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2023年水暖維修工崗位職責(通用八篇)

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2023年水暖維修工崗位職責(通用八篇)
時間:2023-06-11 17:38:30     小編:zdfb

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集的優質范文,僅供參考,一起來看看吧

水暖維修工崗位職責篇一

2、 負責機電專業重要管控節點和技術把關;

4、 負責機電設計變更,監督變更的.落實;

5、 處理項目施工中需要與機電設計單位協同的各種問題;

6、 負責編制與機電專業相關的設計合同及設計任務書。

任職要求:

1、本科及以上學歷、給排水專業;

4、有較強的執行力、溝通協調能力;

水暖維修工崗位職責篇二

3、 完善合約框架、招標計劃,編制各類合同模板;

7、 完成成本相關資料歸檔、整理,編制各專業類別臺賬月度變化情況;

任職資格:

5、熟悉國家有關工程管理的法律法規、規章制度與行業標準;

7、有吃苦耐勞的精神,有較強的心理素質,責任心強,有較強的主人翁意識,能承受較大的工作壓力。

水暖維修工崗位職責篇三

今年共完成10kv線路故障搶修有152次,其中外力破壞引起事故停電搶修32次,0.4kv及以下進接戶線故障搶修908次;進行了各種類型帶電作業搶修13次,其中線路常規帶電作業項目13次,多供電量28.34萬千瓦時;完成了配變搶修調換85臺;線路跳閘情況:上一年10kv線路共跳閘108次。搶修人次達到3219次/人。 10kv故障搶修平均時間65分鐘,0.4kv線路及以下故障平均25分鐘,真正做到了我們局對用戶的承諾時間。

根據搶修工作的特點,制定了七項年班組年度安全目標,同時結合“春檢”、“秋檢”“安全性評價”的具體措施,圍繞安全意識教育,安全技能培訓和安全制度執行這三個重要環節。在今年搶修工作中,我們班組始終把安全工作放在首位,工作時嚴格按照“安規”操作,嚴把安全質量關,緊盯搶修現場,堅決處理習慣性違章行為,由于職責明確、管理到位,使得今年上半年的搶修工作得以安全完成,未出現任何設備、人身異常及未遂事故,全面落實了“班組年度安全目標”。

在安全生產的同時,今年班組不斷提高優質服務水平,完成了今年春節、五一黃金周、“全國高考”、“中國國際旅游節”等節日和大型活動的保電任務。在服務客戶方面,班組本著“始于客戶需求,終于客戶滿意”的服務宗旨,真誠為廣大用電客戶服務。今年6月3日,考慮到高考市中考點和大酒店考生住宿點的10kv進線令克已經年久陳舊,班組決定把此工程列為“青年文明號”及“青年安全生產示范崗”創建活動,放棄周末休息日,免費義務進行保供電前檢修,消除了用電安全隱患,確保了我公司電網以最佳狀態迎接高考的`到來。

今年的工作雖然已經完成了,但是我們還要找出自己和別的班之間差距,在下一年的工作中更加完善自己。我們還要不斷提高自己個人的業務和技術水平,不斷學習新的知識來充實自己。為我公司建設“一強三優”的現代化供電企業再作新貢獻!

水暖維修工崗位職責篇四

每年都要寫一份總結,給我們自己的工作一份肯定,為公司的發展做出一份貢獻,現在我們的企業在飛速的發展壯大。我們的公司長期穩定的發展首先要做的就是差異化的服務和管理,扎扎實實做好日常基礎工作。讓我們的品牌廠家和廠商和我們一起攜手創造更美好的明天,讓我們的上帝顧客進入華美倍感家的溫暖和舒適。讓我們華美存在的意義更加深遠。

我們物業部負責商場的安全,用電,保潔,水暖空調等重點工作,每一個崗位都很重要,缺一不可,顧客進入我們的商場首先就感受到物業服務的溫暖,愜意,一句溫馨的問候,一份溫馨的微笑,讓顧客倍感家的溫暖和一種家居產品所帶來的文化。水暖,保潔,中央空調,其它物業設施設備維護和保養,工作比較細碎、繁瑣,這就要求我們每一位物業人的責任心是否真正落實到實處至關重要。即將過去的xx年,每個人都一份新的收獲,面對企業飛速發展的步伐,每個人又都存在需要改正的地方。企業要發展必須全員空前的團結,眾志成城,注重細節,全面提升服務,提升華美的美譽度,使我們的路愈走愈寬。

年初我們就制定了水暖工作的目標和計劃,充分調動人員的創造力和聰明才智,對中央空調的操作,維護和保養,與廠家工程師進行交流,全員進行直燃機系統的學習,并應用于實際。對中央空調的輔機保養,做好原有工作,我們對一些由于設備逐漸老化的設備進行全員參與,獻計獻策,集中解決了部分機組的運行中的問題。對于往年遇到的問題,我們提前做到考慮,做到預防為主。對于節能降耗的工作,從操作方法上精心設計,精心考慮,在達到效果的基礎上做到往年數據的最低化,效果做到往年的最大化。經物業工作回訪,展位的滿意率百分之九十八以上。商場的保溫工作,利用商戶裝修契機,由我們購買材料和施工對一些冷點進行保溫處理,達到了較好的效果,對于商場制定的節能目標每個人都銘記在心,由以往的被動工作,變為主動工作。

針對公司提出的微笑服務,開心工作的總體目標,我們每一個人用心領會,有感而發地貫穿于具體工作。取得良好的效果,一句話說得極其貼切,由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個人用真心去體會,去做到。商戶,顧客,品牌廠家是一個整體,每一個環節出現問題都會影響到商場整體的發展,所以,我們在為顧客為商戶服務時,更加完善,更加主動。將他們的事當做自己的,將他們的舒服與否當做自己的感同身受。

人員綜合素質上不去,企業很難說做大,做強。只有每個人都知道學習的重要,對于成長是絕對制勝關鍵,通過技術的交流,使每個人都得到了全面的提升,通過學習書籍中先進管理經驗,使我們更加清醒地看到,只有用知識來武裝自己的頭腦,加上自己的技能才能成為企業需要的復合型人才。接近一年的學習,我們的每一個人,都有了很大的改善,上下級之間,同級之間,部門之間,相處的更加和諧,由不理解,變成理解,由被動變成主動。網絡推廣工作,這是物業人員xx年值得去說一下的亮點,我們有一些同志能夠長遠地為公司的成長做長期的線上推廣,這是非??上驳模椅覀儾磺蠡貓?,只為公司的發展。這些通都是過學習給我們帶來的.成長。

在華美工作,我們最大的體會就是,這是一個學習型的團隊,是一個趕超優越的團隊,我們的領導有遠大的卓越的目標,高效的管理理念,這是其它企業所不具備的。這也是我們感覺到最舒適的地方。每個人都能把自己的命運與企業的命運緊緊聯系在一起,把企業的興衰,榮辱當做自己的,有再大的險難,再強的競爭對手我們也不懼怕,只有把自己的本職工作完善化,完美化,注重細節,只有把細節做到位了,才會享受到成功所帶給我們的歡愉。

企業發展靠領導的把舵的方向,但是航行靠的是每一個人的推波助瀾,所以,我們希望我們的企業能夠多給與學習和成長的機會,使我們的思維和步伐緊跟企業的發展壯大的脈搏。企業是一個大家庭,每一個人員情同手足,也只有這樣我們才會在未來的激烈市場競爭中同仇敵愾,奮勇向前。

水暖維修工崗位職責篇五

1、貫徹執行國家有關建設安裝的法律法規,貫徹執行各級地方政府有關的建筑安裝的法律法規,貫徹執行公司的各項規章制度。

2、負責排水、采暖、電器、智能、空調、通風、電梯、消防,巡視檢查相關專業工程的施工質量。

3、負責相關專業的技術交底,特別是各施工設計區域的地下管線、地下建筑物位置的深度以及相鄰單位的關系,避免出現安全事故。

4、負責工地的進度管理,督促各施工單位按施工組織設計和進度計劃完成任務。及時上報進度情況和影響工期的主要因素。

5、協助協調各施工單位的關系,及時解決各單位之間的矛盾,排除施工干擾,確保工期。

6、負責現場臨時水電的管理,臨時施工用電的管理設備管理,安全管理。

7、負責各施工單位施工水電費用的收繳,并按時向供水供電部門繳納水電費用。

8、負責審查主管專業的監理實施細則和各單位的預結算、材料計劃。

9、負責審查專業實施單位提出的設計變更,對設計變更產生的影響反復論證,防止出現顧此失彼的`現象。及時簽證記錄相關專業的設計變更情況。

10、負責審查主管專業工程材料、設備選型,重要材料設備提出選型和選擇供應商的意見供公司領導決策。

11、負責審查主管專業材料設備進廠檢驗工作,嚴禁不合格的材料設備使用在工程上。

12、配合工程部預算人員完成主管專業設備、用材及工程造價控制工作。

13、負責監督專業的施工單位及時填寫收集整理工程資料,保證資料與施工同步避免遺漏后補。

14、負責監督檢查主管專業的監理工作,協調監理和施工單位發生的爭議。

15、完成領導臨時交辦的各項任務。

水暖維修工崗位職責篇六

馬上將要結束的20xx年對我來說意義非凡,在這一年里,我最大的收獲就是“見識”。入職一年半以來,隨著工程進度的進行,我也逐漸接觸到現場施工的工藝、工程的管理方法及專業的協調等,使我極大彌補了實踐中的空白,強化了理論的理解,讓我工作起來更加自信,行動上則得心應手。

20xx年2月27日,普灣體育場項目部結束冬休,重返項目,繼續投入到項目一線中去,我依然類屬機電安裝部,從事自己喜歡的建筑水暖暖通的管理工作,但是今年的任務量卻注定大大增加。日常除了對施工現場管理以外,還要負責編制施工進度計劃、書寫相關質量(安全)技術交底,工作聯系單,整改通知單、統計階段工程量及月度分包報量、項目臨時水設施維護、檔案資料整理報驗等,尤其是自20xx年7月22日后,水暖最大分包―“重慶南恒”的分包形式由原來的包工包料更改為包清工,這就意味著大量的材料需要我方自行采購,我自然也就需要計算材料用量。這一年雖說充實了很多,但當真身心疲憊,好在我都堅持下來了,也許不甚完美,也許不盡人意,但我真的用心了,無愧于“xxx”。在今年收官之時我將這一年來的工作情況分幾大塊總結,希望項目領導能多提寶貴意見,不論是亮點還是瑕疵,終將會讓以后的工作更加順暢。

本年度體育場水暖主要涉及地溝內冷熱給水主管道、一層衛生間污水直埋排出管道、一層衛生間內埋地排水管道、二層以上給水主管道、污水排水立管、一層直埋ppr衛生間冷熱給水支管、虹吸雨排水直埋管線、一層棚下消火栓主管線、一層棚下噴淋主分支管線、場內澆灑管線、消火栓箱體的安裝等。

作為項目管理人員,積極投身項目一線尤為重要,監管好現場施工質量,協調解決突發問題是我們應盡的責任。另外,內頁資料的整理,技術文件的編制下發等則是工程順利進行的保障。

日常的工作著實忙碌,但偶爾也有閑暇,對于其他專業的技術知識,我也很感興趣。自己親手編制的《建筑常識》已累積到242條,37余頁。涉及領域有機電、土建、安全等常見建筑施工方面常識知識,尤為豐富我的閱歷。

自20xx年初以來,公司為水暖、電氣專業的員工請來了專家(水:張老師,電:姜老師),專門培訓安裝專業人員安裝算量、廣聯達預算軟件的介紹及現場實際解答等。經過一段時間的學習,我能夠順利投入日常階段預結算工程量統計及物資提料等工作。

20xx年4月23日,我與公司結算中心安愉、水暖張老師一同去大連德利工程造價司法鑒定所對體育場給排水、消防水、采暖及通風空調進行對量。雙方對交底的內容進行交流,臨走時將各自的量留給對方,便于互相比較,力求完善。

20xx年7月22日后,水暖分包――重慶南恒建筑勞務有限公司原有分包形式變更,改為xxx總包單位供材料,他們只包清工。這就無形中大大增加了我的工作強度,使我從此踏上了與“量”撕扯不休的日子。目前時隔至今,體育場xx供材主要有內襯塑鋼管、離心鑄鐵管及ppr管,實際用料基本都比預算少,且管件的連接盡量貼近實際,如一層直埋的離心鑄鐵管就改為b型連接,比原有不銹鋼卡箍連接更加安全可靠,大大降低了將來維修的.成本。目前看,離心鑄鐵材料控制起來比較難,原因是其預算角度只算延長米,但是采購時需要提各種管件,數量之多大大超過你的想象,盡管每次提料施工段劃定明確,對號入座,但是庫房門口還是堆積了很多的管件,隨著天氣的變冷,恐怕今年難以消耗掉。

水暖維修工崗位職責篇七

針對本工程的專業特點及使用要求,我在認真熟悉圖紙和接到公司關于“奧運期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后,馬上組織xx項目部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作。在材料驗收合格后,組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產會,要求xx項目部合理安排施工人員,分項、分部位按系統進行施工,同時組織施工人員進行技術交底和安全交底工作。在暖通專業技術人員的配合下,依據技術先行,施工為輔;安全第一,生產第二的指導思想,抓時間、搶進度(高峰期通博外施隊焊工達到12人,水暖工達到26人),本著大管先行,有壓管讓無壓管,先內后外,先上后下的原則進行安裝。施工過程中分項進行檢查,同時以物業人員的角度考慮管線路由,合理排列管線,發現問題及時同其他專業溝通,本著樣板先行的原則(樣板段由技術人員現場實測實量后畫出詳圖,經甲方、監理簽字確認)進行施工。在奧運前將南北樓空調系統供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢,并通過甲方和監理驗收。

針對通風工程的特點和項目部沒有通風工長的實際情況,我主動擔任起通風工長的職責,結合工程的實際,積極組織xx項目部通風專業核對通風圖紙及洽商,分系統組織專業進行安裝。在沒有精裝修圖紙的情況下,同專業技術人員深入現場,實測實量,繪制樣板詳圖,經甲方、監理簽字認可后,進行大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風管道均安裝到位,并通過甲方、監理的驗收,給今年冬季的臨時供暖打下了堅實的基礎。

因前任股長對工作未全面安排,給排水施工未能按照施工進度計劃如期進行安裝。工程上山東萬德外包隊只將消火栓系統立管部分做完,其他系統均未進行施工,并且現場施工人數包括焊工在內才5―6個人,施工進度嚴重滯后。在這樣的情況下,我主動找山東萬德項目經理和施工班組長溝通,針對現場實際情況和給排水圖紙及洽商要求,一起編制出施工進度計劃,并按照進度計劃的要求增加施工人員數量,同時合理安排施工工序。施工過程中發現問題及時與其他專業人員溝通、整改,確保把問題解決在萌芽狀態。在樣板段通過各專業工程師及甲方、監理工程師簽字確認后,組織外包隊進行大面積施工,在奧運前給排水施工已完成總量的70%。

到任后,我積極和公司設備材料科同事配合,審核前任股長留下的材料設備進場計劃,并針對專業圖紙進行核對。在新的施工進度計劃指導下,我重新編制了設備、材料進場計劃,依據現場的實際施工進度,提前填寫材料計劃單,使材料能夠及時到場,保證了現場施工的連續性。設備方面,我同技術人員一起對專業圖紙上的設備材料表中設備的參數、型號、數量進行仔細核對,并依據國家相關規范要求編制設備技術要求,提供給設備材料科,以作為供貨依據。

水暖維修工崗位職責篇八

嚴格遵守公司各項規章制度,維護公司形象。在思想上積極要求上進,提高個人素質。向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力??朔贻p氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,踏實肯干,努力完成好領導交給的各項業務工作,在點滴實踐中完善提高自己。

在項目現場管理中,將職責納入自己的實際行動中。同時,嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格按照工程部的職責要求去做,努力完成公司開發目標計劃。負責任的去做工程的管理工作,保證工程的質量、安全、進度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。

(一)工程質量管理及監督檢查工作。

(1)對施工單位質量通病防治等薄弱環節提出改進要求。

(2)參與產品形成的過程控制。

建筑產品主要是由手工完成,因此產品質量就必然會出現較大的偏差。首先必須嚴把原材料質量關。對進場材料質量、數量、規格驗收,以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材,主要是加強對到場的材料檢驗。

(3)依據合同及國家的有關法律法規,對總分包單位進行質量管理。在日常的管理中重點工作是質量巡查,質量跟蹤。

(4)和各個單位做好溝通與協調,共同為本項目努力。

(二)工程安全管理及監督檢查工作。

始終把安全工作放在首位。嚴格按照質量第一、安全第一的工作宗旨,本著管生產必須管安全的原則,把安全作為施工生產的永恒主題和重點工作。

(三)工程進度管理及監督檢查工作。

進度控制的關鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時、機械設備的運行完好率、方案工藝的明確性、施工環境的有利營造。

在施工進度控制中兩方面的因素要嚴格控制:其一設計的完善,不能根據現場施工逐步調整,否則將嚴重影響施工方案及施工工藝的完善與實施,將會導致施工組織系統的不確定性,直接影響進度計劃的實施。其二物資材料的確定,如不能及時確定,施工方案及工藝也就不能及時確定,尤其對于加工周期長的材料,將嚴重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個施工計劃。

對于施工環境,和諧的環境將有力促進施工進展,如不和諧,將會造成眾多障礙間接影響施工,此方面要及時溝通。

(四)工程成本的管理控制工作。

首先需要強化項目成本管理觀念,樹立成本意識、效益意識,意識到成本管理對企業經濟效益所產生的重要影響關。工程前期做好圖紙的審查工作,工程量、材料、主要設備、主要的施工工藝的熟悉,再次要做好工程的事中及事后成本控制。嚴格控制施工質量。減少返工,減少設計變更,一次到位。

(1)做好設備、材料訂貨的技術支持和配合工作,促進設備采購工作的順利進行。

(2)解決好各單位、各工序在時間、平面、空間上的矛盾,為工程竣工、入住創造條件。

(3)組織好人防、消防、暖通等階段驗收工作,并做好竣工驗收、入住交接等準備工作。

20xx年即將過去,我會盡心盡力地去做好本職的工作,不論是分內還是分外的工作,雖然有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距;同時,在未來一年,面臨著工程后期設備安裝工程中調試、驗收等諸多任務,我將迎難而上。今后的工作中,我會認真的去彌補不足,進一步提高自己的思想素質及個人的技能,為公司的發展做出最大的貢獻。

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