隨著社會一步步向前發展,報告不再是罕見的東西,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧
醫患關系的調查報告篇一
醫患糾紛觸目驚心
據20xx年中國醫師協會對114家醫院進行的調查顯示,20xx年至20xx年間,每家醫院平均發生醫療糾紛66起,發生打砸事件5.42件,打傷醫師5人,平均每起醫療糾紛賠付金額10.81萬元。盡管醫療設施越來越完善,醫務人員的醫學水平和學歷都越來越高,但醫患糾紛事故依然存在,并且逐年升級,以至于開始上演一場場醫患之間的“武打劇”。
醫務人員人身沒有保障
據中國醫師協會調查,很多醫生對自己的執業環境感到不安,有的甚至恐懼。從北京協和醫院王任直教授被患者家屬圍攻毆打,到四川華西醫科大學附一院耳鼻喉科主治醫師王凱被患者用菜刀砍傷致殘,以及湖南中醫學院著名血液病專家王萬林教授被其所救治的患者連捅46刀,不幸身亡,各地醫生所受的人身侵害可謂事件愈演愈烈。
醫療風險危及醫院生存
醫療風險已成為醫院頭號危機。現在醫院院長們普遍有“三怕”:一怕要命、二怕鬧事、三怕賠錢。醫院和醫生普遍感到的壓力,使得他們在遇到危、急、重癥患者時畏首畏尾,嚴重影響了及時有效的救治。
由以上可以看出,醫療糾紛始終是影響醫患之間關系的主導因素,而由醫療糾紛產生的后果已經嚴重影響了醫生的人身安全,甚至生命安全。也因此,大多數醫務人員都感受到了極大的精神壓力,并嚴重影響醫療工作的正常秩序。
患者篇:
說起在就醫過程中與醫務人員的關系,有45.45%的人認為關系一般,32.95%認為跟醫務人員的關系比較好,而非常融洽的占2.27%,有13.63%的人則認為比較差,5.7%則在就醫過程中跟醫務人員相處得非常糟糕。整體看來大部分患者在就醫過程中與醫生相處的還算較好,并沒有發生過大的糾紛甚至沖突。
在對醫院的選擇上,有18.7%的人以價格是否公道為優先選擇條件,而有37.41%的人選擇了醫療技術領先這一項,有10.79%的人選擇了交通方便或者離家近,有25.17%則以服務態度佳,口碑良好為先決條件,37.19%選擇大型設備完善,資金雄厚,僅僅只有0.74%選擇了聽信廣告宣傳。大部分人在就醫的時候,還是會選擇醫療技術好,設備完善,資金雄厚的大醫院,而這也許就是一些大型醫院醫患糾紛頻發的原因之一吧。
就醫時,醫護人員讓無法忍受的是什么這個問題上,有13.63%的人認為醫生在工作時使用的醫學專業術語太專業,不樂意與患者或家屬溝通,有27.27%認為醫務人員態度惡劣讓人難以接受,有22.72%人選擇了就診手續太繁雜,醫護人員不細心引導,有29.54%的人認為醫護水平太差,延誤患者治療讓人難以接受,而6.81%人則討厭醫務人員索要紅包,利欲熏心。大部分患者依舊比較重視就醫時接受的服務,包括醫務人員的態度等,當我們患病就醫時,希望得到的是一個溫暖的環境和體貼的照顧。
當患者遇到醫療糾紛時,有27.27%的人選擇面對面投訴醫護人員,有17.04%會向醫院設立的舉報電話進行投訴,有4.54%選擇往醫院公設的意見箱投信,有12.5%的人通過第三公正方投訴,有38.63%的人只會向家人或者朋友傾訴,而不會采取一般的投訴手段。調查看出,大部分的患者已經學會使用自己掌握的方式,對自己受到的不公平待遇采取合理合法的手段進行投訴,但依舊有1/3左右的人面對自己的遭遇而只向家人或朋友訴說,不采取投訴手段。
在就醫的過程中,有15.9%人曾經受到過醫務人員的惡劣服務態度,有35.22%難以與醫務人員的溝通,有19.31%當遭遇到醫患糾紛時苦于無處投訴,9.09%遇到醫患糾紛問題能夠得到解決,而有20.48%沒有遇到過醫患糾紛問題。
而涉及到患者自己與醫務人員的關系時,有高達71.59%的人認為他們之間僅限于醫療的供與求關系,6.81%認為彼此之間存在利害關系,會考慮向醫務人員塞紅包以求得更好的服務和治療,只有9.1%認為彼此之間是朋友關系,能夠和睦相處,另外有12.5%的人認為這個問題說不清楚。在大多數患者心里,依舊把醫務人員放在了了彼此不相干,只存在供求關系的地位上,能夠真正跟醫務人員和睦相處的僅僅是少數不到10%的人。
至于如何重新樹立醫務工作者在公眾心中的形象,有13.63%希望醫務人員能學學心理學,理解患者心理,38.63%的人希望大家都能調整心態,理解“人人為我,我為人人”原則,7.57%的人希望能夠讓自己多了解一些醫學基本常識,掃除各種溝通障礙,18.18%的人希望醫院加強管理,改善醫務人員的工作環境,19.69%的人希望醫務人員提高業務水平,加強工作能力,有4.72%選擇了其他。
一直以來,醫患關系是醫務工作者和患者共同關心的敏感話題。醫療糾紛頻繁發生,且影響范圍越來越大,日益緊張的醫患關系引起了廣泛關注,醫療糾紛問題不僅僅是一個單純的醫療問題,已經演變為一個社會問題。對于患者來說,醫療資源分布的不合理,患者享受醫療服務的公平性差,醫療保障不到位等原因,使原本就患有疾病的患者們心中充滿了怨氣。
現在各行各業都在宣揚“以人為本”,但在醫療環境來說,真正要做到以病人為中心,站在患者的角度上,多為患者著想,多一些耐心,加強醫患雙方的溝通。
創造和諧的醫患關系,要靠醫患雙方的共同努力,醫務人員肯付出更得一些,收效就會更好一些。
醫患關系的調查報告篇二
和諧醫患關系是指以醫生為中心的群體(醫方)與以患者為中心的群體(患方)在醫學活動中建立起來的協調勻稱的相互關系,簡單來說就是指在醫學活動的過程中醫生與病人之間結成的相互尊重、彼此信任、和睦、融洽的一種人際關系。和諧醫患關系是醫療救治的基礎,是構建和諧社會的重要組成部分,醫生接診怕患者找茬,患者就醫怕醫生不負責任,兩者戒備猜忌,不僅失去建立和諧關系之基礎,更遑論共御疾病。那么,醫患關系趨緊根源何在?破解這一難題,切入點在哪里?xx區作為承擔著管理城區、服務居民的主導力量,如何構建新時期新形式下和諧醫患關系?我們深入進行了調查研究。
目前,市區絕大多數病人和家屬對醫院的評價是比較滿意的,但醫患關系也出現了一些不協調、不平衡以至于緊張的局面。20xx年以來,我區各級各類醫療衛生機構和衛生行政部門醫療糾紛(含衛生行政部門收到的舉報投訴)呈多發態勢,并呈現四個特點:
一是“暴力索賠”現象突出。主要表現為糾集眾人圍堵醫院、砸爛醫療設施、吵鬧滋事等。椐統計,20xx年以來,我區各級醫療機構發生“暴力索賠”事件共21件,持續時間為30分鐘至一年不等,多數為幾小時到十多天,醫療秩序受到嚴重擾亂。
二是“醫鬧”呈職業化發展。所謂“醫鬧”,就是用“鬧”的方式解決醫療糾紛。群體性特點十分突出,糾紛參與人數眾多,少則十余人,多則上百人,并且有職業化傾向,為患者及其家屬提供“一條龍”服務,有不法分子介入,組織分工明確,有人負責“宣傳”,有人負責“坐陣”,有人負責“圍攻”,有人負責“談判”,高價索賠后,進行利益分成。
三是衛生信訪案件突出。由醫患糾紛引起的上訪主要集中在以下幾個方面:因醫患矛盾引發的醫療糾紛;因醫療事故技術鑒定、職業病鑒定和免疫規劃不良反應鑒定引發的鑒定爭議糾紛;因醫療機構改制影響群眾利益和分配不公引發的矛盾;因預防控制傳染性疾病工作不到位和打擊非法行醫、非法采供血工作不力,群眾健康受到損害而引發的矛盾糾紛。據不完全統計,市區因醫患糾紛引起的衛生信訪案件占到了70%以上。
一是缺乏信任。患者及家屬不相信醫院和醫生的能力水平、職業道德和敬業水平,醫生擔心患者和家屬的承受水平、接受能力等等,醫護人員沒有安全感,許多醫療糾紛不僅僅是醫療事故引起的,更多的是由于醫患雙方溝通不足、缺乏信任造成的。不少患者對醫院存有敵意和戒備心理,一進醫院就帶上錄音筆或攝像器材,以隨時保存證據。中國醫師協會20xx年《醫患關系調研報告》顯示,將近3/4的醫師認為自己的合法權益不能得到保護。醫院平均每年發生醫療糾紛66起,發生患者打砸醫院事件5起,打傷醫師5人。20xx年xxxx醫院因為病人家屬沖擊醫院,影響正常醫療秩序,醫護人員的人身安全受到威脅。醫院在無奈之下,發給臨床一線醫護人員每人一頂鋼盔,以求自保。
二是信息匱乏。包括錯誤的信息和信息表達不暢,例如對于病情究竟是要告知家屬還是病人本人、什么情況下可以告知病人本人、什么情況下不可以、用什么方式告訴病人病情;又如在醫療過程中,對于什么病,做什么檢查,開什么藥,各是什么收費價格,或病歷書寫用什么字體、病程記錄應該詳細到什么程度,醫療質量風險環節應該以什么語言介紹等等,對于病人來說,都是秘密,在多數情況下,醫生、醫院沒有告知,大眾媒體也沒有告知。
三是沒有完善的技術標準。發生矛盾,產生異意,以及一些醫療事故,誰對誰錯,現有技術和手段,很難界定清楚,這期間可能有醫院基礎條件問題、醫生醫術問題、患者自身問題、不可抗力等等一系列很難量化的因素。
四是缺乏嚴格的法律規范。個別醫生在利益誘惑面前,職業倫理就會蒼白無力;沒有自覺的職業道德意識,法律規范就只是一種權益之計。醫生職業道德的基本內容是清晰的,規范醫患之間的法律法規也有一些,但是沒有抓住關鍵。
此外,醫患個體差異如個性沖突、不同的價值體系和對立的知覺,醫患角色矛盾沖突如醫患期望不一致、感受差異、換位思考不足等都是醫患之間信任危機愈演愈烈的原因。
一要抓前提,加大執法執紀力度。按照“誰主管、誰負責”、“管行業必須管行風”的原則,在衛生系統加大行風建設力度。要按照中央統一部署,堅持為人民健康服務的宗旨和公共醫療衛生的公益性質。進一步加大監管力度。要以“三優一滿意”(優美環境、優質服務、優良秩序,讓人民群眾滿意)活動為載體,繼續深化醫院管理年活動,把提高醫院管理水平和醫療服務質量,作為衛生部門和醫療機構規范化、制度化管理的重要方面,切實加強管理制度建設和監督落實。堅持因病施治、合理用藥;嚴格執行國家有關醫療服務和藥品價格政策;在全區各級醫療機構全面實施《河南省便民惠民醫療服務四十條》,讓人民群眾享受到更多實惠。開展創建“平安醫院”、構建“和諧醫患關系”活動,通過人性化的醫療服務,拉近醫患之間的距離,增進理解與溝通,為構建和諧醫患關系奠定基礎。
二要抓基礎,規范醫療收費行為。要認真落實“以政府為主導,以省為單位的藥品集中采購”制度,努力降低虛高藥品價格,保證基本用藥,減輕患者負擔。要認真開展治理醫藥購銷領域商業賄賂行為,對違紀違法案件,發現一起查處一起。同時,要完善計算機收費管理系統,繼續實行醫療衛生服務價格公示制和“一日清單制”,嚴禁科室收入分成和私設小金庫。
三要抓保障,強化行業管理。加強醫德醫風建設,切實提高醫院的整體水平和綜合實力。要堅決整治亂行醫、亂治病的非法行為,為人民群眾提供一個安全、優質的就醫環境。要把嚴厲打擊非法行醫、非法醫藥廣告等,作為衛生系統糾風工作的重點,加大專項治理力度。同時,嚴格民營(私立)醫院、個體開業門診的規范管理,確保群眾就醫安全。
四要抓提升,創新醫院文化。先進的醫院文化是生產力,也是戰斗力。醫院提高服務意識,改善服務態度,增進醫患溝通,轉變服務作風,注重誠信服務,要以文化創新為先導,努力塑造醫院品牌。樹立以人為本、患者至上的理念,營造人性化服務氛圍。要把“一切以病人為中心”、“一切為了病人”的服務理念貫穿于整個醫療服務過程。要樹立弱者更受關愛的理念,營造尊重病人、照顧病人、體貼病人的氛圍。樹立高尚的醫學倫理道德理念,嚴禁濫檢查、亂用藥、開大處方、開單提成等行為。
五要抓溝通,健全監督機制。對藥品和一次性耗材、醫療服務價格要進行公示,對貴重藥品、特殊檢查和醫保等征求患者意見;主治醫師要主動向出院患者發放名片和聯系電話,定期進行電話回訪或上門回訪,增進醫患雙向溝通;維護患者權利,保證病人的知情權和選擇權,要召開住院患者、家屬座談會,病區每月組織一次集中溝通,認真聽取患者和家屬的意見和建議,真心為患者解決問題,讓患者安心就醫等。建立醫患溝通制度,規范醫患溝通內容、形式,增強溝通意識,提高溝通能力;完善病人投訴處理制度,公布投訴電話、信箱,及時受理、處置病人投訴。
醫患關系的調查報告篇三
20xx年8月1日-20xx年8月20日
上海市各大醫院
了解醫患關系產生的原因和怎樣建立和諧醫患關系
醫護人員患者及家屬
口頭調查
在這次的社會實踐調查報告中,我采取口頭訪問的方式對上海市幾個大醫院進行了醫患關系的實地調查。分別對醫護人員和患者及家屬進行了調查。
“醫患關系”本是指醫生,醫務人員以及醫療機構等與疾病患者和患者家屬之間的關系,這是一個中性詞。但是醫與患存在怎樣的關系才能有利于醫學和社會的`發展的呢?大家都知道“和諧”這個詞在當今世界出現的頻率是越來越高了,自然的和諧,人與人之間的和諧,社會的和諧,校園的和諧等等的和諧,那么說到醫患關系,我想我們也應該用“和諧”這個詞來形容,那么什么樣的醫患關系是和諧的醫患關系呢?
可是,盡管近年來醫院總體服務質量上升,就醫環境、設備及醫技水平等改善提高,但醫患間的“信任度”卻越來越低。服務態度欠佳,缺少溝通理解等,被諸多患者和醫護人員列為影響醫患關系的負面因素。
1、醫患糾紛的數量有逐年增加的趨勢;
2、患者醫療索賠金額逐年增加;
3、采取醫學鑒定或者司法途徑解決糾紛的比例明顯上升;
4、醫鬧分子介入,出現暴力事件;
5、處理難度越來越難;
6、醫療糾紛醫患雙方受到損失。
1、政府資金不足:醫院的資金投入不足,導致醫院過度市場化。
2、醫療資源配置不合理。
3、醫院缺乏統一管理制度。
4、服務質量的問題:患者在醫院里治療,醫務人員服務態度的好壞直接關系到醫療效果。
5、對醫院過高要求:現在患者對醫療服務的要求和期望值越來越高,有時已經超出了現代醫學所能達到的水平。
(一)醫護人員
首先醫護人員對執業環境,認為目前執業環境一般的占回答醫務工作者的54%,認為很差的占38%,認為惡劣的占總參與人數的6%,而認為目前醫師執業環境很好的只占了總參與人數的2%。由此可見,目前絕大部分醫務工作者對自己的工作環境是非常不滿意的。
在醫務人員與患者關系的問題上,有一半的人認為二者僅限于醫療的供與求關系,有20%的人認為彼此之間如同朋友,和睦相處,有少部分的的人認覺得說不清楚,而有極少的人認為他們之間存在利害關系,病人影響醫務人員的生計。
至于如何重新樹立醫務工作者在公眾心中的形象,有的醫務工作者希望社會各界站在公正的角度來看醫務人員,有的人希望大家都能調整心態,理解“人人為我,我為人人”原則,有的人希望患者多了解一些醫學基本常識,掃除各種溝通障礙,有的人希望醫院加強管理,改善醫務人員的工作環境,有的人希望醫務人員提高業務水平,加強工作能力,有少部分的人選擇了其他。由此看來,大部分醫務工作者依舊是希望社會各界,以及民眾們對從事醫療行業的人們更多一些理解。
隨著醫療糾紛的顯著增多,醫患矛盾也不斷激化并呈現暴力化傾向。究竟是什么導致醫務人員執業環境越來越差?
1、醫患糾紛觸目驚心
根據20xx年中國醫師協會對114家醫院進行的調查顯示,20xx年至20xx年間,每家醫院平均發生醫療糾紛66起,發生打砸事件5件,打傷醫師5人,平均每起醫療糾紛賠付金額10.81萬元。盡管醫療設施越來越完善,醫務人員的醫學水平和學歷都越來越高,但醫患糾紛事故依然存在,并且逐年升級,以至于開始上演一場場
醫患之間的“武打劇”。
2、醫務人員人身沒有保障
根據中國醫師協會調查,很多醫生對自己的執業環境感到不安,有的甚至恐懼。從北京協和醫院王任直教授被患者家屬圍攻毆打,到四川華西醫科大學附一院耳鼻喉科主治醫師王凱被患者用菜刀砍傷致殘,以及湖南中醫學院著名血液病專家王萬林教授被其所救治的患者連捅46刀,不幸身亡,各地醫生所受的人身侵害可謂事件愈演愈烈。
3、醫療風險危及醫院生存
醫療風險已成為醫院頭號危機。現在醫院院長們普遍有“三怕”:一怕要命、二怕鬧事、三怕賠錢。醫院和醫生普遍感到的壓力,使得他們在遇到危、急、重癥患者時畏首畏尾,嚴重影響了及時有效的救治。
由以上可以看出,醫療糾紛始終是影響醫患之間關系的主導因素,而由醫療糾紛產生的后果已經嚴重影響了醫生的人身安全,甚至生命安全。也因此,大多數醫務人員都感受到了極大的精神壓力,并嚴重影響醫療工作的正常秩序。
(二)患者及家屬
說起在就醫過程中與醫務人員的關系,有45%的人認為關系一般,33%認為跟醫務人員的關系比較好,而非常融洽的占2%,有14%的人則認為比較差,5%則在就醫過程中跟醫務人員相處得非常糟糕。整體看來大部分患者在就醫過程中與醫生相處的還算較好,并沒有發生過大的糾紛甚至沖突。
在對醫院的選擇上,有18%的人以價格是否公道為優先選擇條件,而有37%的人選擇了醫療技術領先這一項,有11%的人選擇了交通方便或者離家近,有25%則以服務態度佳,口碑良好為先決條件,37%選擇大型設備完善,資金雄厚,僅僅只有1%選擇了聽信廣告宣傳。大部分人在就醫的時候,還是會選擇醫療技術好,設備完善,資金雄厚的大醫院,而這也許就是一些大型醫院醫患糾紛頻發的原因之一吧。
當患者遇到醫療糾紛時,有27%的人選擇面對面投訴醫護人員,有17%會向醫院設立的舉報電話進行投訴,有5%選擇往醫院公設的意見箱投信,有xx%的人通過第三公正方投訴,有38%的人只會向家人或者朋友傾訴,而不會采取一般的投訴手段。調查看出,大部分的患者已經學會使用自己掌握的方式,對自己受到的不公
平待遇采取合理合法的手段進行投訴,但依舊有1/3左右的人面對自己的遭遇而只向家人或朋友訴說,不采取投訴手段。
在就醫的過程中,有15%人曾經受到過醫務人員的惡劣服務態度,有35%難以與醫務人員的溝通,有21%當遭遇到醫患糾紛時苦于無處投訴,9%遇到醫患糾紛問題能夠得到解決,而有20%沒有遇到過醫患糾紛問題。
至于如何重新樹立醫務工作者在公眾心中的形象,有13%希望醫務人員能學學心理學,理解患者心理,38%的人希望大家都能調整心態,理解“人人為我,我為人人”原則,8%的人希望能夠讓自己多了解一些醫學基本常識,掃除各種溝通障礙,18 %的人希望醫院加強管理,改善醫務人員的工作環境,20%的人希望醫務人員提高業務水平,加強工作能力,有5%選擇了其他。
一直以來,醫患關系是醫務工作者和患者共同關心的敏感話題。醫療糾紛頻繁發生,且影響范圍越來越大,日益緊張的醫患關系引起了廣泛關注,醫療糾紛問題不僅僅是一個單純的醫療問題,已經演變為一個社會問題。對于患者來說,醫療資源分布的不合理,患者享受醫療服務的公平性差,醫療保障不到位等原因,使原本就患有疾病的患者們心中充滿了怨氣。對患者而言,看病本身就是一件相當痛苦的事,在承受病痛的折磨的同時同樣要承受現今的醫患關系,他們不僅僅希望得到的是身體上的健康更需要的是心理上的安慰。創造和諧的醫患關系,要靠醫患雙方的共同努力,“以人為本,以和為貴”,醫護人員能站在患者的角度上,多為患者著想,多一些耐心,多一些溝通;患者也應對當前的醫療環境審時度勢,少一些高要求,少一些煩躁,少一些怨氣。
現在各行各業都在宣揚“以人為本”,但在醫療環境來說,真正要做到以病人為中心,站在患者的角度上,多為患者著想,多一些耐心,加強醫患雙方的溝通。創造和諧的醫患關系,要靠醫患雙方的共同努力,醫務人員肯付出更多一些,收效就會更好一些。
醫患關系的調查報告篇四
醫患關系是醫務人員與患者在醫療過程中產生的一種特殊關系。近年來,我院醫療糾紛和醫鬧事件時有發生,醫患關系矛盾突出,給正常的醫療秩序帶來了嚴重的影響。在行業評議中也處在末尾,為了緩解緊張的醫患關系,構建和諧醫院,我院開展了關于改善醫患關系的調研,通過與患者及醫護人員的交流,現將調研有關情況報告如下:
患者多數認為:
1、醫院收費高
2、環境差
3、技術力量薄弱
4、服務質量差。
針對上述問題醫務人員想法:
1、我們是差額單位,要想開滿足額工資,就需要指標,產生經濟效益。
2、硬件環境設施的改善,醫院沒有能力承擔。
3、一個醫務工作者的技術,來自于很多階段,如上學(專科3年,本科5年),進修(1年),考級(每年要進行),院內學習(每周),科內學習(每周),外出培訓,外院交流,書寫論文等。因為我們的時間也是有限的,也要照顧自己的家庭。而且技術不但要不斷學習,也需要大量資金的投入。就進修1人為例,進修費4000元,住宿費1200元,每月生活費1200元,交通費1000元(不包括給老師禮物費用)。雖然醫院有相應補助政策,但是職工還要自己拿出一部份錢來完成學習。所以職工長期外出學習的積極性不高,技術提高也就慢。,醫院沒有優惠的政策,不能保障醫療技術人員的利益,使醫療技術人員大量外流。自08年—20xx年,我院有近30名醫療技術人員調出本院,內科執業醫生外調就達6人。4、每日重復單調的工作,每日對待不同人群的解釋,有理解的,有不理解的,解釋繁瑣。本地區醫務人員收入低,付出與回報不協調,難免工作中存在情緒,這使醫患之間產生矛盾。
1、醫患糾紛的數量有逐年增加的趨勢;
2、患者醫療索賠金額逐年增加;
3、采取醫學鑒定或者司法途徑解決糾紛的比例明顯上升;
4、醫鬧分子介入,出現暴力事件;
5、處理難度越來越難。
6、醫療糾紛醫患雙方受到損失。
1、政府資金不足:醫院的資金投入不足,導致醫院過度市場化。我院定位是公益性事業單位,但事實上我院部分是自收自支的“半企業化”管理單位,財政投入相對不足。既然是自收自支單位,那么理所當然地存在追求經濟利益的傾向,醫院正常運行主要來源于醫療收入,醫院的生存與發展就過分依賴市場化的醫療利潤來維持,導致了我院與全國醫院以藥養醫,以醫養院,甚至于以醫養防(疫)現象的產生。這樣,醫院的管理就以經濟效益為主導,醫生的待遇就依賴于多開檢驗、檢查單,開大處方來增加收入,因而加重了病人的經濟負擔,產生了看病貴現象。
2、醫療資源配置不合理:我院子xx年至今沒有分來幾名大學生,現僅有的幾個高級醫生和大多數的中級衛生技術人員都是近年聘請和考錄的,年輕醫務人員缺乏,設備落后,現只能完善臨床基本要求的設備,技術力量還存在差距,科室尖端項目不夠突出。這樣自然留不住病人,最后病人都往大醫院跑,就導致看病難。再加上醫療保障覆蓋不足,患者的經濟負擔日益加重,產生了看病貴現象,因此廣大患者對現有醫療體制產生強烈不滿情緒,而醫院和醫務人員首當其沖地成為患者及全社會發泄不滿情緒的直接對象。可以說醫患關系的惡化與目前的醫療體制分不開的。近年我院涌現一批年輕技術強的醫生,但還遠遠滿足不了患者的需求,我們還要在專科上多下功夫,突出特色,打造自己的品牌,鞏固原有成績,開發適用經濟型的新技術。
3、本地區醫院缺乏統一管理制度:市幾所醫院,沒有統一的管理制度,都是摸索著自己學習、自己管理、使醫院缺乏一整套的規章制度,這使我們在醫療活動中出現問題,發現問題難以解決,制度不健全,或者制度執行不力,這樣難免會出現一些管理上的漏洞,容易引發醫療糾紛的發生。
4、服務質量的問題:患者在醫院里治療,醫務人員服務態度的好壞直接關系到醫療效果。醫務人員責任心不強,工作疏忽大意也容易出現醫療差錯,形成醫療糾紛。本地區醫務工作者經濟收入與其工作強度和風險相比不相稱,無法體現工作價值,就產生了部分醫生收紅包回扣現象,同時也造成了醫生在大家心目中唯利是圖的偏見,再加上醫生工作量較大,往往疲于應付,無暇回答患者提出的疑問和作必要的說明,在客觀上也造成了醫患關系的緊張。
5、對醫院過高要求:現在患者對醫療服務的要求和期望值越來越高,有時已經超出了現代醫學所能達到的水平,患者不能理解病情的變化和疾病發展的自然規律,不能正確認識醫療工作的高風險性和不可預知性,當醫療結果與期望出現偏差時容易情緒激動而導致醫患矛盾激化。因此,只要在醫院里死了人,就被認為是發生醫療事故,現在社會上有很多猝死病人和疾病自然死亡的病人只要在醫院搶救過或治療過,就是其家屬索取賠償的理由了,并且一定要賠到錢為止,否則就不罷休。
6、處理糾紛的復雜性:保護弱勢群體,舉證倒置等醫改政策,讓醫療糾紛把患者與醫院的距離加大了,經過權威衛生部門醫療鑒定,法院調解判決,使患者和醫院都進入了一個慢性等待期,雙方耗費大量人力物力。醫患糾紛調解過程中患方漫天的要價和醫鬧的介入,破壞了醫院正常工作秩序,有的甚至辱罵院長,推打醫生,以致醫院要通過法律手段解決醫患糾紛,其方法又給醫院帶來很大負面影響,經濟又帶來多余負擔。
醫患關系如果趨向緊張,以致醫鬧的惡性發展,不僅擾亂了正常的醫療秩序,構成對醫務人員及其家屬的人身安全威脅,而且影響政府的工作和社會的穩定,甚至會使醫務人員怕擔風險而對一些重病例及疑難病例不敢作進一步地治療探究,從而影響了醫療事業和醫學科學的發展。為此,我們為緩解緊張的醫患關系提出如下幾點建議。
(一)增加投入改善醫療硬件設施:
我院硬件設施比較落后,近年剛剛更換了使用20xx年—20年的設備,其中超聲,ct機及一些儀器為職工融資購買。還有用房簡陋面積小,房舍布局不合理,患者就醫流程復雜,醫務人員開展工作難。市政府領導也來我院視察此情況,并開了現場會議。醫療儀器設備陳舊,診斷誤差就要大,會給患者帶來不利因素,診斷出現差錯將導致醫療事故的發生。并且技防設施不全使患者人身財產安全得不到保障。所以,政府和有關部門要加大對我院資金投入,更新醫療儀器設備,確保診斷準確,改善我院基礎設施,使患者有個良好的就醫環境,以免醫療事故發生,這樣就有利于避免醫患糾紛發生。醫院還應創造條件,按規定配備保安室或警務室,以防意外事故發生,有利于醫患關系的和諧。
(二)資源合理配置滿足患者就醫需求:
衛生部門觀念要創新,盤活醫療資源,合理布局醫療機構,根據全市人口狀況布局醫療網點,特別要在人口集聚地加大投入。要加快社區衛生服務中心和服務站的建設步伐,按正規化的要求,優化整合醫療衛生資源,形成全面覆蓋的基層醫療體系,滿足當前人民群眾的基本醫療衛生服務需求。要從注重建設高素質的人才梯隊入手,切實把培養醫技人才工作擺上重要日程,采取有效措施,吸收、鼓勵醫學院校的畢業生和高級在職技術人員到我們基層服務,緩解基層衛生專業人才緊缺矛盾,同時,要加強衛生技術人員的業務和技能培訓,提高衛生技術人員的學歷層次和業務水平,使衛生人才資源更加優化合理。
(三)健全醫療運行機制提高服務質量:
群眾看病難、看病貴的問題,關鍵是改革目前的醫療衛生制度。我院為公立醫院,不能推向市場。醫院要進行運行機制的改革,完善醫院各項制度,醫院的發展不能只靠自身的收入來維持,要實行收支兩條線,政府就要加大投入,這樣才會減輕病人的負擔。要將醫療服務和公共衛生服務,作為公共服務內容,由政府來承擔。要讓老百姓真正接受“小病在社區、大病進醫院”的合理就醫理念。這樣才能從根本上解決“看病難、看病貴”的問題。衛生行政部門要加強對醫院的領導和管理,開展好“六項活動,四個評比”創建活動。
一、要在創建活動中,健全完善診療規范,建立完善行之有效的各種醫療制度,規范醫療操作規程,嚴格執行醫院管理規章制度,防范醫療風險。
二、在活動中要繼續加強對醫務人員培訓,提高業務技術水平,杜絕無證上崗,防范救治醫療糾紛。
三、要進一步改善服務態度,轉變工作作風,學會有效溝通,融洽醫患關系。
四、要簡化就醫流程,控制醫療費用,方便病人就醫,盡最大努力降低群眾看病的成本費用。活動宗旨是為群眾創建良好的就醫環境,提高優質的醫療服務,解決群眾看病難,看病貴的問題,建立良好醫患關系,使社會健康和諧發展。
(四)加強宣傳營造有利于醫患關系和諧的良好氛圍:
衛生及有關部門要利用各種載體宣傳有關衛生方面的法律法規,提高廣大人民群眾的法律意識,能使患者和醫務人員通過法律來保護自己的合法權益。新聞媒體作為社會輿論導向和社會監督的重要載體,要本著對社會和人民群眾高度負責的精神,客觀公正地報道醫改動態,公共衛生事件,醫患糾紛案,多報道醫療衛生方面的好人好事,如近幾年的醫務工作者踴躍為搶救危重病人義無反顧地獻出自己的熱血事跡;醫院職工自發組織為病人捐資醫療費;醫務人員為災區捐款;非典時期醫務工作者的英雄事跡;醫務人員義務為群眾體檢;體檢流感來了醫療工作者站到第一線;以此作為改善醫患關系的切入點,向群眾宣傳有關衛生健康知識,轉變就醫觀念,正確引導醫患關系向著健康、和諧的方向發展。
(五)社會共同保護就醫環境:
醫療機構本是履行救死扶傷,保障人民生命健康的重要社會公共場所,任何單位和個人不能以任何理由、手段擾亂醫療機構正常診療秩序,侵害就診者合法權益,危害醫務人員人身安全,損壞醫療機構財產。衛生系統要成立醫療糾紛機構,處理糾紛,以防事態擴大和矛盾激化。本地區建立醫療事故糾紛風險金,承擔責任賠償,不要讓醫院承擔過重負擔,以利于醫患關系趨向緩和。
調研結果,加強醫患溝通,努力提高醫療質量,是構建……
改善醫患關系的調研報告的延伸閱讀——調研報告的寫作內容
1、題頁題頁點明報告的主題。包括委托客戶的單位名稱、市場調查的單位名稱和報告日期。調查報告的題目應盡可能貼切,而又概括地表明調查項目的性質。
2、目錄表
3、調查結果和有關建議的概要這是整個報告的核心,匝簡短,切中要害。使閱讀者既可以從中大致了解調查的結果,又可從后面的本文中獲取更多的信息。有關建議的概要部分則包括必要的背景、信息、重要發現和結論,有時根據閱讀者之需要,提出一些合理化建議。
4、本文主體部分包括整個市場調查的詳細內容,含調查使用方法,調查程序,調查結果。對調查方法的描述要盡量講清是使用何種方法,并提供選擇此種方法的原因。在本文中相當一部分內容應是數字、表格,以及對這些的解釋、分析,要用最準確、恰當的語句對分析作出描述,結構要嚴謹,推理要有一定的邏輯性。在本文部分,一般必不可少地要對自己在調查中出現的不足之處,說明清楚,不能含糊其辭。必要的情況下,還需將不足之處對調查報告的準確性有多大程度的影響分析清楚,以提高整個市場調查活動的可信度。