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生產(chǎn)運營管理崗位職責(zé)描述篇一
1、負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范
圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期
組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生
產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;
6、配合技術(shù)工藝部門,參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方
案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報
表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間;
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場物流體系的規(guī)劃和改進;
12、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間
級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核評比;
14、及時完成上級主管交辦的其他工作任務(wù)。
職 位:生產(chǎn)部副部長 崗位描述
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需求,預(yù)先做好基礎(chǔ)設(shè)施、物料工具、人員培訓(xùn)等準(zhǔn)備工
作;
4、負(fù)責(zé)能源、動力、設(shè)備及工具等生產(chǎn)設(shè)施的日常管理;
5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場“5s”管理,實現(xiàn)文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)參與并落實生產(chǎn)現(xiàn)場物流體系的規(guī)劃和改進;
11、參與落實生產(chǎn)部與公司其他部門工作的協(xié)調(diào)與配合;
12、負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急處理;
13、及時完成上級主管交辦的其他工作任務(wù)。
職 位:工段長 崗位描述
根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織人力完成生產(chǎn)制造,將未完成生產(chǎn)任務(wù)的詳細(xì)情況及時報告上級主管,以及本班組產(chǎn)品質(zhì)量改善、生產(chǎn)成本控制、安全生產(chǎn)管理和“5s”現(xiàn)場管理;提高班組的素質(zhì)和穩(wěn)定性。
產(chǎn)計劃;組織配料員按生產(chǎn)任務(wù)提前做好物料準(zhǔn)備,并送至相關(guān)生產(chǎn)工位;
藝要求、影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理,防止不合格產(chǎn)品流
入到下一工序;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班組員工遵守安全管理規(guī)定和勞動紀(jì)律的情況,發(fā)現(xiàn)違
章、違紀(jì)現(xiàn)象及時處理;負(fù)責(zé)危險化學(xué)物品的現(xiàn)場安全管理、貯存和使用;
現(xiàn)象及時處理;
性,確保完成生產(chǎn)任務(wù);對工序內(nèi)產(chǎn)品出現(xiàn)的重復(fù)性質(zhì)量缺陷,組織員工
查找原因,并提出生產(chǎn)預(yù)防性措施;
7、負(fù)責(zé)組織、參與優(yōu)化生產(chǎn)工藝的具體實施;
8、負(fù)責(zé)對本班組出現(xiàn)的突發(fā)事件進行緊急處置,并及時上報;
計轄區(qū)人員出勤情況,及時上報缺員信息,合理調(diào)配人力資源,確保生產(chǎn)
計劃的完成;
產(chǎn)的情況應(yīng)及時向生產(chǎn)部報告,由生產(chǎn)部與相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理;
狀態(tài);
12、及時完成上級主管交辦的其他工作任務(wù)。
況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,協(xié)助制定并實施有效的改進方案;
2、根據(jù)每天員工出勤情況,合理調(diào)配人員,保證生產(chǎn)任務(wù)完成;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種數(shù)據(jù)、信息、報表的收集、整理和存檔;
質(zhì);
6、生產(chǎn)部新入職員工內(nèi)部培訓(xùn)檔案的維護與管理;
7、協(xié)助編制生產(chǎn)部月度財務(wù)預(yù)算;
8、參與組織突發(fā)事件的應(yīng)急處理;
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部全員的勞保配置、計劃、領(lǐng)用相關(guān)工作;
10、整理和分析績效考核信息;協(xié)助完成生產(chǎn)部每月績效考評工作;
做好會議記錄和文件材料歸檔工作;
12、日常辦公用品的統(tǒng)計上報工作;
管理制度工作,做好相關(guān)通知通告信息的下發(fā)工作;
14、生產(chǎn)部周報數(shù)據(jù)的整理匯集;
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它各項工作。
職 位:班組長 崗位描述
按照“作業(yè)指導(dǎo)書”及時、有效完成生產(chǎn)計劃;負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)提前做
好工序物料準(zhǔn)備,并負(fù)責(zé)工序領(lǐng)料中不良品的申報、返庫和更換;負(fù)責(zé)
合理運用所轄人力,最大限度調(diào)動員工的積,極性,確保完成生產(chǎn)任務(wù);
2、生產(chǎn)現(xiàn)場進度發(fā)生異常時,在最短時間內(nèi)分析判斷發(fā)生原因;如能自行
解決則立即進行恢復(fù);如不能確保解決方法正確和有效恢復(fù)時,應(yīng)及時
匯報上級主管;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班組員工遵守安全管理規(guī)定和勞動紀(jì)律的情況,發(fā)現(xiàn)違
4、負(fù)責(zé)對工位實施過程的監(jiān)控,檢查在生產(chǎn)計劃組織實施過程中有無違反
工藝要求、影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理,防止不合格產(chǎn)
品流入到下一工位;
5、負(fù)責(zé)檢查在生產(chǎn)計劃組織實施過程中的物料消耗,對超標(biāo)物耗或物料浪
費現(xiàn)象及時處理;
7、負(fù)責(zé)組織、參與優(yōu)化工藝的具體實施;按時填報日報及工藝監(jiān)控記錄;
8、負(fù)責(zé)本班組員工的績效管理,并每月末組織完成班組內(nèi)績效考評;
9、對生產(chǎn)組織實施過程出現(xiàn)的因各種材料、工具等短缺或質(zhì)量原因延誤生
產(chǎn)的情況應(yīng)及時向生產(chǎn)部報告,由生產(chǎn)部與相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理;
10、督促各工序員工認(rèn)真做好設(shè)備、工具維護保養(yǎng),確保生產(chǎn)設(shè)施良好;
11、及時完成上級主管交辦的其他工作任務(wù)。
如有---------[危險化學(xué)物品的現(xiàn)場安全管理、貯存和使用];
職 位:設(shè)備負(fù)責(zé)人 崗位描述
轉(zhuǎn)和安全使用。
2、設(shè)備運行的相關(guān)管理和數(shù)據(jù)的錄入與統(tǒng)計。
3、維護設(shè)備管理體系運行。生產(chǎn)設(shè)備tpm活動的推進及實施工作;
4、生產(chǎn)使用簡單工裝的設(shè)計及監(jiān)督制作、驗收工作;
5、生產(chǎn)設(shè)備的改造、改進工作;
6、協(xié)助生產(chǎn)部及相關(guān)部門對重大事件、故障進行緊急處理的工作;
7、對設(shè)備維護人員的考核評定工作;
培訓(xùn)工作;
9、根據(jù)月保養(yǎng)計劃執(zhí)行對生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)保全的實施工作;
10、生產(chǎn)設(shè)備備件的入庫驗收判定工作;
職 位:設(shè)備維修 崗位描述
3、積極盤活閑置設(shè)備,充分發(fā)揮其效益;
及竣工驗收;
5、負(fù)責(zé)設(shè)備、工具維修及自建工程所需物料的采購申請;
操作中的消防安全;
8、參與“5s”活動開展,確保達標(biāo)。
9、職 位: 生產(chǎn)計劃兼文員 崗位描述
職 位: 統(tǒng)計員 崗位描述
職 位: 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 兼 安全專員 崗位描述
1.負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)境和職業(yè)健康體系的建立和維護;
6.負(fù)責(zé)推動天津及棗強工廠員工ehs相關(guān)培訓(xùn)及教育;
11.組織內(nèi)部審核與管理評審工作。
7、負(fù)責(zé)對公司所有用電設(shè)備進行例行安全檢查;
9、參與組織突發(fā)事件的應(yīng)急處理;
10、遵守安全管理規(guī)定和勞動紀(jì)律;
11、認(rèn)真做好電氣設(shè)備、工具的維護、維修;準(zhǔn)確記錄維護、維修信息,確保生產(chǎn)設(shè)施處于良好狀態(tài); 參與“5s”活動開展,確保達標(biāo)。
職 位:生產(chǎn)員工 崗位描述
1、(略)
職 位:
崗位描述
生產(chǎn)運營管理崗位職責(zé)描述篇二
1、根據(jù)公司下達的目標(biāo),為銷售經(jīng)理和策劃經(jīng)理分解任務(wù)和制定銷售計劃,并監(jiān)督完成。 2、負(fù)責(zé)部署監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、置業(yè)顧問完成銷售任務(wù)。3、負(fù)責(zé)大力拓展各類銷售渠道。
4、負(fù)責(zé)全體營銷策劃部員工的培訓(xùn)工作。
5、領(lǐng)導(dǎo)策劃經(jīng)理、策劃專員及其他銷售員工定期進行市場研究,定期向公司提供市場調(diào)研分析報告。
6、負(fù)責(zé)公司項目前期項目論證、規(guī)劃設(shè)計跟進,為公司提供物業(yè)發(fā)展設(shè)計報告。 7、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目的營銷策劃推廣方案的制定、執(zhí)行、監(jiān)控、分析、
總結(jié)
、調(diào)整。8、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目的營銷推廣費用計劃制定、申報,經(jīng)公司審批之后執(zhí)行,并控制費用。 9、負(fù)責(zé)項目在推廣過程中與各公司的銜接。
10、負(fù)責(zé)進行項目營銷資料的設(shè)計跟進、審核、制作、發(fā)布。 11、負(fù)責(zé)項目銷售定價方案的草擬、申報。
12、根據(jù)不同推廣時期的市場及銷售情況的變化,及時調(diào)整推廣計劃。
13、制定全體營銷策劃部員工的績效考核辦法,報公司批準(zhǔn)通過后,并完成月度、季度、半年度、年度績效考核工作。
14、負(fù)責(zé)制訂銷售價格表和銷控的控制。
15、負(fù)責(zé)案場的銷售管理和銷售組織工作,解決銷售過程中出現(xiàn)的各類問題,客戶分析、價格研究、促銷政策激勵機制、優(yōu)惠政策等。
16、負(fù)責(zé)全體營銷策劃部員工日常工作規(guī)范和工作流程監(jiān)管。 17、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)房屋移交工作。
18、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
銷售經(jīng)理
1、在營銷策劃總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)代理、渠道公司的管控及配合。
2、負(fù)責(zé)定期提交業(yè)務(wù)分析報告,并組織銷售主管、置業(yè)顧問進行市場調(diào)研,并及時向上級匯報具體調(diào)研分析情況。
3、根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo)計劃,定期起草本部門的階段工作計劃,并負(fù)責(zé)計劃的安排和實施,實時掌握銷售進度,及時調(diào)整策略和方法,確保銷售任務(wù)的完成。 4、負(fù)責(zé)本部門員工的相關(guān)培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)本部門的管理工作,考核銷售人員并協(xié)助制定績效改善計劃,各銷售環(huán)節(jié)相關(guān)問題的技術(shù)支持、協(xié)調(diào)處理。
6、負(fù)責(zé)銷售流程、銷售政策的監(jiān)控,項目房源銷控及價格審核、營銷推廣方案的執(zhí)行,積極參與各相關(guān)管理制度建設(shè),及督促實施。
7、負(fù)責(zé)銷售案場樣板間等展示區(qū)的的現(xiàn)場環(huán)境、氣氛的調(diào)節(jié)調(diào)度工作。 8、客戶銷售接待與談判。
9、負(fù)責(zé)督促完成簽約、按揭、客服工作。
10、確保銷售團隊穩(wěn)定并確保有良好的工作關(guān)系環(huán)境。 11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
策劃經(jīng)理
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌策劃工作,保證銷售目標(biāo)達成。
2、合作單位關(guān)系維護,配合項目拓展,提供技術(shù)支持,促成項目簽約。
3、負(fù)責(zé)策劃的知識沉淀與專業(yè)提升,提高策劃工作品質(zhì),大力貢獻知識平臺。 4、負(fù)責(zé)項目各類營銷策劃方案的撰寫、提報。5、負(fù)責(zé)各類營銷活動方案的撰寫并組織實施工作。
6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)項目的市場調(diào)研、并完成市調(diào)報告的撰寫。 7、負(fù)責(zé)與相關(guān)媒體對接,搞好公司各類項目推廣工作。8、做好項目策劃、包裝、宣傳、跟進實施等工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
銷售主管
1、協(xié)助定期提交業(yè)務(wù)分析報告,并組織置業(yè)顧問進行市場調(diào)研,并及時向上級匯報具體調(diào)研分析情況。
2、協(xié)助起草階段銷售計劃,并負(fù)責(zé)協(xié)助銷售經(jīng)理安排和實施,實時掌握銷售進度,及時上報領(lǐng)導(dǎo)。
3、協(xié)助對置業(yè)顧問的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、協(xié)助對置業(yè)顧問的日常管理工作,考核銷售人員并協(xié)助制定績效改善計劃,各銷售環(huán)節(jié)相關(guān)問題的技術(shù)支持、協(xié)調(diào)處理。
5、協(xié)助監(jiān)控銷售流程、銷售環(huán)節(jié)監(jiān)控,積極參與各相關(guān)管理制度建設(shè),及督促實施。 6、協(xié)助銷售案場樣板間等展示區(qū)的的現(xiàn)場環(huán)境、氣氛的調(diào)節(jié)調(diào)度工作。7、負(fù)責(zé)客戶日常接待、回訪、問卷調(diào)查等維護工作并做好相應(yīng)的記錄。8、協(xié)助保持銷售團隊穩(wěn)定并確保有良好的工作關(guān)系環(huán)境。9、協(xié)助保持銷售團隊穩(wěn)定并確保有良好的工作關(guān)系環(huán)境。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
置業(yè)顧問
1、負(fù)責(zé)客戶日常接待、回訪、問卷調(diào)查等維護工作并做好相應(yīng)的記錄。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待流程,銷售政策,不得私自承諾客戶相關(guān)購房的要求。
3、完成銷售合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及客戶回款的跟蹤,協(xié)助相關(guān)部門辦理按揭和兩證。
4、與客戶保持良好關(guān)系,與客服、物業(yè)團隊緊密合作,做好售前售后的全程跟進服務(wù)。 5、定期進行工作總結(jié),提高工作計劃性及有效性。6、做好相關(guān)臺賬數(shù)據(jù)的錄入工作。
7、積極參與專業(yè)培訓(xùn),持續(xù)提高專業(yè)水平和銷售技巧,注重言談舉止,待客熱情有禮,為企業(yè)和樓盤樹立良好形象。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
策劃專員
1、協(xié)助項目開發(fā)前期策劃的工作。
2、協(xié)助各類營銷活動開展的策劃、組織工作。
3、協(xié)助組織相關(guān)項目的市場調(diào)研、并完成市調(diào)報告的撰寫。
4、協(xié)助組織完成項目競品營銷推廣等系列市場數(shù)據(jù)的收集分析,并確保其準(zhǔn)確及時。 5、協(xié)助項目推廣計劃制訂及實施,并控制其時效性,以確保其達成或超越。6、協(xié)助與相關(guān)媒體、合作單位的對接,搞好公司各類項目推廣工作。7、協(xié)助策劃經(jīng)理開展各項活動方案的撰寫、提報。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
按揭專員
1、負(fù)責(zé)按揭客戶的登記工作。
2、接收按揭貸款客戶資料并詳細(xì)審核,與銀行溝通,聯(lián)系并預(yù)約銀行,帶領(lǐng)客戶辦理按揭貸款手續(xù)和核查征信。
3、負(fù)責(zé)督促銀行按揭貸款客戶的放款工作,確保及時放款。 4、統(tǒng)計按揭貸款的放款額并建立臺賬、報表。
5、負(fù)責(zé)欠款客戶的催款工作。 6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
簽約專員
1、負(fù)責(zé)商品房買賣合同的簽定、備案。 2、負(fù)責(zé)商品房買賣合同的交接、整理歸檔。3、客戶合同的發(fā)放。
4、簽約臺賬、報表的建立。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
內(nèi)控專員
1、負(fù)責(zé)房源銷控及價格審核。 2、相關(guān)臺賬的建立。3、相關(guān)報表。
4、與財務(wù)部門完成對賬工作。 5、相關(guān)銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)運營管理崗位職責(zé)描述篇三
1、在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持生產(chǎn)運營部工作。
2、督促檢查本部門員工學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和集團標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識。
3、按集團規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,每月組織一次對本部門各崗位員工進行小檢,嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核,并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問題,及時組織整改。
4、督促檢查生產(chǎn)調(diào)度、維護改造、自動化信息管理、設(shè)備計量等專業(yè)班組生產(chǎn)運營情況和各種報表、計劃、臺長、程序報批落實完成情況。
5、定期組織召開各站場(所)碰頭會,了解各站場(所)生產(chǎn)任務(wù)完成情況和存在問題,協(xié)調(diào)各站場(所)工作。
6、負(fù)責(zé)輸配系統(tǒng)的維護改造和搶險工作,并就發(fā)生的問題進行分析,提出整改措施。
7、與安全部門對輸配系統(tǒng)設(shè)備檢查和操作人員考核,確保安全正常生產(chǎn)。 8、按集團相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格對新建、擴建工程試投產(chǎn)前驗收,確保正常安全生產(chǎn)運行。
9、加強對新增和報廢的設(shè)備設(shè)施管理工作,新增和報廢設(shè)備須有生產(chǎn)運營部經(jīng)理確認(rèn)簽字,并建立新增報廢設(shè)備臺帳。
10、指揮處理生產(chǎn)運營系統(tǒng)中出現(xiàn)事故,并按有關(guān)規(guī)定及時上報。 11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)運營系統(tǒng)員工參加新工藝、新設(shè)備的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
13、工作對總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第5篇:生產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責(zé)1.流程與制度建設(shè):依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)展方針,完善生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程、工藝流程等,組織制定實施細(xì)則,推行各種質(zhì)量活動,培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)員工了解、掌握各項細(xì)則并加以認(rèn)真執(zhí)行,不斷提高生產(chǎn)管理的工作效率與管理水平,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境,確保物流有序、高效生產(chǎn)。2.生產(chǎn)計劃與預(yù)算管控:根據(jù)生產(chǎn)體系的工作目標(biāo),制訂年度、月度計劃,定期回顧,不斷總結(jié)完善,制定財務(wù)年度預(yù)算,審訂重點成本的專項考核辦法,依據(jù)權(quán)限審批各項費用支出,確保生產(chǎn)管理項目的正常運行,保證生產(chǎn)過程費用成本的有效控制。3.生產(chǎn)組織協(xié)調(diào):依據(jù)生產(chǎn)計劃及設(shè)備、能源供應(yīng)的實際情況,監(jiān)控生產(chǎn)能力,調(diào)配生產(chǎn)作業(yè),對生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常問題,組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員采取措施加以解決,保證生產(chǎn)的正常運行與生產(chǎn)任務(wù)的完成。4.資源管理與跨部門協(xié)調(diào):依據(jù)業(yè)務(wù)流程,負(fù)責(zé)與技術(shù)、銷售、市場、財務(wù)、設(shè)備工程等相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程的各項工藝和能源配置,組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣,組織基礎(chǔ)設(shè)備的維護與管理,確保正常生產(chǎn)與高效運營。5.質(zhì)量與安全管理:依據(jù)質(zhì)量管理體系文件,貫徹質(zhì)量第一、安全第一的方針,在生產(chǎn)運行過程中開展培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo)、考核質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況,嚴(yán)格工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,全面落實質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進度三方面的要求,保障生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。6.部門行政管理:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值導(dǎo)向,結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點,開展組織和人員建設(shè),并進行日常監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、績效考核等工作,實現(xiàn)人力資本的不斷增值。生產(chǎn)運營管理崗位職責(zé)描述篇四
1、在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持生產(chǎn)運營部工作。
2、督促檢查本部門員工學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和集團標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識。
3、按集團規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,每月組織一次對本部門各崗位員工進行小檢,嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核,并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問題,及時組織整改。
4、督促檢查生產(chǎn)調(diào)度、維護改造、自動化信息管理、設(shè)備計量等專業(yè)班組生產(chǎn)運營情況和各種報表、計劃、臺長、程序報批落實完成情況。
5、定期組織召開各站場(所)碰頭會,了解各站場(所)生產(chǎn)任務(wù)完成情況和存在問題,協(xié)調(diào)各站場(所)工作。
6、負(fù)責(zé)輸配系統(tǒng)的維護改造和搶險工作,并就發(fā)生的問題進行分析,提出整改措施。
7、與安全部門對輸配系統(tǒng)設(shè)備檢查和操作人員考核,確保安全正常生產(chǎn)。
8、按集團相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格對新建、擴建工程試投產(chǎn)前驗收,確保正常安全生產(chǎn)運行。
9、加強對新增和報廢的設(shè)備設(shè)施管理工作,新增和報廢設(shè)備須有生產(chǎn)運營部經(jīng)理確認(rèn)簽字,并建立新增報廢設(shè)備臺帳。
10、指揮處理生產(chǎn)運營系統(tǒng)中出現(xiàn)事故,并按有關(guān)規(guī)定及時上報。 11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)運營系統(tǒng)員工參加新工藝、新設(shè)備的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
13、工作對總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
目 錄
7、計劃統(tǒng)計員崗位職責(zé) ..4
8、調(diào)度員崗位職責(zé) .......4
9、設(shè)備工程師崗位職責(zé) ..5
10、計量工程師崗位職責(zé) 5
11、儀表工崗位職責(zé) .....7
14、安全工程師崗位職責(zé) 9
19、輸配工崗位職責(zé) ...12
33、焊工崗位職責(zé) .......20
34、電工崗位職責(zé) .......21
35、維修工崗位職責(zé) ...22
1.2 全面掌握本公司生產(chǎn)運營動態(tài)。
1.3 審定本公司生產(chǎn)運營計劃和生產(chǎn)設(shè)施改造計劃
1.4 審定生產(chǎn)運營系統(tǒng)各項規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝指標(biāo)。
1.5 對生產(chǎn)運營調(diào)度、站場管理、管網(wǎng)及附屬輸配設(shè)施的維護改造、hse安全管理、燃?xì)廨斉湓O(shè)施的維修和搶修、自動化信息系統(tǒng)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.2 對本公司生產(chǎn)運營技術(shù)負(fù)責(zé),審定本公司各類生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程。
2.3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營調(diào)度、站場管理、管網(wǎng)及附屬輸配設(shè)施的維護改造技術(shù)方案的確定,對燃?xì)廨斉湓O(shè)施的維修和搶修以及自動化信息系統(tǒng)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度、認(rèn)真和嚴(yán)肅地行使安全一票否決權(quán)。
3.3 了解天然氣行業(yè)和本公司天然氣運行的工藝特點以及生產(chǎn)運行中所存在的安全薄弱環(huán)節(jié),針對這些薄弱環(huán)節(jié)制定措施,并追蹤這些措施所取得的效果直至問題全部解決。
3.4 聽取各職能部門的安全工作情況匯報,對本公司安全工作要全面了解,針對可能出現(xiàn)的問題,組織和督促相關(guān)部門制定出應(yīng)對措施,以防患于未然。
3.5 協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作,并指導(dǎo)基層單位的安全工作,經(jīng)常開展安全生產(chǎn)宣傳和安全生產(chǎn)經(jīng)驗的交流,開展對專兼職安全員的培訓(xùn)和對員工的安全培訓(xùn)工作。
3.6 與主管生產(chǎn)運營副總經(jīng)理一起對公司的安全工作進行檢查并且進行考核,對查出的問題須按“三落實”的原則進行處理。
3.7 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)與各基層部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并經(jīng)常檢查,督促其落實。
3.8 遵循安全的原則開展各項工作,抵制各種違章指揮,違章作業(yè)的行為,勇于堅持原則。
3.9 審定發(fā)生事故單位安全工作情況,本著“四不放過”的原則,使員工從事故中認(rèn)真吸取教訓(xùn),
總結(jié)
經(jīng)驗,同時對事故的責(zé)任者和所在的領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見,對在安全生產(chǎn)中做出重大貢獻的先進單位和個人向公司總經(jīng)理提出獎勵建議。4.1 在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持生產(chǎn)運營部工作。
4.2 督促檢查本部門員工學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和集團標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識。4.3 按集團規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,每月組織一次對本部門各崗位員工進行小檢,嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核,并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問題,及時組織整改。
4.4 督促檢查生產(chǎn)調(diào)度、維護改造、自動化信息管理、設(shè)備計量等專業(yè)班組生產(chǎn)運營情況和各種報表、計劃、臺帳、程序報批落實完成情況。
4.5 定期組織召開各場站(工段)碰頭會,了解各場站(工段)生產(chǎn)任務(wù)完成情況和存在問題,協(xié)調(diào)各場站(工段)工作。
4.6 負(fù)責(zé)輸配系統(tǒng)的維護改造和搶險工作,并就發(fā)生的問題進行分析,提出整改措施。
4.7 與安全部門對輸配系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施檢查和操作人員考核,確保安全正常生產(chǎn)。
4.8 按集團相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格對新建、擴建工程試投產(chǎn)前驗收,確保正常安全生產(chǎn)運行。
一、生產(chǎn)運行部主任崗位職責(zé) 1、2、3、4、5、6、7、8、9、組織編制生技部管理系統(tǒng)文件,并上報生產(chǎn)副總經(jīng)理審查。 生產(chǎn)運行部管理制度的貫徹執(zhí)行,并對其提出修改建議。編制生產(chǎn)運行部年度工作目標(biāo)和工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行部的安全管理工作。主持生產(chǎn)運行部工作例會,并參加相關(guān)會議。負(fù)責(zé)運行值、維修班的管理。提交電站設(shè)備維修、技改、“兩措”計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后安排實施。提交生產(chǎn)運行部預(yù)算草案,經(jīng)批準(zhǔn)后進行成本控制。組織春、冬季安全大檢查,并提交檢查報告。10、提交年度防洪度汛重點項目的措施。
11、處理在生產(chǎn)運行部管轄范圍內(nèi)發(fā)生的緊急事件。
12、參加省調(diào)召開的生產(chǎn)調(diào)度會并將涉及我站的重要問題向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。 13、組織電站設(shè)備的定期維護、消缺和臨檢實施。14、組織主設(shè)備和輔助設(shè)備大、小修。
15、參加外委工程合同談判,合同簽訂后組織實施。 16、組織《規(guī)程》的修編。
17、組織生產(chǎn)運行部不安全事件調(diào)查。 18、審核安全獎勵項目。
19、對所屬下級工作爭議及時作出裁決。 20、定期向生產(chǎn)副總經(jīng)理述職。
21、接受生產(chǎn)副總經(jīng)理和有關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。 22、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬下級的工作,掌握工作情況。
23、制訂直接下級的崗位描述,定期聽取述職并對其工作做出評價。 24、審查生產(chǎn)運行部物資要求計劃。
25、提交運行年度培訓(xùn)計劃,組織執(zhí)行月度培訓(xùn)計劃。 26、完成生產(chǎn)副總經(jīng)理交辦的其他工作。
二、安全專責(zé)崗位職責(zé) 1、執(zhí)行公司管理制度。
2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)察,對違章作業(yè)、違章指揮進行糾正。 3、監(jiān)督安全責(zé)任制的落實。
4、特種設(shè)備和消防設(shè)備的管理和檢驗工作。
5、根據(jù)春、冬季安全大檢查報告,提出整改措施和方案。
6、負(fù)責(zé)事故調(diào)查,編寫事故調(diào)查報告,提出預(yù)防措施和方案。 7、負(fù)責(zé)管理事故、缺陷統(tǒng)計報表并按規(guī)定上報。
8、考核各部門安全指標(biāo)的完成情況并提出安全獎懲建議。 9、技術(shù)監(jiān)督管理工作。
10、編制、審核技改、“兩措”、試驗項目立項報告。 11、編制、審核技改、“兩措”、試驗項目計劃。12、監(jiān)督技改、“兩措”計劃的執(zhí)行。13、審查技改、“兩措”試驗方案。
14、參加技改、“兩措”試驗項目外委合同談判。 15、組織技改、“兩措”試驗項目驗收與評價工作。16、審查技改、“兩措”試驗項目竣工報告。17、審查設(shè)備圖紙及技術(shù)資料、技術(shù)文件。18、負(fù)責(zé)兩票的考核工作。19、簽發(fā)動火工作票。20、主持召開安全工作例會及設(shè)備安全評級和安全性評價工作,參加相關(guān)會議。
21、接受生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)運行部主任和有關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。
22、定期向生產(chǎn)運行部主任述職。
23、完成生產(chǎn)運行部主任交辦的其他工作。
三、運行專責(zé)崗位職責(zé) 1、執(zhí)行公司管理制度。
2、審查設(shè)備檢修年度、月度工作計劃,批準(zhǔn)周工作計劃并監(jiān)督實施。
3、參加外委工程合同談判,合同簽訂后監(jiān)督實施。 4、審查設(shè)備評級和安全性評價。
5、定期組織設(shè)備的運行分析并編制運行分析報告。 6、審查設(shè)備定值、備品備件儲備定額。7、檢查監(jiān)督設(shè)備臺帳管理情況。
8、檢修監(jiān)督設(shè)備缺陷管理,審查重大設(shè)備缺陷處理意見。 9、參加技改、“兩措”、外委試驗項目驗收與評價工作。10、審查運行值事故演習(xí)方案,并監(jiān)督實施。
11、檢查運行值事故預(yù)想、技術(shù)問答的執(zhí)行情況。 12、主持運行部專業(yè)技術(shù)會議,并參加相關(guān)會議。13、提出運行部的培訓(xùn)計劃,并負(fù)責(zé)實施。14、負(fù)責(zé)電站文明生產(chǎn)管理工作。15、負(fù)責(zé)運行值長的考核工作。16、定期向生產(chǎn)運行部主任述職。
17、完成生產(chǎn)運行部主任交辦的其他工作。
四、維護專責(zé)崗位職責(zé) 1、2、3、4、5、6、7、8、9、編制設(shè)備檢修年度、月度計劃。檢查設(shè)備定期巡檢、試驗和切換工作。設(shè)備缺陷的統(tǒng)計。檢查設(shè)備缺陷管理工作,提出重大缺陷處理意見。組織設(shè)備評級和安全性評價工作。負(fù)責(zé)設(shè)備臺帳的管理工作。參加技改、“兩措”項目驗收與評價工作。組織設(shè)備技改后的預(yù)驗收及試驗項目的驗收工作。負(fù)責(zé)科技檔案管理。10、負(fù)責(zé)備品備件定額管理,并審查準(zhǔn)確性。11、負(fù)責(zé)檢修管理工作。
12、負(fù)責(zé)電站物資管理工作,及時提出物資申請計劃并采購。 13、負(fù)責(zé)電站的技術(shù)改造工作。14、定期向生產(chǎn)運行部主任述職。
15、完成生產(chǎn)運行部主任交辦的其他工作。
五、水工專責(zé)崗位職責(zé) 2、3、4、5、6、7、8、9、組織大壩安全性評價工作。 檢查水工安全隱患并編制報告,提出預(yù)后措施和方案。負(fù)責(zé)水工監(jiān)測、維護及水庫調(diào)度的管理。負(fù)責(zé)水庫優(yōu)化調(diào)度、年度水庫運行計劃、防汛預(yù)案和洪水調(diào)度方案的編制。負(fù)責(zé)電站防汛管理。負(fù)責(zé)水情測報系統(tǒng)和泥沙監(jiān)測系統(tǒng)的管理。負(fù)責(zé)水工技術(shù)資料的歸檔。負(fù)責(zé)水工建筑物維護管理。10、定期向生產(chǎn)運行部主任述職。
11、完成生生產(chǎn)運行部主任交辦的其他工作。
六、統(tǒng)計員崗位職責(zé) 1、2、3、4、5、6、7、8、9、統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù),編制統(tǒng)計報表。審核運行日報。負(fù)責(zé)可靠性管理工作。負(fù)責(zé)運行部文件、資料管理工作。負(fù)責(zé)計量設(shè)備管理。負(fù)責(zé)有關(guān)統(tǒng)計報表的編制和上報工作。負(fù)責(zé)運行部考勤工作。負(fù)責(zé)運行部事務(wù)性工作管理。定期向生產(chǎn)運行部主任述職。10、完成生生產(chǎn)運行部主任交辦的其他工作。
七、運行值長崗位職責(zé) 1、2、3、4、5、6、值班期間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。 執(zhí)行調(diào)度命令,與調(diào)度部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。運行值班安全管理,執(zhí)行“兩票三制”及《運行規(guī)程》。負(fù)責(zé)事故處理和緊急疏散。不安全事件有關(guān)資料的收集與報告填寫。選擇合理、經(jīng)濟的運行方式,保障電網(wǎng)電能質(zhì)量。8、9、檢查確認(rèn)設(shè)備缺陷,及時通知維護人員進行處理。 填寫《運行日志》、審查《運行日報》及運行報表的統(tǒng)計。
10、負(fù)責(zé)組織《事故預(yù)想》、《技術(shù)問答》的編寫。 11、組織本值安全活動。
12、提交反事故演習(xí)方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。 13、必要的情況下向運行值班員授權(quán)。
14、主持運行值班前班后會,參加相關(guān)會議。
15、責(zé)圖紙、資料、工器具、安全用具、防護用品、鑰匙的管理。 16、定期向生產(chǎn)運行部主任述職。
17、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級的工作,掌握工作情況。 18、定期開展述職工作。
19、組織運行值培訓(xùn)計劃的實施。
20、完成生產(chǎn)運行部主任交辦的其他工作。
八、運行值班員崗位職責(zé) 1、2、3、4、5、6、7、8、9、執(zhí)行電站的各項規(guī)章制度和工作程序。 接受有關(guān)人員的監(jiān)督檢查。服從值長的指揮并及時復(fù)命。對設(shè)備進行操作、調(diào)整及巡視檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時處理并向值長匯報。填寫操作票,并擔(dān)任操作設(shè)備的操作人。審查操作票,并擔(dān)任設(shè)備的操作人。辦理工作票。記錄的保管與交接。參加培訓(xùn)和述職。10、完成值長交辦的其他工作。
九、維護班班長職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 1、2、組織編制維修班管理系統(tǒng)文件,并上報生產(chǎn)運行部主任審核。 管理制度和工作程序的貫徹執(zhí)行,并對其提出修改建議。