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最新精神科科室工作規(guī)劃書 精神科科室年度工作計劃(大全8篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-18 04:48:17
最新精神科科室工作規(guī)劃書 精神科科室年度工作計劃(大全8篇)
時間:2024-07-18 04:48:17     小編:zdfb

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精神科科室工作規(guī)劃書篇一

一、加強科室細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習慣。

細節(jié)決定質量,精神科隨機性強,平時工作習慣較差,護士長忙于日常事務,疏于管理;20xx年將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中;每周質控一到兩項,形成規(guī)范;讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

二、根據(jù)工作量需要,彈性排班。

我院的醫(yī)護比例搭配不合理;護理人員較少,工作繁重;護士長根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

二、規(guī)范業(yè)務查房,提高查房效果。

改變往年查房應付的局面,由責任護士負責討論該病種的疑、難點護理問題;集思廣義,提出解決問題的辦法;達到提高業(yè)務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程;學習專科疾病的知識,規(guī)范專科疾病護理常規(guī),每規(guī)范一種專科疾病;并將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。

三、加強業(yè)務學習,提高整體專業(yè)水平。

加強專科業(yè)務知識學習,系統(tǒng)學習精神科學;全科人員參與,大家輪流備課講課,每月一次。

四、深化親情服務,提高患者滿意度。

在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語、溫馨微笑服務、掌握護患溝通技能;從而提高患者的滿意度,樹立護士良好的職業(yè)形象。

五、加強護理安全管理,提高服務質量。

嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,在安全的基礎上提高我們的護理質量。強化護士對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。同時加強院內感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質量控制與管理;重點:急救藥物品的管理,由于我們是專科醫(yī)院,急救藥品的使用率小,在管理上有區(qū)別于綜合醫(yī)院,搶救制度規(guī)定每班交接急救藥品,護士長每周檢查,每月專人管理。我們執(zhí)行的是急救藥品有使用記錄,有補充備用記錄,有急救藥品有效期記錄,交接藥品的使用記錄,補充記錄,和有效期記錄即可。

六、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫。

隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳精神衛(wèi)生護理文件書寫規(guī)范要求,完整、客觀、真實、準確地書寫各種護理文書。人人了解護理文件書寫的意義,對護理文書(住院病人陪護協(xié)議)書寫不明確的地方,向上級醫(yī)院的同行請教;然后結合我院書寫護理文書的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,以達到標準要求;為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權益。

七、護理各項指標完成目標

1.基礎護理合格率100%

2.急救物品完好率達100%

3.護理文件書寫合格率≥90%

4.護理人員“基礎知識及專科知識培訓考核”合格率達100%;

5.一人一針一管滅菌使用合格率達100%;

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

一年的開始,愿意付出努力來達到更高的目標,護理工作瑣碎、重復,護理質量控制工作貫穿日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高科室管理工作的規(guī)范實用,用每一天的努力換取患者的高度滿意,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

一制度建設繼續(xù)加強核心制度

貫徹落實執(zhí)行情況的檢查,重點是護理值班*制度,查對制度,安全管理制度,危重病人搶救制度,分級護理制度,特別加強對低年資招聘護士及工作責任心不強護理人員的再培訓及檢查考核,考核結果與績效工資掛鉤,達到人人自覺遵守,加強勞動組織紀律檢查,特別是中班,吊班等薄弱關口,以保證護理工作安全加強

崗位職責

完成情況檢查,特別是加強專業(yè)組長工作完成的檢查考核,實行層層管理責任制,以確保工作質量。對部分高年資招聘護理人員進行合理分工,讓大家能夠各司其職,人盡其能,責任明確,確保護理工作的順利展開。

二加強護理質量過程控制,確保護理工作安全有效

(一)繼續(xù)實行護士長帶領下的科室護理質量管理小組負責制,定期不定期對科室環(huán)節(jié)護理質量進行指導,監(jiān)督檢查,考核。發(fā)現(xiàn)問題及時采取行之有效的解決方案并進行評價,要發(fā)揮科室質控小組的管理作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

(二)今年環(huán)節(jié)質量檢查的重點仍然是

③安全管理:加強新入病員探視人員危險品檢查急晨晚間護理安全檢查,特別加強火源急吸倒床煙管理,做好病員及家屬的宣傳教育工作。加強設施的常規(guī)檢查異世,平時加強對性能及安全行的檢查,幾十發(fā)現(xiàn)問題幾十維修,保證設備的完好。

三加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

(一)安護士規(guī)范化培訓及在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能與考核工作。

1重點加強對新聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。

2加強專科技能的培訓:加強專科理論與技能的培訓與考核,每年組織考試,理論考試進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。

3基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內規(guī)定基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。

4更新專業(yè)理論知識,提高專科護理水平。組織學習專科知識,如開展新技術項目及特殊疑難病種,空調通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學識水平。

四深化親情服務,提高服務質量

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語及提高護患溝通技能,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護理服務需求信息,護士長加強與病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出整改措施,同時對護士工作給與激勵,調動她們的工作積極性。

五繼續(xù)加強病人健康教育及康復指導工作

加強護理人員健康教育及康復知識培訓,根據(jù)我科收治病人的特點采取切實可行康復訓練措施,加強個別心里治療,使病人心里得到康復,盡快回歸社會,重建美好生活,減輕社會負擔,發(fā)揮工作衛(wèi)生事業(yè)單位的公共職能。

六做好教學、科研工作

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實行生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及帶教水平,安排小講課,了解

實習計劃

的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)做好實行生的崗前培訓工作,不定期檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

七加強院感和傳染病管理

定期對科室護理人員進行院感和傳染病知識的培訓,加強對科室各類醫(yī)療廢物管理,對病區(qū)各種物品、物表、空氣嚴格執(zhí)行消毒滅菌制度,重視對工作人員及病員的手消毒,在每月院感監(jiān)測中必須達標。加強一次性醫(yī)療物品管理。發(fā)現(xiàn)傳染病必須按照要求幾十進行上報,力爭無醫(yī)院感染發(fā)生。

八重視護理人員思想工作,加強科室文化建設關注科室護理人員思想動態(tài),為她們解決工作中嗦遇到的各種問題,努力為她們建造一個寬松、愉悅的工作環(huán)境,增加科室人員的凝聚力和向心力,使科室各項工作得以順利開展。科室中年輕人較多,積極鼓勵去展示自己的才能,參加醫(yī)院組織的各項文體活動,提高護理人員的綜合素質。

九重視相互協(xié)作,團結同志注重加強與科主任、醫(yī)師、相關職能科室的溝通和配合,團結同志,使各項工作得以順利開展,努力完成各項護理指標。

一、繼續(xù)擴大病種,增加病人數(shù)量;

擴大細化病種,計劃成立專項病門診及住院病房;如癲癇病,頭痛焦慮,腦血管病,腦腫瘤等等,這樣對于擴大病原,統(tǒng)一管理,資源共享等都是有好處的。從長遠來看,我科發(fā)展空間相當大,單單腦血管病專科我科有待開拓的領域就有卒中單元,卒中康復病房,中醫(yī)輔助腦血管病針灸理療康復系列等,這些醫(yī)療單元的建立都可以使我科得到新的發(fā)展。

二、增加床位數(shù),計劃建立腦系科專科治療中心與腦系科監(jiān)護室等;

目前我科設床位32張,計劃增加至50張,可以逐步與腦外科,心理衛(wèi)生科等科室進行有序的經(jīng)驗交流,具體到我科醫(yī)療人員應積極參加其它科室學術會議,進行技術學習,以期在不遠的將來能夠成立腦系科專科,這對于廣大病患可謂極大的福音。創(chuàng)建腦系科監(jiān)護室,積極為腦系科危重病人提供及時,全面,有效,便捷的專業(yè)醫(yī)療護理服務。創(chuàng)建腦脊液病理室,為第一時間精確診斷疑難少見病提供性的依據(jù),為培養(yǎng)專業(yè)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三、增加醫(yī)護人員,加強醫(yī)護人員培訓。

繼續(xù)完善學科人才梯隊結構,年中科內應有1名副主任醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師,1名主治醫(yī)師晉升為副主任醫(yī)師,另增加住院醫(yī)師1~2名。培養(yǎng)碩士1~2名等。

對現(xiàn)有副主任醫(yī)師及主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療、科研、教學等方面工作中讓他們挑重擔、壓任務,加強他們在基礎理論和專業(yè)技術理論方面的學習,盡量選送他們外出接受專科進修,參加短期的學術交流,以掌握國內外神經(jīng)內科的研究、發(fā)展動態(tài),參加專項技術學習班。對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內和科內,重點在于對他們臨床基本機能、醫(yī)學基礎理論和臨床思維方法、基本功的培養(yǎng),以加強平時考核,嚴格從上級醫(yī)師的教學查房及病例分析等入手,使他們在住院醫(yī)師培養(yǎng)計劃后,能成為一名合格的神內科主治醫(yī)師。

護理人員的培訓以崗位練兵為主,鼓勵她們參加護理專業(yè)的高等教育本科自學考試,或到醫(yī)學院校護理專業(yè)接受脫產和半脫產的學歷教育,選派優(yōu)秀人員到各醫(yī)院神內科進修。

四、增加設備投資力度,購置先進儀器設備,將神經(jīng)科武裝為天津設備的科室。

購入核磁共振,開展神經(jīng)介入治療,并購置24小時視頻腦電圖監(jiān)測儀、肌電誘發(fā)電位儀,購置dsa等設備,以提高神經(jīng)疾病的診斷、鑒別診斷及治療水平。

五、加強科研,引進和推廣適宜新技術。

應用開展新技術,加強卒中后抑郁治療的研究,并結合在職研究生的課題進行深入研究。每年申報課題,引進和推廣適宜新技術1~2項。

五年內,引進推廣神經(jīng)康復,利用現(xiàn)代康復技術開展運動治療、作業(yè)治療、日常生活能力訓練、吞咽語言訓練、認知能力訓練、adl訓練及康復功能評定;將高血壓、腦出血的治療系統(tǒng)化;根據(jù)腦血管疾病的不同階段,采用不同配方的治療等等。

六、加強科室文化建設,增強科室凝聚力。

繼續(xù)加強醫(yī)療核心制度學習,加強黨建及精神文明建設,強調敬業(yè)愛崗,以病人為中心的科室文化建設,增強科室凝聚力。

神經(jīng)內科是我院的重點科室,相信在院領導的大力支持下,在科室人員的努力下,在新的一年中能夠盡善盡美完成

工作計劃

精神科科室工作規(guī)劃書篇二

今年,根據(jù)省、市總體工作部署和具體工作要求,結合我市精神衛(wèi)生工作實際,以圍繞重性精神疾病管理治療項目(即686項目)為中心,狠抓應基層防治網(wǎng)絡建設,提高醫(yī)務人員重性精神疾病應急處置能力,以降低精神疾病患者肇事肇禍率為重點,統(tǒng)籌兼顧,全面提升精神疾病防治能力,維護人民群眾身心健康,推動了全市精神衛(wèi)生工作有序開展。

截止至今年底,我市共篩查重性精神疾病患者?人全市未發(fā)生重大精神疾病患者肇事肇禍事件。

(一)繼續(xù)狠抓重性精神疾病防治網(wǎng)絡建設

一是完善重性精神疾病管理服務組織機構。指導全市各縣區(qū)衛(wèi)生行政部門及基層醫(yī)療衛(wèi)生機構建立健全重性精神疾病防治領導職機構,設立精防辦,明確專人負責精神衛(wèi)生工作。二是做好重性精神疾病患者管理工作。在各項目縣區(qū)選擇試點單位,探索適合我市實際的工作模式,積累基層項目管理工作經(jīng)驗,以便在全市進行推廣。

(二)開展貧困患者免費治療工作

開展對部分貧困患者給予免費的門診藥物治療的工作。嚴格按照規(guī)定,對享受免費治療的貧困患者進行審核,并制定了藥品發(fā)放、管理流程,明確了各相關部門職責,保證藥品發(fā)放到患者手中。組織精神衛(wèi)生專家組對昌黎縣和海港區(qū)申請免費治療的患者進行入戶診斷復核,避免因不了解病情而發(fā)生用藥不符等情況發(fā)生,確保了患者的用藥安全。

一是召開全市精神衛(wèi)生調度暨培訓會議。總結了全市重性精神疾病防治工作,分析全市精神衛(wèi)生工作面臨的困難和問題,對下步工作進行了部署,并對全市衛(wèi)生行政管理人員、疾病預防控制機構、醫(yī)療機構的精防人員進行了工作培訓。提高各級各部門對精神衛(wèi)生工作的重視,進一步明確責任、落實任務,形成了防治工作合力。二是對686項目縣區(qū)進行督導培訓。解決了項目縣區(qū)普遍存在的問題,交流了好的經(jīng)驗做法,為保證全市686項目工作長期、順利實施提供了保障。三是印發(fā)了《關于做好686項目的通知》的文件。制定了完善的工作流程,明確了各級職責和工作方法,提出了工作要求,為更好落實686項目工作打下了基礎。四是精心組織搞好 0月 0日“精神衛(wèi)生日”宣傳活動。普及精神衛(wèi)生知識,反對歧視精神疾病患者,為患者回歸社會創(chuàng)造良好氛圍。五是向市政府遞交了《關于成立重性精神疾病防治工作領導小組的請示》。目前已經(jīng)獲得批準,正是文件即將出臺。

該文件有效加強與人社、公安、民政、殘聯(lián)、紅會等部門之間工作溝通協(xié)作,明確各部門職責,共同做好重性精神疾病防治工作。

盡管我市的精神衛(wèi)生工作取得了較好成績,但由于多方面的原因,在衛(wèi)生改革與發(fā)展過程中還存在著諸多問題和困難,突出表現(xiàn)在以下幾個方面。

(一)個別單位領導重視程度不夠,對基本公共衛(wèi)生服務均等化項目實施的重要性缺乏足夠認識,工作開展不流暢,個別基層醫(yī)療衛(wèi)生機構還沒有成立重性精神疾病防治工作領導小組,沒有專門人員具體抓工作。

(二)從專業(yè)技術角度講,縣區(qū)級沒有防治專業(yè)機構和人員,各縣區(qū)醫(yī)院均沒有設置精神衛(wèi)生科,尤其是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心更是缺乏可以隨訪、管理重性精神疾病患者的專業(yè)人員。

(三)精神疾病防治工作要求政府的高投入與目前防治經(jīng)費投入嚴重不足之間矛盾突出。

(四)全社會對精神衛(wèi)生工作重要性認識仍然不足,部門之間領導和協(xié)調機制尚不健全,開展精神衛(wèi)生工作困難重重。以上困難和問題,需要我們下一步工作中認真研究解決。

20xx年是我市精神衛(wèi)生工作發(fā)展的關鍵時期,這一年我們的主要任務是,以加強重性精神疾病患者管理和治療為重點,大力開展關鎖重型精神病人解鎖行動,完善精神衛(wèi)生工作的相關保障政策,提高患者的治療率和管理率。

(一)以全市建立政府層面的領導協(xié)調機制為契機,形成工作合力。我們要積極加強與人社、公安、民政、殘聯(lián)、紅會等部門之間工作溝通協(xié)作,明確各部門職責,共同做好重性精神疾病防治工作。

(二)實施重性精神疾病患者解鎖工程。在全市實施重性精神疾病患者解鎖工程,采取適合我市實際情況的方法工作,要爭取新聞媒體支持,進行宣傳報導,讓廣大群眾和貧困患者切實感受到黨和政府的溫暖。

(三)進一步完善重性精神疾病防治網(wǎng)絡。各級精神衛(wèi)生醫(yī)療機構、各縣區(qū)衛(wèi)生局、疾控中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)、村衛(wèi)生室要明確任務,各司其職、各負其責,構建秦皇島市精神疾病防治網(wǎng)絡圖。

(四)加大信息錄入工作力度。各縣區(qū)要召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)主要負責人員會議,明確任務,落實責任。同時,縣區(qū)數(shù)據(jù)質控員要完成對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)數(shù)據(jù)質控員培訓。基層公共衛(wèi)生人員要入村入戶,在現(xiàn)有建檔的基礎上,加大摸排力度,全面完成篩查任務。

(五)加強人員培訓,提高基層工作能力。針對,我市各級衛(wèi)生行政部門對精神衛(wèi)生工作缺乏了解,基層醫(yī)務人員對精神疾病防治知識和能力更加缺乏的情況,加大精神衛(wèi)生工作人員業(yè)務培訓力度,特別是提高基層防保人員的業(yè)務素質和能力,使之承擔起基層醫(yī)療衛(wèi)生機構管理重性精神疾病患者的任務。

精神科科室工作規(guī)劃書篇三

擴大細化病種,計劃成立專項病門診及住院病房;如癲癇病,頭痛焦慮,腦血管病,腦腫瘤等等,這樣對于擴大病原,統(tǒng)一管理,資源共享等都是有好處的。從長遠來看,我科發(fā)展空間相當大,單單腦血管病專科我科有待開拓的領域就有卒中單元,卒中康復病房,中醫(yī)輔助腦血管病針灸理療康復系列等,這些醫(yī)療單元的建立都可以使我科得到新的發(fā)展。

目前我科設床位32張,計劃增加至50張,可以逐步與腦外科,心理衛(wèi)生科等科室進行有序的經(jīng)驗交流,具體到我科醫(yī)療人員應積極參加其它科室學術會議,進行技術學習,以期在不遠的將來能夠成立腦系科專科,這對于廣大病患可謂極大的福音。創(chuàng)建腦系科監(jiān)護室,積極為腦系科危重病人提供及時,全面,有效,便捷的專業(yè)醫(yī)療護理服務。創(chuàng)建腦脊液病理室,為第一時間精確診斷疑難少見病提供性的依據(jù),為培養(yǎng)專業(yè)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境。

繼續(xù)完善學科人才梯隊結構,年中科內應有1名副主任醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師,1名主治醫(yī)師晉升為副主任醫(yī)師,另增加住院醫(yī)師1~2名。培養(yǎng)碩士1~2名等。

對現(xiàn)有副主任醫(yī)師及主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療、科研、教學等方面工作中讓他們挑重擔、壓任務,加強他們在基礎理論和專業(yè)技術理論方面的學習,盡量選送他們外出接受專科進修,參加短期的學術交流,以掌握國內外神經(jīng)內科的研究、發(fā)展動態(tài),參加專項技術學習班。對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內和科內,重點在于對他們臨床基本機能、醫(yī)學基礎理論和臨床思維方法、基本功的培養(yǎng),以加強平時考核,嚴格從上級醫(yī)師的教學查房及病例分析等入手,使他們在住院醫(yī)師培養(yǎng)計劃后,能成為一名合格的神內科主治醫(yī)師。

護理人員的培訓以崗位練兵為主,鼓勵她們參加護理專業(yè)的高等教育本科自學考試,或到醫(yī)學院校護理專業(yè)接受脫產和半脫產的學歷教育,選派優(yōu)秀人員到各醫(yī)院神內科進修。

購入核磁共振,開展神經(jīng)介入治療,并購置24小時視頻腦電圖監(jiān)測儀、肌電誘發(fā)電位儀,購置dsa等設備,以提高神經(jīng)疾病的診斷、鑒別診斷及治療水平。

年內在核心期刊上發(fā)表論文2~3篇。結合tms在神經(jīng)科領域的應用開展新技術,加強卒中后抑郁治療的研究,并結合在職研究生的課題進行深入研究。每年申報課題,引進和推廣適宜新技術1~2項。

五年內,引進推廣神經(jīng)康復,利用現(xiàn)代康復技術開展運動治療、作業(yè)治療、日常生活能力訓練、吞咽語言訓練、認知能力訓練、adl訓練及康復功能評定;將高血壓、腦出血的治療系統(tǒng)化;根據(jù)腦血管疾病的不同階段,采用不同配方的治療等等。

繼續(xù)加強醫(yī)療核心制度學習,加強黨建及精神文明建設,強調敬業(yè)愛崗,以病人為中心的科室文化建設,增強科室凝聚力。

神經(jīng)內科是我院的重點科室,相信在院領導的大力支持下,在科室人員的努力下,在新的一年中能夠盡善盡美完成工作計劃。

精神科科室工作規(guī)劃書篇四

科室是構成醫(yī)院的一個細胞,也是維護醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展大局的基礎,醫(yī)院的整體和諧取決于其內部每一個科室的和諧。為認真貫徹落實醫(yī)院關于開展“和諧建設促發(fā)展,醫(yī)療服務上水平”主題系列活動,響應我院為民健康,從我做起,“構建和諧醫(yī)患關系”20xx年爭創(chuàng)活動,我們?yōu)閯?chuàng)建和諧科室做了一下工作,目的就是進一步推進職工的職業(yè)道德建設,增強職工做好醫(yī)療服務工作的自覺性,營造醫(yī)患和諧互動的雙贏局面,讓醫(yī)護人員了解患者的就醫(yī)感受和需要,讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生行業(yè)的特殊性。

提供一流的醫(yī)療服務。學習體會“以病人為關注焦點,構建和諧醫(yī)院”為主題的系列活動精神,牢記服務宗旨,強化“以病人為中心”的服務意識,端正服務理念,規(guī)范服務行為,改善服務態(tài)度,增進醫(yī)患溝通。科室繼往年開展“雙爭”之后,今年在全科范圍內開展了“人性化服務、親情服務”活動。活動取得了較明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費用,醫(yī)療指標完成情況良好,而且著力將優(yōu)質服務貫穿全程醫(yī)療服務過程中。

一是樹立優(yōu)質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。

二是落實醫(yī)療服務規(guī)范,落實周六、日醫(yī)生查房制度,建立“醫(yī)患聯(lián)系”隨訪制度。

三是拓寬醫(yī)療服務范疇,設置“咨詢門診”,特殊病床如家庭病床扶貧病床等。

四是深化主動服務內涵,使住院病人有到家的感覺,全面照料病人的衣食住行。

五是提供延伸式服務。護理服務范圍從以往的病區(qū)。

服務延伸到入院前登記和出院后隨訪,一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,吸引了大量患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平。多次向病人及家屬征詢各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,促使科室整體服務鏈進一步完善。

加強業(yè)務學習,三基三嚴訓練,采取教育學習培訓等多種方式,努力提高職工的政治素質、思想道德素質、業(yè)務技術素質和工作能力。如運用多種形式,強化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到學習模范人物與先進典型相結合;評先樹優(yōu)相結合;利用專家會診時間,講課時間,努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。積極開展新技術新項目,拓寬了業(yè)務范圍,滿足病人的需求。

深化嚴細實,加強醫(yī)療質量監(jiān)督檢查考核,做到依法行醫(yī),以德行醫(yī),嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,努力為就醫(yī)群眾提供安全、有效、便捷、規(guī)范、溫馨、細心、愛心、耐心服務。

入院時:全面查體,徹底搜身,詳細病史,嚴格用藥。

住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務,醫(yī)患一家。

出院時:注意事項,復查標準,熱情歡送,令人難忘。

加大安全管理力度,定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng)常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估:病史采集的真實性,體檢的全面性,輔檢的及時性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫及時程度。對病區(qū)內設施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。對病人的飲食進行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食,對不進食者及時匯報并作相應處理。

2、積極調整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。

一是抓合理用藥。

二是抓單病種費用。

三是抓一次性材料的使用。

四是加快病床周轉。

通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。

廉潔行醫(yī)、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,科室的行政管理、經(jīng)營管理水平、教學水平仍有待提高,專科影響力也有待提高,科室醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

精神科科室工作規(guī)劃書篇五

時間真是轉瞬即逝,很快就要開展新的工作了,是時候認真思考工作計劃如何寫了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編整理的有關精神科室工作計劃范文,希望能夠幫助到大家。

為了落實好《衛(wèi)生部、財政部、國家人口和計劃生育委員會關于促進基本公共衛(wèi)生服逐步均等化的意見》、社會治安穩(wěn)定化以及相關重大公共衛(wèi)生服務要求,為確保我轄區(qū)重型精神病管理項目順利開展,逐步建立綜合預防和控制重型精神病危險行為的有效機制。根據(jù)衛(wèi)生部《重性精神病監(jiān)管治療項目辦法》和《重性精神病監(jiān)管治療項目技術指導方案》等相關規(guī)定,結合我鎮(zhèn)實際情況,特制定本實施方案。

一、工作目標

1.基本建成覆蓋全鎮(zhèn)及周邊、功能完善的重性精神病管理,至20__年底重性精神病患者規(guī)范管理率達到80%。

2.普及精神病防治知識,提高對重性精神病系統(tǒng)治療的認識。

二、工作組織機構

1.領導小組

2.領導小組職責李廣平院長:全面負責全鎮(zhèn)重性精神病患者相關工作;

董仲均副院長:負責全鎮(zhèn)重性精神病處臵及相關治療指導工作;

梁貴海醫(yī)師、劉澤海醫(yī)師:負責重性精神病健康指導及登記工作。

三、工作范圍及內容

1.范圍:全鎮(zhèn)及周邊范圍內實施。

2.實施內容

①培訓:按照實施方案和技術規(guī)范要求,做好人員培訓。制定培訓工作計劃,做到有計劃、有步驟地組織患者家屬及居委會人員培訓,增強家屬護理、居委會人員相關知識和識別技能。

②信息收集:接受過重性精神病患者管理相關的專(兼)職人員在上級主管部門及政府指導下進行對我轄區(qū)調查,收集在醫(yī)療機構進行明確診斷的重性精神病患者信息(重性精神病主要包括精神分裂癥、雙向障礙、偏執(zhí)性精神病、分裂情感障礙。發(fā)病時,患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力,并可能導致危害公共安全和他人人身安全的行為,長期患病者可以造成社會功能嚴重損害),并做初步篩查工作,收集沒有明確重性精神病診斷,但有危險性傾向的人員信息,在建議其立即到專業(yè)機構診斷治療的同時,上報上級精神主管專業(yè)機構。

3.收集確診病例資料

衛(wèi)生院每一季度統(tǒng)計在檔的重性精神病患者病例信息,匯總后上報上級主管部門及專業(yè)機構。

4.病情評估

為重性精神病患者建檔,重性精神病患者在納入管理的時候,由上級專管部門及專業(yè)機構進行一次全面評估,檢查患者的精神癥狀和軀體疾病,為符合診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的內容包括患者及監(jiān)護人姓名和聯(lián)系方式等基本情況,既往主要癥狀、生活和勞動能力,目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復措施、總體評價及后續(xù)治療康復意見等。

5.定期隨訪

對納入管理的患者,每年至少隨訪4次,每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護理理念等方面的信息,督導患者服藥,防止復發(fā),及時發(fā)現(xiàn)疾病復發(fā)和加重的征兆,給予相應處臵或轉診,并進行危機干預。對病情不穩(wěn)定的患者,在現(xiàn)用藥的基礎上按規(guī)定劑量范圍內進行調整,必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉診至上級專業(yè)機構進行診治,對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應,應將患者轉至上級專業(yè)機構處治。

6.患者報告

發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴重影響社會秩序和形象行為者為疑似精神病患者時,應及時報告及協(xié)助有關部門處臵。

7.健康教育、康復指導

加強宣傳、鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練,指導患者參與社會活動,接受職業(yè)訓練,與病人家屬進行交流,發(fā)放精神病科普宣傳資料,講解精神病護理知識,消除社會對精神病的歧視和誤解。

8.技術指導

積極參與上級有關部門及上級專業(yè)機構的專業(yè)知識培訓及技術指導。

一、加強科室細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習慣。

細節(jié)決定質量,精神科隨機性強,平時工作習慣較差,護士長忙于日常事務,疏于管理;20__年將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中;每周質控一到兩項,形成規(guī)范;讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

二、根據(jù)工作量需要,彈性排班。

我院的醫(yī)護比例搭配不合理;護理人員較少,工作繁重;護士長根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

三、加強業(yè)務學習,提高整體專業(yè)水平。

加強專科業(yè)務知識學習,系統(tǒng)學習精神科學;全科人員參與,大家輪流備課講課,每月一次。

四、深化親情服務,提高患者滿意度。

在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語、溫馨微笑服務、掌握護患溝通技能;從而提高患者的滿意度,樹立護士良好的職業(yè)形象。

五、加強護理安全管理,提高服務質量。

嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,在安全的基礎上提高我們的護理質量。強化護士對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。同時加強院內感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質量控制與管理;重點:急救藥物品的管理,由于我們是專科醫(yī)院,急救藥品的使用率小,在管理上有區(qū)別于綜合醫(yī)院,搶救制度規(guī)定每班交接急救藥品,護士長每周檢查,每月專人管理。我們執(zhí)行的是急救藥品有使用記錄,有補充備用記錄,有急救藥品有效期記錄,交接藥品的使用記錄,補充記錄,和有效期記錄即可。

六、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫。

隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳精神衛(wèi)生護理文件書寫規(guī)范要求,完整、客觀、真實、準確地書寫各種護理文書。人人了解護理文件書寫的意義,對護理文書(住院病人陪護協(xié)議)書寫不明確的地方,向上級醫(yī)院的同行請教;然后結合我院書寫護理文書的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,以達到標準要求;為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權益。

一、繼續(xù)加強學習,提高自身專業(yè)素質。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習,以利于臨床實踐的有效應用。

二、全力協(xié)助護士長做好病區(qū)的有效管理,如積極發(fā)放滿意度調查表,發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進,帶動病陪人參加公休座談會,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們日后的工作得到更有效的幫助。制作有意于患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責,使自己的優(yōu)質護理服務到位,以“三好一滿意”為標準來要求自己,做到讓患者滿意,領導放心。

三、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內及院內舉行的各種學習活動。

四、認真做好領導分配給我的各項工作和任務。

六、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作,努力構建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關系。

七、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績。

八、護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20__年,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。努力、努力、再努力!

一、加強工作人員的培訓:

按照服務規(guī)范和指導方案的要求,做好村防保人員培訓,制定培訓工作計劃,有計劃有步驟地組織精神病防治專業(yè)人員、患者家屬等相關人員培訓,提高工作人員技術水平和管理能力,增強患者家屬護理和技能,防止不安全行為的發(fā)生。

二、定期對所轄精神病患者排查,發(fā)現(xiàn)新患者。

接受過重性精神病患者管理相關培訓村醫(yī)對轄區(qū)人口進行調查,收集在醫(yī)療機構進行明確診斷的重性精神病患者信息(重性精神疾病主要包括精神分 裂癥、雙向障礙、偏執(zhí)性精神病、分 裂情感障礙、癲癇所致精神障礙、重性精神發(fā)育遲滯等。發(fā)病時,患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力,并可能導致危害公共安全和他人人身安全的行為,長期患病者可以造成社會功能嚴重損害),并做初步篩查工作。

收集沒有明確重性精神病診斷,但有危險性傾向的人員信息,再建議其立即到專業(yè)機構診斷治療的同時,上報上級精神病防治專業(yè)機構。

三、為精神病人建立健康檔案、健康教育、康復指導。

及時為每一名新發(fā)現(xiàn)患者建立健康檔案。建檔登記的內容包括患者及監(jiān)護人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復措施、總體評價及后續(xù)治療康復意見等。加強宣傳,鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練,指導患者參與社會活動,接受職業(yè)訓練。與病人家屬進行交流,發(fā)放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護理知識,消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

四、每季度為管理的精神病患者做病情評估。

防止患者發(fā)生傷人毀物事情發(fā)生、重性精神疾病患者在納入管理的時候,由縣級及以上專業(yè)醫(yī)療機構進行全面評估,檢查患者的精神癥狀和軀體疾病,為確定重性精神病的患者建立健康檔案,并做危險性評級。評級共分五級,對三級以上的患者重點管理,監(jiān)督其及時服藥、必要時住院治療。

五、對精神病患者定期隨訪。對于納入管理的患者,

每年至少隨訪6次,每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生知識、用藥和家庭護理技巧等方面的信息,督導患者服藥,防止復發(fā),及時發(fā)現(xiàn)疾病復發(fā)或加重的征兆,給予相應處置或轉診,并進行危機干預。對病情不穩(wěn)定的患者,在現(xiàn)用藥基礎上按規(guī)定劑量范圍進行調整,必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉診至上級醫(yī)院;對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應,應將患者轉至上級醫(yī)院。

六、對危險疑似精神病患者管理。

發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴重影響社會秩序的行為者為疑似精神疾病患者時,應立即撥打“110”向當?shù)毓矙C關報警,由公安機關執(zhí)行公務的人員送往長春市心理醫(yī)院或者其它省內專業(yè)的精神衛(wèi)生醫(yī)療機構明確診斷。如確定為精神病患者,進入精神病患者管理程序。

一、20__年醫(yī)院工作指導思想

繼續(xù)深入開展“以病人為中心”的醫(yī)療質量管理年和平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞促進醫(yī)院發(fā)展這條主線,立足服務、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展專科、樹立品牌,進一步加大改革力度,實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,努力開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。

二、把握機遇,抓好基礎設施建設工作

20__年,一方面要積極爭取上級各部門的支持,做好醫(yī)院的建設項目,以緩解精神專科床位緊張,環(huán)境狹小的現(xiàn)況,力爭在明年年底前完成主體工程建設工作;另一方面醫(yī)院在爭取上級支持的基礎上還要籌集資金,新增一些醫(yī)療設備,盡可能使醫(yī)院的醫(yī)療、檢測水平以及新技術、新業(yè)務的開展步入一個更高層次,不斷提高醫(yī)院品牌效應。

三、進一步做好行業(yè)作風建設工作

繼續(xù)深入開展醫(yī)德醫(yī)風教育和行業(yè)作風建設工作,不斷強化領導和職工法制觀念,堅決抵制多形式的商業(yè)賄賂。進一步整治規(guī)范醫(yī)院行業(yè)作風,建立誠信行醫(yī)和人性化服務模式,醫(yī)院逐步實現(xiàn)科學化、規(guī)范化的管理。進一步完善服務措施,簡化服務流程,以精心的診療、溫馨的服務,不斷滿足廣大患者的醫(yī)療需求。

四、依法辦院,繼續(xù)強化醫(yī)療質量管理工作

認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理條例》、《突發(fā)公共事件應急管理規(guī)定》等法律法規(guī),以醫(yī)療質量管理為核心,以嚴格各項醫(yī)療制度、措施、規(guī)程為重點,抓好病歷質量控制、基礎醫(yī)療質量和醫(yī)療操作規(guī)程為主要內容的醫(yī)療服務管理工作。進一步嚴格三級醫(yī)師責任制,尤其要加強科室質控和醫(yī)療感染的管。理監(jiān)控,不斷提高科主任的質量管理意識和各級醫(yī)務人員的質量責任意識,由醫(yī)院業(yè)務副院長、醫(yī)務科、護理部定期或不定期檢查考核,嚴格落實責任追究,確保醫(yī)院醫(yī)療質量、醫(yī)療技術水平得到不斷提高。

五、繼續(xù)加大人才培養(yǎng)工作力度

醫(yī)院競爭的核心就是學科競爭,而學科競爭的實質是人才競爭,人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本,只有重視人才培養(yǎng)和人才梯隊建設才能形成學科優(yōu)勢。為了確保醫(yī)院有優(yōu)秀的學科帶頭人和合理的人才梯隊,20__年我院將繼續(xù)加強人力資源的開發(fā),積極挖掘、培養(yǎng)有用人才,采取請上級醫(yī)師來院帶教、選派業(yè)務骨干進修學習、職工個人自學等方式加強人才培養(yǎng),同時還將拓展醫(yī)院業(yè)務范圍,新開設普外科和婦外科,走兩科室聯(lián)合發(fā)展的道路,促進醫(yī)院業(yè)務有新的增長點。

六、繼續(xù)推行院務公開制度,進一步規(guī)范后勤保障體系

繼續(xù)通過醫(yī)院信息公開網(wǎng)站、電子顯示屏、公示欄等公開院務工作、科室診療、醫(yī)療項目收費、藥品價格等信息,自覺接受患者和社會對醫(yī)療服務的監(jiān)督。按照上級部門要求,繼續(xù)做好藥品統(tǒng)購統(tǒng)銷工作,保障廣大患者的利益。進一步規(guī)范醫(yī)院后勤保障工作,降低運行成本,采取有效措施,加強對水、電、后勤物資的管理,開源節(jié)流,實現(xiàn)低成本高效益,真正做到增收節(jié)支。

七、進一步做好防疫保健工作

嚴格按照上級要求,認真落實20__年的防疫保健工作,加強對村級防保工作人員的指導和監(jiān)督管理。一是要按照預防接種規(guī)范加強計劃免疫工作,提高計劃免疫接種質量和接種率,實現(xiàn)五苗接種率達到95%以上,各種表卡填寫和上報合格率達到100%。二是要認真開展降消項目,加強孕產婦和新生兒的系統(tǒng)管理工作,推行新法接生,篩查高危妊娠,積極推行適宜技術和宣傳急救知識,切實降低孕產婦和新生兒的死亡率。

八、強化管理,保障新農合工作健康發(fā)展

20__年,國家、政府和個人對新農合資金的投入進一步加大,我院將繼續(xù)強化新農合各個環(huán)節(jié)的管理工作,確保新農合資金不流失、不被套用。加強與轄區(qū)合管辦的配合對村衛(wèi)生所進行有力監(jiān)管,進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為,嚴格執(zhí)行昭陽區(qū)新農合基本用藥目錄、醫(yī)療服務收費限價規(guī)定,切實控制醫(yī)療費用,為廣大參合患者提供質優(yōu)價廉的醫(yī)療服務,確保參合農民真正受益。

精神科科室工作規(guī)劃書篇六

貫徹落實執(zhí)行情況的檢查,重點是護理值班交班制度,查對制度,安全管理制度,危重病人搶救制度,分級護理制度,特別加強對低年資招聘護士及工作責任心不強護理人員的再培訓及檢查考核,考核結果與績效工資掛鉤,達到人人自覺遵守,加強勞動組織紀律檢查,特別是中班,吊班等薄弱關口,以保證護理工作安全加強崗位職責完成情況檢查,特別是加強專業(yè)組長工作完成的檢查考核,實行層層管理責任制,以確保工作質量。對部分高年資招聘護理人員進行合理分工,讓大家能夠各司其職,人盡其能,責任明確,確保護理工作的順利展開。

(一)繼續(xù)實行護士長帶領下的科室護理質量管理小組負責制,定期不定期對科室環(huán)節(jié)護理質量進行指導,監(jiān)督檢查,考核。發(fā)現(xiàn)問題及時采取行之有效的解決方案并進行評價,要發(fā)揮科室質控小組的管理作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

(二)今年環(huán)節(jié)質量檢查的重點仍然是

③安全管理:加強新入病員探視人員危險品檢查急晨晚間護理安全檢查,特別加強火源急吸倒床煙管理,做好病員及家屬的宣傳教育工作。加強設施的常規(guī)檢查異世,平時加強對性能及安全行的檢查,幾十發(fā)現(xiàn)問題幾十維修,保證設備的完好。

(一)安護士規(guī)范化培訓及在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能與考核工作。

1、重點加強對新聘用護士、低年資護士的.考核,強化她們的學習意識,以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。

2、加強專科技能的培訓:加強專科理論與技能的培訓與考核,每年組織考試,理論考試進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內規(guī)定基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。

4、更新專業(yè)理論知識,提高專科護理水平。組織學習專科知識,如開展新技術項目及特殊疑難病種,空調通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學識水平。

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語及提高護患溝通技能,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護理服務需求信息,護士長加強與病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出整改措施,同時對護士工作給與激勵,調動她們的工作積極性。

加強護理人員健康教育及康復知識培訓,根據(jù)我科收治病人的特點采取切實可行康復訓練措施,加強個別心里治療,使病人心里得到康復,盡快回歸社會,重建美好生活,減輕社會負擔,發(fā)揮工作衛(wèi)生事業(yè)單位的公共職能。

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實行生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及帶教水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)做好實行生的崗前培訓工作,不定期檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

定期對科室護理人員進行院感和傳染病知識的培訓,加強對科室各類醫(yī)療廢物管理,對病區(qū)各種物品、物表、空氣嚴格執(zhí)行消毒滅菌制度,重視對工作人員及病員的手消毒,在每月院感監(jiān)測中必須達標。

精神科科室工作規(guī)劃書篇七

貫徹落實執(zhí)行情況的檢查,重點是護理值班x制度,查對制度,安全管理制度,危重病人搶救制度,分級護理制度,特別加強對低年資招聘護士及工作責任心不強護理人員的再培訓及檢查考核,考核結果與績效工資掛鉤,達到人人自覺遵守,加強勞動組織紀律檢查,特別是中班,吊班等薄弱關口,以保證護理工作安全加強崗位職責完成情況檢查,特別是加強專業(yè)組長工作完成的檢查考核,實行層層管理責任制,以確保工作質量。對部分高年資招聘護理人員進行合理分工,讓大家能夠各司其職,人盡其能,責任明確,確保護理工作的順利展開。

(一)繼續(xù)實行護士長帶領下的科室護理質量管理小組負責制,定期不定期對科室環(huán)節(jié)護理質量進行指導,監(jiān)督檢查,考核。發(fā)現(xiàn)問題及時采取行之有效的解決方案并進行評價,要發(fā)揮科室質控小組的管理作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

(二)今年環(huán)節(jié)質量檢查的重點仍然是

③安全管理:加強新入病員探視人員危險品檢查急晨晚間護理安全檢查,特別加強火源急吸倒床煙管理,做好病員及家屬的宣傳教育工作。加強設施的常規(guī)檢查異世,平時加強對性能及安全行的檢查,幾十發(fā)現(xiàn)問題幾十維修,保證設備的完好。

(一)安護士規(guī)范化培訓及在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能與考核工作。

1重點加強對新聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。

2加強專科技能的培訓:加強專科理論與技能的培訓與考核,每年組織考試,理論考試進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。

3基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內規(guī)定基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。

4更新專業(yè)理論知識,提高專科護理水平。組織學習專科知識,如開展新技術項目及特殊疑難病種,空調通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學識水平。

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語及提高護患溝通技能,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護理服務需求信息,護士長加強與病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出整改措施,同時對護士工作給與激勵,調動她們的工作積極性。

加強護理人員健康教育及康復知識培訓,根據(jù)我科收治病人的特點采取切實可行康復訓練措施,加強個別心里治療,使病人心里得到康復,盡快回歸社會,重建美好生活,減輕社會負擔,發(fā)揮工作衛(wèi)生事業(yè)單位的公共職能。

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實行生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及帶教水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)做好實行生的崗前培訓工作,不定期檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

定期對科室護理人員進行院感和傳染病知識的培訓,加強對科室各類醫(yī)療廢物管理,對病區(qū)各種物品、物表、空氣嚴格執(zhí)行消毒滅菌制度,重視對工作人員及病員的手消毒,在每月院感監(jiān)測中必須達標。加強一次性醫(yī)療物品管理。發(fā)現(xiàn)傳染病必須按照要求幾十進行上報,力爭無醫(yī)院感染發(fā)生。

加強科室文化建設關注科室護理人員思想動態(tài),為她們解決工作中所遇到的各種問題,努力為她們建造一個寬松、愉悅的工作環(huán)境,增加科室人員的凝聚力和向心力,使科室各項工作得以順利開展。室中年輕人較多,積極鼓勵去展示自己的才能,參加醫(yī)院組織的各項文體活動,提高護理人員的綜合素質。

精神科科室工作規(guī)劃書篇八

1、根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx版)》中《重性精神疾病患者管理服務規(guī)范》的文件要求,結合本團重性精神疾病狀況,制定干預計劃和管理措施,并定期對干預措施實施效果進行評價分析。

2、根據(jù)重性精神病患者服務規(guī)范及上級業(yè)務部門要求,對基層衛(wèi)生人員加強培訓,提高重性精神疾病管理能力和業(yè)務素質,規(guī)范重性精神疾病建檔、隨訪和信息報告工作,以保持資料的連續(xù)性,配合精神疾病專科醫(yī)院逐步提高重性精神疾病患者規(guī)范管理及治療率,降低危險行為的發(fā)生率。

3根據(jù)上級主管部門要求。

4、認真做好精神疾病患者的個人信息資料的收集整理、填寫、錄入和隨訪管理工作。

5、提高精神疾病病人管理質量,規(guī)范管理率達到80%。

6、繼續(xù)開展新增篩選、復核和登記重性精神疾病患者,完成下達年度指標任務,并對其進行危險性評估,建立健康檔案、錄入國家管理網(wǎng),認真填寫個人信息,力爭20xx年重性精神疾病管理達到師市下達標準。

7、根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范要求,今年將對精神疾病患者免費健康體檢。

8、總結以往工作經(jīng)驗,加強各部門協(xié)作,精心組織,力爭免費健康體檢率達到100%。此項工作在8月之前完成。

9、進一步加大健康教育工作力度,充分利用廣播、電視、報刊、大型活動等開展精神疾病科普宣傳,發(fā)放健康教育宣傳資料。

10、建立健全考評機制,制定重性精神疾病考核標準,指標量化,可操作性強,切實做到年中檢查有記錄、總結,年終有評價報告,使我團重性精神疾病管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化。

11、團結協(xié)作,積極配合各專業(yè)工作,共同完成各項工作任務,為疾控工作努力奮斗。

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