度，確保新建第二兒童醫院項目、環湖醫院遷址新建項目竣工;推進疾控體系、監督體系、婦幼體系機構建設和基層醫療衛生機構建設;進一步規范和加強公車管理;開展第三屆“崗位練兵、技術比武”活動;加強醫療廢物處置和醫療廢水達標排放管理，推進醫療廢物管理培訓合格上崗證制度的落實;啟動“十二五”節能目標考核;加強隊伍建設;加強環境綜合治理，做好后勤保障工作。

一、繼續開展“促惠上”調研服務活動。

二、加快基礎設施建設進度

(一)衛生資源調整建設。20xx年，市衛生局系統安排8個建設項目，其中：續建項目3個，計劃新開工項目5個。總建筑面積102萬平方米，建設規模7992張病床，其中新增床位6467張，計劃總投資75億元。

(1)計劃完成投資目標：根據目前各項目的建設進度，20xx年計劃完成投資目標14億元。

(2)建設進度

計劃竣工項目2個：新建第二兒童醫院項目計劃20xx年8月竣工，環湖醫院遷址新建項目計劃20xx年底竣工。

續建項目1個：天津醫院改擴建項目二期施工。

計劃新開工項目5個：第一中心醫院新址擴建項目、人民醫院三期擴建項目、第三中心醫院二期擴建項目、天和醫院改擴建項目、中心婦產科醫院原址改擴建項目。

(3)做好項目服務：做好中醫二附院遷址新建、醫大代謝病醫院遷址新建項目的服務，推進工作進度。加強對社會資本投入項目的服務力度。

2、老醫院改造3個項目：南開醫院老址改造和職業病防治院原門診住院樓改造2個項目立項已批復，兒童醫院改造項目正在編制改造方案。

(二)推動中央投資項目建設進度。2009年以來，中央投資我市56個醫療衛生項目，其中竣工項目31個，在建項目17個，前期項目8個。為加強管理，推進進度，會同市發改委對中央投資項目報批程序、建設進度、資金落實、資金管理和資金使用等情況進行督導檢查，確保工程質量和資金使用安全。繼續爭取中央對我市醫療衛生建設項目的資金支持力度。

(三)推動基層醫療衛生建設項目進度。繼續推動黃河醫院門診樓擴建、新建醫科大學空港醫院和中新生態城醫院、東麗醫院擴建二期、薊縣醫院遷址新建、寶坻區中醫醫院擴建和接建、薊縣精神衛生康復中心改擴建和農村鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心項目建設進度。啟動南開區三潭醫院，濱海新區塘沽醫院門急診樓改擴建、醫科大學總醫院濱海醫院一期(原漢沽醫院二期)、大港醫院二期，武清區人民醫院二期、靜海縣中醫醫院遷址新建、寧河縣中醫醫院遷址新建項目建設。

(四)推動公共衛生項目建設進度。積極配合相關處室推動疾病預防控制機構體系建設、婦女兒童保健機構體系建設、衛生監督體系建設項目進度。

三、繼續開展建設領域突出問題專項治理工。繼續落實衛生部、國家中醫藥管理局《關于印發〈衛生系統開展工程建設領域突出問題專項治理工作方案〉的通知》(衛規財發〔2009〕102號)和市委辦公廳、市政府辦公廳《關于印發〈天津市工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案〉的通知》(津黨辦發〔2009〕26號)要求，配合相關處室完成好建筑領域突出問題專項治理工作任務，突出抓好信息公開和誠信體系建設。

四、加強基建檔案管理。認真落實《天津市人民政府辦公廳轉發市檔案局關于進一步加強我市重大建設項目檔案工作意見的通知》(津政發〔2018〕79號)要求，配合相關處室做好項目檔案的收集、整理、歸檔和移交工作。

五、安全生產工作

(一)工作目標：牢固樹立“底線”思維，始終堅持“紅線”意識，落實安全生產主體責任，實現“五百一零”工作目標，即：特種設備合格證率達100%;特種設備年檢率達100%;安全生產隱患整改率達100%;建設項目安全設施三同時執行率達100%;安全生產管理人員、特種作業人員必須進行安全資格認證培訓，做到持證上崗率100%;確保安全生產重大責任事故為零。

(二)簽訂安全生產責任書。各單位行政主要負責人與市衛生局局長簽訂《天津市衛生局系統20xx年安全生產責任書》。各單位結合實際工作，與相關科室簽訂安全生產責任書。安全生產責任要落實到人，不留盲點，無縫對接。

(三)加強安全生產管理

1、一是進一步完善安全生產專業化管理。堅持“誰主管、誰負責”的原則，實施“條塊結合”監管模式，將安全生產專業劃分為若干專業組，依托專業管理、聯動督查提升安全生產管理水平。二是推進安全生產標準化創建工作。結合衛生系統實際，開展安全生產標準化建設，按照“先規范化，后標準化”的工作思路，采取創建“安全生產示范單位”、“安全生產示范崗位”等典型引路的形式，推動安全生產標準化創建工作。開展安全生產培訓，實現“培訓每一人，安全每一天”的目的。

2、推廣第一中心醫院的安全生產管理模式，按照區域劃分， “以大帶小”的辦法，整體提升本區域安全生產管理水平。

3、充實互查組隊伍。在原有互查小組的基礎上，充實檢查隊伍建設，定期開展互查活動，達到互查互學、互相監督、堵塞安全隱患目的。

4、組建專家庫。聘請市安監局專業人員、社會專家、局系統相關專業人員組成市衛生局系統安全生產專業技術人員專家庫，重點為日常安全生產檢查、安全生產培訓和應對處理突發事故提供技術支持和保障。

5、加大查處力度。對存在累查累犯、屢教不改的情況，采取“一次警告，兩次約談，三次對其辭退或調整工作崗位”的辦法，嚴格落實管理措施，嚴格落實崗位責任，堅決杜絕事故發生。

(四)開展安全生產月活動：發放宣傳材料、組織答題競賽，加強對全員職工的安全生產宣傳教育。

(五)加強對要害部門管理：變電、司爐、電梯、燃氣、臨時建筑等是安全生產的要害部位，必須嚴格管理制度，嚴格操作規程，完善應急預案，防范事故發生。

(六)深入開展大檢查：深入開展安全生產專項整治和“節假日”、“汛期”、“防雷”、“電梯”安全生產大檢查活動，以查促改，實施掛牌管理，切實把加強安全生產和應對突發公共事件的各項措施落到實處，達到管理更加規范，重大事故的發生率為零。

(七)落實責任制考核：深入貫徹落實《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》(安委〔2018〕4號)，落實市安委會《關于組織進行安全生產責任制考核的通知》(津安辦〔2018〕9號)要求，加強對安全生產管理，嚴格落實安全生產責任制。依據《天津市安全生產條例》、《天津市安全生產責任制》和市衛生局安全生產重點工作要求，對安全生產責任制落實情況進行考核。

(八)落實績效考核：落實市衛生局、市財政局、市勞動保障局《關于印發天津市市屬公立醫院績效考核管理暫行辦法的通知》(津衛財[2009]103號)要求，對市財政局指定的32所公立醫院安全生產進行績效考核。對出現人員死亡，或者10人以下重傷，以及500萬元以上直接經濟損失事故的。”實行“一票否決”制。

六、嚴格醫療廢物管理。結合2018年開展醫療廢物大檢查發現的問題和目前各區縣醫療廢物管理存在的難題，積極與市環保局協調，解決不按期收集醫療廢物、單位之間互相依托存放醫療廢物等問題。與相關處室協作，編制印發醫療廢物工作指南，組織學習培訓，規范醫療廢物管理，完善培訓合格上崗制度。

七、加強公務用車管理。認真落實《天津市人民政府批轉市交通港口局市公安局擬定的天津市小客車總量調控管理辦法(試行)的通知》(津政發〔2018〕45號)和市機關事務管理局有關公務用車相關規定，嚴格車輛管理，嚴格審批制度。

八、開展第三屆“崗位練兵、技術比武”活動。按照局黨委在全市衛生行業開展“崗位練兵、技術比武”活動要求，為鞏固和擴大全市衛生行業前兩屆比武活動成果，加強衛生后勤服務質量建設，實現“內強素質，外塑形象”目標，在2018年開展“司爐專業、電工專業、醫療廢物處置、電梯專業”崗位練兵活動的基礎上，通過層層考核選拔的方式，司爐專業、電工專業參加20xx年市級“技術比武”大賽。

九、開展絮用纖維制品專項檢查。認真落實國家質檢檢驗檢疫總局等六部委聯合下發的關于《聯合開展打擊“黑心棉”違法犯罪行為專項行動方案》、市質監局和市衛生局聯合下發《關于進一步加強醫療機構絮用纖維制品質量監督工作的通知》要求，市質監局和市衛生局組織聯合檢查組對衛生行業進行專項督查。

十、節能管理

(一)啟動“十二五”節能目標考核。落實市政府辦公廳《轉發市經濟和信息化委等十部門擬定的天津市“十二五”節能目標責任評價考核實施方案的通知》(津政辦函〔2018〕87號文件)要求，組織對市衛生局系統節能工作和目標責任完成情況進行考核。考核內容包括：市衛生局每年度下達的節能目標完成情況、節能降耗工作機制建設情況、目標分解落實情況、管理制度落實情況、政策措施執行情況、節能技術推廣情況、節能宣傳培訓情況進行考核，確保完成“十二五”節能目標。

(二)開展節能型示范單位和節水型單位工作。落實市經信委和市機關事務管理局要求，開展節能型示范單位和節水型單位工作。

十一、加強環境建設。按照市愛衛會《醫療單位衛生達標考核實施細則》和市衛生局醫院后勤“五凈、六有、三有序”的環境考核標準，繼續深入開展環境綜合整治、醫療廢物專項檢查、醫院食堂油煙過濾凈化裝置專項檢查，不斷優化醫院環境建設，提升就醫環境質量。

十二、開展業務培訓。落實《衛生部辦公廳關于做好衛生規劃財務人員培訓工作的通知》(衛辦規財發〔2018〕105號)要求，加強基建后勤人才隊伍建設，開展“基本建設、安全生產、醫療廢物管理”專業培訓。培訓對象為主管領導、科長和操作人員。重點進行法律法規、規章制度和操作規程的培訓。通過業務培訓，達到提高懂法執法意識、提高隊伍素質、提高管理水平的目的。

十三、開展調研工作。對各醫療衛生單位的廢水排放情況、二級以上醫療單位配備備用電源情況進行摸底調查，為制定相關規定提供可靠的基礎資料。

十四、完成后勤管理安全生產信息化建設。為提高預測、預判、預控的能力，促進安全生產管理從靜態到動態、從被動到主動、從程序管理到工序管理的轉變，從而推動安全生產管理的不斷創新，包括在工作過程中設備數控化改造和事故應對時借助信息系統調配各種資源等，逐步實現安全生產管理動態實時監控。

十五、推進醫院太平間交由民政部門指定的殯儀服務單位管理的工作進度。為凈化醫院環境，維護公共衛生安全和社會穩定，積極配合市民政局、市公安局、市工商局盡快落實醫院將太平間交由民政部門指定的殯儀服務單位管理。

1.后勤基建辦公室第一學期寒假工作計劃

5.【年度】后勤處工作計劃,后勤工作計劃

6.后勤物業工作計劃,2018后勤物業工作計劃

7.學校后勤工作計劃-后勤工作計劃

8.小學后勤總務工作計劃-后勤工作計劃

后勤工作計劃篇五

本學期，后勤綜治工作總的指導思想是以學校工作目標為指針，繼續堅持以“安全”為核心，以“教學”為中心，以“服務”為宗旨，以“落實”為重點。堅持管理育人，服務育人的工作方針，在工作中發揚“四勤”精神(即：腿勤，深入學校各個部位;眼勤，注意發現問題;口勤，及時安排部署;手勤，及時解決問題)。實行動態管理，注重過程性管理，針對后勤工作多、雜的特點，在確保做好后勤常規工作和階段性工作外，還要及時處理好突發性事件，進一步完善應對各種突發事件的緊急“預案”的制定及防治措施的落實。在整個學期的后勤綜治工作中，抓常規、突重點、嚴要求、重落實，實現本學期后勤綜治工作“四化”(即：科學化、規范化、制度化、服務化)的工作目標。

一、堅持學習，加強后勤隊伍建設，統一思想，提高認識，要求后勤人員做到后勤工作分工不分家。

1、繼續堅持每周一的后勤人員工作、學習例會制度，檢查落實上周工作情況，落實各項過程性管理資料的積累，安排部署本周工作重點，與會人員要互相學習，借鑒先進管理經驗，提高自身素質。更新觀念，提高思想認識，要求后勤工作者樹立師生利益和學校需要至上的服務觀，并以此作為各自開展工作的出發點和歸宿。

2、明確職責，明確責任要求，強化崗位意識，愛崗敬業，要做到自尊，自愛，自強，工作中有熱情、有耐心。

3、規范后勤綜治管理，充分發揮后勤人員的智慧和力量。發揮工作主動性、積極性，改進工作作風，發揚各環節協調，團結，配合的工作風格，提升服務質量。

二、抓安全，保穩定，落實“安全”工作責任制，層層簽訂安全責任狀，堅持安全工作中的“四不放過”原則，(即：排查安全隱患不徹底不放過，安全教育不落實不放過，安全措施不到位不放過，安全責任不明確不放過。)繼續實行安全工作一票否決制和責任追究制。形成全校上下人人想安全、人人查安全、人人抓安全、人人管安全的氛圍、維護并保持學校安全穩定的大好局面，實現學校全年安全無事故的安全綜治目標。

1、嚴格執行學校的封閉式管理制度。這一制度執行的好壞，最重要的環節就是學校的門衛保衛工作，因此，門衛保衛人員一定要做到按時上崗、嚴格值崗，重點做好外來人員的登記核查工作，和住宿學生的私出校查處，及住宿學生請假留條存檔和周六日住宿學生的管理。實行住宿生離校請假“三聯”制。加強對租住黨校宿舍的外來人員的管理，要明確其身份，關注其行為，確保學校教育教學秩序的正常。

2、提高認識，高度重視，確實做好甲型h1n1流感的防控工作。

秋冬季是甲型流感的高發期，青少年是易感人群，當前，甲型流感的`防控是最大的任務，為確保我校不發生一例甲流感感染者，我們采取外堵輸入，內環擴散的防控方針，成立了防控領導組，及時購置了體溫計、口罩、消毒液等防控器材藥品，制定一系列的防控制度措施，實行晨檢制度和缺勤、缺課登記制度，發熱學生的登記，處置跟蹤調查制度，并進行了廣泛的宣傳教育，落實各項防控措施，扎實有效地開展甲流防控工作。

3、規范車輛管理，嚴格禁止外來車輛入校，送貨車輛要按規定時間進入，并限定校內行駕速度，學生的自行車，繼續實行定時，定點管理，落實上牌，上鎖制度，充分發揮學生自行車管理隊伍的作用，繼續保持一直以來學生自行車無損壞、無丟失的管理目標。同時，繼續同本校教師及黨校家屬機動車車主簽定交通安全責任狀，確保學生的校園交通安全。

后勤工作計劃篇六

一、指導思想

堅持"以人為本，服務育人"的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規范后勤管理，為學校的.教育、教學工作提供有力后勤保障。

二、2018年后勤工作計劃中的工作重點：

(二)加大校產管理力度，不斷完善校產管理制度

(三)做好寄宿生管理工作

(四)進一步加大校園環境與衛生管理工作力度

(五)加速學校基建工作、食堂、球場

三、工作措施：

(一)更新觀念，增強服務意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務。

2、加大總務后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。

(二)精打細算，嚴格財務管理

1、依據教學需求，學校實際，本著精打細算的原則，制訂經費預算，嚴格實行計劃經費限額包干使用。

2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據實際需要來領取。

后勤工作計劃篇七

后勤工作計劃就是一個企業或者事業單位在后勤方面的工作安排或打算。這個可以是一個月度、季度、年度、時效性的計劃。你可以常登陸計劃網，上面有許多關于醫院后勤工作計劃，供您選擇和借鑒。

一、工作目標

(一)增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫療安全管理制度，規范醫療安全管理措施，嚴格執行醫療安全管理制度，提高醫療安全管理水平，確保醫院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發生。

(二)強化政治思想教育，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執行“五條禁令”等法律、法規、規定;嚴格執行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務違法違紀現象。通過市局隊伍正規化建設達標驗收。

(三)繼續開展“四個零”活動。加強規范化管理，規范崗位工作流程，強化檢查指導;實現全員參與、全過程管理、全面質量控制，通過三級專科醫院評審。

(四)改善服務態度，規范服務程序，提高服務質量，確保服務無投訴。

(五)加強信息化建設，規范信息內容和程序，提高科技設備的'利用率和操作水平，實現辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統驗收。

(六)增強科技意識，加強專業人才培養，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。

(一)進一步端正執法思想，規范強制醫療執法活動

1、認真開展執法教育、安全教育活動，切實轉變執法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識，牢固樹立執法為民思想和為病人服務思想，切實提高“四個能力”。院內每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現場執法教育、安全教育相結合活動。

2、加強與有關部門聯系溝通，加快有關地方性法規建設，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內容不規范,出院難的問題，防止執法不嚴、不公現象的發生。

3、加強醫院窗口服務規范化建設，規范服務行為，嚴格實行院務公示制度;繼續做好創滿意活動、百日安全優質服務活動，擴大院內外監督員隊伍，拓寬院內外監督渠道，定期召開監督員會議，主動接受社會監督、群眾監督。

后勤工作計劃篇八

1、建立健全規章制度，加強隊伍建設。

樹立愛崗敬業思想。為師生、為教育教學服務好。

(1)要求學校門衛工作人員要堅守崗位，管好大門，堅持非本校師生進出學校登記制度，維護校園及周邊秩序。

(2)搞好學校環境衛生， 做好教師、 辦公服務等工作。

2、加強校園文化建設，營造良好的學習環境。

好的校園環境、校園文化對學生起潛移默化的影響和教育作用，因此學校加強校園環境、校園文化建設，為學生提供優雅、舒適的學習環境。

(l)各學校要加強校園衛生的管理，制定好衛生管理制度，不允許有“臟、亂、差”出現，清潔衛生每天至少堅持兩掃兩查,每周一次大掃除，定期對校園進行沖洗、消毒，爭創一流的校園環境。做到：①門窗、地面無灰塵，②地面無口痰、無紙屑，③墻上、花臺無腳印, ④室內外無蜘蛛網、無亂寫亂畫、無亂丟亂扔、無亂倒垃圾、無衛生死角。

(2) 搞好文化建設，打造高質量的文化品位。設計不同的櫥窗、板報，張貼鼓勵性的名人名言內容，營造良好的學習氛圍。

后勤工作計劃篇九

xx年總務后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務。圍繞一個中心，即總務后勤工作要始終圍繞醫院正常運營這個中心。搞好兩個服務，一是搞好為臨床工作的服務，為臨床工作提供優質保障；二是搞好為員工和患者的生活服務，解決醫務人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫療質量而努力奮斗。

本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。五個確保是：確保醫院環境建設及醫療設備、醫院設施的維護、維修；確保醫院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位；確保醫院水電氣正常供應；確保醫院車輛安全正常運行；確保醫院食堂的安全、衛生、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度；力爭進一步完善醫院設施；力爭進一步提高后勤服務質量；力爭進一步提高醫院環境衛生；力爭進一步節約后勤開支成本。

優化、修改醫院后勤管理制度、工作流程。

（1）根據xx年工作經驗總結，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。

（2）從xx年的工作中發現的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2、加強后勤職工的思想建設、制度學習。

（1）認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。

（2）認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創造優良條件，在搞好服務的過程中，實現自身價值，貢獻自己的力量。

3、加強醫院物資、藥品、耗材管理。

（1）嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。

（2）每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。

（3）固定資產形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

4、節約后勤支出，節約使用水電氣。

（1）加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的.最長使用壽命。

（2）加強采購的價格審核和質量把關，盡量購買物美價廉的物品。

（3）節約使用水電氣，做到人離電（水、氣）斷，防止安全隱患的發生。

5、做好醫院清潔工作。

（1）加強清潔工醫院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫院感染的重要性。

（2）增強對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考核、獎懲分明。

（3）提高醫院清潔質量。

6、提高維修工作的質量與時效性。

（1）優化維修流程，提高時效性。

（2）嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。

7、完成院內出現的一些臨時性工作。

8、把安全防范工作放在首位。

后勤工作計劃篇十

2018年新的一年，對剛成立二年多的**電氣設備有限公司上海分公司來說，是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的一年，在這二年時間里，由于上級領導的`悉心栽培和全員支持與配合下，客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可，優勢于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務形象。

(二)轉變服務觀念，把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態度，深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)

(三)增強責任感、增強服務意識，團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質量問題，產生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶。

(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規定(wi-xg-s006)，應即時反應給相關的制作部門(責任部門)，同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統計分析，以便于更好的統計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，并送相關部門。(此段可納為工作總結)

可能還有很多不清晰，不明白的地方，希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望2018年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象。