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最新員工個人工作報告 度個人工作報告11篇(精選)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 11:31:10
最新員工個人工作報告 度個人工作報告11篇(精選)
時間:2023-04-09 11:31:10     小編:zdfb

隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

員工個人工作報告 度個人工作報告篇一

截止到20xx年12月末,我行各項主要業務指標完成情況如下:

中間業務:國際結算量累計xxxx萬美元,比去年同期增加xxxx萬美元,增幅達xxxx%;結售匯合計為xxxx萬美元,比去年同期增加xxxx萬美元,增幅達xxxx%。

負債業務:本外幣存款余額為xxxxxxxx萬元,其中:人民幣存款余額為xxxxxx萬元,比年初新增xxxxxx萬元,完成年度計劃的xxxx%。增量結構為:儲蓄存款新增xxxx萬元,完成年度計劃xxxx%;企業存款新增xxxx萬元,完成年度計劃xxxx%。外幣存款余額為xxxx萬美元,比年初新增xxxx萬元,完成年度計劃的xxxx%。

資產業務:本外幣各項貸款余額為xxxx萬元,比年初增加xxxx萬元,資產優良率、收息率保持100%。消費貸款新增xxxx萬元,同期增幅為xxxx%,完成年度計劃xxxx%。

總結今年各項業務發展和管理,我們主要采取以下工作措施:

1、以專項活動嚴控風險重點。一季度開展各條線部門20xx年問題的對照梳理,由各業務主管對照問題匯總,查找本部門存在的問題并加以整改;二季度“人人挖遺漏,處處防風險”的百條風險建議活動,組織對公、對私、國際結算業務人員座談操作中制度未覆蓋的風險,組織評選“慧眼獎”,涌現有一些有價值的防風險建議。

2、制定xxxxxx員工全面管理規劃,加強員工整體性管理。將員工管理和成長進行細分,規劃個人發展生涯,打造支行和諧奮進的企業文化氛圍。

3、強化業務主管“內當家”作用。從責權利方面對業務主管提出更高要求。同時今年開始實行定期獨立匯報制,加強對業務主管的雙線管理,由內控監督員每月向綜合管理部匯報制和每季向分管行長匯報,從而掌控網點內部管理現狀。

1、各季度與時俱進,重點競賽活動加速業務迅速發展。

一季度堅持存款立行原則,根據市場規律開展存款開門紅競賽,通過采取支行每周通報、定期例會分析,網點業務宣傳咨詢活動和vip客戶座談等措施,使開門紅活動扎實有效開展,在分行開門紅競賽活動中,支行對公日均存款處于分行領先位置,對私存款中網點入圍率40%。

2、完善改進績效考核整體方案,突出考核的全面引導作用。

今年對各項業務指標考核取消了加分封頂的限制,鼓勵網點充分發揮優勢,利用自身區域特點發展業務。同時,為配合總行經營合規年的創建,在考核中強化了綜合管理考核力度,特別是業務主管的管理職能考核分大幅度提高,體現對內控管理的重視。

1、其他中間業務:經過積極引導,各網點明確了中間業務對于我們收益、功能和形象上的重要性,通過早籌備、早落實,紛紛挖掘客戶資源,積極拓展中間業務指標,經過上下努力,目前大部分業務進度均已完成。另外,支行積極拓展分行新業務,制定xxxxxx競賽獎勵方案,通過每日發送短信,及時向行長室和網點負責人通報黃金寶行情及相關信息,舉辦業務培訓會和情景營銷,帶動xxxxxx新品業務的市場占有率提升。

2、國際結算:培育重大客戶,爭攬市場業務份額。根據年初制定的方案,對支行前十位大客戶實行首席客戶經理制,業務發展部主管客戶經理每季向首席客戶經理匯報業務情況和公司經營情況,共同商定下一步營銷方案,提高客戶忠誠度與貢獻度。我行通過與分行及xxxx分行聯動營銷,抓住有利時機,以網上銀行為營銷手段促進了該公司在我行國際結算量的增加;對于另一結算大戶—xxxx公司,我們以資產業務投入為契機,采取靈活的用款還款方式。經過多方面營銷,目前為止,xxxx公司國際結算量達xxxx億美元,xxxx結算量達xxxx萬美元。與此同時,也關注中小公司的國際結算業務,利用各種機會進行營銷,形成兩頭抓,兩頭都不放松的發展局面。

3、零售貸款:在有效防范風險的前提下,結合xxxx宏觀調控對無錫房市的影響,我們注重加強與中介的合作,重點發展二手房業務,同時兼顧新樓盤開發的發展思路。經過努力,實現新增xxxxxx萬元,較同期增幅為xxxxxx%。

由于支行一季度行長室成員調整,新的領導班子到位后,加強分工,明確職責,三位行長與網點建立聯系負責制。提出“用腦用心的有效營銷”、“團隊個人相結合的有效營銷”新理念。為此倡導個性化營銷,充分挖掘本區域資源;柜面和目標客戶營銷相結合,柜面以管理引導柜員營銷為主,變被動服務為主動營銷;業務拓展通過聯動營銷等手段,利用項目組豐富的拓展經驗,增強對目標客戶的營銷力度。此外,行長室十分重視產品的聯動營銷,由國際結算產品帶動,負債業務的增長。

1、提高員工素質,加強企業文化建設

2、加強對新項目爭攬。累計爭攬新項目xxxx個,注冊資金合計達xxxx萬元。日資項目爭攬的傳統優勢地位得到進一步鞏固;歐美項目爭攬踏步前進,如xxxx等紛紛落戶我行。

3、加大對他行目標客戶的爭攬力度。三個項目組具體鎖定4-5家他行客戶作為近期目標,有針對性地進行營銷。對已開立帳戶的他行客戶,要求增加走帳、存款比例;尚未營銷成功的,進一步通過外圍營銷、產品營銷、走訪等形式,積極爭攬。

4、繼續強化與政府招商部門的溝通,確保新的優質項目源頭。首先要求客戶經理們每星期至少跑招商部門兩次,第一時間捕捉項目信息,并據此展開跟蹤與營銷。其次,按項目組進行具體分工,三個項目組對應三個招商局,充分利用有限資源,重點聯絡,重點跟蹤;再次,點面結合,在全面保持與招商部門聯系的同時,有重點的選擇部分招商經理,重點公關,使他們成為“內線”人物。

在今后的工作歲月中,我還是會一如既往的努力工作,將我該做的事情做好,將領導布置的任務完成好,和同事處好關系,為我們支行的發展做出自己應有的貢獻。

做好自己的工作看似簡單,其實也是對國家作出了自己應有的貢獻了。全球金融危機的爆發導致我們國家的經濟已經發展的不如之前幾年迅猛了,這是大環境,全球影響都這樣,不過我們還是應該不要灰心,金融危機早晚都要過去,只要我們做好了自己的工作,就是為國家經濟的恢復做出了應有的貢獻。

員工個人工作報告 度個人工作報告篇二

時光飛逝在中建普聯工作已有半年有余,經歷公司的線條變革,陪伴網材網的全新改版、造價通的升級改版。一路上許多風雨讓我與公司緊密走在一起,看到公司不斷地升級進步。每一步一腳印,記錄了我在公司的發展歷程與工作。

以下是我在戰略合作部年度的工作報告;

1.八月份;廣州分公司戰略合作部成立第一個月。各項工作有序地開展,在領導的指導下部門的工作主要是全片對采購方單位鋪量。在八月份沒有指標要求下我開發一采購方單位(頤和地產)參加線下“燈飾類專場陽光采購會”,第一次正式開展專場采購會感想也是心有觸動,意識到自己的專業知識還不夠豐富。對會議的控場和采購方的溝通也有欠缺。這次的采購會也是對我工作的認同,也鋪墊我九月份激情洋溢的工作。

2.九月份;公司在九月二十六號在嘉逸皇冠酒店舉辦一場大型陽光采購會。同時線上項目信息二個。按照公司的任務方向本月的主要工作邀請采購方參加陽光采購會,在本次會議上邀請兩家單位(兆霖房地產開發有限公司)(九州房地產開發有限公司),在會議當天九州地產因公司緊急會議沒能到場參加,兆霖地產正常出席陽光采購會。在會議上與采購方一同接觸供應商對供應商的資料收集和對話記錄、意向合作等工作執行。采購方對本次活動評語高度的認同,對公司策略贊同和支持。九二六的陽光采購會也圓滿成功。線下指標提交了兆霖房地產開發有限公司(橫沙村改造工程),九州房地產開發有限公司(東莞莊)。個人指標上也超額完成。

3.十月份;公司計劃在本月召開一場以木門為主的專場采購會,對應木門材料邀約采購方。在二十二號的專場采購會中我邀約了(廣州歐瑞裝飾設計工程有限公司)參加會議。在會議中當場發布了“福建假日皇冠酒店”在建的項目,勾起供應商商們的熱烈關注,會議幫助采購方接觸很多新供應商。對采購方的工作有極大的推進作用。采購方對我們公司平臺給予高度的評價。線下提交了香港菲爾文工程裝飾(深圳熙龍灣、大運城邦)。專場結束后緊鑼密鼓地開發十一月份琶洲建材采購大型活動,在月底前基本確定采購方五家分別是;廣州兆霖房地產開發有限公司、廣州市歐瑞裝飾工程設計有限公司、廣州市嘉年華裝飾設計工程有限公司、頤和地產、廣州兆華匯業裝飾設計有限公司。在十月份的線下線上指標也圓滿完成,同時給為十一月的工作做好鋪墊。

4.十一月份;公司原計劃在琶洲建博會舉辦陽光采購會,由于舉辦方場地問題要推遲到十二月份。把這次的活動轉為下個月12.6在天盈建博會開一場陽光采購會。本月工作重心是十二月份三大會議的客戶邀約。線上項目信息完成五個分別為;廣州兆霖房地產開發有限公司(烏崗村改造工程)廣州市歐瑞裝飾工程設計有限公司(保利威座大廈項目)。廣州市嘉年華裝飾設計工程有限公司(津濱騰越大廈)、頤和地產(頤和山水)、廣州兆華匯業裝飾設計有限公司(頤和山莊別墅)。本月超額完成指標。

5.十二月份;本月有三大會議,分別是12.1造價通答謝會,部門的邀約工作提前完成。12.6天盈建博會陽光采購會,在天盈建博會采購會中我邀請了兩家采購單位分別;廣州兆霖房地產開發有限公司、深圳市華輝裝飾工程有限公司。兩家單位準時到場參加采購會,在會議中接觸到很多供應商對工程進度有很大的幫助。采購會也成功落幕。12.9琶洲設計與選材陽光采購會本次會議邀請五家采購方分別是;廣州兆霖房地產開發有限公司、廣州市歐瑞裝飾工程設計有限公司、廣州市嘉年華裝飾設計工程有限公司、頤和地產、廣州兆華匯業裝飾設計有限公司。在會議兩天五家采購方都參與陽光采購會,在這次會議中我們選擇了自由參觀的新模式進行,同時由網材網同事一起陪同參觀。直觀的產品展示在采購方面前給到很實在的感覺,同時可以做出產品的對比、考察等工作。在這次會議中采購方們反映會議效果很好、很直觀。線下項目信息一共完成十四個分別為;廣州市歐瑞裝飾工程設計有限公司(保利樂從拉菲公館、東湖林語)、廣州市嘉年華裝飾設計工程(海珠半島花園、濱江瑞城)廣東南方通信建設有限公司(環城酒店通訊安裝工程)廣州市海雅裝飾設計工程有限公司(廣怡大廈、珠島花園)廣東星藝裝飾集團(海悅華府裝飾工程、陽光海岸裝飾工程、碧海紫金城售樓部裝飾工程)香港菲爾文工程裝飾(睿智華庭、潛龍曼海寧花園5棟、惠州金域華庭c1樣板間)有限公司本月超額完成指標。

員工個人工作報告 度個人工作報告篇三

轉眼間,20xx就要揮手告別了。臨近新年,想想自己走過的半年多的路,經歷過的事,沒有太多的感動,沒有太多的驚喜,沒有太多的成就,有一顆淡定淡定的心。

在這十幾個月里,有過失敗和成功,但很不幸;謝天謝地;我們自身的業務知識和能力都得到了提升。首先要感謝公司給我提供了這么好的工作條件和生活環境,有這么好的有經驗的老板給我指導,帶我前進;他們的實踐經驗使我們受益終生。我們從他們身上學到的不僅僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。做人是在做事之前

我是2月份開始進公司的。不知不覺,一年很快就過去了。在這段時間里,我從一個對產品知識一無所知的新人,變成了一個可以獨立經營業務的業務員,完成了職業角色的轉變,適應了這份工作。表現并不突出。以下是一年的工作和業務明細:

進入一個新的行業,每個人都要熟悉這個行業的產品知識,熟悉公司的運營模式,熟悉客戶關系組的建立。在市場開發和實際工作中,如何定位市場方向和產品方向,抓住重點客戶,跟蹤客戶,淡季如何安排時間,有什么產品,當然這遠遠不夠,要不斷學習,不斷積累,與時俱進。

在工作中,雖然浪費了工作時間,但對工作認真負責。經過時間的洗禮,我相信我會更好。俗話說,只有經歷才能成長。世上沒有十全十美的事。每個人都有自己的優缺點。工作多的時候容易焦慮,或者沒時間檢查,粗心大意。當我有很多工作的時候,我想自己搞定他,自己跑好每一步。我想糾正這種心態,發揮自己的優勢:交易知識,學會接受。不斷總結提高提高質量。

自我分析:從目前的行為來看,我不是一個合格的銷售人員,或者說只是一個初級的銷售人員,不擅長說話和口才,表達能力也不夠突出。根本原因:自己的缺點沒有突破,臉皮不夠厚,心理素質不夠。這一點都不像我自己,也沒有發掘自己的潛力,在性格上有所飛躍。在我心里,我一直相信我能成為一名優秀的銷售人員,這是動力;這種信念一直儲存在我的胸中,隨時準備爆發,心里一直渴望成功。“我想像一個真正的男人一樣戰斗,超越自己。“我對自己說。

20xx年的工作設想

總結一年來的工作,自己的工作還存在很多問題和不足。我需要向其他銷售人員和同行學習工作方法和技巧。20xx年,我打算在去年工作得失的基礎上,取長補短,重點做好以下幾個方面:

根據20xx的銷售情況和市場變化,我計劃將工作重點劃分為區域。第一;對于老客戶和固定客戶,要經常保持聯系,有時間有條件的時候送一些小禮物或者招待客戶,穩定與客戶的關系。第二;在擁有老客戶的同時,要不斷從老客戶那里獲取更多的客戶信息。第三,有必要。要想有好的業績,必須加強業務學習,開闊視野,豐富知識,采取多樣化的形式,把學習業務和溝通技巧結合起來。

1、每個月都應該增加一個以上的新客戶和幾個潛在客戶。

2、在見客戶之前多了解一下客戶的狀態和需求,然后做好準備工作,這樣才不會失去這個客戶。

3、要不斷加強業務學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行交流,向他們學習更好的方式方法。

4、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低。給客戶留下好印象,為公司樹立更好的形象。

5、如果客戶遇到問題,一定要盡力幫他們解決。做生意先做人,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

6、自信很重要。永遠告訴自己,你是最好的,你是獨一無二的。只有擁有健康、樂觀、積極的工作態度,才能更好地完成任務。

工作中的問題及解決方法:

1、不能正確處理市場信息,具體表現在:

缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發達的現代社會,信息經過,有很多有效的信息在身邊流動,卻不被把握;

缺乏處理市場信息的能力,有效的信息被掌握、分析、處理和提交,信息被及時掌握,往往缺乏如何判斷信息的正確性;

缺乏信息交流使得很多有效的信息白白丟失。在今后的工作中,要采取有效措施,充分發揮信息的作用,加強信息處理能力,加強溝通,正確判斷信息的準確性。

2、在年初的工作中,由于業務水平低,經驗不足,在最初的工作中找不到線索,多次失敗。到底是什么問題?面對多次失敗的教訓,我找出了自己的原因和不足。在今后的工作中,要不斷加強業務學習,提高自身能力。

3、缺乏計劃和保障措施。

4、及時回復客戶的任何信息;給客戶的回復不要簡單的問和答,要盡可能的全面和周到,不要啰嗦。語言要專業,要有針對性,否則你會失去繼續說話的機會。

5、報價表,報價要適當,不能太低,也不能太高;好東西賣不了便宜,普通產品也不能高報價。因為客戶往往從你的報價判斷你的誠實,同時判斷你對產品的熟悉程度;如果你給一個很簡單很普通的產品報一個遠離市場的價格,哪怕幾天都不能報,說明誠信不夠,你根本不懂業務。客戶自然不會關注。

以上是一年個人工作總結。如有不足,請批評指正。

感謝公司的培養,感謝老板和關心我的人對我言行的細心指導。我一定會以積極、自信和熱情的態度工作。

員工個人工作報告 度個人工作報告篇四

時間過得很快,來到深圳地鐵7號線7305標項目部工作已有一年半了。在這段時間里收獲了許多,慢慢的在成長,當然還存在許多的不足。有總結才有進步,才能發現自己的優缺點。

1、對有些部位的施工細節不熟練。例如:

(1)在澆筑立柱樁時對空樁的控制,嚴格控制混凝土澆筑的速度,首灌要快,然后再放慢澆筑速度,實時測量孔深以控制空樁深度;

(2)在地連墻成槽的過程中要勤測泥漿的性能,以便及時調整,在地連墻澆筑混凝土前填沙袋的這道工序中一定要注意丟沙袋的方法,在外放區填沙袋的時候要均勻,丟的過程中一定要要求施工人員將沙袋丟入外放區,嚴禁丟入鋼筋籠內,這兩道工序看似簡單,但要對地連墻的質量是至關重要的;

(3)在基坑開挖的施工作業中,要實時關注地連墻是否侵線以及開挖標高的控制,每開挖出一段就要及時跟進測量及支撐,以便及時處理,在頂板作業過程中控制好墊層厚度,腳手架高度;防水材料的鋪設問題,搭接要求滿足規定;尤其是鋼筋制安過程中鋼筋的機械連接,各種規格的鋼筋車死長度的控制,鋼筋的搭接長度必須滿足規范要求,鋼筋的錨固長度、鋼筋數量及位置,預埋件的位置及環框梁數量,暗柱的位置、數量以及鋼筋的規格;梁的尺寸及要求;焊縫的焊接長度及飽滿度;模板的平整度;澆筑混凝土時的振搗,快插慢拔及標高控制,澆筑完成后的養護;預留孔洞處的配筋及尺寸位置等等。這些施工中的細節問題都要及時總結及時發現,避免每一次的主觀錯誤。

2、有時候報檢不及時,以及驗收時需要整改的部分未能及時整改,在程序方面有些小錯誤,上道工序正在驗收而下道工序未能及時準備等,不過在后期都能及時改正。這樣的小錯誤也反映出我們年輕技術員在平時施工中沒有嚴格按程序施工,這在我們今后的工作重要嚴格規范遵守。

3、對現場的一些工作考慮不到,有些工作沒有及時上報給領導,導致一些沒必要的麻煩。對于現場的工作,我們年輕技術員要學著多角度的考慮問題,而且要多向經驗豐富的領導、老師傅學習,對于初次接觸的施工問題要多方面聽取他們的意見。

4、現場工作交接班不清楚,有時候由于白班和夜班之間沒有及時交接清楚導致工作沒有按要求完成,在這個問題上我們在平時的工作中一定要養成現場交接班的習慣,對于施工作業、施工臺帳及資料有涉及到多個部門要及時溝通,做好口頭與書面的技術交底。

5、施工日志記錄有些地方不夠詳細,對于施工日志我們技術員要足夠重視,做好每天的記錄可以了解整個施工的情況和進度,有便于我們以后對下道工序的安排,可以及時發現問題,提前計劃,把自己分內的事情做得更好。

6、有些現場交底不到位,有時候跟班作業不到位,這就需要我們每個技術員要有高度的責任心,對于自己分內的事情一定要按質按量的完成。

和施工隊交流協調缺乏經驗。在不斷的交流磨合中還是進步很大,在后期中有問題還是可以及時配合解決。相信在以后的處理問題中可以不斷進步;在和部門之間的交際協調方面也需要不斷的加強,做事要更加主動。

1、學習不夠主動,遇到問題沒及時請教。

2、缺少總結,圖紙看得不夠仔細。

3、缺乏方法,沒充分利用各方面的資源。后期要加強學習,制定計劃,當天的事情即日完成,在做資料中養成細心的習慣,尤其在施工現場中,要善于發現問題并及時改正。

我做出如下建議:

1、在各項工作開展前必須準備工作要到位。

2、進行主體施工的、一定要認真、嚴肅、從大局著想,管理一定要到位。

3、做好各項技術方面的交底。

4、不能年輕氣盛、搞好人際關系。

通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,不斷成長,為深圳地鐵7號線7305標項目建設而努力。

員工個人工作報告 度個人工作報告篇五

作為一名來自大陸的學生有幸能來到香港實習,確實是我人生中非常重要而難忘的一筆。幸而在整個實習過程當中得到了老師和同事們的大力幫助,我在短短的實習時間里學到了很多“實地作戰”的經驗。

《盛世》雜志創刊于20xx年12月,是一本香港較年輕的月刊雜志,由澳門賭王何鴻燊投資創辦。雜志以整個大中華地區的高檔次受眾為主要讀者群,發行方式以贈送和定購為主,少量在報攤出售。

雜志固定欄目有封面專題、企業專題、盛世人物、神州專題盛世脈搏等。發行至今,已成功撰寫香港潮商會、免費報紙時代、迪斯尼創千五億商計等封面專題,在香港上層商業人士里面引起了一定影響。

目前《盛世》共有采編部、銷售部、市場部、財務部四個部門。公司人員流動性較大,采編部現行人手也較為緊缺。經營狀況正在逐步改進,近期新調任一新行政總監對公司運作進行全面改版。

公司整體企業文化較為溫馨。最開始創辦《盛世》雜志的人同時也是香港壹傳媒公司的創始人之一,創辦《盛世》之初就把壹傳媒的管理理念帶到了這里。除了編采人員可以采用彈性安排自己的上班時間,所有工作安排、任務完全網絡平臺化,在公司還為員工提供了微波爐、電冰箱這些常用的家電,時刻為員工供應飲料、零食和方便面,員工可以自由拿取,每天下午五點左右,還會有專人為大家送上新鮮面包當下午茶。對于這種“家”的理念,員工們都表示非常滿意和享受。據說,這種公司文化是從外國引進的,通常在外資或合資企業才會出現,在香港的媒體中并不多件,像星島、文匯這些老報來說是并不存在的。

1、學會“偷聽”整個實習,自己接觸最多、跑得最多的可算得是大大小小的“記招”了。過去的我一直天真地認為這樣的活動太沒有挑戰性,只是坐在位子上聽演講者們預先準備好的“通告”,哪不知原來一個簡簡單單的“記招”也有很大的學問。

每次當記招開始前后,香港同行的記者都喜歡圍成一堆,互相“對稿”,確保大家聽的信息準確無誤。如果你因為晚到而錯過了“記招”過程中的某些環節,也可以在這個時候向“行家們”打聽回來。

在香港,記者們相互之間共享信息來源的情況非常普遍,雖然各個報刊雜志都在為了爭奪讀者而爭得面紅耳赤,但是私下記者同行們卻是好朋友,在他們看來,這樣的“對稿”行動并不會使他們喪失某些爭取獨家的機會,相反讓大家掌握的資料都準確無誤,顯然這一點跟大陸的記者反差極大。

老道的同事告訴我,這個時候身為“新兵”的我們最好也上去“湊一湊熱鬧”,因為這樣可以讓自己不至于漏掉一些重要而大家彼此關注的信息。當看到“行家”們圍著演講者進行小范圍的“私訪”,也最好學會“偷聽”,因為這樣會讓自己得到一些“記招”以外的新訊息,比通稿上的內容更有意義。

2、建立人脈關系來到《盛世》的第一天,公司就為我們制作了300張名片,與其它實習單位的同學比起來,讓我們覺得無比自豪。同事說,名片對于記者來說非常重要,就算出席的“記招”非常沉悶,沒有拿到什么訊息,留下名片也對自己建立人脈關系有很大好處。特別因為我們本身雜志特色的原因,出席各類型的“記招”很多時候并不像其它報紙同行那樣,需要分分秒秒地“搶”新聞,而更多是通過這樣的場合,來擴大我們的人脈關系,為我們的人物專訪等實質性工作打下鋪墊。

而我自身也真真正正嘗到了留名片的“甜頭”。因為香港很多公司都有請公關公司替自己處理公關業務的習慣,所以很多時候我們與公關們交換名片以后,很可能意味著她以后接手的公關業務都會把自己列入被邀請的角色里面。我自己其實也記記不清是在哪一場“記招”上留下了名片,但“無心插柳柳成蔭”,自此以后我的郵箱便經常出現了某家公關公司給我發出的“傳媒邀請”,主動地給我提供了很多新聞來源。

當然,跟公關公司們打好關系還有助于我們得到一些獨一無二的訊息。我曾經參加過一個大陸招商團來港招商的晚宴,出席當晚的記者只拿到了公關公司提供的通稿資料,對于具體的招商企業名稱、數額等重要訊息全無涉及,卻唯獨《東方日報》的記者手里拿到了這樣一個版本。在跟其記者交談的過程中我才明白,原來這個記者跟負責本次活動公關工作的公關小姐事前是認識的,在她的幫忙下,記者也就得到了這份“特殊”的資料。身邊的同事告訴我,這樣的情況在香港非常普遍,不少公關公司都會主動向一些熟悉的報社提供新聞訊息,甚至提前向他們透露相關的內容,借此在其報紙上做提前的宣傳。

不過,當你發現這樣的情況也不用太過擔心,別忘了,香港的記者們私下都是互相合作的伙伴,他們會非常樂意地把手中的資料給你參考,這個時候你只要利用手中的相機把它拍下來,就一樣可以掌握這份“珍貴”的資料了。

3、早點到,晚點走其實這個道理在我們學新聞采寫的時候,老師就已經教過了,但“實踐才是檢驗真理最好的方法”,這次的實習讓我實實在在地明白了這句話的“真髓”。

實習的第二周,我們很幸運地安排到珍寶海鮮舫參加“浙港澳廚藝文化交流”活動,原本海鮮舫給我們各位記者安排了試吃活動,但因為部分參加活動的記者是報紙記者,需要回去趕稿的緣故,最后參加試吃的只剩下我們和另外一家報社。人丁單薄地坐在餐桌前,剛開始還有一點“不好意思”,當同桌的另外一家報社“同行”也提前離開,就讓我們更加“難堪”了。不過在這個時候,竟然讓我們發現,主辦方的餐桌上出現了美食家蔡瀾先生。其實在我們剛剛開始簽到入場的時候,我們就已經發現嘉賓牌上有他的名字,但一直沒見他的出現,以為他不會來了,但沒有想到“晚點走”竟然讓我們碰上了這樣一位“貴客”。

我們自然是沒能放過這樣一個難得的機會,在活動結束后跟他做了一個專訪。當其時,我們還抱怨我們是月刊,如果服務的是報紙,明天這樣一條新聞登出來,肯定是“與眾不同”,成為“行家”中的“頭條新聞”。

4、一種來源,不同寫法還是來自上面的珍寶海鮮舫,雖然我們很幸運地拿到了一個“獨家”,但是因為雜志出版周期的緣故,讓我們不能像報紙那樣對這一次活動做一個具時效性的報導。在編輯的指引下,我們嘗試著從另外一個角度出發來報導這個活動。而事實上,在其它當天去的報紙“同行”寫的稿中,不少同行也采用了另一種方法報道了這則新聞,使得一個簡單的活動,出現了多種形式的版本,不但有幾百字的短新聞、副刊里的專版,還有一些被列入了旅游版面當中。

員工個人工作報告 度個人工作報告篇六

為進一步提高我省高速公路養護管理水平,鞏固提升高速公路路況與整體品質,我局于xx年第4季度對全省高速公路路況進行了全面檢測,并于12月24日至27日分三組對高速公路養護管理工作進行了檢查。現將檢查情況通報如下:

從總體情況看,全省各高速公路經營單位圍繞“建設大路網,深化五型路”的戰略目標,嚴格執行公路養護管理的相關規章制度,進一步規范管理和創新理念,路況質量總體保持穩定,路容路貌良好。具體體現在以下幾個方面:

(一)加大養護投入,保持整體路況穩定

xx年,各高速公路經營單位養護計劃投入總額23.4億元,實際完成23.6億元,較20xx年增加8.8%,平均每公里養護資金達63.7萬元。絕大多數經營單位全面完成年度養護計劃,日常養護和小修保養工作規范到位,路面大中修和專項工程基本完成。路況檢測數據顯示,全省高速公路pci(路面損壞狀況指數)平均為93.9,rqi(路面行駛質量指數)平均為93.4,分別比上一年提高0.8和0.9,路況質量總體保持穩定。其中,通車時間較長的高速公路滬杭甬高速、杭金衢高速、杭州灣跨海大橋及南北接線、甬臺溫寧波二期、上三高速在大交通流量下路況pqi值仍達到94分以上,保持較好水平;杭州繞城、甬臺溫臺州一期、甬臺溫溫州段、溫州大橋、甬金寧波段路況pqi值分別提升3.12、2.19、1.63、1.51、1.16,路況提升明顯。

(二)深入開展質量安全專項治理活動,保障公路安全暢通

各高速公路經營單位認真開展干線公路養護質量年活動,通過加強質量管理,提升大中修和專項工程品質,強化日常管理,注重預防性養護和小修保養;不斷推進公路“安全生產規范年”活動,深入開展公路安全生產隱患的大排查大整治,認真貫徹落實“三防”應急預案,未雨綢繆,做到人員、物資、隊伍三落實,切實做好除雪除冰預防工作。

(三)大力實施路邊“三化”,環境整治成效明顯

各單位加大路面保潔力度,對中分帶、邊坡、邊溝的垃圾雜草及橋下堆積物進行全面清理,對護欄等安全設施進行油漆和清洗;大力開展了公路邊綠化工作,按計劃實施綠化種植,及時進行綠化修剪和補種,截至20xx年12月底,全省高速公路已種植喬木278.9萬棵,草灌497.1萬平米,整體進度143.5%。通過大力開展潔化、綠化、美化工作,路域環境整治成效明顯,路容路貌得到顯著提升。

(四)深入實施創新驅動,公路管養水平顯著提升

各單位深入貫徹落實創新驅動發展戰略,通過理念創新、科技創新、管理創新,不斷提高管養水平。金麗溫高速采用雷諾鋒預防性養護技術和抗沖擊旋轉式護欄技術,申蘇浙皖高速研究應用抗冰凍瀝青路面材料,省交通集團公司旗下公司普遍推廣應用邊坡檢測與邊坡巡更技術,杭州灣跨海大橋構建了四套大型橋梁管理系統并采用“近景攝影測量”技術對橋塔進行全方位檢查,橡膠瀝青、novachip超薄磨耗層、超薄sma罩面、隧道led照明和節能控制系統等新技術得到了進一步推廣應用,都取得較好的經濟技術效果。

(五)不斷探索完善行業監管機制,管理工作有效到位

各市交通主管部門積極協調所轄區域的各高速公路經營單位,杭州、寧波、溫州、紹興、嘉興、湖州、金華、衢州、麗水、臺州、舟山11個地市公路管理機構認真貫徹省廳、省局要求,開展定期和不定期相結合的養護監督檢查,特別是每個季度的檢查均有通報、有反饋,取得了良好的效果,形成了行業管理機構與各高速公路經營單位齊抓共管的良好局面。其中,紹興市公路局工作總結全面,針對性強,積極完善高速公路行業管理工作交流機制,定期組織高速公路經營單位進行交流和座談,及時到新開通的嘉紹大橋和南接線進行業務指導。

(一)檢查中發現的一些共性問題,如路面破損、車轍、平整度欠佳、修補不規范、橋頭跳車、綠化死株、護欄扶手銹蝕、排水設施維護不到位、日常保潔工作欠缺等問題,請各高速公路經營單位結合我局各檢查小組的現場反饋和路況檢測數據進一步梳理自查。

(二)部分路段路況水平較差,要求進行針對性地整改:

1、甬臺溫高速寧波一期路況長期處于較差水平,因各種原因路面大中修一直未落實,經營公司目前已完成大中修設計方案,要求嚴格按照設計文件在20xx年落實大中修養護計劃。

2、甬臺溫湖霧嶺隧道水泥混凝土路面路況pqi值僅為81.0,路況水平較差,路面整體翻新維護因設計方案調整等原因推遲到20xx年實施,要求經營公司嚴格按照設計文件落實路面修復工程。

3、杭千高速雖然建設基礎較好,且交通量不是很大,但由于多年來養護投入不足,養護欠賬較多,導致路況質量維持在較低水平,路況pqi值排名較差,要求杭千公司加大養護投入,切實改善路況水平。

4、杭寧高速平整度較差,坑洞修補不規范,行駛舒適性較差,我局時常接到相關投訴,要求杭寧公司加大養護投入,規范養護作業。

5、乍嘉蘇高速路況pqi值較上年下降1.3,下降幅度較大,路面平整度較差,部分路段存在嚴重車轍,要求乍嘉蘇公司加大養護投入,切實改善路況水平。

6、杭州繞城通過路面大中修,路況pqi值較上年提高3.12,提高幅度較大,但仍存在較多橋頭跳車、路面破損等病害,要求經營公司進一步加大養護投入。

7、諸永高速避險車道疏于維護,制動床雜草叢生,填料長久未翻松整平,要求經營公司做好避險車道的維護工作,定期翻松填料,保證不板結,確保避險車道發揮正常功能。

(三)請各高速公路經營單位認真抓好自查、整改工作,加大養護投入力度,加強日常保潔、小修保養和預防性養護,切實提高公路路況水平。

各市交通運輸局(委)、公路局要加強監督檢查,督促做好整改落實工作。

結合平時檢查、路況檢測和本次現場檢查,我局對各高速公路養護管理工作進行了評分,評分結果詳見附件。

(一)確保高速公路的養護投入。按照《浙江省高速公路養護管理若干規定》要求,狠抓重點路段大中修投入力度,確保各項養護計劃有效落實,促進路況穩定提升。

(二)推進專項改造工程。吸取“十一五”高速公路國檢主要失分點為隧道、橋梁水泥砼路面破損的教訓,加大力度開展隧道、橋梁老舊水泥路面專項治理工作;針對橋頭跳車問題仍較為突出的現狀,要求各經營單位進一步加強治理力度,加大資金投入,切實控制和解決橋頭跳車問題;針對部分路段存在較為嚴重的車轍情況,要求相關經營單位開展車轍專項治理工作;為進一步預防和減少車輛沖過高速公路中央分隔帶活動護欄事故的發生,要求各經營單位開展專項改造工作,將不具備防撞功能的中央分隔帶活動護欄改造成具備一定防撞功能的活動護欄。

(三)進一步加強養護管理工作。繼續完善基礎管理,建立健全基于全壽命周期成本理念的養護管理長效機制,鼓勵推廣“四新”技術應用,深化預防性養護,加強日常小修保養,優化大中修設計方案和施工工藝,進一步強化質量控制,鞏固“浙江省干線公路養護質量年”活動成果,全面提升高速公路養護質量和管理水平。

(四)切實做好安全生產工作。在“安全生產規范年”活動基礎上,繼續加強公路安全生產隱患的排查治理,做好施工路段的安全交通組織,落實“三防”應急預案,切實做好春運運輸保障和冬季除雪除冰預防工作,確保全省高速公路安全暢通。

(五)繼續開展公路邊“三化”工作。加強日常保潔,抓住春季有利時節加快推進公路綠化,特別要注意綠化規模效應,提升公路通行環境,全面完成高速公路綠化任務。

xx年是“十二五”國檢年,各高速公路經營單位要結合迎國檢的要求落實好今年養護工作,精心編制養護計劃,加大投入力度,加強養護管理。各市交通運輸局(委)、公路局要繼續加強監督檢查,確保各項工作落到實處,力爭全省高速公路路況質量和路容路貌更上新臺階。

員工個人工作報告 度個人工作報告篇七

時間一晃而過,轉眼間到某快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下匯報。

在7月份xx高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是某介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業規模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業和某公司有了一定了解。某公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發,確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發能發展壯大的重要原因。某在十一年時間實現跨越發展的確很不容易,爭做全球第一是大發的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。現在某在滌綸短纖行業起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

根據目前工作分工,我的主要工作任務是

(1)負責公司培訓工作;

(2)負責工傷保險工作;

(3)辦公室部分寫作和臨時工作。

通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的`對外聯系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現在親手做,發現很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

一是公司前景廣闊,令人精神振奮。目前公司資產已經有3個多億,加上即將接受的資產,公司資產將達到幾十個億,上百家下屬企業。同時,隨著四大平臺的建設,我相信xx公司將發展成為一個實力雄厚的集團企業,個人也將大有作為。

二是國有資產管理政策性、法律性很強。國有資產管理,涉及到很多政策、法律,作為公司文秘,我得不斷地加強學習,才能適應工作需要,才能成為一名合格的員工。

三是公司是一個溫暖的大家庭。xx公司是一個有凝聚力和團結合作精神的團隊,我雖是公司的新員工,卻在工作和生活上,得到了公司領導與同事的關心與幫助,讓我倍感動。我在今后工作中也將繼承與發揚這種團結、友誼、互助的優良作風。

雖然到某來了近三個月,對生產工藝還不太了解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒考,試大收集整理有形成系統的計劃和長遠規劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創造性做好做扎實,為某的發展貢獻自己的力量。

某公司正處于企業轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下功夫,企業管理的好壞,會決定企業轉型的成敗。

首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。

其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。

第三,要做好后繼人才的培養工作。公司成立十一年了,當年創業的壯年人已經逐漸變成了老年人,這也是客觀規律,從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在某。

第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發揮各類人才的作用。

員工個人工作報告 度個人工作報告篇八

自20xx年10 月進入公司到現在已經有1 年多了,在公司同事和領導的支持幫助下,我成長了許多。通過這一年的工作及學習,我個人的工作模式和工作方法都有了較大的進步,現將這一年多來的工作情況分類總結如下:

1) 跟蹤供貨商的報價:對于每個供貨商的報價單,進行歸類存檔,并通過郵件等方式轉發給銷售人員參考,及時向總經理反饋供貨商的價格調節及促銷方案。

2) 協助銷售部門詢價報價 :根據業務員提供產品品名、規格型號、用途等制作詢價單,并及時反饋供貨商的報價。

3)制作采購合同并跟單:由業務員填寫訂貨信息后,根據詢價單制作采購合同,并交由總經理審核。一人跟單到底,合同付款、跟催發票,嚴格履行合同。

4) 辦理日常的商務入庫手續:根據采購合同協同倉庫保管員驗貨,及時辦理入庫手續交由總經理審核。

5) 商務文件、檔案的建立與保管:供應商、代理商信息資料的收集、整理,分類保管;采購合同及時分類歸檔;入庫單的錄入及管理。

在工作中,我發現有如下的問題:

1)以往的進貨流水表混亂,各型號的貨物查詢困難,對賬重復工作大;

2)稅票沒有單獨的錄入管理表格,不方便查看月度稅票總額及各月到票的情況;

3)聯想供應商的貨物返款情況沒有具體的分項明細,不方便返款的跟進。

為了提高工作效率,我采取了以下措施

1) 重新整理進貨流水表,精簡表格,并按照進貨類型進行分類,使得各型號的貨物便于查詢,并將維修入庫和貨物入庫表格分開,方便進行付款對賬及到票情況,使得訂貨查詢和貨物訂單分布變得直觀。

2)建立稅票管理表,分月錄入稅票的詳細信息,每個月的稅票額度一目了然。

3)對開元的返款建立專門表格,現金點、促銷活動返款的入賬情況,每筆訂單的返款使用,返款余額等查詢跟進更加便捷。

1)工作主動性不強,總是等到任務分配才開始做,自己沒有主動去要求工作,在詢價遇到困難的時候沒有積極主動去尋找解決方法,比如一些冷門產品,因為沒有接觸過難以查詢就沒有去積極的尋找供貨商。

2)本職工作中粗心大意,忘記訂貨或跟進訂貨情況,導致供貨時間延遲,給銷售人員帶來了本不必要的麻煩;工作初期,稅票的催取不到位,也給財務造成了困擾。

3)遵紀守章做的不夠。沒有按照公司規定的時間早到,有時甚至有遲到、下班忘記打卡等情況出現;上班的時間吃零食等,沒有徹底地貫徹公司的規章制度。

4)在和其他部門的工作協調配合方面做得也不夠好,如詢價單沒有及時報價,或者報價不完全,緊急的詢價單沒有及時處理;入庫的不及時,給倉庫的核對造成困難等。

在今后的工作中我會努力克服自身的缺點,對于接收到工作任務,在按照計劃進行的同時,要充分考慮各方面的因素,遇到異常情況,不能退縮,要及時匯報領導,敢于承擔責任,凡事把解決問題放在首位,確保工作的順利進行。

對于容易忘記的工作情況,及時用便簽記下,提醒自己按時完成,積極配合銷售人員和財務。每個月中旬對當月應到的稅票進行統計,分別催取,對拖欠稅票的單位重點關注,及時催票,保證當月的到票情況。

積極配合銷售人員的工作,詢價單及時反饋報價,對緊急的詢價單優先處理。對冷門產品積極查詢擴展新的供貨商,擴大進貨渠道。對比報價,及時反饋各個供貨商的報價情況。

在新的一年里努力杜絕遲到的情況發生,按照公司規定的時間提前到崗,做好一天的工作準備。上班時間不做私人的事情,努力貫徹公司的規章制度。

就本人工作中遇到的情況,公司的管理中,放樣機器的管理混亂。只有少數的放樣機器有放樣合同,很多本地或常合作的單位放樣并不制作合同,并且也不辦入庫手續。只有在銷售開出庫單后才補辦入庫手續,而未開出庫的,在商務和財務的這里沒有數據可查。個人認為這樣的方式并不便于放樣機器的管理。20xx年中易事特和百納德的放樣機器都沒有核對上,導致對方賬目與我方賬目不合。雖然事情已經解決,但也顯出了放樣機器的管理弊端。個人建議,放樣的機器無論有無放樣合同,在到貨后辦理放樣手續,注明放樣機器的型號及價格,在商務或者財務報備,有據可查。在出庫后辦理入庫手續,或者未賣出退回,注明退回。個人建議,僅供參考。

以上就是我的工作總結匯報。今后的工作中我會重點克服上面提到的不足之處,積極解決工作中遇到的各種問題,以飽滿的熱情和積極的態度全心投入到工作中!

員工個人工作報告 度個人工作報告篇九

時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。從20xx年x月份擔任項目經理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領導們的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。

我是20xx年x月份有幸被x公司錄用項目負責人一職的,就職后因新的環境新的項目都比較陌生,所以在公司勤奮苦干,以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點。在公司橋梁檢測地鐵部擔任橋梁檢測的工作,至今已有十個多月了。

這一年來,從剛入職時對檢測工作的渺茫和不懂,到現在領悟了部分儀器的操作,這一切離不開領導們和同事們的關心和指導。從最初剛接觸到xx西橋、把我領入了橋梁檢測的領域,到后來春夏石橋下那些日子的艱苦奮斗,師傅xx、耐心且嚴格的教導下,在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。

在后來接觸的、xx橋、xx天橋、xx路三座天橋、xx村與xx路五座天橋、等等…又加強了我對橋梁檢測行業的認識和學習。因自己所學與橋檢專業跨度較大、知識尚淺,所以在工作方面領導們更是仁義至極,對我的尺度放寬,讓我在工作和學習中獲益不淺、動力十足。

后來公司又讓我接觸了許多橋梁檢測的任務,例如:東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作,還有金融街旁月壇橋的檢測工作,還有在寒風中讓我和同事可以有機會并肩戰斗兩個通宵、記憶尤深的艱巨任務xx橋,到后來的xx橋、xx天橋、從建造中到鋪平后xx橋,還有xx立交橋的檢測工作、xx村一號橋、等等…還有很多讓我學習和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了。

我和其他項目經理們在地鐵、x號線、x號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著,作著橋梁觀測的工作。

雖然努力接觸、學習橋梁檢測工作的知識、以豐富自己,從而更快地跟上工作專業的腳步。但是出錯在所難免,有時還因為一時的不清醒、沖動做事和同事發生口角上的沖突,給同事帶來了的不快和對工作的不重視、讓自己懊悔萬分,事后讓我也是受益匪淺。因為對專業知識知曉的少之又少,對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細心關懷與指導,領導們的不計前嫌,給與了我不小的信心與動力。

在艱巨的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節和國慶節、以求努力完成單位給與的加班任務。大家都認真苦干、做好本職工作,加強學習,盡可能地完成可完成的任務。在勤奮工作中受到了領導和同事們的認可與好評,在工作實踐中豐富了橋檢工作的知識,使我對橋梁檢測的工作和學習領悟又邁上了一個新的臺階。

截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作,為明年工作打下十足穩固的準備和基礎。

不知不覺的跨進了xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強學習,實事求是,完成工作所需任務,強化意識,關心同事,關心領導和公司建設,為人生豎立堅實的目標,用苦干回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在項目經理的工作和專業知識的領域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。

員工個人工作報告 度個人工作報告篇十

光陰如梭,今年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題

其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠; 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:

作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;

五、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;

六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;

我知道合理高效的財務分析思路與方法,

是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,并結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用:

公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作:

今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發放;

以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

最后祝公司興旺發達,蒸蒸日上!

以上發言,如有不當,請在座的各位領導批評指正!

員工個人工作報告 度個人工作報告篇十一

轉眼間,20xx年即然結束,下面我將20xx年工作報告

為了達成“用戶認可第一”,我除保證天天提前做好班前籌備工作,做到準點開門、滿點服務以外,還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業務,主動向顧客推廣我行商品,如基金,國債,保險等;并做到講解簡明扼要,淺顯易懂,讓顧客在最短的時間內知道我行商品,同意我行商品。對優質顧客,我基本用的是“站立式服務”,且做到“來有迎聲,走有送聲”。除此之外,我還耐心細致地向顧客解說個人儲蓄業務、個人消費貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業務,遭到顧客好評。就曾遭到顧客口頭表彰20余次,未接到過一次顧客投訴,多次遭到單位領導褒獎。

我一直堅持“工作第一”的原則,認真實行所里的各項規章規范,工作上兢兢業業、不辭勞苦,時刻以“革新服務,持久服務”的服務理念鞭策、健全自已,以用戶認可為宗旨,努力為儲戶提供規范化和優質的服務。在銅元局分理處重視對職員素質培養的今天,我刻苦鉆研業務技術,在熟練學會了原業務步驟的基礎上,認真主動地學習新業務,特別鉆研個金業務。在工作中他總能想顧客之所想,急顧客之所急,給顧客最認可的服務。全年來,我辦理業務迅速、準確,業務量一直處于全所前列,月平均業務量4500筆,如:在二季度,開理財金一戶,金額一百萬元,組織他行存款八十余萬元。從xxxx年到今天一直擔任業務主管,在儲蓄所人手緊急不足的狀況下,我主動為所領導分憂,不計個人得失,長期放棄休息到所里加班,在工作中正確地起到了主管的模范用途。

本著為用戶負責的服務理念,經過一年來的刻苦工作、學習和實踐,我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最好主管”榮譽稱號、兩次在分行評為“最好核算水平”獎、二季度差錯在全市排行榜第三。這部分榮譽與成績的獲得,與分理處、儲蓄所領導的培養和廣大同事的關心是分不開的。

工作中不斷學習,在學習業務技術的同時,我還注意努力提升自己素質,以適應金融現代化的需要。我在工作之余進行自我充電,努力自學計算機技術。

通過這幾年的工作,使我的綜合素質得以提高,也訓練得愈加成熟。在將來的工作中,我還要繼續本著主人翁的態度,兢兢業業、努力工作,愛崗敬業,吸取他人之所長、克已之短,一如既往地為本所的進步敬獻我們的一份微薄之力。

我工作口號是:“向顧客提供更優質的服務、把優質服務工作落到實處!”

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