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安全管理機構安全職責篇一

公司各部門崗位職責

2.擬定公司基本管理制度和內部管理機構設置的方案；

3.提請聘任或調聘公司副經理和財務負責人；

5.接洽處理有關單位的業務銜接，了解業務情況；

6.抓好職工的思想政治工作、負責簽訂業務合同；

1.對總經理交辦的各項財務工作進行全面負責；

2.擬定車隊的發展規劃、生產經營計劃草案；

3.擬定車隊的基本管理制度和工作人員的聘用；

4.接洽處理有關單位的業務銜接，了解車隊業務生產情況；

5.做好車隊的宣傳工作，抓好職工的思想政治教育；

三、保險部職責

1.在總經理的領導下，努力完成交辦的各項工作；

2.擬定公司車輛和委托管理車輛的保險投保標準；

3.傳達上級有關保險的政策法規，了解車輛保險市場情況；

5.嚴格按照公司有關保險規定做好車輛的保險管理工作，確保公司車輛

保險的合法性、連續性；

8.協助車輛承包經營者處理車輛事故，向保險公司辦理索賠等工作；

9.作為公司安全生產領導小組和突發性事件處置機構成員，當車輛發生 重特大交通事故時，應趕赴現場，協助處理車輛的保險問題。

四、車管部職責

1.在總經理的領導下，努力完成交辦的各項工作；

4.組織并參與調查研究，為領導決策車輛委托管理提供有用的信息；

5.負責所管理車輛的駕乘人員安全學習和車輛檔案管理等工作；

6.每月要結報一次車輛運轉和增減情況；

7.作為公司安全生產領導小組和突發性事件處置機構成員，當車輛發生 重特大交通事故時，應趕赴現場，協助處理事故。

五、安全技術部職責

1.在總經理的領導下，努力完成交辦的各項工作；

2.宣傳貫徹國家有關安全生產的方針、政策、法規，依據行業特點并結

合公司實際情況，制定本公司安全生產管理制度、規程和技術規范；

3.積極推行安全生產責任制，督促員工安全生產，守紀經營；

5.及時檢查公司的安全工作月總結和駕駛員安全學習執行情況；

9.組織開展培訓工作，定期對安全管理人員和駕乘人員進行安全業務培 訓。

安全管理機構安全職責篇二

第一條為了加強對公司安全生產的管理，實現安全生產管理的標準化、規范化，改善勞動條件，確保場所安全，促進公司事業的發展，建立層級分明、管理科學的責任制體系，根據國家有關法律、法規，結合公司的實際情況制訂本制度。

第三條公司設安全生產領導小組(以下簡稱“領導小組”)，由公司總經理任組長，由副總經理、車技部經理任副組長，成員由其他員工組成。

(一)貫徹市交通局、運管處、運管所等有關道路運輸安全生產管理的方針、政策和批示。

(二)研究部署協調公司道路運輸安全生產工作。定期適時召開會議，研究分析本公司安全生產形勢，制定安全管理目標。

(三)研究決定本公司安全生產管理重大事項。監督檢查和指導公司各部門的安全生產工作，協調道路運輸安全工作中與其他部門的關系。

(四)召開公司道路運輸安全工作重要會議，并督促檢查有關決定事項的落實情況。

(五)按“四不放過”的原則，對發生責任安全事故單位和個人責任追究。

(六)完成上級主管部門交辦的其他安全生產工作。

5、負責車輛技術檢驗、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，對發生的安全事故進行調查處理。

6、負責車輛和駕駛員的建檔管理以及有關牌證換發、年檢審業務的組織、管理事項，并做好有關資料的收集、統計和各階段工作總結。

安全管理機構安全職責篇三

山西柳林金家莊煤業有限公司

安全生產標準化辦公室編制

二 0 一七年七月一日

目錄

3 4 6 7 8 9

10 11 12

公司總經理（礦長）

各分管礦長

安全生產標準化辦公室

11 個專業

各基層單位

1.認真貫徹落實國家安全生產標準化方面方針、政策、法律、法規，把安全生產標準化工作列入煤礦管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產標準化專題會議，簽發有 關安全生產標準化工作的重大決定。

2.牢固樹立安全生產“紅線意識” ，及時消除事故隱患，保證安全生產標準化建設方面的投入與提取，持續保持煤礦 安全生產條件，保護礦工安全。

3.負責落實各級崗位安全生產標準化責任，督促領導小組成員抓好各自管轄范圍內安全生產標準化工作。

4、建立礦長為第一責任人的安全風險分級管控工作體

系，明確責任與分工。每月組織對重大安全風險管控措施落

實情況和管控效果進行檢查分析。

5.每年底組織各分管負責人和相關業務科室、區隊進行 年度安全風險辨識及評估。

6.每月至少組織一次分管負責人及安全、生產、技術等業務科室、區隊開展覆蓋生產各系統和各崗位的事故隱患排 查。

7.每月組織召開事故隱患排查治理會議，分析事故原

因，提出加強措施并編制統計分析報告。

8.建立健全安全生產標準化相關管理機構，職能科室管

理人員配備充足；按規定配備安全檢測儀器儀表。

9.保證本單位礦井災害預防和處理計劃的有效實施；保 證各項安全管理制度落實到位。

10.經常督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除

安全生產隱患。

11.嚴格執行上級主管部門的相關規定，嚴格控制下井 作業人數，井下作業人員控制在規定范圍內。

12.組織審定并批準煤礦安全生產標準化達標規劃、考 核管理實施細則和各專業組工作職責。

13.定期聽取安全生產標準化辦公室的工作匯報，及時研究解決或審批有關煤礦達標中的重大問題。

三、

1.堅持“安全第一、預防為主”的方針，立足防范，強

化監管，深化政治，綜合治理，著眼于建立安全生產長效機

制。

準化工作。

3.協助組長，建立健全安全生產標準化管理機構，充實

專職安全生產標準化管理人員，定期聽取安全生產標準化辦

公室的工作匯報，及時研究解決或審批有關煤礦達標中的重

大問題。

4.參與組織審定并批準企業安全生產標準化達標規劃、考核管理實施方案和各專業小組工作職責。

5.組長不在礦時，對安全生產標準化管理工作全面負 責。

四、安全生產標準化領導組副組長

（分管領導）職責

1.堅持“安全第一、預防為主”的方針，立足防范，強

化監管，深化政治，綜合治理，著眼于建立安全生產長效機

制。

準化工作。

研究解決或審批有關煤礦達標中的重大問題。

4.參與組織審定并批準企業安全生產標準化達標規劃、考核管理實施方案和各專業小組工作職責。

5.各副組長對分管領導的安全生產標準化專業管理工作全面負責。

1.安全生產標準化專業組組長在常務副組長及分管專業的副組長的領導下，對本專業業務范圍內的安全生產標準化工作全面具體負責。

2.對照安全生產標準化評分細則要求建立健全組織機

構與責任體系，明確責任與分工。

3.對照安全生產標準化評分細則建立與完善相關制度、臺賬、記錄及相關圖文等資料。

4.參與組織審定并批準煤礦安全生產標準化達標規劃、考核管理方案和各專業組工作職責。

5.嚴格按照安全生產標準化辦公室制定的達標規劃、考核管理辦法及專業小組的工作職責組織開展好本專業的具體 工作并做好相關措施與管理辦法。

6.加強對本專業的日常檢查與督促，對提出的安全隱患 問題落實整改并銷號管理。

7.負責上級部門、總公司及礦自檢對本專業檢查驗收評 分工作。

8.及時與安全生產標準化辦公室進行溝通協調，共同推進安全生產標準化達標工作開展與提高。

作明確責任體系，按照分工具體負責。

2.配合專業組組長對照安全生產標準化評分細則建立 與完善相關制度、臺賬、記錄及相關圖文等資料。

3.嚴格按照安全生產標準化辦公室制定的達標規劃、考核管理辦法及專業小組的工作職責組織開展好本專業的所具 體負責的本職工作。

4.配合專業組組長加強對本專業的日常檢查與督促，對檢查的問題及時匯報；對提出的安全隱患問題進行復查落實 整改并銷號管理。

5.配合專業組組長負責上級部門、總公司及礦自檢對本 專業檢查驗收評分工作。

6.按照本專業制定的相關管理措施與制度積極配合專業組組長去完成安全生產標準化辦公室制定的達標規劃與 目標。

7.及時與安全生產標準化辦公室進行溝通協調，共同推進安全生產標準化達標工作開展與提高。

七、安全生產標準化辦公室主任職責

1.在領導組的領導下，全面負責本礦的安全生產標準化

工作。

2.建立健全安全生產標準化辦公室組織機構、相關制度

與工作職責，明確責任與分工。

3.負責建立本礦安全生產標準化管理體系，制定安全生產標準化達標規劃、年度計劃及安全生產標準化考核管理實施方案。

3.定期組織安全生產標準化驗收檢查，加大安全生產標

準化監督與檢查力度，促進與提高安全生產標準化管理工

作。

4.負責協調與組織好各專業小組開展安全生產標準化工作，與各專業組組長及時溝通，將有關問題及需要公司解決的匯總上報安全生產標準化領導小組。

6.組織好安全生產標準化檢查、驗收評分及學習培訓工

作。

7.及時將安全生產標準化資料進行匯總與整理，將檢查結果與評比情況匯報領導小組及分管領導。

7.負責與上級業務主管部門聯系，協調安全質量標準化工作的有關事宜。

八、安全生產標準化辦公室副主任職責

1.在安全生產標準化辦公室主任的領導下，負責安全生

產標準化辦公室的日常事務工作。

2.協助主任建立健全安全生產標準化辦公室組織機構、責任體系及相關管理制度的建立與完善。

3.協助主任制定安全生產標準化目標規劃、年度計劃、考核管理實施方案、工作

總結

3.負責與各專業科室、隊組協調與溝通，完成各專業日

常監督與管理及資料整理及上報工作。

4.經常深入工作現場，了解安全生產標準化建設中存在 的問題，并向分管領導、主任及時匯報。

5.負責每月各專業安全生產標準化檢查考核檢查的問 題、評分情況整理匯總。

6.定期對安全生產標準化工作進行總結分析，針對工作 中存在的問題及時向主任匯報，為領導組提供好的建議依據。

7.主任不在礦時，負責上級部門、總公司及礦自檢對本 專業檢查驗收評分工作。

8.認真學習和掌握本專業《安全生產標準化基本要求及與考核定級辦法》 ，提高自身業務素質。

1.在安全生產標準化辦公室主任、副主任的領導下，負

責標準化相關資料、文件的收集、整理、歸類保管。

2.及時收集采煤、掘進隊組班評估資料，對接收的標準 化原始記錄資料要嚴格把好質量關 , 不符合要求的退回原隊組 重做 , 直至達標才能接收。

3.要認真做好文件接收 , 及時整理和分類，并按照規范化、標準化的要求 , 做好收集、整理、裝訂及歸檔工作。

4.切實做好檔案的保護工作，保持室內清潔和整齊 , 確保標

準化檔案材料的完整與安全。

5.要加強專業業務知識的學習, 不斷提高自身的業務素 質 , 提高工作管理水平。

主任、副主任及時匯報。

7.按時完成安全生產標準化辦公室主任交代的其它工 作。

安全管理機構安全職責篇四

安全生產管理機構文件 中環寰慧（德州）節能熱力有限公司 二〇一七年五月二十六日 總 經 理 一、安全管理機構體系 生產副總經理 安全員 部門安管人員 二、安全生產管理機構 1、規范本企業安全生產管理機構的設臵及專職安全生產管理人員的配臵工作，根據《建設工程安全生產管理條例》，制定本辦法。

2、適用于本企業熱力管道、設備安裝、管道、設備運行維護維修和管道、設備搶修等活動。

3、全生產貫穿于生產活動的全過程，各部門必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現安全、文明生產。

4、全生產管理機構是指針對本對公司在生產全過程中設置的負責安全生產管理機構的獨立部門。

5、生產管理機構，負責管理安全生產管理工作。

三、安全生產管理機構制度 1、凡在本公司管理范圍內從事與安全生產活動有關的單位和個人，必須遵守本制度。

2、安全生產貫穿于生產活動的全過程，各部門必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現安全、文明生產。

3、公司必須成立安全生產領導小組，對公司安全生產工作進行領導、監督、檢查，定期召開會議，研究、布署公司重大安全生產工作。

4、公司經理、各部門負責人是本公司、本部門安全生產的第一責任人，分別對其所轄區域的安全生產工作全面負責。

5、公司安全生產領導小組辦公室是公司安全生產工作的綜合監督管理部門，負責組織公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產管理措施，實施安全生產檢查和監督，依照國家有關安全生產法律、法規的規定，對公司的安全生產工作實施歸口管理。

6、各部門應采取各種形式，加強對有關安全生產的法律、法規和安全生產知識的宣傳，提高職工的安全意識。

7、新職工、臨時工在上崗前，必須先對其進行安全生產制度、安全操作規程等教育培訓，培訓合格后，方能上崗。

8、公司、各部門主管安全生產的領導和安全員要經常檢查本部門安全生產情況，督促職工遵守安全生產制度和操作規程，做好設備、工具等安全檢查、保養工作。

9、職工在生產工作中要認真學習和執行安全操作規程，遵守各項規章制度，愛護生產設施，發現不安全情況及時報告，并迅速采取排除措施。

10、對從事電氣、焊割、車輛駕駛、機械操作等特殊工種人員，必須進行安全技術培訓和經常性安全教育，具備合格操作資格后，持證上崗。

11、車輛、設備、設施不得超負荷運行和帶病運行，做到正確使用，定期檢修，確保正常運行。

12、生產工作場地要有足夠的光線，有危險的地方必須有安全設施和明顯的安全標志。

13、各交換站、倉庫要配備防火、防盜設施。

14、易燃易爆物品要嚴格按照有關規定貯存、使用，氧氣瓶和乙炔瓶之間應有一米以上的安全距離，并與明火保持在兩米以上的距離，各類刀具、鐵棒、鐵鉤等禁止對準人員使用，并加以妥善保管。

15、檢查人員對查出的安全隱患要逐項進行分析，提出整改措施，按照定措施，定人員、定期限的原則按時完成整改任務。

16、發生人員傷害事故后，相關部門領導要立即趕到現場，組織職工實施搶救，并保護好現場，及時報告。

17、發生安全事故和重大責任未遂事故后，生產科和各部門要聯合組織有關人員進行現場教育，吸取事故教訓，防止類似事故重復發生。

18、公司對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者，要嚴肅處理，觸犯刑律的，交由司法機關處理。

19、本制度從下發之日起執行。

安全管理機構安全職責篇五

為確保本單位安全生產工作符合法律法規要求,規范安全生產管理機構的設置和安全管理人員的配備,保障生產安全,特制訂本制度。

1、《中華人民共和國安全生產法》

2、《中華人民共和國職業病防治法》

3、《上海市安全生產條例》

1、單位主要負責人負責安全生產管理機構的設置。

2、單位分管負責人根據相關法規要求配備專(兼)職安全管理人員。

3、各部門根據安全管理部門要求配備相應的安全管理人員。

1、設置安全生產管理機構成員須包括主要負責人、分管負責人、部門負責人、工會負責人參加。

2、機構負責人由主要負責人擔任,分管負責人具體負責日常事務,專職安全干部負責安全生產的具體工作。

3、主要負責人、分管負責人、安全管理人員須經安全生產知識培訓,經考核合格后,持證上崗。

4、具體人員以文件任命為準,如遇人員變動,及時進行增補。