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2023年試用期工作總結工廠3篇(優質)

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2023年試用期工作總結工廠3篇(優質)
時間:2023-04-09 11:26:45     小編:zdfb

當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結。什么樣的總結才是有效的呢?下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文,希望大家可以喜歡。

試用期工作總結工廠篇一

在工作初期,我認真了解公司的發展情況并學習公司的管理規章制度,熟悉辦公室文員日常工作事務,同時努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿態迎接工作的挑戰。

端正工作態度,嚴守組織紀律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,始終以的精神狀態對待工作。

1、耐心細致地做好生產統計工作

每天按時完成生產成品入庫的統計;每天回收與整理生產日報表;每月完成批損耗統計報表;準時、認真、精確的結算工人的計件工資。

2、積極主動地搞好生產記錄的整理

對車間的生產記錄進行系統化、規范化的整理是我的一項經常性工作,我采取平時回收和定期集中整理相結合的辦法,將生產記錄進行整理和裝訂,并根據工作需要,定期培訓生產工人完善生產記錄。

幾個月來,我的工作基本上按車間日常工作的有序運轉,同時積極主動地完成上級領導交辦的其他事情,并參與同事的工作資料的'整理等工作。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。在領導和同事的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實。

幾個月的時間轉瞬即逝,我雖然了解與實踐了基本的工作,但仍然存在不少問題,主要表現在:

1、缺乏創新精神

不能積極主動地發揮認真鉆研、開拓進取的精神,而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。

2、工作不很扎實,不能與時俱進

忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。作不能專注于工作學習,很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。

首先,加強學習,提高政治思想素質和生產統計工作水平,樹立良好的職業道德,以嚴肅的態度,飽滿的熱情,嚴格的紀律,全身心地投入學習,為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。

雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態面對每天的工作任務。

其次,我也將注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

以上是我對這幾個月來工作的總結,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點,彌補不足,爭取做的更好。

試用期工作總結工廠篇二

當陌生的環境變得熟悉,當冬的飛雪迎來了春的新芽,不知不覺中三個月的試用期很快過去了?;厥淄m沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。更深刻的體會到只有付出更多的汗水與辛勞,才能做好本職工作,不辜負

領導的期望。所幸的是,單位

領導們尤其是我的指導人給了我足夠的寬容和耐心,加上同事們毫無保留的授業解惑,無論是

思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高,取得了長足的發展和巨大的收獲。

在公司實習三個月的工作和學習中,我深深體會到了實踐經驗與理論知識相結合的重要性,正所謂從實踐中來,到實踐中去。這三個月中,我接觸了不少人和事,在為自我的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自我尚有許多缺點需要改正。首先需要調整好自我的心態,做事要有條不紊,不慌不亂,做事不能只求速度而忽略了質量。其次,財務方面的知識更新速度很快,這方面的知識仍要不斷的加強。其實正所謂天下難事始于易,天下大事始于細。

我認為財務工作是簡單的事情重復做,從小事做起,從細心做起,不斷

總結經驗才能把工作做得更好。從這點來說我是需要向同事們學習的,期望以后能夠做到順手拈來,不出差錯。當然還有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。

費用會計的工作就是要從簡單的審核票據,粘貼票據等最基礎的工作做起。關于票據的審核方面,差旅費報銷單中,出差是否事前申請,實際行程與申請行程是否有較大出入,住宿費發票與實際出差地是否匹配,補貼天數金額是否填寫正確,當地交通費,住宿費明細是否填寫完整。業務費用報銷單中,500元以上的費用支出是否提前寫申請,

摘要不能出現客戶信息,業務發生城市與實際出差地是否匹配,北京和所負責地區以及其他地區的費用報銷是否分單填寫。技術人員的手機費是否銷售費用是否選取否,就應計入技術本埠的差旅費,是否銷售費用是不是選取的否等等。這些單據的審批要點已經陪伴了我三個月了,從剛接手那會兒,每批一張單子就得翻筆記n多次,到此刻這些審批要點已經爛熟于心,我批單子的效率和質量都有很大的提高。我身為費用會計中的一員,首先要做一個好的執行者,按時按質按量完成

領導布置的任務,主動承擔工作。做好自我的本職工作之余,應多向其他同事學習,隨著對工作的熟悉,能進一步提出一些新的想法和一些好的推薦。

財務工作本身就是一項團隊工作,作為其中的一分子,我惟有踏踏實實做事,謙虛低調做人,努力學習行業新知識,向同事們學習經驗技巧,在

領導和同事們的幫忙下,盡力與其一齊努力保證日常財務工作的運行,保證月底結賬的順利進行,及時帶給準確的數據和財務分析以供

領導層決策,同時做到自我負責區域的費用審核及其憑證制作不出差錯。這是我職責之所在,價值之所在。

以上是我在試用期的工作

總結,感謝李丹丹在工作中給予我的巨大幫忙和鼓勵,感謝其他同事的鼓勵與合作。在以后工作開展過程中,我將會熟悉更多的相關業務,不斷鞭策自我,不斷成長。作為一個入職尚不足一年的新人,我會繼續以朝氣蓬勃、奮發有為的

精神狀態,努力發揮聰明才智,為單位的發展建設增磚添瓦。

試用期工作總結工廠篇三

一個月的試用期轉眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們"海納百川"的胸襟,在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為青島新東公司的一份子而驚喜萬分。

這段時間,在領導和同事們的關懷和指導下,我通過不懈努力,各方面均取得一定的進步,現將我的工作情況做如下匯報:

通過理論學習和日常工作積累我對營業技巧和營業工作流程方面的認識

首先,寫一下對營業工作流程的認識。營業的拉線主要是車輛上用于力傳遞的機構。因此,它必須滿足車輛相關的國家和行業標準和法規、車輛整車和部件的功能要求。在這些標準、法規和功能要求下考慮拉線經濟成本,對鋼絲繩接頭、鋼絲繩、軟管、軟管接頭和拉線上的各種輔件等零件進行形狀、材料、制造、技術處理、裝配方式等的設計。經過三個月的工作,對(1)部件形狀不同特性的要求,例如:鋼絲繩和軟管的不同編法對拉脫力的要求和對抗彎曲疲勞都有所不同;(2)材料種類和特性,例如pa、pc、pom、pbt、ppo等塑料材料在典型零件上的應用;(3)它們之間機械、熱塑、化學等性能的特性和差異;(4)制造方式;(5)技術處理的不同和它們之間各自達到的效果,(6)裝配方式的差異,等等。有了整體的思路和了解。

其次,寫一下對技術管理的認識

(1)技術文件的管理。我們公司是總公司的制造分公司,公司技術文件管理上主要有兩個平臺,一個是網絡文件管理公司"knowledge tree";一個是在公共服務器"pre-production drawing"。這兩個平臺我主要是使用。"knowledge tree"的使用是通過文件名在平臺上搜索,文件格式都是pdf的,文件名編號都是用的內部圖號。"pre-production drawing"平臺是我們公司的一個公共服務器,我這邊也只有查看的權利,它里面的文件管理分類是按項目不同分開的;里面是圖紙文件包含有catia的2d和3d數據。這兩個平臺上的圖紙文件基本上都是已經量產的零件和拉線。因此,我們這邊大量的設計過程圖紙都需要管理,我們公司設計的過程圖紙是由我這邊管理的。工作中我一直都深有體會,設計容易管理難,所以在剛接手這份工作時,首先是對公司管理制度學習,再掌握技術文件管理,最后進行設計工作的學習?,F在我這邊過程圖紙主要是繼承以前的管理辦法,再進行優化細致的。我們這邊文件主要是分零件圖和拉線總成圖;零件圖的管理包括圖號和存放,它主要是根據零件類型和材料的不同進行分類;總成圖的管理也包括圖號和存放位置,它們主要是根據項目的類型和拉線在整車上的屬于哪類進行區分的。現在優化和細致的方面主要是2d和3d的文件鏈接出現了不少問題,需要完善,還有一部分圖紙存放錯誤,得調整修改。

(2)技術流程的管理。我們公司產品實現的管理是依照ts16949的要求采用prp的項目管理模式進行的,它分為四個階段:計劃階段;樣品階段;生產準備就緒階段;投產階段。每個階段都有十多個關鍵任務。項目管理方面項目的啟動,工作組的建立,prp的制定,bom表編制,fmea的分析,open issues 的評審通過等階段和任務與我以前設計公司的流程和文件內容都類似?,F在我們公司中有更多關于:①模具,工裝試驗設備、dvp&r設計驗證的任務和階段;②供應商選擇,評估,接受的任務等流程;③生產計劃、控制,工藝流程、員工培訓,gp-12和產品包裝等的任務和階段,等等,這些流程、任務都是新接觸和認識的。并且我們公司各部門圍繞項目進行工作,而制定的文

件也很完整,并且可以體現到企業的文化上去,讓我感受最深的是我們公司的質量這一邊。我們公司質量體系推行iso/ts16949:20xx標準,根據它導出的五大工具為基礎,制定滿足汽車行業,整車廠和產品的特殊要求的一整個質量管理體系,它把企業文化中質量方針做到了每一項具體檢驗表格中了。特別雖它其中的一些處理方法例如,減少特異變異的自我管理模式——5m+e;問題解決的8d方法這些方法對我平時處理和解決工作和生活上的問題都有很好的幫助。

明確崗位職能,認識個人不足

根據崗位職責的要求,我的主要工作及學習任務是(1)拉線及各零件設計,制造、安裝要求的設計;(2)catia軟件和制圖標準要求的規范;(3)設計過程圖紙的管理與維護;(4)設計問題點的積累和反饋;(5)項目管理流程和控制文件表格的熟悉;(6)英語水平的提高;(7)領導交辦的其他工作。個人不足處也很多,目前主要是在(1)拉線及各零件設計、制造和安裝方面缺少積累和系統的整理歸納學習;(2)項目流程和控制文件不夠深入了解,特別是生產和外協方面;還有項目過程中各部門相互配合和權責等不明白;(3)英語水平偏低。等等。為了讓自己做一個更稱職的人員,一定努力學習并克服各種不足。展望未來,提出自己努力計劃

我們公司文化中有一條是"我們把公司看作一個大家庭,每一位員工都是重要的家庭成員。正是這種家庭式的工作環境,使得每一位員工都能夠輕松愉快的工作,這是我們歷來的傳統,也是我們成功的基石"。這一條也將是我對公司奉獻的使命源泉。對未來我充滿期待,將根據以上個人不足制定如下計劃:

(1)歸納整理已量產拉線的技術文件,根據整車廠和產品要求總結同類拉線及各零件設計,制造和安裝等方面的設計知識。(2)積極參與正在進行的項目,通過具體的工作熟練和明白項目流程、控制和各部門權責等事務。(3)工作時通過英文工作資料學習、加強、提高英語水平,假期通過培訓班將英語水平提高至滿足工作的聽說讀寫能力。爭取兩年時間基本改善現在已存的個人的不足,可以做到對公司各方面能清清楚楚;為兩年后可以在公司這個大家庭中提升更高的平臺上發光發力而努力。

以上就是這三個月來的工作總結,最后對公司及部門提一點個人膚淺的建議:

(1)問題描述及分析:產品設計員沒有直接參與溫莎總部的設計討論,長沙這邊外協技術方面的交流和生產一線技術問題點分析解決,這樣使的整個公司的技術不能得到很好的積累和總結;也讓產品設計員工作不銜接,不符合崗位職能說明書要求。另外,可能因為項目經理在技術方面花費時間過多造成項目其它方面考慮不周全。(2)問題解決建議:公司討論建立產品設計員參與整個項目技術方面工作的權責并編制相關文件寫入公司制度。(3)成果預測:公司將培養一批專門技術骨干,技術將得到很好的積累,并有可能從現在制造公司逐漸轉換成設計開發制造一體的公司。

最后,謝謝領導給了我這次機會,在以后的工作中,我會努力工作,做好個人工作計劃,爭取將各項工作做得更好

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