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職場新人如何走好職場第一步工作 職場新人小技巧篇一

要走好職場第一步，首先就必須明確目標。我們身在何處，期望的職位，需要提升的能力，這都是我們走向職場第一步時必須明確的。作為大學應屆生，我們很清楚自己的處境，自己能找到像宏圖三胞這樣在it零售業老大的公司也算很好了。我們剛入職的大學生擁有的更多的是激情或者抱怨，缺少更多的是職場經驗和穩健的心態。所以，我們明確目標，我們才有動力，才有方向的去走好職場的第一步。

二、處世之道

做事先做人，經常聽前輩們說，這個就需要我們剛入職場的新人們注意，如何處理好自己和上級，和同事，以后坐上領導對下級的關系。首先：對領導，你要尊重他，樹立領導的權威，確保有令必行，就像宏圖三胞的制度有一條：上級下達的任務，先執行，即使錯誤，也會有上級的上級對他評判。其次：對同事，我們是一個新人，雖說每個人都會有不同的'處世方法，但普世的原則還是有的，比如真誠合作、與單位各部門要有團隊合作精神，給同事以微笑以幫助，做到寬容友善，相信這樣你會贏得周圍同事的歡迎的。做人是做事的前提，你如果事做不好，反過來影響做人，所以我們剛入職的年輕人要踏踏實實，盡心盡力去做好每一件事，事無大小。對自己工作，有責任心，干一行愛一行。

從象牙塔走出來的我們，好像覺得我們畢業了，自由了，覺得自己是個大學生，天之驕子，會一展風采。其實我們不要高興的太早，社會更是一所大學，是個包含艱難與困難的未知世界，等待著我們去解答，如何你不能適應社會大學，你不像在學校里那么簡單有老師同學幫助你。現在幫助你的人唯有自己。為了讓我們有更好的開始，更順利融入社會，融入工作，本人覺得下面三點細節也要注意。

一、要謙虛。現在的大學生已不是什么不得了的，一抓一大把。所以你沒什么可牛的，謙虛這一美德一一定要有，做人要低調，這樣才好做事。

二、要吃苦耐勞。作為大學生，在家受父母恩寵，在學校就是用腦，大部分我們都很嬌氣。但是走上社會什么你都要自己去面對去解決，工作中加班，甚至體力勞動我們都應該坦然接受。

三、不要怨天尤人。經常聽周圍的朋友說，自己的公司這不好那不好，待遇低，沒發展前途。我聽到這樣的話我覺很鄙視他，你覺得那個公司好呢，待遇高你有什么能力呢，前途是自己努力出來的，所以如果你在那家做，就應該有感恩這顆心，畢竟是公司在養你，并且你貢獻多大的價值呢。其實我們與其整天抱怨，不如做兩件事：要么你適應努力做你的目前的工作，要么你選擇新的工作，你認為好的公司。不然你每天痛苦工作是為什么呢?

第一份飯都是it專業連鎖的宏圖三胞給我的，給了我良好的環境和發展空間，作為宏三的新人，我懷著感恩的心，懷著夢想—用百倍的努力和激情去面對我的第一份工作。相信只要我們掌握了正確的方向和方法，加上自己的努力，我們會在人生的事業上步步高升。

職場新人如何走好職場第一步工作 職場新人小技巧篇二

社會才是真正地大學，職場新人們一直接觸的是校園的單純環境，進入職場后，難免會不適應，如果不學點黑厚學，還真的無法在職場上立足。當然，學習職場黑厚學的目的可不是為了讓你去算計別人，而是為了保全自己，讓自己更快得到前輩的信任和喜愛，盡快地站住腳跟。

職場新人生存法則，其實說易不易，說難不難，這都看自己的要如何運用。一些前輩們喜歡新人來了之后用站著前輩之稱，使喚做一些瑣事，這時新人一定不能拒絕，前輩的一些瑣事不是喜歡麻煩你們，而是認為教你一些小技巧，就算這些都是你新人該做的，但你要記住，假如哪一天，在你需要前輩的幫助時，會記得當初你被使喚的好，所以切記要忍！

每天給你的前輩說一些讓他們開心的笑話，可能在別人認為這是一種討好的做法，大不可否認的是，拉近與同事之間的距離，對自己只要好處，沒有壞處。因為他們會時刻記得你的好，自然你的機遇和一些機會也都會隨之而來。一些小細節上的東西也會讓你在以后的工作中有很好的幫助。

職場的責任感與學校的責任感不同，這不僅是加大對你工作能力的認可，也是挑戰自己的能力和提升自己的方法。對于新人來說，可以學習一些前輩們的處事技巧以及一些工作上的細節技巧。假如你跟前輩的關系處理好了，自然也會教你一些如何讓自己變得強大和贏得機會的方法，所以打好關系是很重要的一步。

小編總結：孔夫子早就說過，非禮勿視，非禮勿言，在職場上，新人們要給注意自己的言行，切記私底下八卦，不經意間聽到或者看到的一些小道消息，都不要做傳播者，一定要吞進肚子里，以免引火上身。

許多成功的經理人與專業人士在職業生涯中期回到商學院進修，他們主要是在尋找方向，而非為了磨練領導技能。許多人陷在自己職業生涯中動彈不得。他們在尋找方向與支持，期待在不久的將來能作出渴望已久的轉變。但是，他們的人脈資源卻不斷把他們拖回過去，他們甚至沒有意識到這一點。

在一次課堂討論上，我突然領悟到這一點：我們在分析一位杰出的功能性專家（functionalexpert，負責招聘、任用、訓練、獎酬、考核等工作的人力資源主管——譯者注）harris（化名），他被送到一所頂尖的商學院學習綜合管理課程，公司承諾在他完成學習后，讓他負責公司盈虧管理。但這個諾言一直沒有實現，harris進退兩難：他打從心底厭煩目前這個“閉著眼睛都能做”的工作，但他必須對提供很多機會的公司和導師忠心，他并沒有了解到，其實他目前所在職位對所有上司益處最大。他因一直在做同樣的工作而越來越沮喪：投入更多時間以交出超乎期望的成果，并在公司內尋求更多給他提供建議的人。

起初，我的學生對harris非常苛刻，認為他沒有安全感、規避風險而且被動。他應該強硬地去談判，不然就離職。沒有獵頭公司輕易為你提供完美的機會。他應該更有自知之明，所有的自省都于事無補。

是什么打破了僵局？性格內向的harris最終沒有順其天性而行，而是把精力集中在建立“外部”關系上，以便能客觀審視正在塑造他的產業的趨勢、拓寬他對可能的職業選擇的視野、會見像他那樣但設法脫離高度專業化領域的人，最終看到一個不同的自己，進而明白他的導師可能一直用不變的觀點來看待自己。

我遇到的大多數“harris們”擁有豐富的人脈，但主要局限于企業內部的人。他們發現這些人脈在以下方面效果顯著：交換與工作相關的信息、做好自己的本職工作（按傳統定義），以及找到優秀人才組成團隊。但是，這類業務上的人脈也會讓人停滯不前：他們不會為不同的、未來的職位配備合適人才，因為他們本身并不跨出舒適領域。

如果你發現自己正處于這種情況下，就像我的許多學生一樣，你會怎么辦？努力增加你的“外部視野”（out-sigh）；也就是，你對于局限自身框框之外的世界的洞察力（insight）。在團隊、部門、甚至行業外拓展你的人脈。尋求外部的專業知識技能。努力了解晉升高層的“辦公室政治”。想方設法去認識你的上級，至少是高你兩級的上司，而且他們往往身處不同的單位或地區，即使這樣做會讓你覺得那是達到目的的手段。參與重大的倡議，并努力作出貢獻，這樣你就有理由見到他們。努力提升你的知名度，不只是努力持續做好工作。讓外部的人也能看到你。使用你在外部學到的東西來和內部不同的人建立關系，并增加你的業務成果的價值。要了解那些控制你命運的人認為什么才重要，和你可能做出何種成果，這是兩碼事。找出自己的市場價值。尋找志趣相投的人。

你的人脈是你自己的一面鏡子，要注意它反映什么。如果你想做出改變，要讓你的人脈面向未來。

壞消息是，你將需要把建立人脈列為優先要務，但我們的時間有限。好消息是，一旦你開始建立人脈，例如和以前的同事或老同學共進幾次午餐，這就像跑步，你就會停不下來。

埃米尼亞-伊巴拉（herminiaibarra）是英士國際商學院（insead）組織行為學、領導力教授。

有的人能一開始就想明白、方向正確、行動足夠，那是最佳；有的人遇到問題了，沒想明白就盲目跳槽了，趕上的機會很好，后來發展還很順利，那真應該恭喜此人——太幸運了，實屬少數；更多的人是遇到問題了，沒那么好的運氣、機會，就只能在上述的“下、中、上”三策中選擇了。

工作一年了，往往會產生許多迷茫:我在做什么?每天重復性工作是在實現自己的理想嗎?我的公司能提供實現自己理想的機會嗎?我是否需要尋找新機會?當你面對這些問題時，你就進入了職場一年之癢的困惑期。一般而言，有上、中、下三條對策，看你如何選擇?

思想:有不滿，搞不清楚為什么。

行為:抱怨企業，抱怨上司，抱怨客戶，抱怨同事，抱怨自己。

一事尚未成功——理解現有工作崗位，通常需要兩年左右時間，就開始尋找另外的機會。

分析:責任感(主要是對自己的責任感)、奮斗精神較差，對現有崗位提供的機會挖掘不足，能力積累不能達到跳槽必需的門檻值。

結果:如果沒跳槽，可能就此自暴自棄，一生前途大受影響，甚至影響他人；

如果跳槽了，一下子找到好機會是小概率事件，從此開始低水平頻繁跳槽的痛苦日子是大概率事件。

思想:同前者，有不滿，搞不清楚為什么。

行為:忍耐，精神有些緊張。

分析:責任感、奮斗精神不足，對現有崗位提供的機會認識、挖掘不足，成就感不夠。

結果:如果過段時間想通了為什么會不滿，找到了癥結，采取“上策”，職場天空會豁然開朗；

如果長久沒想通，或者行動不足，可能就此平庸、沉淪下去，甚至對職場產生不當的認識，影響一生的發展。

思想:同前者，有不滿，搞不清楚為什么。

行為:并非不可以跳槽，但更重要的是沒特別的好機會時，先把現有工作做到優秀。問自己還有什么沒想到、沒做到、沒做好，想辦法先達到優秀，相信不明白的事會慢慢明白。

分析:責任感(尤其是對自己的責任感)、奮斗精神較好，立足現有崗位挖掘機會，建立感就感。

結果:如果努力程度不足夠或方向有問題，過段時間問題依舊，可能倍受打擊，對自己產生懷疑，可能從此進入“抱怨”或“忍耐”狀態。但若繼續堅持找新方向、努力，仍有機會。

如果方向正確、努力程度夠，問題會迎刃而解，職場自信就此建立。有的人能一開始就想明白、方向正確、行動足夠，那是最佳；有的人遇到問題了，沒想明白就盲目跳槽了，趕上的機會很好，后來發展還很順利，那真應該恭喜此人——太幸運了，實屬少數；更多的人是遇到問題了，沒那么好的運氣、機會，就只能在上述的“下、中、上”三策中選擇了。可以看出，三策的差異，不在問題(思想)上，而在行動和結果上。改變命運，行動是關鍵!

職場新人如何走好職場第一步工作 職場新人小技巧篇三

管住自己的嘴

職場新人，是指那些剛剛大學畢業，或參加工作三兩年的職場人。有的職場新人，來到一家企業，對企業的核心業務還不太清楚，對周邊的人也不太熟悉，對企業的管理體系、文化氛圍也還不了解，就開始對企業指手畫腳，認為這也不合適，那也有問題。這是職場新人的大忌。很多的職場過來人，不是專業能力不強，也不是管理能力不足，而是管不住自己的嘴，讓把不住門的“嘴”毀掉了自己的前程，多少年下來，也沒有大的發展。任正非曾經對一個入職華為幾個月就對華為管理提出萬言建議書的新人做過批示：如果此人精神有毛病，建議送精神病院治療；如果精神沒毛病，建議立馬將其辭退。

邁開自己的腿

要求職場新人邁起自己的腿，就是不要太懶散，必須經常到生產現場，到市場前線，扎扎實實做上幾年基層的工作，讓自己得到鍛煉，形成自己最起碼的積累。沒有基層這個過程，也不要想著盡快到管理部門，到一些專業崗位，去從事所謂的管理工作。沒有基層的積累，到了管理崗位一定會是“上不著天、下不著地”是狀態，懸在空中，無所事事。對職場新人，本人都要求他們必須在基層車間起碼呆上三年五年，否則你的將來不會有什么大出息。通過這個過程，一方面積累自己的基層工作經驗，另一方面建立自己的人脈關系。你想想，讓你做個車間主任，你連車間的百十號人姓名、性格、脾氣都不清楚，怎么可能進行有效管理?

動起自己的手

職場人的動手能力十分重要。動手能力，一方面就是要多干，要勤快，在具體實踐中，通過多動手來提高自己解決實際問題的能力。另一方面，要養成記錄的習慣，對工作中碰到的問題，要一一記錄下來，培養自己歸納、分析問題的能力。看看一些職場上的成功人士，無不都是善于動手、勤于動腦的人。在生活中，我們也有這樣的感受，譬如說用柜員機進行異地匯款，如果不親自操作一次，到了一下次自己還是不會。其實，任何工作都是如此，不去動手做一做，就永遠掌握不了事情處理的方法。

轉動自己的腦

做一個善于思考、勤于思考的人，不僅是對職場人的要求，就是做公務員，也應該做到這點。做到這點的人，就會有出息，有大發展。凡是職場上的佼佼者，無不如此，都是那些勤于思考的人。就任何企業而言，不管規模大小，不管是傳統加工制造企業，還是高新技術企業，都不可能是完美的，總會存在著或者管理、或者技術、或者運行等等方面的問題，對這些問題，職場人不僅要有“看見”的本事，還要有“解決”的思路。這個思路如何獲得?就要養成善于思考的習慣，經過認真思考，深思熟慮，方可提出更加科學合理的意見。