光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。
人力資源部工作計劃與目標人力資源部工作計劃推進表篇一
1、堅持每月一次黨員學習制度,學習黨的理論、黨的綱領(lǐng)、黨的精神,不斷提高黨員的思想覺悟和理論素養(yǎng)。
2、結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,開壁“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動園地,展示我社區(qū)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的情況,使這項工作在黨員中統(tǒng)一認識,深入人心。
3、結(jié)合我市創(chuàng)建文明城市,以及我社區(qū)積極創(chuàng)建重點社區(qū)的創(chuàng)建目標,發(fā)動黨員積極參與,在創(chuàng)建活動中發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
4、根據(jù)黨員的不同特點,設(shè)計不同的爭創(chuàng)載體,特別是在“人人參與”上做文章,使這項活動開展得生動活潑,吸引廣大黨員積極參加。
5、把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作為我社區(qū)黨建工作的一項龍頭工作,帶動社區(qū)各項工作的全面推進。
6、認真開展民主評議黨員工作,做到評議有記錄。
7、重視文明社區(qū)的創(chuàng)建工作,全體黨員積極參加,獻計獻策,形式多樣。
8、積極探索和研究新形勢下社區(qū)黨建工作的新路子,新舉措、使我社區(qū)的黨建工作有特色。
人力資源部工作計劃與目標人力資源部工作計劃推進表篇二
本學期是整個九年制義務(wù)教育的最后一個學期,學生即將面臨著中考考驗。這是一次真正意義上的選拔考試。迎接好這次中考就成為本學期教學的一個重要工作。因此,在教學中應(yīng)該幫助學生理解、吸收、吃透教材,對教材中的知識進行內(nèi)化,即進行綜合、應(yīng)用、創(chuàng)新和中考思維的升華,把書本知識變成學生自己的知識。要有一定的時間作強化訓練,通過訓練,鎖定差距,然后提出彌補差距的可操作性對策措施,千方百計縮小差距,改變尖子生少、中間斷層、底子大的現(xiàn)狀。對學生分批分層地輔導(dǎo)和督促,讓他們實現(xiàn)最佳的成長理想,實現(xiàn)取得好成績的愿望。
深入貫徹教育教學理念。認真總結(jié)教學經(jīng)驗,努力把學生的英語基本功打扎實,同時還得加強對閱讀能力和綜合應(yīng)用能力的培養(yǎng)和指導(dǎo),使學生在這方面的能力有所提高,力爭在今年的中考取得一個理想的成績。
1、學生情況分析
九年級一班本學期46人,二班本學期56人,上學期英語最高分138,最低分25。從上學期成績來看尖子生少、中間斷層、底子大,參差不齊,給上課帶來很大的難度,平均分不及過差線。大部分學生基礎(chǔ)差,想學的少,在里面混日子的有很的大一部分,男生居多。他們的學習情緒不穩(wěn)定,也不能堅持不懈,少數(shù)幾個中間生平時基本能夠配合老師的教學,但自覺性和定性不足,有些默不出聲,精神不振,課后很少復(fù)習功課,上課不注意聽講,問題出來了不動腦筋想,而是急于去想課本上找答案,半天說不出個所以然來,學習方法不靈活,需要老師的督促才會有所作為;也有個別學生屬于不思進取型,積極性和主動性極差,他們或偏科甚至對英語學習毫無興趣。
2、教材分析
詞匯:識記、理解、掌握書中的所有單詞,熟練應(yīng)用重點單詞和短語,復(fù)習初中前四冊中的所有單詞。
語法:掌握8種時態(tài),一般現(xiàn)在時,一般過去時,一般將來時,現(xiàn)在進行時,過去進行時,現(xiàn)在完成時,過去完成時和過去將來時。了解部分構(gòu)詞法,掌握英語的基本句子結(jié)構(gòu):五種簡單句,并列句,復(fù)合句(狀語從句及定語從句)。
閱讀:主要訓練學生根據(jù)問題找細節(jié)的能力。然后根據(jù)不同同學的水平,再分層次閱讀文章。在閱讀過程中針對長句子(復(fù)合句及含有多個從句的復(fù)合句)要教給學生分析句子結(jié)構(gòu)的能力。
寫作:書面表達是中考中失分最大的題目,所以對于大多數(shù)同學,先落實平時訓練,要求學生注意主、謂、賓的基本結(jié)構(gòu)及時態(tài)。并多做一些連字成句、連句成篇的訓練。培養(yǎng)學生好的書寫習慣,如大小寫,標點等。
人力資源部工作計劃與目標人力資源部工作計劃推進表篇三
新世紀的教師,應(yīng)具有高尚的師德,扎實的專業(yè)知識和良好的心理素質(zhì),具有精湛的教學技藝,能夠掌握和運用教育科研前沿成果,創(chuàng)造性地從事教育教學工作。教師發(fā)展是教師人生價值實現(xiàn)的過程,是教師在充分認識教育意義的基礎(chǔ)上,不斷提升精神追求,增強職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學科知識,強化專業(yè)技能和提高教育教學水平的過程。
x年7月,我來到了**學院,開始把自己融入夢寐以求的教育行業(yè)。在教學方面,面對教學任務(wù)我毫不怠慢,對每一節(jié)課都精心準備、全力以赴,以飽滿的熱情全身心投入工作,潛心鉆研,勇于創(chuàng)新,不斷進取。一年來,我先后擔任英語專業(yè)本專科《英語語音》、《英語閱讀》,和應(yīng)用技術(shù)學院英語商貿(mào)專業(yè)《商務(wù)英語閱讀》等課程的教學。由于經(jīng)驗尚淺,我利用課余時間不斷學習,刻苦鉆研,通過長期隨堂聽課虛心向前輩請教,并認真反思比較,努力改進自己的教學。除此之外,作為高校教師,我十分注重用先進的文化教育理念引導(dǎo)學生,注重教書育人,樹立為人師表的良好形象。
第一,思想方面。作為一名青年教師,首先要堅持學習黨的理論知識,牢牢把握黨員標準,嚴于律己,繼續(xù)忠誠于黨的教育事業(yè),具有高度的責任感,服從工作安排,積極爭取成為中國共產(chǎn)黨的一員。除此之外,在未來工作中,努力貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策,全心全意為學生服務(wù),遵紀守法弘揚社會主義道德風尚,創(chuàng)造一流工作業(yè)績,以實際行動展現(xiàn)一名青年教師的風采。教師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè),對其勞動質(zhì)量提出的要求是很高的、無止境的,所以,作為一名教師,我時刻告誡自己要追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸,注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力、情感、態(tài)度與價值觀的發(fā)展,使自己真正成長為不辱使命感、歷史責任感的優(yōu)秀教師,把自己的全部知識、才華和愛心奉獻給學生、奉獻給教育事業(yè)。
第二,教學方面。作為一名高校英語教師,首要任務(wù)是要教好書,我認為要保證這一點,應(yīng)該從以下幾個方面來努力。
1、專業(yè)水平的提高。
(1)學習教育理論,在理性認識中豐富自我。
認真學習領(lǐng)會新課程,掌握自己所任學科的專業(yè)特點,善于思考,養(yǎng)成多思多想多寫的習慣,做的最優(yōu)化要落實到學的最優(yōu)化,形成自己的教學風格。認真閱讀《課程教學大綱》等有關(guān)資料,鉆研新教材,新課標,研究教法,體會新課程的性質(zhì)、價值、理念,提高自己的業(yè)務(wù)能力。
(2)專業(yè)素質(zhì)的提高,在汲納中充實自我。
在其他老師的幫助和指導(dǎo)下,堅持教學相長,獲得自我發(fā)展。勤聽課,通過課堂聽課,與授課者進行交流與溝通;勤質(zhì)疑,勇于提出自己的問題或不同觀點,在共同探索中達到共同進步;從中得到真切的感受,不斷完善自我,促進個人專業(yè)知識的提升,讓自己不斷成長。
2、日常教學常規(guī)的扎實與提升。
精心備課;細心批改每一本作業(yè),杜絕錯批、漏批現(xiàn)象,探索趣味性作業(yè),創(chuàng)新性作業(yè)。要求批語的書寫要認真、規(guī)范,要及時做好批改記錄。認真準備教案、課件,不遲到、不坐著講課、不提早下課、不拖堂、不挖苦諷刺學生等;尤其要多關(guān)注基礎(chǔ)較差的學生,幫助促進后進生各方面能力的提高。
3、勤于反思,完善自我。
學會思考教育問題,積極把先進的教育理念轉(zhuǎn)化為教師的行為等,從反思中提升教學研究水平。每節(jié)課后,把自己在教學實踐中發(fā)現(xiàn)的問題和有價值的東西趕快記下來,享受成功,彌補不足。在總結(jié)經(jīng)驗中完善自我。
4、利用信息技術(shù)手段輔助教學。
充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,學習教育教學方面的新思想,掌握新方式,運用新理論,提高教學效果。利用課余時間向電腦能手學習,提高自己的計算機水平。
5、勇于創(chuàng)新,全面發(fā)展。
根據(jù)社會的變化與教育改革的發(fā)展,及時發(fā)現(xiàn)和改正自己的不足,調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)與能力結(jié)構(gòu),以自己的發(fā)展促進社會的發(fā)展、學校的發(fā)展。養(yǎng)成善于學習、樂于學習、主動學習的習慣,為自己營造一個學習的心境,認真學習學科專業(yè)知識及系統(tǒng)的教育理論知識,廣泛閱讀教育教學的報刊、雜志及專著,提升對新課改理念的認識。使自己具有綜合的科學文化素質(zhì),掌握多層交、多元化的知識結(jié)構(gòu),使自己能科學、系統(tǒng)的駕馭教學內(nèi)容成為一個具有多元化知識結(jié)構(gòu)的人。同時在教學過程中實現(xiàn)"教-學-研"一體化,理會生活化、情境化課堂教學的精髓。工作中要善于積累,勤于思考,做到教學中既有理論依據(jù),又有實踐創(chuàng)新,使自己的教育教學水平上一個新的臺階。
第三,科研方面。科學研究是高等學校教師工作的重要組成部分。教學需要科研作為基礎(chǔ),作為引導(dǎo),而有了科學的研究,教學質(zhì)量才能得到有力的保證。無疑,科研對提升教師的綜合素質(zhì)是非常有利的。作為本科畢業(yè)生,現(xiàn)階段在科研方面,我是一個新手,基礎(chǔ)相對薄弱,但我有信心做得更好。在接下來的五年里,我將把教學作為一個大的研究方向,結(jié)合英語技能和文化的相關(guān)內(nèi)容逐步形成自己穩(wěn)定的研究興趣和方向,以教學實踐為基礎(chǔ),以科學理論為依托,爭取在五年之內(nèi)發(fā)表
人力資源部工作計劃與目標人力資源部工作計劃推進表篇四
我們?nèi)Z組共有十位教師,在方主席的領(lǐng)導(dǎo)下,他們工作積極,認真負責,組員關(guān)系和諧一致。張主任領(lǐng)導(dǎo)工作繁忙,張主席年歲已高,但她們從來都是寧可自己累一點,組內(nèi)的事也從不少做一份,同時為年輕教師的工作提出了寶貴的建議,得到了組員的敬重;唐敏、錢小平在工作中毫無保留地把經(jīng)驗貢獻給大家,束艷、劉雅、高嵐、顧中華、王麗、凌星華等幾位教師在工作中能虛心請教,互相學習,共同進步。總之,三語組成員干工作踏踏實實,勤勤懇懇都有一顆敬業(yè)愛崗之心。我們?nèi)昙壒灿袑W生五百多人,他們個個勤奮好學,天真活潑和我們的教師共同組成三年級充滿朝氣的群體。
二、工作目標
認真貫徹落實學校新學期工作意見,以學校辦學目標為指針,以"創(chuàng)造適合教師發(fā)展的管理"和"創(chuàng)造適合學生發(fā)展的教育"為目標,以培養(yǎng)學生良好的學習習慣和濃厚的興趣為重點,著眼于教師和學生創(chuàng)新意識的提高,著力于教師和學生自主發(fā)展機制的建立,加強語文教學流程管理,深化語文課堂教學改革,健全質(zhì)量調(diào)控機制,切實提高語文教學質(zhì)量。
1.繼續(xù)抓好教育教學理論的學習,創(chuàng)設(shè)濃郁的學術(shù)氛圍,不斷提高教師的自身素質(zhì)。
2.重點抓好教學常規(guī)管理,進一步增強教師自主創(chuàng)新意識,全面提高教學質(zhì)量。
3.組織學生開展豐富多彩的語文課外實踐活動,使學生在實踐活動中形成一定的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。
4.改進教研活動的形式、方法和內(nèi)容,提高教師教學科研能力,爭創(chuàng)優(yōu)秀學科組。
三、具體措施
1.備課、聽課、評課活動準時、認真,真正達到提高成員的上課水平。
2.組織學習新課標中的新理念,各種小語教學雜志,提高組員的理論水平。
3.聘請學校的語文教學專家、領(lǐng)導(dǎo)作上課、理論研究的指導(dǎo),切實有效地更新組員語文教學的舊思路、舊方法。
4.積極報名、組織教師參加學校的“協(xié)作杯”課堂教學競賽,在賽場上磨練教師的水平。
5.積極報名、組織教師進行教學經(jīng)驗的,教學研究的理論總結(jié),參加拾教海探航”的論文競賽。并積極投稿。
人力資源部工作計劃與目標人力資源部工作計劃推進表篇五
在銷售顧問的培訓上多下功夫,現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識明顯匱乏,直接的影響銷售部的業(yè)績,xx年的銷售顧問的培訓是重點,除按計劃每月一次培訓以外,按需要多增加培訓,特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究,這在培訓中應(yīng)作重點。
完整運用核心流程,給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們并沒有去在意這個流程,認為那只是一種工作方法,其實深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴謹管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應(yīng)按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導(dǎo)致動力減少從而直接影響銷售工作。細節(jié)決定成敗,這是劉經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在xx年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,把每一個流程細節(jié)做好,相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。
(1)、現(xiàn)在xx的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅,在xx年就有一些客戶到這兩家公司購了車。總結(jié)原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點,其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的,他們唯一有的優(yōu)勢是價格。再看我們在銷售車時,除個別價格外,幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來提高我們的占有率,就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢,其實很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅,客戶如果來威脅,就證明他心中有擔心,總結(jié)來說他們的擔心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān),這些客戶擔心的因素,也是其他經(jīng)銷商沒有的,同時也將成為我們的優(yōu)勢。
(2)、通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。
(3)、結(jié)合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳,提高消費者的知名度和對車的認知度。
(4)、當好一個稱職的展廳經(jīng)理,做到銷售部帶隊的作用,做好公司的排頭兵。發(fā)揚團隊精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務(wù)。
新一年我們團隊的汽車銷售工作計劃以上三點都已列出。在工作中我會做好自己并帶領(lǐng)好團隊去克服種種困難,為公司的效益盡到最大的努力。
人力資源部工作計劃與目標人力資源部工作計劃推進表篇六
為規(guī)范公司人力資源理工作,明確管理職責及權(quán)限,充分調(diào)動人力資源部各級管理人員的工作積極性,確保公司管理體系在本部門有效運行、實施和管理工作正常有序進行。經(jīng)雙方協(xié)商,同意簽訂2012年度目標責任書,作為本年度甲方對乙方月績效考核及績效工資發(fā)放、年終獎懲依據(jù),雙方擬定共同遵守。
第一條、工作內(nèi)容及范圍
人力資源部工作內(nèi)容及范圍包括:規(guī)劃的制定、制度建設(shè)、招聘管理、培訓管理、績效管理、薪酬管理、社會保險管理,詳見部門工作職責。
第四條、甲方的職責 第五條、乙方的責任 第六條、其他約定:
1、本責任書一式二份,公司、人力資源部各執(zhí)一份。
2、本責任書經(jīng)甲方蓋章、乙方簽字后即生效。
第七條、特別說明
1、本責任書的主要管理思路是強化鼎豪公司的人力資源部管理水平,配合《項目績效考核管理辦法》的實施,目的是充分調(diào)動各分公司及其項目部管理人員、內(nèi)部承包人的工作積極性,能更快更好的完成各項工作。
2、本目標管理責任書未涉及內(nèi)容以甲方同建設(shè)方簽訂的《建設(shè)工程施工合同》及其《補充協(xié)議》為準。
甲方 乙方
總公司領(lǐng)導(dǎo): 分公司經(jīng)理:
年 月 日 年 月 日
自 年1月1日起至 年12月31日止。
2 考核內(nèi)容
1
3 考核管理
甲方于次年對乙方本年度目標的完成情況進行考核與評價。
4.1甲方
1) 隨時全面了解一方管理過程和各類信息。
2) 對乙方出現(xiàn)重大過錯有及時處罰權(quán)。
4.2 乙方
1) 應(yīng)自覺遵守企業(yè)的規(guī)章制度,服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)。
2) 應(yīng)按照甲方的要求及時、真實、準確地報送相關(guān)資料。
5 責任書的生效、變更、解除和終止
2
1) 本責任書經(jīng)甲乙雙方簽字后生效。
2) 本責任書生效后即具有約束力,任何一方不得隨意變更或解除。
3) 如遇國家法律法規(guī)、集團發(fā)展有限公司相關(guān)政策發(fā)生變更、工作調(diào)動
以及其他不可抗拒力因素影響,致使雙方確定的考核指標明顯不適用或數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可修改或變更本責任書的有關(guān)條款直至解除。
4) 若乙方根據(jù)上款規(guī)定認為應(yīng)該變更或解除責任書,應(yīng)向甲方提出書面
申請,
經(jīng)甲方審核同意后,方可變更或解除本責任書。在甲乙雙方協(xié)商達成新責任書之前,本責任書依然有效。
5) 責任書部分條款的修改或變更不影響本責任書其他條款的效力。
6) 考核期滿,責任書履行完畢,本責任書自行終止。責任書終止,并不
免除乙
方在考核期內(nèi)因違反公司規(guī)章制度造成損失的責任。
6 附則
1) 本責任書未盡事宜雙方另行協(xié)商,并可簽訂補充文件,作為本責任書
附件。責任書附件作為本責任書不可分割的組成部分,具有同等效力。
2) 本責任書正本一式二份,雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章): 乙方單位:(公章)
職責二:人力資源規(guī)劃與開發(fā)
職責三:招聘管理
3.組織面試、復(fù)試,擇優(yōu)錄用新員工
考核重點:招聘計劃的實現(xiàn)程度
職責四:培訓管理
職責五 職責表述:績效考核管理
1.安排人員定期組織各部門和各分、子公司實施員工業(yè)績考核
職責六:薪酬管理
1.引進具有競爭力的薪酬管理體系,組織制定企業(yè)的薪酬政策
2.薪酬政策上報總經(jīng)理審批后貫徹實施
職責七:勞動關(guān)系管理
1.根據(jù)政府勞動部門的規(guī)定,組織制定企業(yè)統(tǒng)一的勞動合同文本
考核重點:勞動糾紛處理及時率,勞動合同管理情況
職責八:人事管理
考核重點:核心員工保有率,職位說明書的適用性
職責九:部門內(nèi)部管理
2.控制、審核部門的預(yù)算和費用情況
3.對部門員工進行考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)
考核重點:本部門各項工作計劃的及時完成率。
責任人(簽名):
公司主管(簽名):
1、按質(zhì)按量完成每月、每周工作計劃,因某些原因,某些項目不能完成,應(yīng)有書面的說明,并在下個月或周盡快完成。
2、配合各部門完成人事、培訓管理工作
3、配合質(zhì)檢部組織11月份的員工運動會;
4、通過勞動市場、人才市場、學校、網(wǎng)絡(luò)和門口支攤等各種渠道招聘各部門編制員工在80%以內(nèi)(各部門員工流失率控制在10%以內(nèi))。
5、做好員工轉(zhuǎn)正、晉升、評估、獎勵、離職及各項手續(xù)辦理;
8、加強員工宿舍、更-衣室、員工餐廳的管理,員工生日管理;
10、宣傳好人好事,對先進、拾金不昧的員工及酒店大型活動,拍照出刊
二、完成以上任務(wù)的具體措施
1、每周召開部門例會。總結(jié)本周工作,布置下周工作,并檢查工作落實情況。
2、部門工作責任到人,部門領(lǐng)導(dǎo)督促,檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保各項工作,按質(zhì)按量完成。
3、對部門員工嚴格獎罰制度、獎勤罰懶,調(diào)動部門員工積極性,齊心協(xié)力完成本部門工作。
4、關(guān)心下屬,注意人才培養(yǎng),部門工作井然有序。
三、部門管理目標
1、員工管理
2、服務(wù)質(zhì)量要求
熱情禮貌,接待各方面來部門辦事的員工及人員,與各部門做好溝通與協(xié)調(diào)。
3、部門員工遵守酒店各項規(guī)章制度。
自覺遵守酒店各項規(guī)章制度,以身作則,部門員工有很強的自我約束力。
4、員工培訓
有計劃,有措施,培訓落實到位,考核達標,部門培訓率達到100%,參加培訓率和組織培訓率達100%。
5、部門設(shè)備管理
按計劃清潔保養(yǎng)設(shè)備,部門設(shè)備齊全、規(guī)范、家具、設(shè)備,服務(wù)機械完好,保證對員工服務(wù)周到,員工集體宿舍,更-衣室衛(wèi)生干凈,設(shè)備報修及時。
6、辦公秩序
部門人員能夠按時上下班,遵守酒店及部門保密規(guī)定,辦公區(qū)域內(nèi)物品擺放整齊,設(shè)備無損,辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生。
7、文檔管理
按規(guī)范下發(fā)部門各類文件,正確發(fā)放各類報表,文件收集及時,立卷有序。歸檔整齊,節(jié)約手續(xù)齊全。
8、環(huán)境衛(wèi)生管理
9、差錯事故
四、消防安全目標
1、辦公室、集體宿舍、更-衣室、全天無消防安全事故。
3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題不能使用,及時報修;
4、員工宿舍鑰匙,更-衣室鑰匙要保管好,不出差錯;
5、發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時報保安部;
6、協(xié)同保安部,定期對更-衣柜進行檢查。
五、管理人員個人素質(zhì)
有較強的決策計劃和組織控制能力,對下屬工作安排得當,知人善任,嚴格管理,督導(dǎo)有方,注意人才培養(yǎng)。部門工作井然有序并有活力,積極參加酒店組織的各項活動,員工和上級滿意程度在全酒店較好。
2、溝通能力
全局觀念強,溝通協(xié)調(diào)主動,快捷,有效,部門之間關(guān)系密切,相互支持。
3、部門間的協(xié)作
有主動配合其他部門的意識,顧全大局,服從調(diào)配,不計較得失,積極合作,有效解決各部門提出的問題。
六、酒店例會執(zhí)行情況
對總經(jīng)辦、公司例會下達的各項任務(wù)(含臨時性,階段性任務(wù)),,不講任何條件,積極地圓滿完成任務(wù)。
七、考核獎勵,處罰辦法:
1、將按《員工手冊》《人事管理制度》的獎罰條例,規(guī)章制度,對本部門員工嚴格要求,并執(zhí)行獎罰。
2、未完成日,周工作計劃,又無合理解釋理由,影響到工作,愿接受公司的處罰。
《工作目標責任書》一式兩份,部門一份,總經(jīng)辦一份。
部門負責人: 酒店總經(jīng)理: (簽字) (簽字)
日期: 日期:
甲方: 有限責任公司
乙方:人力資源部
一、 目標責任書期限:2011年1月1 日至2011年12月31日。
二、 2011年度主要指標
結(jié)合集團公司發(fā)展戰(zhàn)略,建立較為完善的多元化報酬體系、多元化員工晉升體系,充分調(diào)動全體干部員工的積極性和主動性,構(gòu)建增強企業(yè)發(fā)展活力的長效機制。
三、 重點工作及考核標準 (100分)
四、補充說明
1、人力資源部費用按公司全面預(yù)算管理及成本核算管理辦法執(zhí)行。 2、人力資源部負責人2011年年薪發(fā)放按《集團公司管理及輔助人員薪酬管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。
3、乙方將各項指標進一步分解為季度、月度計劃,并落實到部門和
責任人。
4、為確保年度指標的完成,甲方將根據(jù)本目標責任書對乙方業(yè)績進行考核,各類指標完成情況以績效考核小組考核結(jié)果為準。
5、本責任書未盡事宜,由甲、乙雙方協(xié)商解決。
6、本責任書一式兩份,甲、乙雙方各一份。
甲方:
乙方:
日期: 年
日 月
人力資源部工作計劃與目標人力資源部工作計劃推進表篇七
大學是一個學習的地方,更是一個實踐的天地。實踐部剛好就是幫助同學從學校走向社會的橋梁。所以說實踐部是一個鍛煉人的實踐能力的地方。為了更高效完成這一使命,實踐部做了如下工作計劃與目標。
7月----8月
1、歡迎調(diào)研部的同學加入到我們實踐部。
2、通過開座談會,交流一學期在學生會的工作得與失。
3、各自主動的向老部長學習。
4、自己各自寫一份小結(jié)。
8月---9月
1、組織我們學院暑期社會實踐團隊寫好后期材料,爭取奪獎。
2、在軍訓期間做一個有關(guān)軍訓主題的調(diào)研活動,以便進一步了解同學的思想動向。
3、統(tǒng)計一下部門成員的相關(guān)資料以便今后工作的高效性并根據(jù)各自上報的信息安排一下下學期的工作。(生日、在實踐部最希望做什么、特長是什么等等)。
4、提前和其它部門的同學認識一下,提高我們部門的口碑。
5、開一個部門下學期工作任務(wù)、目標的簡短會議。
9月---10月
1、部門招新工作的開展。
2、協(xié)助其它部門搞好一系列的迎新活動。
3、開展暑期社會實踐評獎活動。
4、剛開始的時候策劃舉辦定向越野比賽(便于新生了解校園)。
5、開一個月階段總結(jié)會議。
10月---12月
1、協(xié)助體育部搞好校運動會。
2、進行寒假社會實踐調(diào)研活動的動員(發(fā)傳單、到班級宣講)。
3、組織一次主題為“大一新生對校園環(huán)境的滿意度”的調(diào)研活動。
4、部門準備組織同學走出校園,進行1天的實踐大行動活動。
12月---1月
1、整理一下我們實踐部一學期來的得與失。
2、與寒假社會實踐立項團隊進行交流,提高團隊們實踐效率。
目標:
1、將實踐部的寒、暑假社會實踐兩大特色活動做細、做大。
2、強化部門內(nèi)部成員素質(zhì)建設(shè),竭盡全力將實踐部變成計算機學院學生會部門的學習模范。
3、自己創(chuàng)新一個特色的活動,主題是“讓大學生自信的走進社會的必備條件”。
4、使每個干事真正做到在學生會學到實質(zhì)性的東西,不要僅僅掛個名。
5、爭取使實踐部成為計算機學院學期優(yōu)秀部門。
人力資源部工作計劃與目標人力資源部工作計劃推進表篇八
一、積極參加心理委員培訓,了解到了心理委員的重要性,知道了心理委員是心靈的使者,是朋輩相助的主要傳遞者。握一定的專業(yè)知識原則和技巧,便利同學的心理健康咨詢,并光榮的領(lǐng)到了學院頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。
二、和班干部積極配合,共同商量怎么開班會,怎樣讓大家都參與進來,怎樣調(diào)動同學們的積極性,讓大家共同參與,體會其中的樂趣。
三、積極配合班長,組織班里的全體同學按時并有秩序的參加心理測評,并向同學解說心理測評是為自己建立心理健康檔案,要他們認真作答。
五、通過開心理班會調(diào)動了全班男女同學的積極性,使班里的學習氣氛以及班里的人際關(guān)系更加和諧。
六、加強同學們之間的聯(lián)系,尤其是鼓勵性格內(nèi)向的同學,多與同學們交流。因為每個人都希望彼此能夠更進一步了解,每個人都希望班內(nèi)氣憤更加輕松,融恰。
1.與部分同學溝通不夠,班里的男女生交流較少。
2.而作為班內(nèi)的一位班干,我覺得我有責任和義務(wù)帶頭促進大家的互相交流,促進班干的協(xié)作,我相信只要能夠不斷加深彼此的溝通,班內(nèi)的學習及成員的生活氛圍會更加濃厚,氛圍更加和諧。