每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是小編為大家收集的優秀范文,歡迎大家分享閱讀。
質量考核情況篇一
為了全面貫徹黨的教育方針,進一步深化教育改革,落實《關于進一步提高溫州市中小學教育教學質量若干意見的通知》(溫政辦〔2014〕137號)文件精神,全面提高教學質量和辦學效益,確保教學工作的中心地位,激發教師從事教學工作的積極性,增強教師教學工作責任心和質量意識,特擬定河天一小教學質量考核評估方案。
1、堅持“全面考評”與“重點考評”相結合的原則。在考評中注意考評內容的全面性,防止主觀片面,特別要對平均分、優生率、合格率、進步值等四個方面進行綜合考評。
2、堅持鼓勵先進與鞭策后進相結合的原則。對該項考評成績達到或超學校給予通報批評。
3、堅持評估與指導相結合的原則。在客觀評估的基礎上,針對我鎮小學各學科的工作實際,對下屆小學各學科的工作提出指導性意見。
組長:z
副組長:z
組員:z
1.教學業績計算公式:
2.各子項目計算方法:
(1)平均分
平均分是指本班參加考試科目單科成績與參考人數的平均值。
平均分=單科成績總分÷參考人數
(2)優生率
優秀率=優秀人數÷參加考試人數×100
(優秀分以原各年級優秀分為標準)
(3)合格率
參加考試成績60分以上(含60分)為合格。
合格率=合格人數÷參加考試人數×100
(4)進步值
①進步率指任教學科學生成績在原有基礎上提高的數值。
②評價范圍為:統測科目的平均分、優秀率、合格率。
(5)任教科目權重(指統測科目)
①任教兩個及以上主科科目以及跨級段教學的,權重為1.1。如語文兩個班級,數學三個班,英語、科學四個及以上班級的,權重為1.1。
②任教兩個或兩個班級以上的教師,對任教的班級均進行評估,教學質量評估分取幾個班級的平均值。
(二)一二年級語文數學科教師教學業績考核具體考核方法如下:
根據學校《河天一小一二年級游考辦法》組織學生考核,根據學生得星量評定等級。一、二年級如有進行檢測,以檢測結果為準。
(三)其他學科教師教學業績考核具體考核方法如下:
1.任教音、體、美、綜合實踐、品德、信息技術等學科的專職老師,以學科為單位進行等級考核,分a、b、c三檔。
2.根據學期教學要求確定考核內容。由考核小組對任教班級進行學業質量考核,體育學科以國家《體質健康標準》要求進行考核,并以所任教各班級平均分為標準。
分低段、中段、高段三個級段,其中a檔(占30%),學業質量考核加20分;b檔(占50%),學業質量考核加18分;c檔(占20%),學業質量考核加16分,并計入個人學期目標考核。
本方案由校長室負責解釋。
xx小學
質量考核情況篇二
建立了一套責任明確,獎懲合理的管理制度,將員工的安全責任、維修質量、工作進度、服務態度等每一個壞節納入管理之中,明確每一個崗位的責任,制定相應的獎罰標準,與經濟掛鉤,激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁投入工作。
嚴格執行一類企業開業標準,使修理廠的人員設置與資質級別匹配,做到工作人員持征上崗。建立了人員技術檔案,將員工的學歷證明、職稱證明、培訓考核情況一并歸入檔案。
加強職工的培訓工作,根據目前汽車維修行業的技術要求,必須培養一支業務精干的技術隊伍。對現有工作人員進行培訓,通過培訓工作達到了一定效果,員工的精神面貌和技術水平有了明顯的提升。
修理廠自有設備的維護工作一律責任到人,并將相關責任與經濟掛鉤,實行每月都對自有設備進行兩次例行定期保養檢查,并將檢查刻錄和維修保養存檔。
修理廠組織人員每月兩次定期對廠區進行安全消防及安全隱患排查,發現不安全因素立即提出書面整改,對相關人員進行談話,并下發整改通知書立即整改。
建立健全安全生產目標管理責任制,完善安全生產管理制度,實行安全績效管理、制定安全管理崗位工作標準、完善應急救援預案。加強安全生產責任考核落實,實現安全管理。明確安全責任,把安全責任覆蓋到每員工,落實到每個經營管理環節,切實把安全管理工作落實到崗到人,確保安全措施與執行到位,安全宣傳與制度到位,安全責任與獎懲到位,盡可能消除安全管理和制度存在盲點現象。強化安全生產監管職能。嚴格控制特種操作人員崗位,所有維修人員都必須符合修理廠資質要求,做到持證上崗。嚴格車輛,維修管理制度,切實履行安全生產服務保障職能,認真落實車輛維護保養制度,嚴格執行車輛各級維護工藝,加大了廠部安全生產考核力度。
車輛在維修過程中做到重點內容進行重點檢查,如車輛維修竣工出廠合格制度,車輛維修合同制度等等進行責任落實,確保質量,完善企業質量管理重點把關。20xx年對發動機二級維護的車輛沒有簽發維修出廠合格證,當時對檔案管理認識不夠,修理廠今年特別要求,建立齊全的二級維護檔案(包括發動機的單項二級維護),一車一檔,完善公司車輛維護檔案,修理廠各部門對車輛維修過程嚴格把關,從而形成了完整的車輛維修記錄,接車記錄,進廠檢驗記錄結算清單,各種記錄隨著車輛修竣工結算一并進入車輛維修檔案,修理廠有專人進行存檔并將客戶相關信息錄入電腦,以便以對客戶進行回訪和提醒。
修理廠建立健全了采購登記制度,材料及零件配件進庫由專人驗收,材料進庫后由庫管員入帳,并做到帳、實物相符合,月底要上交修理廠當月進、存、核算表,以便公司統計生產進度。配件進行分門別類,擺放整齊,卡片上詳細記錄購買日期,供應商品名稱、地址、產品名稱、規格型號、生產廠名及合格證等等,原廠配件、副廠配件標識清晰、明碼標價。對于維修更換下的舊配件,一律還給車主,車主不要的,進行明確登記。同時,庫房非常重視防火、防盜工作,非庫房人員一律不準進入庫房內部,車間領取配件時由庫管員進入庫房內部拿取。庫房內部放置易燃物品的貨架,在明顯的部位設置了消防器材,以便發生事故發生初期立即反應,進行撲滅工作。
修理廠規定所屬員工統一著裝,工作服保持整潔,工作人員熱情,主動的為客戶提供服務,并為客戶讓座、遞上茶水,咨詢客戶來訪意圖,對客戶來訪進行登記。為保證客戶有一個良好的休息環境,修理廠有專門人員對休息室進行打掃。修理廠制訂完備的業務接待制度,有業務專用電話進行24小時服務,并開展提醒跟蹤服務,耐心答復客戶咨詢。以上是我廠20xx年質量信譽情況的總結,不妥之處請給予批評指正。
質量考核情況篇三
通過20xx年2月21日至2月22日對本次考核評比結果公布如下:
一、環境衛生名次排列:
第一名
第二名
第三名
第四名
對本次環境衛生考核存在的優差及問題的評定
1、xx小區兩個項目的外圍衛生及樓道衛生很到位,干凈沒有死角
2、x小區在裝修期階段,但外圍衛生清潔無垃圾。
3、陽光小區樓道衛生需提高,窗臺窗槽內未清理。
4、棲鳳苑小區外圍樓道衛生打掃不徹底,有死角處,待提高。
二、門崗保安名次排列:
對本次門崗保安考核存在的優差及問題的評定
1、棲鳳苑小區門崗人員工作認真負責,車輛出入管理嚴格,無論嚴寒酷暑都堅守崗位,對外來進出車輛一律登記發卡值得表揚和學習。
2、文景新城小區保安人員工作認真,責任心強,管理嚴格無小廣告現象,對應急事件處理及時合理,值得學習。
3、府前一品小區門崗人員工作認真 行為規范 記錄齊全,值得學習。
4、陽光小區保安工作認真,著裝行為規范,責任心強,值得學習。
5、和諧小區保安責任心有待提高,對進出入車輛把關不嚴格,有出入卡未發放。
6、平安小區保安有待提高,未按規范統一制服,應及時整改。
7、政和小區保安全面都應提高管理,出入車輛把關不嚴,人員素質有待提高,值班不規范,應及時改進。
三、物業辦公室內頁資料記錄方面,各項目基本都不齊全、跟蹤記錄不及時,各項目部根據考核提出的不完善之處進行及時整改,下次考核依然不整改不完善的給予通報和相應的處罰。
經公司研究決定對本次考核名次進行通報,對優秀項目好的地方相互學習,不足之處及時整改,相互借鑒。
特此通報
物業服務有限公司
20xx年2月23日
質量考核情況篇四
職業道德(10分)、教學工作(50分)、教科研工作(25分)、立體評價(10分)、教育教學管理工作(5分)。
1.職業道德(10分)
盡職盡責、愛崗敬業、虛心執教、嚴謹治學、為人師表;熱愛教育事業、熱愛學校、能積極主動的做好本職工作;關心學生,師生關系融洽,上級領導、社會、家長反映良好,能體貼、理解領導困難;遇事能從大局出發,關心學校,團結同志。(滿分)
出現下列情況則進行扣分:
(1)全體教職工會、其他集體活動,無故缺席1次扣1分;
(2)工作不負責任造成不良后果,每次扣2分;
(3)體罰或變相體罰學生,每次扣2分;
2.教學工作(50分)
(1)工作量15分。
③代足課時基數,滿工作量者10分,未滿工作量,因學校方面原因,按滿工作量計算;因教師個人原因(除學校同意外),按工作量比例扣分。超出課時基數1節,附加0.5分。本條目累分后總分不超過20分。
(2)備課5分
根據實際教學進度確定應備教案課時數,每少一課時扣0.5分。教師做到課前備課,按要求,根據教材和學生實際,做到目標明確,重難點突出,注重導學,注重學生能力的培養和訓練5分。不按規定備課,課后補充教案視為無教案。上課無教案每查到一次扣0.5分,此項扣完為止。
(3)上課15分
課堂教學能按課程標準和教學大綱要求,結合課程特點,根據教材和學生實際,嚴格執行教學進度做到重點突出,注重能力的培養和訓練,注重使用多媒體教學手段,教學方法靈活多樣,學法指導到位,完成教學目標,記15分。不按規定授課,每查到一次扣0.5分,此項扣完為止。
發現教師無故曠課一次扣2分、接打手機、上課遲到、提前下課等違反教學常規的一次扣1分,扣完為止。
(4)作業批改5分
根據實際上課時間確定應做作業次數,認真據實填寫作業批改記錄,足量優質完成者得滿分;每少一次扣0.2分,扣完為止。
附作業次數規定(文化、專業理論課):
數學:每周2至3次,每月10次,每學期40次,中職班減半。
大專業(每周開課4節以上):每周1-2次,每月6次,每學期24次,小專業:每周1次,每月4次,每學期16次。
附:作文批改按班級實際人數與所帶班級折算,人數超過45人加0.5分,超過2個班級語文加1分,總加分不超過2分。
(5)教學成績評價15分
參加考試科目的按專業部提供的各科教師歷次成績平均分的15%比例納入評價總分(如:甲教師一學期語文教學成績的四次平均分為90分,則該教師的教學成績評價分為90×15%=13.5分。乙教師四次平均分為80分,則教學成績評價分為80×15%=12分);實訓課按實訓處有關考核方案累計教學成績計分,質量評價等級分數(15、11、7、3、0);考查科目則按10%計算,質量評價等級分數(10、6、6、6)。
(6)考試工作(5分)
3.教科研工作(25分)
(1)聽課、評課4分
分四個等級:a(3.5-4分);b(2.5-3.4分);c(1.5-2.6分)d(0-1.4分)
每學期聽課次數達到20次以上,且有聽課記錄,評課實在,有導向作用記a;聽課次數達到15次以上,聽課記錄詳細,認真參與評課活動記b;聽課次數達10次以上,有記錄,評課活動無缺席現象記c;聽課次數10次以下,無記錄,經常缺席評課活動記d。
(2)學習進修2分
能積極參加國家、省、市、縣、校組織的各級各類培訓進修,能主動提高個人的專業修養,得滿分。消極工作,不能主動要求進步者酌情扣分。
(3)教科研論文、課題占5分。
以獲獎證書、結題證書為依據。任現職以來參加教育主管部門評選或授權評選的教科研論文,獲省級一、二、三等獎分別積5、4、3分;市級一、二、三等獎分別積4、3、2分;縣級一、二等獎分別積3、2分。課題結題,省、市、縣、校級主持分別積4、3、2、1分,參與分別積2.5、2、1、0.5分。論文發表在國家級、省級、市級刊物上的分別積5、4、3分,增刊、專輯、論文集、非市級以上教育行政部門主管主辦的內刊上發表的文章及復習資料、輔導材料、試題集等性質的出版物,在非國家新聞出版總署批準在冊的期刊上發表的論文,均不作為申報評審的材料。發表的論文應提交刊物合法證明打印件佐證。該項總分超過5分則取5分。
(4)參加各級基本功競賽,開設各級公開課、示范課、優質課、講座5分。
以相關文件、證書、學校職能部門的證明為依據。任現職以來參加基本功競賽獲得省級一、二、三等獎分別積5、4、3分,市級一、二、三等獎分別積4、3、2分,縣級一、二、三等獎分別積3、2、1分,校級一、二等獎分別積2、1分。開設公開課、示范課、優質課、講座,省、市、縣分別積5、4、3分,校級分別積1分,公開課、示范課、優質課、講座不累計次數計分。該項總分超過5分則取5分。
以獲獎證書為依據。本人參加專業技能獲省一、二、三等獲獎分別加5、4、3分,市級一、二、三等獎分別加4、3、2分。輔導學生參加技能大賽獲獎降1檔加分。省級一、二、三等獎每人次分別加4,3、2分,市級一、二、三等獎每人次分別加3,2、1分,凡多人輔導的,則根據輔導教師人數,以均分分值形式加給輔導教師。本條目累分后總分上不超過10分。
(6)輔導學生參加各級各類競賽(不含技能大賽)或發表作品占4分。
以獲獎證書為依據。任現職以來輔導學生參加省、市級競賽或發表作品,獲得一等獎每人次分別加4、3分;二等獎每人次分別加3、2分;三等獎分別加每人次2、1分。本條目累分后總分上不超過10分。
4.立體評價(10分)
實行學生評教、教師互評、學校行政(領導)評價三方面綜合立體評教(權重:6:3:3),評價依據為本校制定的教學管理規定中的三類評教“教學情況調查表”的內容。每學期由教務處組織學生對任課教師的教學工作進行二次評價(滿分60分,每次滿分30分,兩次評分均分累加),每位教師由20名學生代表評價。擔任一個班級教學任務的教師由該班級學生代表評價。擔任二個班級以上教學任務的教師由每個班級派出學生代表評價;每學期教師互評一次(滿分30分);每學期學校行政(領導)評教一次(滿分30分)。按綜合立體評教三類評教累分/10計分。
5教育教學管理工作(5分)
任現職以來積極參與教學教學管理,擔任學校班主任、中層及以上職務、教研組長、學生科長、學生社團輔導老師等,盡職盡責。質量評價等級分數(5、3、1、0)。
(1)有下列情況之一者,不能評為優秀。
a:有無故曠課現象者;
b:一學期遲到早退20次以上者;
c:出現一般性教學事故者;
d:每學期請假超過教育局規定天數的。
(2)有下列情況之一者,為不合格。
a:考核總分在60分以下;
b:出現較嚴重的教學事故;
c:一學期曠課在3節以上;
d:一學期遲到早退在30次以上;
e:當年受到嚴重警告以上處分。
2.評價結果的使用
與年度考核、評先評優、崗位聘用、職務晉升、績效考評等掛鉤。
質量考核情況篇五
一、經營管理方面建立了一套責任明確、獎懲合理的管理制度。將涉及公司發展的承攬業務量、創造效益額、維修質量、工作進度、服務態度等每一個環節納入管理之中,明確每一個崗位的責任,制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠,根據個人的工作能力、工作態度、工作成績真正拉開收入檔次,激勵每一個員工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術投入工作。
二、加強自有設備的維護保養、檢驗檢測公司自有設備的維護工作一律責任到人,并將相關責任卡片標識到設備上,標識卡項目包括,設備名稱、維護責任人、維護間隔等,公司每月對自有設備進行一次例行保養檢查,并將價差記錄和維修保養記錄存檔。對于維修專用的一些儀器,我公司積極與相關檢測部門進行聯系,按要求進行年檢工作,以保證設備處于正常的運行狀態。
三、加強消防安全工作公司組織人員定期或者不定期對廠區進行安全消防檢查,發現不安全因素立即提出書面整改。
四、強化安全管理,落實各項制度,嚴格執行車輛各級維護工藝制定安全管理崗位工作標準、完善應急救援預案,實現安全管理。明確安全責任,把安全責任覆蓋到每位員工,落實到每個經營管理環節,切實把安全管理工作落實到崗到人,確保安全措施與執行到位,安全宣傳與制度到位,安全責任與獎懲到位,盡可能消除安全管理和制度制約存在的盲點現象。嚴格車輛檢測、維修管理制度,認真落實車輛大修、維護保養制度,嚴格執行車輛各級維護工藝。
五、建立車輛維修檔案,提高服務質量車輛在維修過程中做到重點內容進行重點檢查,如車輛維修竣工出廠合格證制度、車輛維修合同制度等進行責任落實,確保質量;完善企業質量管理重點把關,要求建立齊全的二維檔案,一車一檔,及時上報維修登記臺賬,完善車輛送檢制度,實行完備的質量保證制度。完善公司車輛維護檔案,公司各部門對車輛的維修過程嚴格把關,車輛從進廠修理開始到修浚交工建立了一整套的管理流程,從而形成了完整的車輛維修記錄,接車計量員,進廠檢驗記錄,結算單等,各種記錄隨著車輛修竣工結算一并進入車輛維修檔案,公司有專人進行存檔并將客戶相關信息錄入電腦,以便以對客戶進行回訪和提醒。
六、加強配件管理公司建立了健全的采購登記制度,材料及零配件進度由專人驗收,材料進庫后由庫管員立卡、入賬,并做到帳、卡、實物三符合,月底要上交公司當月進、存、銷、核算表,以便以公司統計成產進度。配件進行分門別類,擺放整齊,卡片上詳細記錄購買日期、供應商名稱、地址、產品名稱、規格型號、生產廠名及合格證等等。原廠配件、副廠配件標識清洗,明碼標價。對于維修更換下的舊配件,一律還給車主,車主不要的,進行明確登記。庫房每部防止易燃物品的貨架,在明顯的部位設置了消防器材,以便發生事故發生初期立即反應,進行撲滅工作。
七、保護環境,嚴格控制依據我廠所處的環境現狀、所在地域環境、社會條件、適用的法律法規、自身的環境價值觀和經濟技術條件等客觀因素,依據重要環境因素的.6項評價,確定我們提出的環境目標及指標管理方案,明確各職能部門和各車間的職責和要達到的目標、指標。固體廢棄物分類無公害化處理、汽車尾氣排放達標、節約用電用水以及杜絕環境污染事故等,并要求各職能部門、各車間必須把環境的治理貫穿和落實于日常生產經營的各項活動中,進一步提高全員環境保護意識,確保生產經營人員的活動符合組織確定的環境目標。八、提高員工服務水平工作人員應熱情、主動的為客戶提供服務,并為客戶讓座、遞上茶水,咨詢客戶來訪意圖,對客戶來訪進行登記。公司制定完備的業務接待制度,有業務專用電話進行24小時服務,并開展提醒跟蹤服務,耐心答復客戶咨詢。
總之,在運管處領導的指導下。在我公司全體員工的努力下,過去的一年里我公司在經營方面取得了新成就,在新的一年里我們將加大各方面的管理制度,努力提高自的服務水平,為顧客提供更好的服務。20xx年5月15日為搞好的貨運企業質量信譽考核,市公路運輸管理所嚴格按照省質量信譽考核辦法的要求,成立考核領導小組。
1、在考核中,我們注重加強對企業安全生產方面的監督檢查力度,設計了安全生產監督檢查表,要求運輸企業就安全生產方面可能存在的問題進行自查,采取運輸企業自查和行業主管部門檢查相結合的方式,這樣就更容易發現安全生產管理中存在問題,并要求企業限期進行整改,整改達到合格要求,才能給予企業質量信譽考核合格,再對道路運輸經營許可證進行審驗。
2、在考核工作中,我們特別注重加強運輸企業的安全例會記錄、安全生產隱患排查記錄、從業人員的教育培訓和學習記錄等幾個方面的監督檢查,要求運輸企業消防設施完好,并要求企業進行應急演練以應對突發事件。運管所還與企業簽訂了安全生產責任書,并要求企業與其從業人員層層簽訂安全生產責任書,把安全生產責任落實到每一個人身上。
3、在企業的經營行為方面,要求企業守法、誠信、規范經營,禁止車輛隨意掛靠,禁止企業亂發公司銘牌給無關車輛經營。在服務質量方面,要求企業制定服務質量保障措施并上墻公示,加強了企業的文化理念建設,增強企業核心競爭力。
4、在考核過程中,運管所還印制了《省道路運輸條例》單行本、《省道路運輸企業質量信譽考核實施辦法(試行)》以及《公路保護條例》的宣傳頁,免費提供給運輸企業,要求運輸企業組織從業人員認真學習和培訓,做到遵守交通法律法規,合法、守法經營。經過學習培訓提高了運輸企業的管理水平和從業人員的素質,達到了很好的經濟和社會效益。
質量考核情況篇六
為實現“強基固本,鑄南苑品牌”的目標,為進一步提升學校辦學品位,厚實學校辦學底蘊。學校擬進一步建立健全教師考核評估體系,優化競爭和激勵機制,充分調動教學人員的積極性和創造性,特制定如下考核方案。
學科分為文化考試學科、會考學科、考查學科
初一:均分率×40%+及格率×30%+優秀率×30%
初二:均分率×40%+及格率×30%+優秀率×30%
初三:均分率×30%+及格率×30%+優秀率×40%
2、起始學科:文科以語文進班考核成績為依據,理科以數學進班考核成績為依據。
3、優分標準:以卷面分的90%(語文學科為80%)為標準,及格分以卷面分的60%為標準。
1、上全、上足應上課時占20分,一次缺課扣5分,3次以上缺課取消該年度考核獎。
2、備課按課時備課20分,期中、期末各檢查一次,若缺一課時扣5分,扣完為止,無備課則取消該年度考核獎。
3、課堂教學水平及能力,以學校或年級組檢查報告為依據(以聽課為主)占30分,學生評教占15分。
4、獎項設置:一等獎全年獎金為300元/人,二等獎為200元/人,三等獎為100元/人。
初二地理、生物、初三體育按中考會考成績(設合格率為m),若m=100%,則按250元/班發放,若m≥98%(或全市同類學校第一),則按200元/班發放,若98%m≥96%(或全市同類學校第二),則按150元/班發放,若96%m90%,則按100元/班發放,若90%m85%,則按50元/班發放,若合格率低于85%則不享受獎金。公辦參照民辦降一等次發獎,若公辦m值低于80%不享受獎金。初二班主任享受該班學科考核獎。
初三體育滿分率設為m,若m=100%,則按250元/班發放,若m≥98%(或全市同類學校第一),則按200元/班發放,若98%m≥96%(或全市同類學校第二),則按150元/班發放,若96%m90%,則按100元/班發放,若滿分率低于90%則不享受獎金。
說明:
(1)參加考核的學生以期初各年級組核定為準,中途轉進的學生按進班后第一次考試的成績計入,重新計算綜合得分后按相應學科的方案考核,轉出(因故未能參加考試)的學生,仍按期初分班的時該學生的位次所對應的分數計入考核;擅自流失的學生,班主任所教學科的成績以0分計入,其他學科按缺考學生處理。
(2)一等獎占該年級班級數的30%,二等獎占該年級班級數的40%,三等獎占該年級班級數的30%。
(3)語文、數學、英語的期中、期末獎勵金額各為200元/班;物理、化學各為100元/班;初三政治、歷史各為50元/班。
(4)一等獎的獎金為該科平均獎的1.2倍,二等獎的獎金為該科平均獎的1.0倍,三等獎的獎金為該科平均獎的0.8倍。
(5)若某年級某學科在市組織的調研測試中其優秀率、及格率、平均分均名列全市第二(除勵才),則另行獎勵該年級該學科任課教師每人100元;若名列全市第一(除勵才),則另行獎勵該年級該學科任課教師每人200元。
(6)若教師有教學事故(如所教學科(理科)的均分低于年級均分10分以上或所教學科(文科)的均分低于年級均分6分以上)等,則不享受考核獎。