總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

部門活動總結書部門活動工作總結篇一

在全市各項工作進入最后沖刺的關鍵時刻，市委、市政府召開這次會議，意義十分重大，充分體現了市委、市政府對做好市直部門招商引資工作的高度重視和確保完成全市招商引資任務的堅定決心。剛才，陳興市長對市直部門招商引資百日競賽活動作了很好的總結，對全年沖刺工作進行了動員部署；會上，還宣布了對36個完成全年招商引資任務的部門，恢復發放緩發的科級干部省標工資，對4個只完成全年任務50%以下的部門主要負責人宣布離崗招商。希望大家按照市委、市政府的部署和要求，下定決心，鼓足干勁，奮力沖刺，確保全面超額完成全年招商引資任務。最后，我就做好市直部門招商引資沖刺工作，講兩個方面的問題。

今年以來，特別是百日會戰活動以來，市直部門廣大干部職工按照市委、市政府統一部署，精心組織，強力推進，不斷興起招商引資工作新高潮，取得了明顯成效。應該說，市直部門招商引資工作總體是好的，但是也必須清醒地看到，市直部門招商引資工作還存在一些問題和不足，主要是思想認識還不夠統一、工作進度還不夠平衡、招商引資水平還不夠高，等等。因此，在最后的沖刺階段，各部門必須進一步統一思想，提高認識，以飽滿的精神，昂揚的斗志，扎實的措施，向著全年目標任務奮力沖刺。

今年以來，全市經濟發展面臨前所未有的壓力，在鹽城市的領先優勢受到沖擊，出現了與標兵差距拉大、與追兵差距縮小的不利局面，根本原因是我們項目推進不力、發展缺乏后勁。為了做好招商引資工作，市委、市政府態度十分明確，措施動真碰硬，先后通過動員會、推進會、百日會戰活動，以及各種嚴格的督查考核手段，不斷加大推進力度，力求在招商引資上實現大突破。今天對部分部門的主要負責人宣布離崗招商，更充分表明了市委、市政府的決心。各部門一定要正確理解市委、市政府的良苦用心，嚴肅對待招商引資工作，統一思想，鼓勁加壓，以食不甘味、夜不能寐的精神做好招商引資工作，努力為經濟發展貢獻力量。

今年只剩下二十多天時間，做好招商引資沖刺工作，不僅關系到全年任務的全面完成，更關系到明年乃至今后更長時間的經濟發展。各部門尤其是沒有完成全年任務的部門，必須惜時如金，爭分奪秒，決不允許打“退堂鼓”，甚至放棄爭取，聽天由命。如果那樣，就是對全市招商引資和經濟發展極不負責任。越是到最后關頭，越需要我們增強緊迫感，發揚攻堅克難的精神，奮力拼搏，奮起直追。

招商引資，是全市經濟發展的重中之重，也是部門發展的重要依托。今天引進的項目，就是明天經濟發展的新增長點、財政收入的新增長點，也是干部職工福利待遇的新增長點。因此，經濟要發展，就必須抓好招商引資。各部門一定要強化責任意識，以全市發展為己任，視招商引資為份內職責，牢固確立“招商引資無休止”的觀念，做到一以貫之，持之以恒地把招商引資推進下去，通過開展一波又一波的招商引資活動，不斷推動招商引資工作興起新的高潮。

要把招商引資工作作為當前第一位的任務、擺在最突出的位置。一把手要在一線抓。各部門、各單位的一把手要集中時間，帶頭上陣，駐到招商引資第一線，接觸客商、洽談項目，特別是離崗招商的部門主要負責人，更要投以全部精力和時間，一門心思在外招商，直到完成任務為止。班子成員要合力抓。班子成員除明確一人負責日常工作之外，其他成員都要將主要精力轉向招商引資工作，分頭發動找信息、輪流帶隊外出談項目，保證招商引資的領導力量。專業隊伍要全天候抓。專業小分隊和招商人員現在必須全面出擊，駐點在外，全天候招商，沒有特殊情況，沒有項目成果，決不允許回來。干部職工要明確責任抓。要認真對照全年目標任務和時序進度要求，對工作進行再明確、再落實，真正將壓力傳遞到每一個科室、每一個職工，做到定時限、定要求、定質量、定責任，從而進一步激發動力，凝聚合力，強力突破。

要嚴格督促檢查。要加大跟蹤督查力度，及時掌握各部門招商引資沖刺階段的資金到位率和項目開工達產的情況。對工作不力和遲遲不動的部門，要及時提請市委、市政府領導對其主要負責人進行談話誡勉，督促推動。要力求通過強勢督查，查出責任，查出干勁，查出進度，促進全年目標任務的順利完成。要嚴格考核標準。堅持按照既定標準做好考核工作，對部門和單位申報的項目做好認定工作，引資額的確認也要以資金到帳憑證和現場評估結果為依據，確保將各部門的招商引資實績考實考準，堅決杜絕弄虛作假。要嚴格兌現獎懲。年終，根據考核結果，對完成全年招商引資任務且表現突出的，進行表彰獎勵；對未完成全年招商引資任務的，將按照有關要求，對單位主要負責人實行離崗或離職招商，并緩發單位全體人員的省標工資，直至完成任務為止。

設想，形成了初步思路。市級機關黨委、經貿委要根據這一思路，抓緊研究具體的目標任務和措施。各部門也要認真分析各自的優勢和不足，盡快理清思路，制定方案，落實措施，保證明年招商引資工作順利開局。要超前加強聯絡。元旦、春節馬上就要到了，各部門要充分利用老鄉、老友、老板等特殊人員回豐休假、探親的機會，多渠道、全方位、立體式收集信息，主動登門，搶先聯系；對外地的一些重要客商，也要利用節日機會，搞一些拜訪攻關活動，為明年開展招商引資活動打好感情基礎，建好關系網絡。

同志們，全年招商引資工作已經到了最后沖刺階段。市委、市政府希望各部門發揚連續作戰的精神，樹立爭先進位的追求，鼓勁加壓，強力推進，確保全面完成和超額完成全年目標任務，為全市經濟更快更好發展作出新的更大的貢獻！

部門活動總結書部門活動工作總結篇二

20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx。

“xxx”。

全市市民活動方式：降價打折買贈。

宣傳方式：報紙（x月x：晨報整版；x月x日晚報整版；），單頁夾報（x月x日夾報2萬分），張貼海報（500張），發放宣傳單（1萬張），拱門，場內宣傳。

分析說明：

此次活動取得全公司各部門的積極配合。物管部同事負責活動現場的音箱調試、活動道具搭建及安保工作，在規定時間內完成，給抽獎活動提供了有效地硬件保障；綜合辦在活動期間負責將商場裝飾一新，提升了商場的活動氛圍，提前將獎品購置擺放到位，有效地刺激了顧客的購買欲。

總結：

業績統計上看，本次促銷沒有達到預期效果，預計活動期間營業額100萬，實際售賣63萬，達成率僅63%。客流統計，較為理想的是x月x日，客流分別為：__人，活動其他期間客流較為平穩，平均xx人次/天。

原因在于：

3、宣傳時間沒有充分利用網絡平臺的優勢，造成宣傳有死角；

4、商品擺放不夠突出特點，營業員的服務意識不高，產品專業度不夠，不能再短時間內讓顧客對商品產生興趣。營業員不會占有主動權，大多數是在跟隨顧客的思路。雖然，在活動之前舉行過統一的營業員培訓的，但是效果不佳，在整個活動期間，我們的營業員大部分沒有提高服務意識，服務質量未有提升。

除了服務員自身素質不夠高以外，商場的培訓不到位，培訓除了正式的講課以外還可以通過日常的溝通灌輸，營業員的服務質量不是一朝一夕的時間能夠到位的，要通過我們平常的不懈努力，通過我們內部培訓，定期組織專業知識學習，提升自身水平，從產品分類，材料特性，如何辨別真偽，區分產地，如何做到展位的合理布局，培訓營業員建議性銷售，能做到給商戶和營業員合理有效的指導，及制定合理培訓計劃。

部門活動總結書部門活動工作總結篇三

公司會定時的給予一定的部門活動經費來豐富員工的業余生活和增進員工之間的感情。20xx年x月x日，技術轉化部和美工部組織了一次聯誼活動——溜冰、聚餐及唱k。目的是為了加強同事之間的交流與學習，增進理解與溝通，努力培育協作向上的團隊精神。在統一安排下，大家盼望已久的部門活動在我們的歡笑聲笑語中落下了帷幕。

在這次活動當中，大家就是朋友，忘乎所以地玩樂在一起，發揮出強有力的團隊精神。如：溜冰時，大家手牽手幫助沒有溜冰經驗的同事或者有同事跌倒大家都來幫忙拉起來；大家一起玩，一起學習各自的動作及樣式，總之大家是玩得酣暢淋漓，大呼痛快，意猶未盡。

溜冰消耗了我們大部分的體力，我們選擇了聚餐補充能量，我們就像一家人圍在一張桌子吃飯，其樂融融。聚餐之后我們還去唱k了，這讓我們感覺又回到了校園時代。一群朋友，聚在一起唱自己喜歡的歌，不管有多難聽，不管唱得好不好，一起玩色子一起點歌……沒有顧忌，沒有代溝。此時我們都已經真真正正的融入了這個大家庭！

通過此次活動，讓大家在緊張的工作之余身心充分放松，徹底緩解工作壓力，促進并加深了員工之間的相互了解，增進彼此之間的交流和溝通，更重要的是營造了全體員工團結凝聚、活躍、奮進的氛圍。

雖然這次活動順利進行但也存在不足之處，例如：

1、由于天氣原因我們臨時更換了活動的內容及地點，時間倉促，準備不夠充分。

2、由于沒有提前通知所有人需要穿長襪子，導致有的人腳被溜冰鞋弄傷。

對于以上的不足我們在以后的活動中應該將策劃做到盡可能的詳細，將旅途中遇到的常見問題詳細傳達，讓大家了解活動前一天要保證休息充足，以及天氣的查詢。

本次活動能夠圓滿的成功，是大家有良好的團隊意識，得益于各部門負責人恪盡職守、盡職盡責。這也是公司整體良好風貌的體現！

部門活動總結書部門活動工作總結篇四

。

古語告訴我們“凡事預則立，不預則廢”，活動方案是計劃性的行動路線，指導我們現場如何具體分工，確立活動目標與要求，明確獎懲措施等等，確保現場促銷活動井然有序，分工合作，實現團隊作戰成果最大化。

。歲末年初促銷活動時，我們就采用了這一模式。將后臺的幾位主管分別委派到各班組進行活動現場督導，一方面增加人力資源支持，另一方面對促銷點進行現場管理與協調。同時將現場促銷的實際效果與各位主管的績效掛鉤，確保各位主管的權利與義務對等，能更好地促進現場促銷效果。我們團隊有位主管，將他委派到一位置稍偏的營業廳現場督導，三天促銷活動期過后檢驗促銷效果，每天的活動成果競然比位置較好的營業廳不相上下，實踐證明這一舉措是行之有效的。

活動氛圍營造得好壞，直接關系到現場促銷的效果。路演平臺布置，要嚴格按照公司下發的規范執行，統一外部形象，提高客戶認同;帳蓬位置的擺放，一定要選擇便捷于客戶的地方，即人流量大，位置空曠，適合于現場促銷活動展開;海報的制作與張貼，有公司下發的海報即可直接取用，沒有公司下發的海報，自己制作書寫時要規范美觀，要點突出，張貼的位置要醒目;促銷桌功能區的劃分要清晰，要體現宣傳單頁區、業務辦理區、禮品展示區等功能區域;禮品堆頭的布置一定要搶眼，擺放要有規范，高低層次感要突出，高中低檔禮品上還要用標簽明示，便于吸引客戶眼球。以上明列的都是促銷點活動氛圍營造的關健要素，要用心去思考，用行動去落實，現場的活動氛圍就一定會亮點紛呈。

在往年團隊促銷活動中，總有個別同事每天的促銷活動下來，收獲是零。我們不能說是該同事工作不努力，因為她是在規定的時間內到達促銷點和離開促銷點，而且在每天的促銷活動開始和結束時，與大家一起動手清理活動物品，而且沒有偷懶成份，我想這就要解決“出工不出力”現象。仔細分析一下，其實質是因為這些同事在參與現場促銷時，活動效果的收益沒有與她們進行現場分配，在一定程度上說是屬于“義務勞動”范疇。同時銷售的產品不便于在促銷點與客戶快速地達成交易，需要有一個“生產過程”(在營業廳前坪時，如有購買意向的客戶即帶到營業廳前臺辦理;在其他地方時，如有購買意向的客戶即向營業前臺“報單開戶”)，促銷同事操作流程繁瑣。我們是這樣處理這個問題的，在促銷活動開始前，統一批開一定量的熟卡，分發到每位促銷同事的手中，熟卡銷售完成后有“差價”可以由銷售者自己獲益，同時規定分發的熟卡不能退庫，沒有銷售完成須一次性買斷。這樣促銷的同事自己有壓力了，達成交易后還會有收益，這樣一來，原來“出工不出力”的問題一下子就解決了。此類模式適合于薪酬不與銷售量掛鉤的同事，如客戶經理、后臺員工。

。

在促銷之前制定活動獎懲措施，是調動團隊力量完成既定目標的有效措施之一。主要明確游戲規則，即獎懲標準。現場促銷活動本身就是一件比較辛苦的勞動，我們需要公司領導的肯定與激勵，需要在取得業績時將成就感與團隊成員一起分享。完成了公司下達的目標任務，我們要適當適時地給予團隊成員以褒揚，我們是好樣的!沒有完成目標任務，我們也要適當適時地給予團隊成員以鞭策，我們還需要努力!當然，我們一定會給全面完成公司下達目標任務的團隊現金獎勵，沒有完成公司下達目標任務的團隊進行績效扣分，并處警示談話以示懲戒。

促銷活動結束后一定要及時進行總結，分析活動過程的得失，總結活動過程中的經驗與教訓，對達到獎勵標準的團隊或個人進行獎勵，通報表現欠佳的團隊或個人的處理措施。我們團隊的促銷競賽活動一直持續到5月底，在6月初及時召開517促銷活動總結會議，現場給獲獎的團隊發放現金獎勵，同時對活動中涌現出來的亮點進行總結與褒揚，為以后的促銷活動提供了促銷活動模板。

部門活動總結書部門活動工作總結篇五

全社戶外活動農家樂

二. 活動目的

經過一年多的相處,社員們的關系已基本融洽,但是大家之間還是不夠了解，為增強凝聚力，加強社員們之間的交流，培養大家的合作意識，豐富課余生活，開拓視野，特此舉辦全社活動。

三．活動時間

20xx年4月12日

四．活動地點

湘潭農家樂xxx

五．策劃人員

阮明慧

六．參與人員

新聞通訊社全體人員

七．組織方式

全社集體活動的形式

八．具體安排

1．組織人員采購大家喜歡的食物或水果

2.通知大家在4月12日上午2點半在校門口集合

3．去方特的車上，分發食品，聊天，增進了解

4.到了方特準備好后，開始去游樂場選自己喜歡的玩。

5.游玩結束后清理留下的垃圾。

7活動結束后，一起回學校，有意者大家還可以一起到ktv去唱歌

九．經費預算

參加活動的人每人交100元

十．應注意的問題

1． 應在指定的時間和地點集合

2． 各成員要服從安排，不能單獨行動

3． 每個人要做好本職工作

4． 保護環境，不亂丟棄垃圾

5． 不要到危險的地方玩

部門活動總結書部門活動工作總結篇六

1. 領導重視，精心組織

為了更好開展質量月活動，20xx年x月x日在項目部會議室召開了質量月活動專項會議。項目經理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業的命脈，良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現偏差，及時發現并糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

為了從組織上保障此次活動順利開展，項目部成立了以經理為組長，成員有施工員、安全員、質檢員等的質量專項領導小組，具體負責質量月活動的實施和協調工作。

2. 加大質量觀念宣傳力度。

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍，完善各項質量管理資料項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創建良好的工程質量打好了基礎。

3. 加強培訓力度

項目部加大了對施工人員的技能培訓工作，在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使全體員工樹立了質量法制觀念，提高了全員的質量意識。

4. 嚴格施工過程質量控制

為了有效的實現過程質量控制，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中，技術人員跟班作業，及時指導施工和監督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質量分析分，總結現場施工的優點及不足之處，并對本周質量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

9月x日本年質量月活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束，通過本次質理月活動大大提高了施工人員的創優意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。

部門活動總結書部門活動工作總結篇七

回顧過去的三個月，學生會的工作由一片空白到豐富多彩，不論是我自身，還是學生會都發生了很大的變化，對于本學期學生會的工作歷程和基本經驗，我感觸良多，為了在未來工作中取得更大的進步，現對本學期學生會工作做以總結。本總結共分四方面：一、部內活動；二、部外聯系與活動；三、學生會的成績與不足；四、下學期工作展望。

辦公室：制定學生會簽到制、值班制及物品管理制度。

生活部：人文社科部“優秀宿舍”評比，參加廚藝大賽，參加校學生會食堂檢查。

學習部：主辦英語角、數學角，積極組織參加辯論賽。

文藝部：組織參加理學院與地環學院舉辦的“化裝舞會”，組織卡拉ok比賽、主持人比賽，組織參加“大合唱”比賽，舉辦“人文社科部元旦晚會”。

體育部：參加第二十九屆校運動會，開展“晨跑”活動，舉辦“行政杯”籃球賽。

宣傳部：參加書法攝影比賽、海報大賽、“一二·九”演講比賽。

維權部：參加化工學院主辦的“計算機知識大賽”。

紀檢部：對學生會及班委工作進行監督。

實踐部：負責宣傳板的制做及擺放。

1、10月08日參加校學生會主席例會。

2、10月10——12日參加理學院與地環學院主辦的“化裝舞會”。

3、11月04日參加校學生會主席例會。4、11月09日受邀擔任理學院主持人比賽評委。

5、11月15日下午受邀做材料學院“愛之賽評委。

6、11月15日晚受邀做外語學院與醫學院舉辦的迎新晚會嘉賓。

7、11月15日下午擔任“自強之星”評比活動評委。

8、11月29日受邀做經管學院k歌比賽嘉賓。

9、11月29日擔任海報大賽活動評委。

10、12月04日參加校學生會主席例會。

11、12月06日受邀做校主持人大賽決賽嘉賓。

12、12月13日受邀擔任校卡拉ok比賽復賽評委。

13、12月24日受邀做外國語學院主辦的圣誕晚會嘉賓

㈠、成績

學生會通過積極組織參加校級的多項活動，以不同的形式、從不同的側面大力宣傳了我人文社會科學部。從運動會的默默無聞到辯論賽的一鳴驚人，人文社科部在全校的知名度日漸提高，兄弟學院同學對人文社科部同學的態度也由“鼓勵”型向“羨慕”型轉變。

學生會各部都在努力的獨立策劃活動。學生會所做的一切工作都是從零開始，各部開展活動更是在摸索中前進，走一步看一步。各部獨立開展活動時，雖然有一些挫折，但更多的是成功，更重要的是，大家通過這些活動得到了鍛煉，積累了經驗，為未來各項工作的開展提供了良好的基礎。

全體同學形成了良好的精神風貌。就像開學之初虞老師和岳老師所說，我們人文社科部的同學會有與其它學院同學不一樣的大學經歷。在學生會各項活動的開展過程中，大家變得更加團結，雖然也遇到了各種各樣的困難，但大家始終沒有放棄，而且是負責任地開展著各項活動。活動在開展，團結在增強，責任心也在步步提高，不言放棄的信念更在延續。

㈡、不足

活動流程做的不夠好，導致一些活動虎頭蛇尾，甚至失敗。活動開展前要進行可行性分析，提前進行活動策劃。活動中應注意細節的把握，細節決定成敗；活動后，及時總結，分析得失，積累經驗。

活動宣傳與活動開展不同步。宣傳部應積極配置與宣傳工作有關的后勤保障材料，如展板；開展活動時，由所屬部門提供宣傳稿件等材料，減少宣傳部工作量。

學生會各個部門之間缺乏交流和溝通，大局觀念仍需加強；部分學生會成員的時間觀念、紀律觀念、責任心、主動性不強。主席與分管副主席應主動與所轄各部成員進行交流，部長應積極與副部長進行交流，調動副部長積極性；各部開展工作時應學會調動非本部同學的積極性，減少自身的工作量。

三部門（實踐部、紀檢部、維權部）開展工作比較困難。各部成員及每一位同學不要將個人情緒帶入到工作中來，減少三部門工作壓力；在必要的情況下，進行部門調整。

外聯工作中與商家合作尚未建立，未能實現學生會活動的多渠道經費來源；學生會的信息化建設至今未真正開展。

本屆學生會是人文社科部學生會建設的開始，我們所有的工作成果和經驗教訓，都必將成為日后各屆的寶貴財富。

4。對同學們的意見，我們應建立一個保密機制，并對意見進行及時反饋；

5。積極“走出去，引進來”，主動與兄弟院（部）學生會進行交流，走訪兄弟學院，有選擇的參加兄弟院部組織的活動，邀請他們參加我們的活動，加深與兄弟學院的感情，擴大彼此合作空間，以實際行動支持兄弟學院的工作。

大學是一個充滿夢想的地方，但同時我們也就背負了更多的期冀，懷揣著更大的理想，在壓力和動力之下痛苦并快樂著，我們為此而喜怒哀樂，但是有一點，既然選擇了遠方，我們只需風雨兼程。

三個月來，我們學生會的每一項活動的順利進行，均離不開部黨政領導的正確領導，離不開部團委的具體指導，離不開校學生會及各兄弟學院學生會的支持和幫助，更離不開全體學生會干部的努力和奉獻。為此，請允許我代表學生會全體成員向關心和幫助學生會成長的領導、老師和同學表示衷心的感謝。